威客網(wǎng)站包括三種外包模式:懸賞任務(wù)外包模式、投標(biāo)任務(wù)外包交易模式、指定任務(wù)外包模式。懸賞任務(wù)和投標(biāo)任務(wù)是由發(fā)包方在平臺(tái)發(fā)布任務(wù)需求,接包方按照要求提交作品給發(fā)包方,是一種完全個(gè)性化、定制化的任務(wù)交易模式。指定任務(wù)是發(fā)包者根據(jù)接包者在個(gè)人展示空間中提供的簡(jiǎn)歷、特長(zhǎng)、作品以及客戶(hù)評(píng)價(jià)等個(gè)人信息和能力信息進(jìn)行甄別篩選,并將任務(wù)直接交給某個(gè)指定的供應(yīng)商來(lái)完成。

一、懸賞任務(wù)外包模式

全款懸賞外包模式以買(mǎi)方定價(jià)、全額預(yù)付款、資源消耗為主要特點(diǎn)。最初由K68網(wǎng)站創(chuàng)始人康錄發(fā)提出并率先在其網(wǎng)站上使用,后來(lái)豬八戒威客網(wǎng)、任務(wù)中國(guó)威客網(wǎng)等國(guó)內(nèi)威客網(wǎng)站都先后采用了這一交易模式。

第一，外包流程

全款懸賞任務(wù)外包流程分為兩個(gè)階段:①任務(wù)發(fā)布階段。發(fā)包者填寫(xiě)任務(wù)需求,然后將任務(wù)款全額通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行托管,由網(wǎng)站客服審查通過(guò)后,該任務(wù)在網(wǎng)站上發(fā)布出來(lái)。國(guó)內(nèi)威客網(wǎng)站基本上都采取開(kāi)放式發(fā)布,任何人都可以瀏覽并查找平臺(tái)上的所有任務(wù)。②任務(wù)響應(yīng)階段。任務(wù)發(fā)布出來(lái)后,所有參加該任務(wù)的接包人按照任務(wù)要求完成并提交作品,最終由發(fā)包者從所有提交的作品中選擇滿(mǎn)意的作品,并將任務(wù)款釋放給中標(biāo)者。

第二，交易特征

全款懸賞任務(wù)外包模式是國(guó)內(nèi)威客網(wǎng)站首創(chuàng)并一直沿用至今的經(jīng)典模式,發(fā)包方定價(jià)、全款預(yù)付、資源浪費(fèi)是其主要的特點(diǎn)。

·發(fā)包方自由定價(jià)。懸賞外包模式下,發(fā)包者發(fā)布任務(wù)時(shí)會(huì)預(yù)先標(biāo)明任務(wù)價(jià)格,并將全款通過(guò)平臺(tái)托管。這一規(guī)定的優(yōu)點(diǎn)在于發(fā)包人可以完全控制任務(wù)預(yù)算,但同時(shí),由于買(mǎi)賣(mài)雙方信息不對(duì)稱(chēng)將可能出現(xiàn)“逆向選擇”的結(jié)果,導(dǎo)致平臺(tái)只有低質(zhì)量的作品成交,極端情況下甚至沒(méi)有交易。

全額預(yù)付款。全額預(yù)付款且永不退款是國(guó)內(nèi)威客網(wǎng)站最引起爭(zhēng)議的一條規(guī)則。在任務(wù)發(fā)布出來(lái)之前,發(fā)包方必須預(yù)先將全部任務(wù)款額通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行托管。全款預(yù)付且永不退款的承諾會(huì)鼓勵(lì)和刺激更多人參與到任務(wù)中來(lái),然而這一規(guī)定的弊端同樣明顯:把相當(dāng)部分的潛在客戶(hù)擋在了門(mén)外。由于很多人對(duì)威客網(wǎng)并不十分了解,這一沒(méi)有退路的規(guī)定可能使一部分有實(shí)際外包需求的客戶(hù)望而卻步;另外,對(duì)大型任務(wù)的適用性較差。對(duì)小額任務(wù)來(lái)說(shuō),即使買(mǎi)方對(duì)作品不滿(mǎn)意,其損失還可以接受,但對(duì)于金額較大的創(chuàng)意任務(wù)來(lái)說(shuō),發(fā)包方不得不再三權(quán)衡,考量其得失。

