信途科技今天給各位分享解讀推廣方案的知識，其中也會對制定推廣方案進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

網(wǎng)絡(luò)推廣100種方法有哪些

以下是網(wǎng)絡(luò)推廣的一百種方法，可以根據(jù)自己情況，選擇實用的方案：

1.發(fā)布連載內(nèi)容。連載可以增加訪問者的粘度。

2.到其他人博客上留言。通常情況下你給他留言后，他們都會給予你進行回訪問。

3.提交讀者投稿。大部分博客都歡迎讀者投稿。博主允許你投稿給他們，而且通常文章都會保留作者署名指向你的網(wǎng)站。把文章發(fā)給博主，看他會不會將文章作為讀者投稿發(fā)表，就是這么簡單。有興趣也歡迎投稿到我的北漂書生博客，但要求1.有價值2.獨家，至少是與別的站不一樣的內(nèi)容，或者你解讀一番也可以。

4.贊助博客比賽。博客圈一個流行的做法是進行博客比賽。你可以去贊助一次比賽，提供獎品或獎金，博主們就會在比賽頁面留一個鏈接指向你的網(wǎng)站。之前每年都會有SEO大賽之類的。

5.用你的博客給潛在客戶發(fā)信。許可郵件營銷中有三種發(fā)信模式，第二種是廣播郵件，第二是序列郵件，第三種就是rss饋送郵件。每一個博客都有rss系統(tǒng)，所以你可以使用博客給閱讀者發(fā)信。

6.建立起關(guān)系網(wǎng)。有句俗話叫做“有本事不如認對人?！边@同樣也適用于網(wǎng)站推廣，結(jié)識博主、站長交上朋友之后，他們會很樂意放上一個鏈接指向你的網(wǎng)站，并帶來流量。不過在此之前你也許應(yīng)該先鏈接到他們的網(wǎng)站上，或者通過e-mail聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)感情。

7.發(fā)布RSS訂閱源。發(fā)布RSS訂閱源以方便讀者通過RSS閱讀器訂閱博客。這樣只要博客有更新，他們都能自動獲知更新，這是一個既保證他們能閱讀更新文章也促使讓他們定期訪問網(wǎng)站的好方法。（大部分訂閱軟件已經(jīng)倒閉或不再運營更新，就像當年輝煌的谷歌Reader訂閱）

8.利用Feedburner。如果想方便管理RSS，就應(yīng)該注冊一個Feedburner賬號。這項服務(wù)完全免費，還有許多有用的功能，比如統(tǒng)計訂閱用戶信息，擁有各種自定義選項等等功能。Feedburner還能讓博客輸出內(nèi)容很好地和大部分瀏覽器以及RSS閱讀器兼容，不至于因為技術(shù)原因丟失掉訂閱者。（如果只是國內(nèi)用戶的話，恐怕少有人用，請慎用）

9.提供郵件訂閱。許多網(wǎng)友還不使用RSS，提供郵件訂閱就顯得非常必要，幸運地是利用Feedburner很容易實現(xiàn)。只需在Feedburner激活“Publicize”特性，將訂閱的鏈接粘貼復(fù)制到網(wǎng)站上就行了。 這是一個英文的系統(tǒng)，你如果你看不懂，你可以使用feedsky.（如果你的受眾群體只是國內(nèi)的屌絲，那么大可不必使用這個）

10.創(chuàng)建一個 email newsletter(郵件簡報)。將郵件訂閱再優(yōu)化一下就可以創(chuàng)建email newsletter了，這樣可以有效控制推送到訂閱者郵箱的內(nèi)容。比如定義一個自動推送的規(guī)則，將特定內(nèi)容在特定時間發(fā)送到訂閱者郵箱中。（說實話，這是個比較麻煩而且不實際的推廣方法）

11.爆料第一手的新聞。如果你的網(wǎng)站是第一個爆料的新聞源頭，將會有許多談到這件事的網(wǎng)站鏈接指向你，流量當然也就上去了。（如果不能，請參考百度搜索風(fēng)云榜、淘寶熱點等你關(guān)注的行業(yè)熱門新聞，然后及時報道并整理出后續(xù)網(wǎng)民可能要搜的熱點）

