網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷方案

以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷結(jié)果為導(dǎo)向

　　摒棄原有的網(wǎng)絡(luò)不能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，收入與回報(bào)嚴(yán)重不成比例的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。以全新的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷為基準(zhǔn)，以客戶的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷結(jié)果為導(dǎo)向，精準(zhǔn)定位每位客戶的需求與營(yíng)銷問(wèn)題，專業(yè)為企業(yè)量身定制策劃案，是企業(yè)最完美的推助力!

　　以解決營(yíng)銷問(wèn)題為基礎(chǔ)

　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷往往面對(duì)眾多問(wèn)題，能夠全面解析企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)，精準(zhǔn)把握行業(yè)市場(chǎng)與消費(fèi)者需求，提高策劃效果，讓企業(yè)營(yíng)銷更上一層樓!全面解決企業(yè)營(yíng)銷問(wèn)題!

　　以實(shí)效傳播方式為基本

　　作為新興的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣，秉承把客戶的利益放在首位，“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)際、實(shí)操、實(shí)效”是阿凡達(dá)獨(dú)具特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。采用為企業(yè)量身定做的策劃案，即可有效地提高企業(yè)品牌知名度與營(yíng)銷效益!

　　以時(shí)刻想客戶所想為態(tài)度

　　根據(jù)不同客戶策劃不同方案，為客戶提供最適合自身的有效傳播方式，從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)到網(wǎng)站整合營(yíng)銷策劃全程解決方案，全程顧問(wèn)式服務(wù)，滿足不同客戶的不同時(shí)期各種營(yíng)銷需求，以最真誠(chéng)的心為客戶做到最好的效果!

傳統(tǒng)企業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上轉(zhuǎn)型

在回答這個(gè)問(wèn)題之前，我們先假設(shè)幾個(gè)線上和線下互通的定義：

1.流量是什么？

流量就是客流，線上和線下是互通的。舉個(gè)栗子：某超級(jí)購(gòu)物中心（Shoppingmall）為了引流，跟某知名連鎖大賣場(chǎng)談合作，免租兩年，讓其入駐，為的是暖場(chǎng)，讓該賣場(chǎng)帶來(lái)的人流共享于該超級(jí)購(gòu)物中心的其他業(yè)態(tài)。這就是引流，和線上的引流本質(zhì)是一樣的，就是吸引客流。

2.轉(zhuǎn)化率是什么？

你通過(guò)各種手段，讓10個(gè)客人走到你店里，1個(gè)客人買了東西，你的轉(zhuǎn)化率就是10%，這就是線下的轉(zhuǎn)化率，和線上也是相通的。

3.客單價(jià)是什么？

客人從你處買了10塊錢的東西，這就是這個(gè)客人的客單價(jià)。

再回到剛才的問(wèn)題，傳統(tǒng)行業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上轉(zhuǎn)型？

為什么要轉(zhuǎn)型？

如果是因?yàn)闃I(yè)績(jī)下滑，那我們得回歸到問(wèn)題的本質(zhì)，應(yīng)該是流量、轉(zhuǎn)化率或者客單價(jià)出了問(wèn)題。

我們看一組國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)：

2018年全國(guó)零售總額33.8萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)7.8%，其中線上零售額9萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)23.9%。

由數(shù)據(jù)可以看到線下零售仍占大頭，且線上零售增速較大。所以不管是線上還是線下，能抓住老鼠的就是好貓。我們要做的是：

1.提高流量：

傳統(tǒng)行業(yè)在遇到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊時(shí)，首先應(yīng)該清晰的判斷，我的流量來(lái)自哪里？也就是銷售渠道是否能給我?guī)?lái)優(yōu)質(zhì)的流量。把所有企業(yè)能力范圍內(nèi)能開發(fā)的渠道盤點(diǎn)一遍，找出關(guān)鍵流量來(lái)源渠道，不管線上還是線下，拋去急功近利心態(tài)，認(rèn)真耕耘，終歸會(huì)有累累碩果。

2.增大轉(zhuǎn)化率、提高客單價(jià)：

轉(zhuǎn)化率跟營(yíng)銷手段、商品本身、人員素質(zhì)等都有關(guān)聯(lián)，可通過(guò)加強(qiáng)策劃、適配商品品質(zhì)、有效激勵(lì)和培訓(xùn)等手段，提高轉(zhuǎn)化率、回頭率和客單價(jià)。

以上是從銷貨的角度出發(fā)，所做的分析。其實(shí)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)（不管是PC端還是移動(dòng)端）不是簡(jiǎn)單的一個(gè)在網(wǎng)上銷貨過(guò)程，傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，也并非簡(jiǎn)單的行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)。而是在基于企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，整合企業(yè)資源和社會(huì)資源，改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用，優(yōu)化商業(yè)模式，并落地于執(zhí)行。一切的改變，務(wù)必要基于企業(yè)實(shí)際，切勿好高騖遠(yuǎn)！