編輯導(dǎo)語(yǔ):全域增長(zhǎng)是品牌的必經(jīng)之路,上文梳理了針對(duì)線上各大主流平臺(tái)的作戰(zhàn)手冊(cè),本文將重點(diǎn)聚焦在品牌基建打造階段的內(nèi)容種草模塊,針對(duì)小紅書(shū)平臺(tái),從發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)重點(diǎn)、人群畫(huà)像與行為洞察、種草邏輯與割草模型三大部分輸出一份品牌小紅書(shū)種草割草指南。
每部分會(huì)進(jìn)行不同程度的解讀和建議,滿(mǎn)足大家通過(guò)圖文獲取最大的信息量,只做有重點(diǎn)的聚焦,試分述之。
一、發(fā)展現(xiàn)狀小紅書(shū)于2013年6月在上海成立,2013年12月推出海外購(gòu)物分享社區(qū),2017年6月成為蘋(píng)果商店購(gòu)物類(lèi)APP下載排行第1名,用戶(hù)首次突破5000萬(wàn),2018年6月完成超3億美元新一輪融資,估值超過(guò)30億美元,2020年6月月活用戶(hù)已經(jīng)過(guò)億。熱衷發(fā)現(xiàn)美好、分享美好的基因沿襲至今,造就了現(xiàn)在的小紅書(shū)。
最新數(shù)據(jù)顯示,小紅書(shū)月活用戶(hù)數(shù)已1.38億+,分享者數(shù)4300萬(wàn)+,品牌數(shù)8000+,海內(nèi)外企業(yè)商戶(hù)10000+。品牌商戶(hù)數(shù)的背后是商業(yè)化,根據(jù)QuestMobile 廣告洞察數(shù)據(jù)庫(kù)顯示,精準(zhǔn)定位年輕人群,使得小紅書(shū)成為面向該人群的典型互聯(lián)網(wǎng)廣告主廣告投放中遙遙領(lǐng)先的APP,以2021年8月為例,小紅書(shū)廣告創(chuàng)意組數(shù)為6500+,緊隨其后的是B站和得物,分別2200+和1800+。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,小紅書(shū)用戶(hù)的興趣點(diǎn),已從美妝獨(dú)大變?yōu)闈B透生活領(lǐng)域的各個(gè)方面,目前活躍用戶(hù)規(guī)模TOP5分別是:時(shí)尚、美食、生活記錄、美妝和出行,用戶(hù)也在小紅書(shū)養(yǎng)成了四大行為習(xí)慣,分別是發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)作、分享和搜索。每個(gè)行為的主要表現(xiàn)如下:
發(fā)現(xiàn):發(fā)現(xiàn)好產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)好口碑,發(fā)現(xiàn)好生活。創(chuàng)作:各式測(cè)評(píng),比如新品牌新產(chǎn)品新店鋪,各式攻略教程,比如妝容、穿搭、菜譜等,各式DIY,大開(kāi)腦洞的新鮮用法吃法玩法。分享:購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)使用經(jīng)驗(yàn)使用方法,品牌故事產(chǎn)品故事以及生活方式。搜索:圍繞購(gòu)物場(chǎng)景的購(gòu)前買(mǎi)什么、購(gòu)中怎么買(mǎi)和購(gòu)后怎么用,圍繞出行場(chǎng)景的去哪里以及遇到各種問(wèn)題的怎么辦。32.1%的用戶(hù)把小紅書(shū)當(dāng)搜索引擎用,44.5%的用戶(hù)通過(guò)小紅書(shū)獲取知識(shí)或?qū)W習(xí)技能,69.8%的用戶(hù)通過(guò)小紅書(shū)獲取熱門(mén)產(chǎn)品知識(shí)。用戶(hù)在小紅書(shū)行為習(xí)慣的養(yǎng)成,不斷促進(jìn)小紅書(shū)內(nèi)容生態(tài)的繁榮,形成正向循環(huán),優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供給充足,也不斷覆蓋多元的生活場(chǎng)景。以時(shí)尚為首的各品類(lèi)內(nèi)容飛速增長(zhǎng),截至2021年11月,內(nèi)容同比增長(zhǎng)+160%,KOL數(shù)同比增長(zhǎng)+222%,KOL們真誠(chéng)分享、精致生活,且創(chuàng)作能力極高。
種草成為了小紅書(shū)用戶(hù)公認(rèn)的平臺(tái)標(biāo)簽,81%的用戶(hù)曾在APP上瀏覽產(chǎn)品/服務(wù)后產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,被種草品牌/產(chǎn)品,被種草新奇特,被種草改變了印象,被種草一種生活方式,所以小紅書(shū)被稱(chēng)為年輕的“種草機(jī)”絕對(duì)不為過(guò)。小紅書(shū)用戶(hù)的TOP5使用場(chǎng)景也多圍繞著種草展開(kāi),是一部濃縮的種草進(jìn)化史,從熟人到陌生人,從線下到線上,從實(shí)體到虛擬,再到全方位的滲透融合。甚至有的用戶(hù)從無(wú)意被種草,到主動(dòng)求種草,到渴望被種草。
