民營醫(yī)院康復(fù)科如何經(jīng)營

這個就比較復(fù)雜了，首先服務(wù)與理念一定要做好，并且必須招收全日制的本科生或者大專生做康復(fù)治療師，同時還需要康復(fù)醫(yī)師和康復(fù)護(hù)士的協(xié)同配合。

這樣才能得到一個比較好的經(jīng)營狀態(tài)。

醫(yī)院康復(fù)理療店的經(jīng)營方案需要考慮以下幾個方面：

1. 理療項目：根據(jù)醫(yī)院康復(fù)科室的特點和患者需求，選擇適合的理療項目，例如針灸、推拿、康復(fù)訓(xùn)練、脊椎牽引等。

2. 員工配置：需要招聘專業(yè)的理療師和醫(yī)護(hù)人員，確保服務(wù)質(zhì)量和安全性。

3. 設(shè)備配置：需要采購適當(dāng)?shù)睦懑熢O(shè)備和器材，例如電療儀、超聲波治療儀、牽引床等。

4. 服務(wù)流程：建立完善的服務(wù)流程，包括預(yù)約、接待、評估、治療、跟蹤等環(huán)節(jié)，確保服務(wù)質(zhì)量和效果。

5. 營銷策略：制定合適的營銷策略，例如通過醫(yī)院宣傳、推廣活動、社交媒體等方式吸引患者，提高知名度和美譽度。

6. 財務(wù)管理：建立科學(xué)的財務(wù)管理體系，包括成本控制、收入管理、費用管理等，確保經(jīng)營效益和穩(wěn)定性。

達(dá)州南方醫(yī)院是正規(guī)的嗎

達(dá)卅南方醫(yī)院是家民營醫(yī)院，但是這家醫(yī)院與達(dá)卅中心醫(yī)院合作，屬達(dá)卅中心集團(tuán)醫(yī)院管。南方醫(yī)院主要科室，中醫(yī)每天上午都有中心醫(yī)院派來的醫(yī)生值班，為老百姓診治該院有一定的醫(yī)療設(shè)備，有門珍部，住院部有幾十張床位，有較高醫(yī)術(shù)的醫(yī)生，為老百治病。所以說南方醫(yī)院是一家正規(guī)的醫(yī)屋。

私立醫(yī)院有編制嗎

私立醫(yī)院沒有編制。因為私立醫(yī)院是私人或者是合伙開設(shè)的醫(yī)院。有場所有醫(yī)療醫(yī)務(wù)人員具備一定的資金力量，通過當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門審查和工商部門開具的衛(wèi)生醫(yī)療資格證和工商營業(yè)執(zhí)照，才能正常開院營業(yè)，也是彌補公立醫(yī)院不足，方便附近百姓就醫(yī)的地方。經(jīng)營方式自負(fù)盈虧的合伙企業(yè)。

不屬于編制，因為他不屬于事業(yè)單位。

《事業(yè)單位人事管理條例（國務(wù)院令第652號）》 第四條 事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全人事管理制度。事業(yè)單位制定或者修改人事管理制度，應(yīng)當(dāng)通過職工代表大會或者其他形式聽取工作人員意見

沒有。因為私立醫(yī)院是民營醫(yī)院性質(zhì)，是企業(yè)或者個人出資建設(shè)在衛(wèi)生局備案的醫(yī)院，私立醫(yī)院所有醫(yī)務(wù)工作人員都是跟私立醫(yī)院或者管理私立醫(yī)院的企業(yè)簽訂勞動合同，因為私立醫(yī)院不是事業(yè)單位就沒有編制。

民營醫(yī)院的前景如何

民營醫(yī)院的概念絕對不是“莆田系”，放眼世界，排名第一的梅奧診所也是私立醫(yī)院。假如我們把莆田系定義為私立醫(yī)院，國家要發(fā)展莆田系醫(yī)院，那真是笑話了。國內(nèi)的“協(xié)和國際”、“樹蘭醫(yī)院”、“和睦家”、南京的“明基醫(yī)院”、“同仁醫(yī)院”都是民營，這才是國家要發(fā)展的私立醫(yī)院。

前不久十部委發(fā)文，要大力發(fā)展民營醫(yī)院，要限制公立醫(yī)院增擴。目的是通過競爭來解決國民看病難，看病貴的社會難題。手段是鼓勵社會資本參與擴、建民營醫(yī)院。所有人都知道“資本”的核心就是逐利，逐暴利。民營醫(yī)院今后發(fā)展怎么樣，就看他們是逐100%利，還是3OO%利、甚或是5OO%利！但愿十部委的”醫(yī)改”方案能解決老百姓“看病難，看病貴”的苦難！善沒大焉。

民營醫(yī)院與公立醫(yī)院都是要效益，沒錢哪能辦事，哪樣不要錢的。員工工資福利，水電開支，設(shè)備投資更新。只不過二主體不同，一家是國有的，一家是私人的。只有服務(wù)好，技術(shù)強，設(shè)備好能治好患者的疾病，民營醫(yī)院有效益就能生存發(fā)展，那是大有前景的。