12.寫一篇有爭議的文章。如果能成功寫出一篇具有爭議性的文章，人們在爭論的時候自然會鏈接到你的文章，不管他們是同意你的觀點，還是，大多數(shù)情況下不同意。結(jié)果當然是流量能大大增加。（比如寫一篇“北漂書生博客是站長圈最牛的網(wǎng)絡(luò)營銷博客”，呵呵，一定有人痛罵）

13.寫一個“Top 10”的列表。上網(wǎng)的人都喜歡“十大xx”的列表，形式簡潔易懂，又能包含有效的信息。(比如十大xx資源，十大tips等等)

14.寫一個“Top 100”的列表。如果“Top 10”的列表能帶來很大流量的話，“Top 100”肯定更加有用。（這篇文章就是一個例子。因為這類文章能聚合總結(jié)出有價值東西，人們會很自然地在書簽中標記這篇文章，并分享它。）

15.寫一篇做某事的“通用教程”。人們樂意學(xué)習(xí)新事物，尤其是能夠解決他們問題的技巧。確保你的教程盡可能詳盡，訪問者會蜂擁而至的。（微博、微信以及各自延伸或依附的相關(guān)產(chǎn)品及游戲的教程，都是不錯的選擇，比如前兩天的神經(jīng)貓）

16.發(fā)布一篇采訪。如果被訪者有個博客或網(wǎng)站的話效果會更好，對方會給個鏈接到訪談文章，他的訪問者也就點擊過來了。（如果你能訪談雷軍、扎克伯格之類的絕對引流，如果不能，采訪其它一些知名人士也可，或者干脆就是你混得圈子的知名人士）

17.利用節(jié)日或是定期性盛會作為話題。寫一些和節(jié)日或是定期舉行的盛會相關(guān)的內(nèi)容，流量也會大增。（比如西方的圣誕，即將到來的中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日和活動。）

鏈接誘餌

18.創(chuàng)建一個測試。人們都喜歡做測試(這里指那種游戲性質(zhì)的測試)，如果能想出一個有趣的測試，訪問者不僅自己樂意做，也會分享給他們的朋友，這樣流量也會增加。（比如前兩年很多人喜歡做心理測試題、星座測試等）

19.寫一個排行榜。（比如，發(fā)布一個“中國最牛X的10個網(wǎng)絡(luò)營銷專家”，把XX排進去，這樣的排行榜正好利用人們好奇帶來大量流量。）

20.寫一個網(wǎng)站排行。與前一個策略相似，寫一個網(wǎng)站的排行榜，比如“博客收入排行榜”“自媒體影響力排行榜”。被提到網(wǎng)站的站長肯定愿意給一個鏈接指向這篇文章(如果你能和他們?nèi)〉寐?lián)系告訴他們這個排行榜，效果更佳，流量更大)。

21.貼一張搞笑的圖片。結(jié)束忙碌的一天，人們也許都只想好好找點樂子輕松輕松。貼一張搞笑的圖片就能滿足大家愿望了，同時還能增加流量。

22.創(chuàng)建一個信息圖表。如果你有創(chuàng)意也喜歡做調(diào)查，可以嘗試創(chuàng)建一個信息圖表，這也是吸引別人鏈接和流量的好辦法。

免費策略

23.發(fā)布一本電子書。這是獲取流量最有效的方法之一。寫一本能吸引人的電子書，放到網(wǎng)站上。書中的信息越有用，就有更多的人分享評論，流量也就更多。

24.創(chuàng)建一個免費的CSS模板。CSS模板在網(wǎng)絡(luò)上很流行，提交模板到CSS目錄中，總會有許多人會使用。在頁腳放一個鏈接指向你的網(wǎng)站，肯定會獲得一些流量。（前提是你的技術(shù)還可以的話）

25.做一個免費的WordPress主題。你也可以直接將CSS模板轉(zhuǎn)化成一個WordPress主題(或者從頭開始創(chuàng)建一個新的主題)。WordPress有著上百萬的用戶，提交你的主題到目錄(包括官方主題目錄)后總會有許多人下載你的主題。（同樣前提是需要你有技術(shù)）