小紅書(shū)成為年輕人“種草機(jī)”的原因是什么呢?這與小紅書(shū)從始至終所堅(jiān)持的“真實(shí)”和“美好”有關(guān),真實(shí)鮮活個(gè)體的個(gè)性成分表達(dá)代表真實(shí)的“人”,真實(shí)體驗(yàn)分享和友好表達(dá)互助代表真實(shí)的“內(nèi)容”,真實(shí)的“人”和“內(nèi)容”營(yíng)造了真誠(chéng)且美好的“社區(qū)氛圍”,社區(qū)內(nèi)圍繞需求場(chǎng)景的真實(shí)反饋則會(huì)幫助用戶(hù)做出感性或理性的“消費(fèi)決策”。
在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,社交關(guān)系中最重要的F-Factors —— Family、 Friends and Follows,即家人、朋友和你關(guān)注的人,最能左右你的觀點(diǎn)和選擇。小紅書(shū)就是在構(gòu)建除了家人和朋友之外的第三類(lèi)重要社交生態(tài)。
去年小紅書(shū)誕生了十大流行趨勢(shì)關(guān)鍵詞:國(guó)潮澎湃、冰雪熱潮、治愈式旅行、回血式獨(dú)居、酒變甜、無(wú)性別穿搭、無(wú)糖主義、在家健身、回家做飯、外出露營(yíng)。
接下來(lái)讓我們看看品牌在小紅書(shū)今年的發(fā)展重點(diǎn)方向。
線下場(chǎng)景,把年輕人帶到線下,加深與商業(yè)地產(chǎn)的合作。后疫情時(shí)代年輕人對(duì)線下活動(dòng)的熱情回暖。TA們渴望有趣、出片、潮流、稀缺感,把年輕人帶到線下去,為T(mén)A們打造社交貨幣,是品牌探索未來(lái)商業(yè)的必經(jīng)之路。虛擬博主,虛擬偶像集結(jié),開(kāi)啟潮流數(shù)字時(shí)代,小紅書(shū)發(fā)起了“潮流數(shù)字時(shí)代”企劃,站內(nèi)虛擬人博主將完成 GUCCI、Givenchy、Maison Margiela等品牌新品全球首發(fā)上身合作。數(shù)字藏品,小紅書(shū)成立「熱中子工作室」 正式進(jìn)軍NFT,小紅書(shū)聯(lián)合奇點(diǎn)計(jì)劃開(kāi)發(fā)的數(shù)字藝術(shù)平臺(tái) R-SPACE 正式上線。在站內(nèi)獨(dú)家發(fā)售限量款潮玩、版畫(huà)、限量產(chǎn)品,吸引大批潮玩愛(ài)好者。男性?xún)?nèi)容,大力發(fā)展多元內(nèi)容解“男”題,小紅書(shū)通過(guò)邀請(qǐng)男明星入駐分享穿法技巧、與國(guó)家地理共創(chuàng)國(guó)慶出行短片、贊助體育賽事、邀請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員入駐、打造 經(jīng)典電競(jìng)游戲話題活動(dòng)等方式,為站內(nèi)男性用戶(hù)創(chuàng)造更有價(jià)值、更豐富的內(nèi)容。營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán),小紅書(shū)小程序完善站內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)鏈路,應(yīng)用至小紅書(shū)APP的賬號(hào)、筆記、直播間、商業(yè)化投放等多種原生場(chǎng)景中。今年小紅書(shū)十大流行趨勢(shì)關(guān)鍵詞:回巢式創(chuàng)業(yè)、空氣炸鍋炸萬(wàn)物、城市漫游、沉浸式體驗(yàn)、清醒型買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)、冰雪正當(dāng)潮、興趣副業(yè)、隨手環(huán)保、新中式穿搭、山系生活。
最后放一下品牌今年可參與的小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)IP,總共分五大類(lèi)型。
垂類(lèi)IP:不同品類(lèi)各有特點(diǎn),如美食垂類(lèi)IP:今天吃什么。生活I(lǐng)P:春日櫻花漫游、加油吧打工人、我就要這樣生活等。明星IP:星想事成計(jì)劃、全明星探秘記等。產(chǎn)品IP:許愿池、驚喜特派員等。創(chuàng)意IP:REDay、REDeign等。這五大類(lèi)型IP構(gòu)成了小紅書(shū)五大營(yíng)銷(xiāo)主題,希望品牌通過(guò)小紅書(shū)進(jìn)行品牌大事件營(yíng)銷(xiāo),聯(lián)動(dòng)明星,滲透到用戶(hù)生活的全場(chǎng)景,再結(jié)合時(shí)令節(jié)日,最后實(shí)現(xiàn)互動(dòng)轉(zhuǎn)化。
