編輯導讀快手極速版推廣怎么引流:前不久快手極速版推廣怎么引流,“豬食論”在網(wǎng)絡上引起熱議,長視頻和短視頻的論戰(zhàn)再次升級。本文作者對此發(fā)表了自己的看法,與你分享。
在第九屆網(wǎng)絡視聽大會上,“愛優(yōu)騰”上演了一場圍繞短視頻平臺的混戰(zhàn)。
而早在4月初,“愛優(yōu)騰”等長視頻平臺就聯(lián)合影視公司、明星、相關協(xié)會等開啟了打擊短視頻二創(chuàng)侵權(quán)的持久戰(zhàn)。
圖片來源:微博話題
在各方聲討下,B站、抖音都紛紛加強了對二創(chuàng)視頻的審核。目前,在B站上最新的“x分鐘解說”視頻已經(jīng)有所減少,抖音上的解說則轉(zhuǎn)向國內(nèi)外經(jīng)典老電影。
圖片來源:抖音
這似乎是長視頻平臺的階段性勝利,但在用戶量、使用時長甚至是市值方面,長視頻平臺已落后一大截,長短視頻之爭已無可避免。
01 長短視頻大戰(zhàn),為了給“會員提價”轉(zhuǎn)移注意力?據(jù)《2021中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》指出,短視頻用戶規(guī)模達8.73億,并且近年來一直呈上升趨勢。而綜合視頻用戶規(guī)模則一直在下降,兩相比較可以明顯看出,用戶在向短視頻遷徙。
圖片來源:《2021中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》
而近年各大長視頻平臺的財報里“虧損”成為了關鍵詞,高昂的影視成本、回報困難使得愛奇藝、騰訊相繼提升了會員價格,在此之外他們首創(chuàng)的“超前點播”、“SVIP”模式也飽受詬病。
在爭議不止的情況下又以“豬食論”引戰(zhàn),似乎是想將平臺與用戶間的矛盾,變成長視頻與短視頻兩種商業(yè)模式的對沖。
02 你方唱罷我登場,用戶搶奪戰(zhàn)早已打響由上圖中數(shù)據(jù)可見,在2019年之前,長、短視頻的用戶規(guī)模區(qū)別其實不太明顯,但進入疫情宅家紅利期后,短視頻用戶規(guī)模卻開啟了增長模式,除了平臺自身運營策略調(diào)整之外,不乏廣告投放獲客的加持。
拉取近半年頭部視頻App移動廣告投放趨勢,可見《抖音》、《嗶哩嗶哩》、《快手》在廣告投放力度上要強于《騰訊視頻》和《優(yōu)酷》,即短視頻平臺更熱衷于通過廣告投放引流。
在5月份視頻廣告主推廣排行中,《抖音》、《快手極速版》、《抖音極速版》也名列前茅。
值得關注的是,《抖音》主要通過巨量引擎引流,《快手》則通過騰訊廣告引流,《騰訊視頻》投放在網(wǎng)易易效與快手。
具體到廣告素材方面,長短視頻又是以什么樣的廣告內(nèi)容在搶奪用戶呢?
1)長視頻:自家IP、劇綜仍然是首要吸引點
以“愛優(yōu)騰”三家在投的廣告素材來看,熱門網(wǎng)劇、網(wǎng)綜、高分電影是他們的首要吸引點,其中又以青春偶像劇、高分自制劇場、自制/授權(quán)動漫為主。主打年輕群體,視頻長度多是20-30min以上的重度內(nèi)容。
長視頻近幾年才走通IP小說改編影視的快速變現(xiàn)模式,即使“流量”泡沫破碎,但優(yōu)質(zhì)IP仍然可以憑借周邊、網(wǎng)游授權(quán)等賺的盆滿缽滿。
浮躁的資本退場后,長視頻平臺轉(zhuǎn)向精耕細作的自制內(nèi)容。
也基于此,騰訊旗下的閱文宣布了“大閱文”戰(zhàn)略,旨在吸納與培養(yǎng)更多網(wǎng)絡作者為其影視產(chǎn)業(yè)輸送優(yōu)質(zhì)IP。愛奇藝旗下的《愛奇藝小說》也開始認真運營,試圖搭建自身的IP生態(tài)。
2)短視頻:用戶自制內(nèi)容更靈活,倡導即時的精神愉悅
相比長視頻平臺成熟精美的影視內(nèi)容,短視頻平臺主推的作品則更接地氣,更偏向于即時獲得某一個信息點或者精神愉悅。