26.制作一份備忘單。備忘單在網(wǎng)上很流行，你能制作一個的話肯定會發(fā)現(xiàn)訪問者大幅增加。想?yún)⒖挤独脑挘梢钥纯催@篇列舉了超過30個網(wǎng)絡(luò)開發(fā)備忘單的文章。

27.提供網(wǎng)頁設(shè)計的資源。比如提供圖標集，字體，紋理，Photoshop畫筆等等類似的資源。

舉辦比賽活動

28.發(fā)起一個RT(轉(zhuǎn)發(fā))的比賽。發(fā)起一個活動，人們需要轉(zhuǎn)發(fā)比賽的頁面來獲得隨機抽獎的機會，獎項可以是現(xiàn)金，產(chǎn)品，或是贊助商提供的服務(wù)。根據(jù)獎品大小，一段時間后就能看到病毒式轉(zhuǎn)發(fā)的次數(shù)多少。

29.發(fā)起一個留言大賽。除轉(zhuǎn)發(fā)之外的另一種抽獎形式是通過人們在比賽文章后面留下評論來獲得機會。因為RSS讀者以及郵件訂閱讀者要到網(wǎng)站上發(fā)表留言，無疑會增加訪問量，同時也會激發(fā)他們更多地到文章頁面發(fā)表評論。

30.進行一個評論寫作比賽。想要提升網(wǎng)站Google排名的話，可以試著舉辦一次寫作大賽，參賽者需要寫一篇和大賽主題相關(guān)的文章來獲得評比的機會。這樣獲得的外鏈不僅帶來PR權(quán)重，還有新的訪問者。不過需要注意的是獎品需要有足夠吸引力來讓參賽者愿意寫與主題相關(guān)的文章。

31.舉辦一次投票比賽。你需要做的僅僅是在比賽中用投票表決的方法選出獲勝者。比如你有一個關(guān)于健身的網(wǎng)站，你可以邀請讀者提交他們認為最好的健身小技巧，然后由讀者投票表決出勝者得獎。這樣做能讓參與者鏈接到投票的頁面，然后邀請他們的朋友訪問并投票。

32.流量競賽。如果流量就是你想要的，為什么不把比賽標準直接與之掛鉤呢?比賽中要求參賽者直接引導(dǎo)流量到網(wǎng)站的特定頁面，可以是比賽的頁面(以達到病毒傳播的效果)或是資源頁面(比如提供電子書的頁面)。在設(shè)定好時間期限(比如2周，1個月或是其他)之后，只要查看網(wǎng)站的流量分析，看哪個網(wǎng)站帶來了最多的訪問者，就能決定誰獲獎了。

多媒體

33.視頻初體驗。你也許聽說過，視頻已經(jīng)是現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)的一大基礎(chǔ)應(yīng)用了，但如果還沒有嘗試用它來做宣傳的話，就可以動手了?？梢韵群唵误w驗一下，就在攝像頭前錄制下一段講話(當然所談內(nèi)容要吸引訪問者，而不是泛泛而談)。

34.錄制屏幕演示。當操作電腦時，把屏幕錄制下來制作成吸引人的視頻，是非常有效的方法。例如，可以用這個方法來教別人如何進行電腦的某個操作或者怎樣在網(wǎng)上完成某個任務(wù)?？梢允褂眠@個免費軟件CamStudio來錄制屏幕演示。

35.提交視頻到各大網(wǎng)站。準備好視頻之后，就可以在盡可能多的網(wǎng)站上提交傳播了，如到Y(jié)ouTube，優(yōu)酷，土豆、新浪、酷六等。（前提是最好別侵權(quán)）

36.制作一個播客。這個方法可能成為優(yōu)質(zhì)流量來源的主要原因在于播客領(lǐng)域的競爭特別小。也就是說，只要稍微投入一些精力，你的播客就能很快成為利基市場中的領(lǐng)跑者。所需要做的僅僅用一個USB麥克風(fēng)來開始錄制。（現(xiàn)在的播客基本上已經(jīng)廢掉）