由此也可以看出,小紅書(shū)自身也在努力與品牌加深關(guān)系,不再只是一個(gè)品牌可以發(fā)聲的內(nèi)容平臺(tái),更想成為和品牌一起共創(chuàng)內(nèi)容的參與者,畢竟用戶(hù)的喜好已經(jīng)被小紅書(shū)拿捏住了,反向定制品牌內(nèi)容既可以更好的滿(mǎn)足用戶(hù),也可以幫品牌少走彎路精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。上面提到了內(nèi)容生態(tài)繁榮的正向循環(huán),那品牌與用戶(hù)的雙向互利將會(huì)帶動(dòng)小紅書(shū)商業(yè)生態(tài)繁榮的正向循環(huán)。當(dāng)然這一切都不能違背“真實(shí)”二字,這也是為什么眾多品牌違規(guī)營(yíng)銷(xiāo)被小紅書(shū)封禁的原因,這是根。
二、人群畫(huà)像小紅書(shū)聚攏了中國(guó)當(dāng)代高價(jià)值年輕用戶(hù)——一群愛(ài)生活懂生活具有消費(fèi)力的人群,TA們獨(dú)立、個(gè)性、熱愛(ài)生活、興趣至上、熱衷分享。
月活的2億+用戶(hù)里,女性占比70%,90后用戶(hù)占比72%,一二線城市用戶(hù)占比50%。簡(jiǎn)單可以概括為追求精致生活和自我愉悅的新中產(chǎn)群體。
小紅書(shū)用戶(hù)四大特點(diǎn):
愛(ài)嘗鮮,月均20W+新品筆記,含“新品”素材更受歡迎,51%的用戶(hù)愿嘗試購(gòu)買(mǎi)新品牌的商品。高消費(fèi)力,高凈值人群聚集地個(gè)人月均消費(fèi)支出4.1K,63%的用戶(hù)追求時(shí)尚、愿購(gòu)買(mǎi)潮流商品。熱愛(ài)生活,3億條關(guān)于生活的筆記,61%的用戶(hù)愿為提升生活品質(zhì)額外消費(fèi)。熱愛(ài)分享,4300W+小紅書(shū)分享者,年輕人分享測(cè)評(píng)、攻略首選陣地。接下來(lái)針對(duì)小紅書(shū)占比最高的女性用戶(hù)群體,進(jìn)行重點(diǎn)剖析。
總體共性特征:
精神層面,她們追求健康舒適的品質(zhì)生活,期望增加體驗(yàn)層次和豐富性。物質(zhì)層面,高線城市的她們收入高消費(fèi)力強(qiáng);低線新興市場(chǎng)的她們消費(fèi)欲和消費(fèi)力也正迎頭趕上。價(jià)值觀層面,她們肯定自我價(jià)值,追求自主的人生,相信自己有能力營(yíng)造幸福感和安全感。消費(fèi)觀層面,她們追求品質(zhì)生活,期望增加生活體驗(yàn)的層次和豐富性。除了注重服裝、美容等外在形象,也注重生活方方面面的品質(zhì)感,例如飲食更健康,居住環(huán)境更舒適等。在選擇產(chǎn)品時(shí),她們看重體驗(yàn)感,例如他人實(shí)際體驗(yàn)評(píng)測(cè)、實(shí)用性等。其次是科技感,精細(xì)化的數(shù)據(jù)參數(shù)和功能也會(huì)提升她們心中產(chǎn)品的品質(zhì)感。然后是顏值和品牌力,產(chǎn)品設(shè)計(jì)要跟進(jìn)時(shí)代熱點(diǎn),符合潮流的審美水平才能贏得她們的青睞,網(wǎng)紅帶貨和明星代言對(duì)品質(zhì)感也會(huì)有正向幫助。
在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),她們不想在決策中花費(fèi)更多時(shí)間,而是希望用金錢(qián)換取更多時(shí)間享受更多樂(lè)趣,另外很多購(gòu)買(mǎi)源自跟風(fēng)式消費(fèi),樂(lè)于緊跟潮流節(jié)奏,常對(duì)產(chǎn)品主動(dòng)淘汰換新,同時(shí)易被種草,沖動(dòng)型消費(fèi)較為普遍。
任何市場(chǎng)中的用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)欲望、購(gòu)買(mǎi)態(tài)度、購(gòu)買(mǎi)行為和自身資源等方面,都存在很大的差別,且影響用戶(hù)行為的因素非常復(fù)雜,包含文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等。所以需要精準(zhǔn)定位到目標(biāo)用戶(hù)。用戶(hù)定位有兩種大的方式,按照地理位置、年齡、性別、受教育程度、收入、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)、住房等人口統(tǒng)計(jì)因素可以將用戶(hù)進(jìn)行不同的生命階段細(xì)分人群劃分。按照生活方式即行為活動(dòng)(工作、運(yùn)動(dòng)、社交等)、興趣愛(ài)好(食物、服裝、娛樂(lè)等)和主張看法(關(guān)于自我、社會(huì)、產(chǎn)品等)可以將用戶(hù)進(jìn)行不同圈層的細(xì)分人群劃分??傊珳?zhǔn)定位到目標(biāo)用戶(hù)才可以更好地尋找、理解和吸引他們。
1)行為洞察
為了幫助品牌更加有的放矢地觸達(dá)目標(biāo)用戶(hù),根據(jù)不同行為特征的洞察,對(duì)小紅書(shū)女性群體進(jìn)行更深層次的挖掘和分類(lèi)。主要分為四類(lèi)女性用戶(hù),潮酷女孩、新銳白領(lǐng)、職場(chǎng)女王和精致媽媽。
2)潮酷女孩