值得一提的是,除了推薦短視頻內(nèi)容以外,《抖音》和《快手》有相當一部分的廣告是通過電商優(yōu)惠券和低價好物推薦來吸引用戶??梢娝麄円呀?jīng)開始有意識地對新用戶輸出“內(nèi)容電商”的印象。
數(shù)據(jù)來源:App Growing
與長視頻平臺相似,快手也在積極探索平臺自制劇,提升用戶留存率。據(jù)悉,米讀將小說《秦爺?shù)男“汀犯木幊晌⒍虅∩暇€快手,單集播放量破億。騰訊微視也曾發(fā)起過扶持微短劇的“火星計劃”,更聲稱將投入10億資金支持,似乎想復刻快手的模式。
03 “佳肴”還是“豬食”,用戶自有標準第九屆網(wǎng)絡視聽大會上,騰訊副總裁發(fā)表了著名的“短視頻豬食論”。
“孫忠懷稱短視頻是簡單洗腦式的重復,潛移默化沖擊用戶觀念,拉低用戶心智。他說,‘個性化分發(fā)太厲害了,你喜歡豬食看到的就全是豬食。’”
其實,受限于場地、人員、審美等原因,短視頻內(nèi)容與長視頻平臺深度運營的影視內(nèi)容天然地不具備可比性。因此,大部分業(yè)內(nèi)人士認為長視頻與短視頻其實是兩種商業(yè)模式。
在用戶主動選擇內(nèi)容的前提下,長短視頻內(nèi)容其實本質(zhì)上來說沒有高低之分而是個人喜好的差別。在短視頻未完全崛起之時,“愛優(yōu)騰”也經(jīng)歷過“豬食時代”。不斷注水、劇情拖沓、流量明星零演技曾一度是網(wǎng)劇的代名詞。
可見一昧縱容簡單粗暴的內(nèi)容,會讓平臺內(nèi)生態(tài)下行,使得用戶對平臺大大減分。目前短視頻的滲透率已達到88.3%,告別了暴力增長紅利,平臺上的內(nèi)容也更為規(guī)范化。
據(jù)App Growing的觀察,只在廣告視頻方面,抖音與快手都已經(jīng)加強了審核,經(jīng)過幾次監(jiān)管后,相比去年簡單粗暴、過分夸張的廣告已明顯減少。
04 快餐時代,流量為王《2021中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》中也指出,微短劇、微綜藝、微紀錄片將成為短視頻平臺的重點發(fā)展對象。
這樣的戰(zhàn)略明顯在對標“愛優(yōu)騰”,力圖用“小而美”的內(nèi)容進一步蠶食市場份額。而微短劇的成功也證明用戶的娛樂門檻已經(jīng)發(fā)生改變。
快餐時代,流量為王。無論是長視頻還是短視頻,只有用戶真正愿意買單的才是“好視頻”,雖說長短視頻目前還存在著商品壁壘,但當IP化、系列化的內(nèi)容發(fā)展起來后,長短視頻之間的商業(yè)界線將會進一步模糊。
最大的表現(xiàn)就是長視頻平臺不斷加強在短視頻方面的投入,如騰訊將打造日更“微劇場”,投身短、中視頻賽道。
基于此,長短視頻平臺各自的戰(zhàn)略優(yōu)勢也日益突出。
如“愛優(yōu)騰”各自有旗下的文學產(chǎn)品為IP輸血,影視公司將IP制作成劇集,平臺自身消化。
短視頻平臺中,字節(jié)跳動旗下的番茄小說在推廣廣告時,已成功驗證其短劇改編的實力,平臺上的優(yōu)質(zhì)作品也不少,快手則采用與版權(quán)方合作的模式制造內(nèi)容。
因此,可以說長短視頻都已經(jīng)具備了打通IP-制作-傳播鏈路的可能性,未來內(nèi)容將會變得更“私有化”,大熱IP為被某一方平臺買斷。
這在《騰訊視頻》主推的廣告內(nèi)容中也有所體現(xiàn),如主推自家有版權(quán)的《老友記重聚特輯》、《斗羅大陸》,且對于視頻侵權(quán)打擊力度更重視,進一步維護自家的內(nèi)容城池。
另一方面,對于IP的開發(fā)也會更加“物盡其用”,周邊、手游等變現(xiàn)方式必不可少,向下挖掘內(nèi)容更深層次的價值。如優(yōu)酷《山河令》爆火后,推出了角色同款服裝、頭飾、娃娃等小商品。
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