37.發(fā)布采訪音頻。我們已經(jīng)知道采訪專家是個獲取流量的好辦法。除了文字采訪，你還可以發(fā)布采訪音頻。Skype使得錄制音頻也很簡單，只要找到一個能錄制Skype對話的軟件就行了。PowerGramo的免費版就能做到。

社會化書簽網(wǎng)站

38.找人頂你的文章。這樣像滾雪球一樣，頂?shù)娜嗽絹碓蕉?，就能讓更多人看到，同時可能就有其他人喜歡，從而帶來大量流量。

39.爭取擠上Digg首頁。想上Digg首頁自然很難，不過卻值得一試，一旦成功，迎接你的將是成千上萬次的訪問。首先要成為Digg的活躍用戶，盡可能地添加好友并觀察什么樣的文章最能在上面流行。做好之前兩步之后，就讓朋友提交一篇你最好的文章，并發(fā)動朋友網(wǎng)絡(luò)一起去頂它。

40.提交文章到Reddit上面。如果在Digg上的努力失敗了，就在Reddit上再試試。和Digg的原理類似，Reddit不過規(guī)模小一點，卻有一個友好的社區(qū)，也許你的文章在那里比較容易受歡迎。發(fā)布搞笑類，科技類和政治類的文章到Reddit上都是比較合適的。

41.讓訪問者用分享按鈕，轉(zhuǎn)發(fā)到微博。就像我的博客一樣。

42.添加社會化分享書簽到網(wǎng)站上。想被分享和收藏得更多的話就添加更多的分享書簽到網(wǎng)站上。使用這個工具自動生成書簽分享的圖標，然后粘貼代碼到網(wǎng)站上就可以了。

43.添加jiathis的分享代碼。讓網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)到更多的sns、微博和收藏夾。

社會化網(wǎng)絡(luò)

44.在盡可能多的社交網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)建個人資料頁面。在社交網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)建個人資料頁時，通?？梢蕴砑幼约壕W(wǎng)址。這不僅是構(gòu)建外鏈的機會，還能帶來流量(一是因為看到資料頁而來的訪問者，二是頁面上的鏈接帶給網(wǎng)站的權(quán)重。Mashable上有350多個社交網(wǎng)絡(luò)的列表，好好利用吧。

45.使用人人、豆瓣、知乎等。想在社交網(wǎng)絡(luò)上獲得流量，必須得在人人網(wǎng)、豆瓣、知乎上露個臉才行。最起碼也得創(chuàng)建一個賬戶，和盡可能多的人建立起關(guān)系。這樣才可能在這些平臺添加有鏈接的文章時獲得流量。

46.創(chuàng)建微博粉絲頁面。另一個充分利用微博的方法就是創(chuàng)建粉絲頁面。粉絲頁面專門針對你的網(wǎng)站，訪問者可以成為粉絲，發(fā)表評論等等。

47.在網(wǎng)站上添加人人網(wǎng)和微博的”轉(zhuǎn)發(fā)”按鈕。人人網(wǎng)推出了站外調(diào)用的轉(zhuǎn)發(fā)按鈕，嵌入網(wǎng)站后，用戶能通過人人賬號分享評論。添加這個按鈕也只是復(fù)制粘貼幾段代碼的功夫，可以在這個頁面獲得代碼。

48.使用微博。另一個必須使用的社會化網(wǎng)絡(luò)是微博?？梢詾樽约簞?chuàng)建賬號，或者直接為網(wǎng)站創(chuàng)建賬號，發(fā)布的內(nèi)容可以是最近博客更新的鏈接，也可以是網(wǎng)上所有相關(guān)的內(nèi)容。

49.在網(wǎng)站上添加百度分享按鈕。添加百度分享按鈕讓訪問者只需要點擊一下就能分享文章，這樣可以增加從各大社交媒體引來流量。

50.探尋利基社會化網(wǎng)絡(luò)。也許從利基社會化網(wǎng)絡(luò)上獲得的流量根本不能和從人人網(wǎng)或微博相比，但還是應(yīng)該嘗試一下，因為從這種網(wǎng)站來的流量會更具針對性和目標性。這里是一個根據(jù)利基劃分的233個社會化網(wǎng)站。