追求體驗(yàn)追逐潮流的Z世代。潮酷女孩大多還在讀書(shū)或者剛剛畢業(yè),喜歡與天南地北的同好社交,喜歡網(wǎng)絡(luò)游戲也會(huì)學(xué)習(xí)打卡,對(duì)競(jìng)技體育也非常感興趣,敏銳的時(shí)尚嗅覺(jué)讓她們能時(shí)刻走在潮酷一線。好奇心帶領(lǐng)她們不斷嘗試新鮮事物并追求新奇體驗(yàn)。在年齡結(jié)構(gòu)上,她們大多分布在25歲以下。
在城市結(jié)構(gòu)上,她們?cè)诟骷?jí)別城市都有分布,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)讓她們可以突破地理位置的限制。在消費(fèi)觀上,她們?cè)敢鉃榕d趣和體驗(yàn)買(mǎi)單,買(mǎi)錯(cuò)就換,但不能不買(mǎi)。
3)新銳白領(lǐng)
追求悅己生活的上進(jìn)族。新銳白領(lǐng)擁有體面的工作,認(rèn)真工作,不斷進(jìn)取,期望實(shí)現(xiàn)階層的躍升。注重外表和裝扮,尤其在意他人眼光,因此她們?cè)敢鉃榉椩黾酉M(fèi),且在美容個(gè)護(hù)、個(gè)人護(hù)理等品類(lèi)上有較高的消費(fèi)傾向。
在年齡結(jié)構(gòu)上,她們?cè)?5-30歲這一年齡段分布最多,整體年齡層相對(duì)年輕。在城市結(jié)構(gòu)上,主要生活在一線和新一線城市,二三線城市也有分布?!白屪约洪_(kāi)心最重要”是她們共通的心態(tài),因此在家居和其他品類(lèi)上也有較高消費(fèi)傾向。在消費(fèi)觀上,她們注重實(shí)用性和自我愉悅,能讓她們開(kāi)心就剁手。
4)職場(chǎng)女王
全方位精致的圈子達(dá)人。職場(chǎng)女王追求從里到外全方位的精致生活。在年齡結(jié)構(gòu)上,她們?cè)?0-35歲這一年齡段分布最多。在城市結(jié)構(gòu)上,主要生活在一線和新一線城市。值得注意的是,她們中企業(yè)管理者的比例高, 平均月收入相應(yīng)較高。在消費(fèi)觀念上,她們喜歡就買(mǎi),為愉悅自己而消費(fèi),并且對(duì)價(jià)格因素不敏感。她們不僅關(guān)注整體,更追求細(xì)節(jié)完美,并愿意為此付出高價(jià)。
5)精致媽媽
追求悅己與家人幸福的平衡。精致媽媽大多是工作帶娃兩不誤的多面手。無(wú)論在家庭和事業(yè)上,她們都不斷自我修煉,磨煉各種新技能。生活和工作的高效無(wú)誤是她們的終極追求。在興趣愛(ài)好上,她們動(dòng)靜皆宜,既喜歡瑜伽、閱讀和畫(huà)畫(huà),也熱衷于沖浪和滑雪等,總之喜歡發(fā)展有自己獨(dú)處時(shí)間,讓自己沉浸其中的興趣愛(ài)好。
在年齡結(jié)構(gòu)上,她們?cè)?5-38歲這一階段較其他細(xì)分群體更多,城市結(jié)構(gòu)上,她們?cè)诟骷?jí)別城市都有分布。在消費(fèi)觀上,她們關(guān)注實(shí)際需求,此外對(duì)性?xún)r(jià)比和口碑也有所考量。
這四類(lèi)女性用戶(hù)并不相互獨(dú)立,只是將眾多行為聚類(lèi)為用戶(hù)標(biāo)簽,一種有趣的可能性是一位潮酷女孩進(jìn)入社會(huì)后變成新銳白領(lǐng),通過(guò)認(rèn)真工作不斷進(jìn)取變成職場(chǎng)女王,接著步入婚姻變成精致媽媽。另一種有趣的可能性是這四個(gè)標(biāo)簽可能同時(shí)存在于一位女性用戶(hù)。針對(duì)不同標(biāo)簽對(duì)應(yīng)的不同用戶(hù),品牌可以采取不同的方式進(jìn)行觸達(dá)和營(yíng)銷(xiāo),主動(dòng)做到千人千面。
這也是為什么要單獨(dú)把用戶(hù)畫(huà)像和行為洞察作為本文重要的一部分進(jìn)行分析的原因,因?yàn)檫@和品牌種草密不可分,在《萬(wàn)字解析品牌全域增長(zhǎng)模型》一文中曾提到,企業(yè)在第一階段品牌戰(zhàn)略定位中非常重要的就是人群洞察,所以當(dāng)品牌已經(jīng)有了明確的定位,目標(biāo)用戶(hù)畫(huà)像應(yīng)該是非常清晰的,如果品牌目標(biāo)用戶(hù)和小紅書(shū)的用戶(hù)高度匹配,談品牌在小紅書(shū)種草才有意義,否則將是竹籃打水一場(chǎng)空。
值得注意的是,Z時(shí)代、新銳白領(lǐng)和精致媽媽這三類(lèi)人群正是當(dāng)下新消費(fèi)的中堅(jiān)力量,是消費(fèi)遷移的最核心人群。
通過(guò)以上兩部分的闡述和分析我們可以得出一個(gè)結(jié)論,小紅書(shū)是新消費(fèi)天然的商業(yè)土壤。
三、種草邏輯首先來(lái)看一下種草的定義,種草指分享推薦某一商品的優(yōu)秀品質(zhì),以激發(fā)他人購(gòu)買(mǎi)欲望的行為。
被種草即是自己根據(jù)外界信息,對(duì)某事物產(chǎn)生體驗(yàn)或擁有的欲望的過(guò)程。與種草相關(guān)聯(lián)的還包括長(zhǎng)草、拔草等一系列詞語(yǔ)。
