什么是市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境? 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境

宏觀環(huán)境： 間接營(yíng)銷環(huán)境，指影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的一系列巨大的社會(huì)力量和因素，主要包括：人口、經(jīng)濟(jì)、政治法律、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化、自然生態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境七大因素。

微觀環(huán)境： 市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境是指對(duì)企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量，包括企業(yè)本身及其市場(chǎng)營(yíng)銷中介、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者和各種公眾。一、公司 二、供應(yīng)商 三、營(yíng)銷中介機(jī)構(gòu)(中間商,實(shí)體分配公司,營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)中介機(jī)構(gòu)) 四、顧客 五、競(jìng)爭(zhēng)者(欲望競(jìng)爭(zhēng),類別競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng),品牌競(jìng)爭(zhēng)) 六、公眾(融資公眾,媒介公眾,政府公眾,社團(tuán)公眾,社區(qū)公眾,一般公眾,內(nèi)部公眾)

市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境泛指一切給企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的所有因素。具體包括人口環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境自然環(huán)境，科學(xué)技術(shù)環(huán)境，政治法律環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境。交微觀環(huán)境也稱為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)。包括供應(yīng)商，企業(yè)本身，目標(biāo)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)者和公眾等。

市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境是可控因素

不是。宏觀市場(chǎng)環(huán)境是企業(yè)外在的不可控因素，是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量。

企業(yè)一般只能通過(guò)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)物及產(chǎn)品定價(jià)促銷渠道等可以控制的因素來(lái)適應(yīng)其變化和發(fā)展。

不是。市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境是企業(yè)的不可控因素。只有市場(chǎng)營(yíng)銷組合也就是產(chǎn)品策略，價(jià)格策略，分銷渠道策略和促銷策略才是企業(yè)的可控因素。

企業(yè)營(yíng)銷能否成功的關(guān)鍵在于如何使企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合（可控因素）適應(yīng)外部市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化。

什么是市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境? 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境

市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)和形成環(huán)境威脅的外部因素。這些因素主要包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、科技環(huán)境、法律環(huán)境以及社會(huì)和文化環(huán)境。這些主要社會(huì)力量是企業(yè)不可控制的變量。

微觀環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián)，直接影響企業(yè)營(yíng)銷能力的各種參與者，包括企業(yè)本身、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)，顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾。微觀環(huán)境直接影響與制約企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)，多半與企業(yè)具有或多或少的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，又稱直接營(yíng)銷環(huán)境，又稱作業(yè)環(huán)境。

任何企業(yè)都如同生物有機(jī)體一樣，總是生存于一定的環(huán)境之中，企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)不可能脫離周圍環(huán)境而孤立地進(jìn)行。同時(shí)我們也應(yīng)該看到，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是不斷地變化的，是企業(yè)不可控制的因素，營(yíng)銷活動(dòng)要以環(huán)境為依據(jù)，企業(yè)要主動(dòng)地去適應(yīng)環(huán)境。但是，企業(yè)可以了解和預(yù)測(cè)環(huán)境因素．不僅主動(dòng)地適應(yīng)和利用環(huán)境，而且通過(guò)營(yíng)銷努力去影響外部環(huán)境，使環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展，有利于提高企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的有效性。

如何寫好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析報(bào)告

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在我國(guó)還處于發(fā)展階段，正在穩(wěn)步快速發(fā)展，但還有許多不成熟。網(wǎng)絡(luò)的法律法規(guī)有待進(jìn)一步健全和完善，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和了解有待進(jìn)一步深入和提高。如何寫好分析報(bào)告呢？簡(jiǎn)單總結(jié)以下幾點(diǎn)。

一、行業(yè)環(huán)境。企業(yè)產(chǎn)品有多少同行在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，也就是對(duì)手環(huán)境，了解行業(yè)內(nèi)營(yíng)銷使用情況。

二、自身環(huán)境，有沒(méi)有能力做這個(gè)、會(huì)不會(huì)做個(gè)，如何配備人力、財(cái)力、物力。

分析的時(shí)候，就是對(duì)手做的什么方式營(yíng)銷，做多久了。自己需要怎么做，計(jì)劃是什么。

三，內(nèi)容概要 、當(dāng)前營(yíng)銷狀況分析 1、 市場(chǎng)狀況分析。 2、 產(chǎn)品狀況分析。 3、 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。 4、 分銷狀況分析。 5、 宏觀環(huán)境狀況分析。

四、營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂（STP、4PS） 六、行動(dòng)方案 七、營(yíng)銷預(yù)算 八、營(yíng)銷控制 分析結(jié)構(gòu)評(píng)述 一、 內(nèi)容概要 對(duì)主要營(yíng)銷目標(biāo)和措施的簡(jiǎn)短摘要，目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容，抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。

五， 當(dāng)前營(yíng)銷狀況 。主要提供該產(chǎn)品目前營(yíng)銷狀況的有關(guān)背景資料，包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。 1、 市場(chǎng)狀況 列舉目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及其成長(zhǎng)性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。

2、 產(chǎn)品狀況 列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來(lái)的銷售價(jià)格、市場(chǎng)占有率、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)率等方面的數(shù)據(jù)。 3、 競(jìng)爭(zhēng)狀況 識(shí)別出企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者，并列舉競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、營(yíng)銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征，以了解競(jìng)爭(zhēng)者的意圖、行為，判斷競(jìng)爭(zhēng)者的變化趨勢(shì)。

4、 分銷狀況 描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。 5、 宏觀環(huán)境狀況 主要對(duì)宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢(shì)作出簡(jiǎn)要的介紹，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境，從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。

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