巨量魯班流程介紹

　　魯班是什么魯班是字節(jié)跳動旗下二類電商平臺，可以投放到抖音短視頻、今日頭條、西瓜視頻、火山小視頻等等平臺上，通過廣告投放方式不需要跳轉(zhuǎn)直接進入詳情頁購買，區(qū)別于淘寶電商同屏無競品，徹底擺脫價格戰(zhàn)，產(chǎn)品可以獲得較高的毛利空間。

　　頭條抖音魯班電商這個引入注目的新秀，在過去的一年半的時間經(jīng)過市場的檢驗，很多頭批的商機已經(jīng)在上面賺到了第一桶金。

　　魯班入駐流程入駐魯班的，需要交保證金和推廣費用，需要登錄兩個平臺，一個是巨量引擎，主要用于廣告的投放，投放什么人群，投放什么區(qū)域，投放多少錢。魯班平臺主要是用于創(chuàng)建電商頁，進行店鋪管理、訂單管理、數(shù)據(jù)信息查詢。

頭條魯班和ad戶區(qū)別

首先魯班戶和ad戶差別還是挺大的，有些人不懂，什么是ad戶？什么是魯班戶？

這里普及一個關(guān)于平臺的基本介紹：AD戶與魯班戶都是巨量引擎廣告平臺的營銷廣告戶。

AD賬戶可以選擇推廣目的為：應(yīng)用推廣，銷售線索收集，抖音號推廣，和電商的推廣，包括我們頭條文章的推廣。

魯班戶則是只有抖音號推廣以及魯班商品推廣。

AD戶也是我們經(jīng)常接觸的，跑表單加粉注冊等模式的賬戶；而魯班戶則是跑電商產(chǎn)品的商家用的較多。

關(guān)于這兩者賬戶結(jié)構(gòu)其實區(qū)別不大。

但是廣告搭建的部分功能，投放玩法，人群定位，素材，投放目的，投放范圍，出價方式，以及素材的衰退情況等多少有些區(qū)別。

跑魯班電商，很多朋友和商家第一反饋的就是關(guān)于跑量的情況；魯班廣告很難跑啊，成本很高要虧本啊，有些完全不動啊，質(zhì)量差退貨率太高啊，之類的問題

至于有些商家簽收率很低，退貨率很高，這個問題就是關(guān)于商家的供應(yīng)鏈，物流系統(tǒng)是否完善呢？以及售后客服有沒有即時跟進，產(chǎn)品本身選品或產(chǎn)品優(yōu)勢怎么樣？

這些問題想必運營接觸不到，商家也自然都知道怎么做，所以我們還是重點講一些關(guān)于廣告賬戶上面的事情。

關(guān)于跑量，在拋開之前我發(fā)過一篇關(guān)于賬戶不起量的問題下（文章：關(guān)于信息流廣告不起量，你踩雷了嗎）。

跑魯班不起量除了之前發(fā)過的這些原因以外，我認(rèn)為有幾個核心的點，一個是賬戶問題，一個是操作跑法，一個是素材制作。

巨量千川品牌推廣什么意思

1.

其實在巨量千川上線之前,抖音上已經(jīng)有不同的推廣工具了,比如不少老商家們都熟悉的抖加以及魯班,而千川的出現(xiàn),有效整合了這些工具的功能,并且和實現(xiàn)了更便捷的操作以及更智能化的數(shù)據(jù)分析,也使得推廣效率有了明顯提升。

2.

巨量千川的推廣功能可以應(yīng)對各種不同的場景,可以是短視頻,可以是直播間,可以用來推產(chǎn)品,也可以給直播間加熱,總之不管是入駐抖音的商家,還是做直播的達(dá)人,都是千川的目標(biāo)用戶。同時在千川普及之后,很多公司還設(shè)置了千川投手這一崗位,就是為了讓更的人才來用好這一工具。

滎陽千川傳媒有限公司怎么樣

千川傳媒企業(yè)是一家電子商務(wù)企業(yè)，專注于抖音直播電商，目前有成熟的運營團隊，從0粉開播已經(jīng)成功運營多個賬號，直播帶貨單賬號日銷售額200W+，我們垂直于護膚美妝帶貨和品牌小家電。公司具備穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。公司打造的一個專注于抖音直播電商的一個集訓(xùn)營。公司先后踐行操盤魯班電商，直播電商，巨量千川廣告投放等業(yè)務(wù)開展。擁有健全的直播電商企業(yè)架構(gòu)。分別有運營部，電商部，視頻部，網(wǎng)紅部，后勤部，媒介部等部門，工作互相協(xié)作，互相成長。

公司擁有一支擁有廣告精準(zhǔn)營銷與技術(shù)操盤豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的團隊。我們用實戰(zhàn)踐行，不斷探索跨界營銷，內(nèi)容營銷，社交營銷等方向的數(shù)據(jù)營銷新形式。團隊擁有完整的大客戶服務(wù)體系，提供創(chuàng)意與策略服務(wù)，并不斷用心優(yōu)化和打磨自身高效轉(zhuǎn)化的團隊，以“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的實效營銷解決方案。

公司專業(yè)的移動自媒體運營服務(wù)商。優(yōu)質(zhì)短視頻制作平臺、精準(zhǔn)流量業(yè)務(wù)代理。擁有優(yōu)質(zhì)自媒體矩陣及新媒體人才梯隊，具有強大內(nèi)容創(chuàng)作和運營實力。通過規(guī)?；吠娣ńY(jié)合巨量千川付費撬動免費流量的直播運營模式，打造基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和個性化IP的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈，并致力于構(gòu)建靈活高效的管理體系。

“以人為本、共同發(fā)展”是華泓企業(yè)的基本價值觀，對于企業(yè)，“人”是企業(yè)的最根本的，只有塑造出一流的員工，才能為顧客提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，員工的品格鑄就了產(chǎn)品的質(zhì)量。