在一次購(gòu)買(mǎi)決策中,用戶(hù)的大部分努力都耗費(fèi)在從那些可獲得的備選品牌中作選擇這一階段。我們把用戶(hù)知道的備選品牌集合稱(chēng)作需求喚醒集,把用戶(hù)實(shí)際上會(huì)考慮的備選品牌集合稱(chēng)作最終考慮集(因?yàn)槌鲇趦r(jià)格、負(fù)面體驗(yàn)等原因,用戶(hù)并不會(huì)認(rèn)真考慮喚醒集中的所有品牌)。數(shù)據(jù)表明用戶(hù)的喚醒集中包含的備選品牌通常少的驚人,所以如果品牌不在目標(biāo)用戶(hù)的喚醒集之中,就非常尷尬。并且如果用戶(hù)曾考慮并否定過(guò)一種產(chǎn)品,那么它大概率不會(huì)再進(jìn)入喚醒集,此時(shí)也正是新品牌進(jìn)入用戶(hù)喚醒集的機(jī)會(huì)。
內(nèi)容種草主要目的就是構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景將產(chǎn)品植入進(jìn)而將品牌加入用戶(hù)喚醒集。
種草看似一個(gè)簡(jiǎn)單的行為但其實(shí)其內(nèi)在本質(zhì)隱藏了四個(gè)底層邏輯,分別是社交邏輯、傳播邏輯、信任邏輯和勸服邏輯。
1. 社交邏輯人是社會(huì)性動(dòng)物。我們都從屬于群體,試圖取悅他人,并通過(guò)觀察周?chē)娜说男袨閬?lái)獲取應(yīng)如何行動(dòng)的提示。事實(shí)上,對(duì)某些人來(lái)說(shuō),成為或融入自己所向往的個(gè)人或群體,正是他們進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)或行動(dòng)的主要?jiǎng)訖C(jī)。
社會(huì)身份理論認(rèn)為,每一個(gè)人都有多個(gè)自我與群體相聯(lián)系。這些聯(lián)系非常重要,以至于這些個(gè)體認(rèn)為自己不是單個(gè)的“我”,而是群體的“我們”。此外,我們對(duì)具有相同社會(huì)身份的人更有親切感,哪怕這種身份僅僅是虛擬的,或者是沒(méi)有任何實(shí)際意義的。在大量采用最簡(jiǎn)群體范式的實(shí)驗(yàn)中,研究者發(fā)現(xiàn)即使他們?nèi)我鈱?shí)驗(yàn)對(duì)象分到某個(gè)小組,人們也總是對(duì)那些趣味相投的人感到親切。種草和拔草其實(shí)就是一場(chǎng)社交,找到同好并通過(guò)品牌或產(chǎn)品彰顯社交身份的過(guò)程。
2. 傳播邏輯透過(guò)某些介質(zhì)(通常為某些產(chǎn)品)承載來(lái)自外界或他人的或有意或無(wú)意的觀點(diǎn)、價(jià)值與主張,是一種基于人際互動(dòng)的更親密、更高效的信息傳播模式,更是人與人之間的傳播關(guān)系。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是口碑傳播,在個(gè)體之間傳遞產(chǎn)品信息,由于是從非廣告渠道獲取的信息,口碑傳播往往比正規(guī)營(yíng)銷(xiāo)渠道獲取的信息更可靠的和可信。
雖然非個(gè)人來(lái)源的信息樹(shù)立品牌意識(shí)很重要,但是用戶(hù)還是非常關(guān)注口碑,很簡(jiǎn)單就可以理解,用戶(hù)從朋友處獲得的產(chǎn)品信息越積極,他們就越可能購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品。當(dāng)用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品種類(lèi)不熟悉時(shí),口碑傳播的作用尤其大。而且相比正面評(píng)論,用戶(hù)更看重負(fù)面口碑,“避坑”心理顯著,這也是品牌需要尤其需要注意的。
3. 信任邏輯當(dāng)用戶(hù)對(duì)某種產(chǎn)品感興趣時(shí),可能會(huì)搜尋更多的信息。用戶(hù)會(huì)從以下幾種渠道獲取信息:個(gè)人渠道(家庭、朋友、同事等)、商業(yè)渠道(廣告、銷(xiāo)售人員、網(wǎng)站、包裝和展覽等)、公共渠道(大眾傳媒、評(píng)審組織、網(wǎng)絡(luò)搜索等),以及經(jīng)驗(yàn)渠道(對(duì)產(chǎn)品的操作、檢查和使用)。一般情況下,用戶(hù)得到的大多產(chǎn)品信息來(lái)自商業(yè)渠道,但最有效的信息渠道其實(shí)是個(gè)人渠道。
商業(yè)渠道一般起告知作用,但個(gè)人渠道具有判斷或評(píng)價(jià)產(chǎn)品的作用。尤其是來(lái)源于與自身類(lèi)似的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)者或使用者會(huì)讓用戶(hù)更容易產(chǎn)生信任感。種草的信任邏輯就是如此,通過(guò)內(nèi)容讓用戶(hù)彷佛從身邊朋友(個(gè)人渠道)口中得知某個(gè)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)和判斷進(jìn)而對(duì)該品牌產(chǎn)生信任感。
4. 勸服邏輯我們身處某個(gè)組織,這不一定會(huì)決定我們的言語(yǔ)和行為,只有參照群體才能真正產(chǎn)生影響。參照群體是對(duì)個(gè)人的評(píng)價(jià)、追求或行為有明顯影響的真實(shí)的或虛構(gòu)的個(gè)人或群體。參照群體分為三種類(lèi)型,成員型參照群體,是由用戶(hù)相識(shí)的人組成的??释蛥⒄杖后w,是由用戶(hù)不認(rèn)識(shí)但欽佩的人組成的,這些人可能是商界人士、運(yùn)動(dòng)員、演員、歌手等等。回避型參照群體,是由用戶(hù)想要設(shè)法保持距離的人組成的。