智力資源浪費(fèi)。在懸賞外包模式下,當(dāng)一個(gè)懸賞任務(wù)發(fā)布后,所有參與該任務(wù)的接包者都要向發(fā)包方提交自己的作品,然后由發(fā)包人決定最后中標(biāo)的接包者。這也是懸賞任務(wù)外包模式最受詬病之處,因?yàn)樵诖艘?guī)則下,除了中標(biāo)者,其余參與者在該任務(wù)上所付出的智力、時(shí)間等成本被浪費(fèi),成為不能產(chǎn)生任何社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的沉沒(méi)成本。這種智力資源浪費(fèi)模式最先在國(guó)內(nèi)威客網(wǎng)上出現(xiàn),究其原因在于國(guó)內(nèi)智力資源十分豐富,而任務(wù)資源相對(duì)貧乏,供大于求使接包方不得不接受這一極不平等的交易模式。這也限制了高端接包方進(jìn)入這一市場(chǎng),而如果沒(méi)有高質(zhì)量的賣(mài)方也就很難吸引任務(wù)鏈上的高端買(mǎi)方在網(wǎng)站進(jìn)行交易。

二、招標(biāo)任務(wù)外包模式

招標(biāo)任務(wù)模式是國(guó)外威客網(wǎng)的主要外包模式。2007年12月,任務(wù)中國(guó)網(wǎng)率先在國(guó)內(nèi)推出了招標(biāo)任務(wù)外包模式,2009年2月,豬八戒網(wǎng)也推出了招標(biāo)任務(wù)。

第一，交易流程

首先由發(fā)包方填寫(xiě)任務(wù)需求并發(fā)布任務(wù),有興趣的接包方提交任務(wù)方案,發(fā)包方根據(jù)提交的方案選擇最合適的接包人,雙方進(jìn)一步協(xié)商工作計(jì)劃并簽訂任務(wù)合同,接包者按照合同提交作品,買(mǎi)方對(duì)作品滿(mǎn)意放款給賣(mài)方,任務(wù)結(jié)束,雙方互相評(píng)價(jià)。

第二，交易特征

訂金招標(biāo)任務(wù)外包模式與全款懸賞任務(wù)外包模式相比較,有較大區(qū)別:①價(jià)格決定方不同。招標(biāo)任務(wù)中,價(jià)格由接包人決定,接包人根據(jù)客戶(hù)任務(wù)需求報(bào)價(jià),發(fā)包方按照?qǐng)?bào)價(jià)向接包方支付報(bào)酬;懸賞任務(wù)中,價(jià)格由發(fā)包決定,買(mǎi)方發(fā)布任務(wù)時(shí)就規(guī)定了任務(wù)價(jià)格,除了買(mǎi)方主動(dòng)加價(jià)外,價(jià)格不會(huì)變動(dòng)。②投標(biāo)內(nèi)容不同。招標(biāo)任務(wù)中,接包者投標(biāo)時(shí)遞交的只是任務(wù)方案;懸賞任務(wù)中,接包者需要完成工作并提交最后的任務(wù)作品。③適合的任務(wù)類(lèi)型不同。招標(biāo)任務(wù)由指定的某個(gè)接包商負(fù)責(zé),適合周期長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、設(shè)計(jì)類(lèi)工作;懸賞任務(wù)由多人出主意想辦法,適合創(chuàng)意征集、文案寫(xiě)作類(lèi)工作。

三、指定任務(wù)外包模式

指定任務(wù)交易模式是威客網(wǎng)站為每個(gè)接包商提供具有固定IP地址的網(wǎng)絡(luò)空間作為展示“櫥窗”,使其能夠?qū)⑺麄兊膫€(gè)人簡(jiǎn)歷、工作技能、信用評(píng)價(jià)、以往作品等反映個(gè)人能力及信用的資料在平臺(tái)上展現(xiàn)出來(lái)。發(fā)包方根據(jù)這些信息進(jìn)行甄別篩選后,將任務(wù)直接交給某個(gè)指定的接包方來(lái)完成。

第一，交易流程

有需求的發(fā)包人在服務(wù)頻道尋找合適的接包人,當(dāng)發(fā)現(xiàn)了適合的人才后填寫(xiě)任務(wù)需求并向?qū)Ψ桨l(fā)出任務(wù)邀請(qǐng),接包人收到邀請(qǐng)后如果同意接受該任務(wù),雙方簽訂任務(wù)合同,發(fā)包方根據(jù)合同分期注入任務(wù)款,接包人分期提交已完成的任務(wù),直到任務(wù)完成。