勸服邏輯就是指用戶(hù)渴望型參照群體中的意見(jiàn)領(lǐng)袖,那些相對(duì)大多數(shù)人而言在勸說(shuō)和建議用戶(hù)方面更有影響力的人,他們有更強(qiáng)的溝通網(wǎng)絡(luò),使得他們更有能力直接或間接地影響他人的消費(fèi)決定。
種草對(duì)人真正的影響,在于把產(chǎn)品和用戶(hù)所期待實(shí)現(xiàn)的自我價(jià)值(例如小紅書(shū)平臺(tái)上用戶(hù)追求的小眾、潮流、個(gè)性等特質(zhì))聯(lián)系在一起,為用戶(hù)創(chuàng)造一種積極的心理體驗(yàn)。久而久之,用戶(hù)就會(huì)把從這些體驗(yàn)中獲取的正面情緒轉(zhuǎn)移到被種草的產(chǎn)品上,在行為上表現(xiàn)為為產(chǎn)品買(mǎi)單(拔草),在情感上表現(xiàn)為自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)(拔草帶來(lái)的體驗(yàn))。
通過(guò)小紅書(shū)TOP5使用場(chǎng)景可以發(fā)現(xiàn),用戶(hù)確實(shí)對(duì)種草的態(tài)度很積極,40%的用戶(hù)主動(dòng)搜索自己感興趣的產(chǎn)品或話題。37%的用戶(hù)對(duì)某種物品產(chǎn)生興趣后,會(huì)查看網(wǎng)友的評(píng)價(jià)。36%的人通過(guò)小紅書(shū)了解潮流趨勢(shì)。33%的人通過(guò)小紅書(shū)尋找靈感,等待被種草。30%的用戶(hù)因他人分享了小紅書(shū)筆記進(jìn)入小紅書(shū)瀏覽。
5. 割草模型講完種草底層邏輯,進(jìn)入本文的最后也是品牌最關(guān)心的一個(gè)部分——小紅書(shū)種草割草模型。
首先通過(guò)第一個(gè)模型NPS MODEL判斷方向:
三個(gè)關(guān)鍵要素:洞察需求Need 產(chǎn)品定位Position 挖掘場(chǎng)景Scene
最重要的仍然是用戶(hù),所以第一步是洞察目標(biāo)用戶(hù)需求,那到底什么是需求呢?
首先來(lái)講一下用戶(hù)從“需要”到“欲望”再到“需求”的過(guò)程
“需要”是一種人自身感到缺乏的狀態(tài),包括對(duì)溫飽安全的基本生理需要,對(duì)歸屬情感的社會(huì)需要,以及對(duì)知識(shí)和自我表達(dá)的個(gè)人需要。這些需要并不是由誰(shuí)創(chuàng)造的,它們是天生存在的。“欲望”是“需要”的表現(xiàn)形式,但受到文化和個(gè)性的影響,“欲望”由一個(gè)人的社會(huì)背景所決定,在得到購(gòu)買(mǎi)能力和資源的支持時(shí),“欲望”就轉(zhuǎn)化為“需求”。
所以需求作為消費(fèi)的根基,最重要就講究?jī)蓚€(gè)字——真實(shí),需求洞察也一定要從最根本的需要出發(fā),追本溯源。找到目標(biāo)用戶(hù)目前有什么痛點(diǎn)或者未滿(mǎn)足的需求,作為種草的首要突破口。用戶(hù)的需求也就是市場(chǎng)的需求。用戶(hù)的需求除了現(xiàn)實(shí)需求之外,還應(yīng)當(dāng)包括心理需求或潛在需求。潛在需求在未來(lái)的某一時(shí)刻,有可能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求;心理需求有可能是現(xiàn)實(shí)需求的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,也可能是形成現(xiàn)實(shí)需求之前的種種心理因子。另外千萬(wàn)不要幻想可以創(chuàng)造需求,能被創(chuàng)造的需求都是偽需求,全都是泡沫。
用戶(hù)需求洞察之后進(jìn)入第二步,產(chǎn)品定位,和品牌定位一樣,產(chǎn)品也需要定位。產(chǎn)品定位就是品牌用什么樣的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足目標(biāo)用戶(hù)的需求。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行需求定位,可以從滿(mǎn)足用戶(hù)的現(xiàn)實(shí)需求或心理需求、潛在需求入手,去尋找產(chǎn)品的市場(chǎng)位置,去刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。針對(duì)目標(biāo)用戶(hù)某種產(chǎn)品某種屬性的重視程度,塑造產(chǎn)品鮮明個(gè)性或特色,樹(shù)立產(chǎn)品在目標(biāo)用戶(hù)心中一定的形象。
產(chǎn)品特色,有的可以從產(chǎn)品實(shí)體上表現(xiàn)出來(lái),如外觀、成分、功能等等;有的可以從用戶(hù)心理上反映出來(lái),如時(shí)尚、有趣、奢華等;有的體現(xiàn)在價(jià)格上;有的體現(xiàn)在質(zhì)量上等等。品牌在進(jìn)行產(chǎn)品定位時(shí)一方面要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品具有何種特色,即競(jìng)爭(zhēng)者在市場(chǎng)上的位置;另一方面要研究用戶(hù)對(duì)該產(chǎn)品各種屬性的重視程度,然后分析確定自己的產(chǎn)品特色和形象。
產(chǎn)品定位之后進(jìn)入第三步,也是非常重要的一步,挖掘場(chǎng)景。
用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的決策過(guò)程,大體可以分為認(rèn)知型決策、習(xí)慣型決策和集體型決策,其中前兩種類(lèi)型主要針對(duì)個(gè)人用戶(hù)。認(rèn)知型決策過(guò)程分為五個(gè)階段:確認(rèn)需要、搜索信息、評(píng)估備選方案、做出購(gòu)買(mǎi)決策以及購(gòu)后行為。
購(gòu)買(mǎi)過(guò)程從用戶(hù)確認(rèn)某一個(gè)問(wèn)題或者某一種需要開(kāi)始。需要可能是內(nèi)部刺激引起,當(dāng)一個(gè)人的基礎(chǔ)需要比如饑餓強(qiáng)烈到某種程度時(shí),就變成了一種驅(qū)動(dòng)力。需要也可能由外部刺激引起,這也正是品牌應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行研究的,要找出用戶(hù)問(wèn)題、需要以及產(chǎn)生的原因,以及如何引導(dǎo)用戶(hù)關(guān)注自身的品牌產(chǎn)品。重點(diǎn)在于外部刺激需要從恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)景切入才能更好的激發(fā)需求,場(chǎng)景會(huì)讓用戶(hù)更有代入感。
另外人們做出的很多決策都是協(xié)作性的,集體型決策通常包括兩個(gè)或以上的人參加,這些人對(duì)結(jié)果有不同程度的貢獻(xiàn)。集體型決策中包含以下幾種身份:發(fā)起者是提出購(gòu)買(mǎi)需求的人,影響者是能夠?qū)ψ罱K購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)生影響的人,決策者是能夠控制決策結(jié)果的人,購(gòu)買(mǎi)者是實(shí)際購(gòu)買(mǎi)的人,使用者是真正消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)的人。從場(chǎng)景切入也是最容易將所有決策參與者都代入的方式。
所以挖掘出用戶(hù)真實(shí)的產(chǎn)品使用場(chǎng)景非常重要,因?yàn)閳?chǎng)景既是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前提,也是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)核。可以說(shuō)沒(méi)有場(chǎng)景的產(chǎn)品是沒(méi)有靈魂的。所以場(chǎng)景到底是什么呢?其實(shí)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一段敘事,描述了一件事情的前因后果,重點(diǎn)要抓住典型的事和典型的人,并表現(xiàn)出參與人的所處環(huán)境與內(nèi)心活動(dòng)。好的場(chǎng)景能讓人感覺(jué)生動(dòng),有身臨其境的畫(huà)面感。
接著通過(guò)第二個(gè)模型CPT MODEL 制定方案:
三個(gè)關(guān)鍵要素:種草內(nèi)容Content 傳播者PowerUsers 放大工具Tool。
制定方案的第一步是種草內(nèi)容,首先要搭建品牌素材庫(kù)框架,品牌根據(jù)目標(biāo)人群的生活方式,確定種草“主關(guān)鍵詞”,“主關(guān)鍵詞”越精煉越好。通過(guò)搜索“主關(guān)鍵詞”可獲得小紅書(shū)官方推薦的“關(guān)聯(lián)搜索詞”,由此可以獲得“主關(guān)鍵詞”X“關(guān)聯(lián)搜索詞”的品牌素材庫(kù)框架。接著填充品牌素材庫(kù)內(nèi)容,根據(jù)“主關(guān)鍵詞”X“關(guān)聯(lián)搜索詞”搜索后官方推薦的“細(xì)分分類(lèi)詞”,可以確認(rèn)最小顆粒度的品牌內(nèi)容方向,并且可以根據(jù)推薦排序優(yōu)化素材內(nèi)容的標(biāo)題和圖片等細(xì)節(jié)。
種草內(nèi)容確認(rèn)后,第二步是尋找傳播者,傳播者分為三大類(lèi)型。
第一種類(lèi)型是品牌自己,這也是很多品牌會(huì)忽略的關(guān)鍵部分,品牌自己才是講故事的最佳角色,通過(guò)企業(yè)賬號(hào)品牌可以輸出品牌主張,同時(shí)輸出具有用戶(hù)價(jià)值的內(nèi)容,另外也可以直接與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng),同時(shí)還可以通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容占領(lǐng)搜索。