第二，交易特征

指定任務(wù)外包與招投標(biāo)任務(wù)外包模式的區(qū)別在于:①指定任務(wù)交易的重點(diǎn)是接包人能力及信用的展示,接包人占主動(dòng)地位;招投標(biāo)外包的重點(diǎn)是發(fā)包人發(fā)布任務(wù)需求,發(fā)包方占主動(dòng)地位。②指定外包是一對(duì)一購(gòu)買(mǎi)服務(wù);招投標(biāo)交易是多人競(jìng)標(biāo)參與任務(wù)。③指定外包是買(mǎi)方和被邀請(qǐng)者的直接交易,并非公開(kāi)招標(biāo),因此只有買(mǎi)方和被邀請(qǐng)的供應(yīng)商可見(jiàn);招投標(biāo)外包屬于公開(kāi)招標(biāo),所有人都可見(jiàn)。④指定外包是買(mǎi)賣(mài)雙方之間的直接交易,網(wǎng)站一般不參與任務(wù)過(guò)程,因此不需要向網(wǎng)站交納服務(wù)費(fèi);招投標(biāo)外包過(guò)程中需要客服人員的參與,網(wǎng)站平臺(tái)要收取服務(wù)費(fèi)。

威客網(wǎng)站的運(yùn)行模式復(fù)雜多變，所以搭建一個(gè)最強(qiáng)大的威客網(wǎng)站也就更加難了。

在這里，我也給大家介紹武漢客客信息技術(shù)公司，他們公司的產(chǎn)品KPPW是武漢客客信息為滿(mǎn)足眾包行業(yè)需求而量身定做的眾包開(kāi)源建站系統(tǒng)。

KPPW該系統(tǒng)內(nèi)部擁有多套不同的眾包任務(wù)流程、任務(wù)模式，其功能已經(jīng)涵蓋眾包市場(chǎng)需要用到功能的95%以上，可以輕松應(yīng)對(duì)各行業(yè)的功能需求。該系統(tǒng)的集成程度很高，操作簡(jiǎn)單，拿到建站系統(tǒng)后，只需一個(gè)小時(shí)就可以快速搭建一個(gè)成熟的眾包網(wǎng)站，并且支持多種運(yùn)營(yíng)模式！

KPPW不僅功能強(qiáng)大，而且操作簡(jiǎn)單，利用KPPW搭建一個(gè)簡(jiǎn)單的框架，在后臺(tái)的自定義模塊更換上自己網(wǎng)站的相關(guān)模塊，配置完成后，就成為了獨(dú)具自己風(fēng)格的網(wǎng)站。

用KPPW搭建的網(wǎng)站不僅支持個(gè)性化，風(fēng)格獨(dú)特，具有識(shí)別度，而且還支持關(guān)鍵詞優(yōu)化，自帶傳播力與推廣力，是非常值得一試的建站系統(tǒng)！

（文章和圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）

騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。

成功創(chuàng)業(yè)的秘訣不在于一蹴而就，而在于你是否能夠持之以恒

作為一個(gè)有個(gè)人想法的創(chuàng)業(yè)者

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配套應(yīng)用插件滿(mǎn)足多業(yè)務(wù)場(chǎng)景

店鋪套餐、IM工具、微信端、安卓端、iPhone客戶(hù)端、分站功能等強(qiáng)大的配套組件，滿(mǎn)足您的業(yè)務(wù)需求。

四大核心亮點(diǎn)，讓你欲罷不能

成熟的產(chǎn)品框架：采用HMVC架構(gòu)，模塊松耦合，方便后期的模塊接入，基于 Composer 包管理框架，便于第三方插件包引入。

完善服務(wù)交易流程：兩大交易模式，懸賞模式和店鋪模式，眾包威客平臺(tái)在線(xiàn)交易新體驗(yàn)，滿(mǎn)足多方需求。

豐富的功能插件：豐富的功能插件，滿(mǎn)足您的個(gè)性需求，為你提供功能齊全的在線(xiàn)交易服務(wù)平臺(tái)，拓寬發(fā)展空間。

完整產(chǎn)品終端：微信公眾號(hào)，安卓客戶(hù)端，蘋(píng)果客戶(hù)端，IM工具等，完整的產(chǎn)品終端，讓營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在，讓運(yùn)營(yíng)更加方便。

一個(gè)產(chǎn)品多重優(yōu)勢(shì)，實(shí)力的保證

圖片優(yōu)化：對(duì)上傳的圖片自動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化，讓達(dá)到最佳的展示效果。

廣告管理：幫助網(wǎng)站主輕松實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)廣告投放、管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

報(bào)表分析：對(duì)平臺(tái)的任務(wù)數(shù)據(jù)、懸賞金額、數(shù)據(jù)一目了然。

任務(wù)引擎：能根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要，隨時(shí)調(diào)整和組合各任務(wù)類(lèi)型模式。

多種顏色：提供多種配色，隨時(shí)開(kāi)啟全站換膚模式，更炫酷的體驗(yàn)。