第二種類(lèi)型是KOL,也就是網(wǎng)紅達(dá)人等關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖,他們自帶創(chuàng)作力和影響力,通過(guò)自身氣質(zhì)與種草內(nèi)容的結(jié)合可以表達(dá)品牌調(diào)性和差異化,這個(gè)時(shí)候考驗(yàn)的就是品牌選人的能力了,可以通過(guò)KOL的歷史內(nèi)容和人設(shè)進(jìn)行識(shí)別匹配,也可以直接借助一些工具看其背后的粉絲數(shù)據(jù)。
第三個(gè)類(lèi)型是KOC,也就是口碑創(chuàng)作者,KOC不是低成本鋪量的工具,而是影響消費(fèi)決策的最后一步。
尋找傳播者進(jìn)行種草內(nèi)容傳播后,來(lái)到第三步借助流量工具放大。小紅書(shū)的流量工具有很多種產(chǎn)品,講兩個(gè)跟種草相關(guān)性較大的。
第一個(gè)工具產(chǎn)品,信息流,可以放大品牌內(nèi)容傳播,實(shí)現(xiàn)高效觸達(dá),相當(dāng)于把種草內(nèi)容精準(zhǔn)推送給目標(biāo)用戶(hù),相當(dāng)于內(nèi)容測(cè)試后的放量工具,大促前的內(nèi)容蓄水加速器,需要經(jīng)驗(yàn)豐富的投手操盤(pán)。
第二個(gè)工具產(chǎn)品,好物體驗(yàn),小紅書(shū)平臺(tái)面向廣大品牌和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者提供的口碑營(yíng)銷(xiāo)工具。品牌方提供新品試用,由達(dá)人自主報(bào)名,平臺(tái)依據(jù)達(dá)人標(biāo)簽、粉絲量、內(nèi)容質(zhì)量,為品牌精準(zhǔn)匹配優(yōu)質(zhì)達(dá)人。通過(guò)達(dá)人生產(chǎn)出的真實(shí)試用筆記,為品牌沉淀粉絲、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、數(shù)據(jù)報(bào)告,幫助品牌優(yōu)化決策,加速實(shí)現(xiàn)商品的口碑傳播。
最后通過(guò)第三個(gè)模型 IPSP MODEL評(píng)估效果:
四個(gè)關(guān)鍵要素:互動(dòng)Interactive 人群畫(huà)像Portrait 搜索Search 購(gòu)買(mǎi)Purchase。
第一個(gè)評(píng)估指標(biāo)是用戶(hù)互動(dòng),這里面主要包含兩方面用戶(hù),第一方面是興趣用戶(hù),對(duì)于種草內(nèi)容的點(diǎn)贊、收藏和評(píng)論數(shù),區(qū)別于傳統(tǒng)無(wú)效的鋪量型種草,有效的內(nèi)容種草會(huì)吸引目標(biāo)用戶(hù)來(lái)參與互動(dòng)。第二方面是行動(dòng)用戶(hù),直接采取行動(dòng)如分享、加粉、私信、留資等。
第二個(gè)評(píng)估指標(biāo)是人群畫(huà)像,種草內(nèi)容觸達(dá)的人群畫(huà)像也非常重要,用于驗(yàn)證內(nèi)容是否真的如預(yù)期一樣被想要觸達(dá)的用戶(hù)看到,最簡(jiǎn)單可以從三個(gè)方面判斷,性別是否女性為主,城市是否是一線和新一線城市為主以及年齡是否符合預(yù)期。人群畫(huà)像的復(fù)盤(pán)也可以反向幫助品牌調(diào)整內(nèi)容方向。
第三個(gè)評(píng)估指標(biāo)是用戶(hù)主動(dòng)搜索,搜索至關(guān)重要。因?yàn)橹挥挟?dāng)種草內(nèi)容真的讓目標(biāo)用戶(hù)長(zhǎng)草并且想拔草的時(shí)候,品牌才有機(jī)會(huì)割草,搜索可以是品牌詞也可以是特定的關(guān)鍵字,如果是品牌新品上新的時(shí)候可以用品牌名加產(chǎn)品昵稱(chēng)的組合作為關(guān)鍵字。通過(guò)對(duì)特定搜索詞的監(jiān)控,可以非常直觀的評(píng)估種草效果和管理割草預(yù)期。
第四個(gè)評(píng)估指標(biāo)是購(gòu)買(mǎi)成交,實(shí)打?qū)嵉母畈萁Y(jié)果,主要包含成交金額、加購(gòu)增量和收藏增量,實(shí)時(shí)的成交是最直接的,值得注意的是還要監(jiān)測(cè)加購(gòu)和收藏的增量,因?yàn)榉N草是有長(zhǎng)尾效應(yīng)的,割草不能操之過(guò)急。
通過(guò)NPS MODEL判斷內(nèi)容種草方向,再通過(guò)CPT MODEL制定內(nèi)容種草方案,最后通過(guò)IPSP MODEL來(lái)評(píng)估種草割草效果,品牌完整的小紅書(shū)種草割草模型就構(gòu)建成功了。
作者:布蘭德老白;公眾號(hào):布蘭德老白
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