網(wǎng)站優(yōu)化

51.自定義你的404錯誤頁面。無論你是否樂意見到，總會有訪問者在網(wǎng)站上被帶到404錯誤頁面?；蛟S是拼錯了URL地址，或許是被鏈接到了網(wǎng)站不存在的頁面，或是其他原因。如果使用默認的404頁面，訪問者立馬就轉(zhuǎn)到其他網(wǎng)站去了。但如果優(yōu)化一下404頁面，添加有用的鏈接，或許就能將他們引導(dǎo)到網(wǎng)站其他頁面了，也算是增加了流量。

52.網(wǎng)頁之間互相鏈接。這個方法在兩個方面增加訪問量，首先訪問者查看網(wǎng)站更方便，增加每個頁面訪問數(shù)量。同時，也能提升網(wǎng)站搜索排名，廣泛地分配給整個網(wǎng)站。

53.突出最受歡迎的內(nèi)容。人們在訪問一個網(wǎng)站時都想知道哪個是最熱門的。突出最受歡迎的內(nèi)容并推薦給讀者，能從每個訪問者那兒得到更多頁面訪問量。最簡單的方法就是在側(cè)邊欄上添加“熱門文章”。

54.在不同瀏覽器中測試網(wǎng)站。如果網(wǎng)站在訪問者的瀏覽器中不能正常顯示，他們會毫不猶豫地放棄訪問。這就是為什么得確認網(wǎng)站在大部分瀏覽器中能正常顯示的原因。在線服務(wù)Browsershots.org能夠幫你檢測，而且完全免費。

55.加速網(wǎng)站。許多研究已經(jīng)證實大部分互聯(lián)網(wǎng)用戶只能忍受幾秒鐘的網(wǎng)頁加載時間，如果遲遲不能顯示，大部分人都會立馬轉(zhuǎn)向其他網(wǎng)站。更為重要的是現(xiàn)在搜索引擎開始把加載速度作為影響排名的因素了，加載越快，排名自然更高。想提速第一步就應(yīng)該減少網(wǎng)頁上不必要的元素，縮小圖片大小。使用Firefox的Firebug擴展可以對分析加載速度提供更多的細節(jié)。

56.提供緩存頁面服務(wù)。一個有效減少加載時間的方法是提供緩存頁服務(wù)。同時還可以減少web服務(wù)器負載，使網(wǎng)站反應(yīng)更快。WordPress用戶可使用WP Super Cache的插件來實現(xiàn)。

57.尋找一個優(yōu)秀的主機托管方案。無論怎么優(yōu)化網(wǎng)站，如果托管方案一開始就很一般的話，加載網(wǎng)頁仍舊會很緩慢。所以應(yīng)該遠離免費或廉價的托管主機。

搜索引擎優(yōu)化

其實seo也是一個很不錯的推廣手段，就是有些人失去了輕重。

58.創(chuàng)造原創(chuàng)內(nèi)容。想從搜索引擎獲得流量，就該把所有時間集中在一件事上，努力添加原創(chuàng)內(nèi)容。這是Google和百度都最為看重的，原創(chuàng)內(nèi)容越多，更新越頻繁，效果越好。

59.構(gòu)建反向鏈接。想提升搜索排名獲得自然流量第二重要的事是構(gòu)建反向鏈接。需要有盡可能多的網(wǎng)站鏈接到你的網(wǎng)站，鏈接的權(quán)威性和相關(guān)性越高，效果越好。

60.實施關(guān)鍵詞研究。搜索引擎圍繞關(guān)鍵詞工作，了解人們使用什么關(guān)鍵詞才能調(diào)整內(nèi)容與之相匹配。比如，關(guān)鍵詞“funny pictures”(搞笑圖片)的搜索量是“funny images”(搞笑圖像)的15倍，所以在標題中使用“funny pictures”更有幫助。使用谷歌AdWords關(guān)鍵詞工具可以查詢?nèi)魏侮P(guān)鍵詞的搜索量。

61.優(yōu)化網(wǎng)頁標題。網(wǎng)頁標題是指網(wǎng)頁的標題部分，位于HTML代碼頭部的標簽之間，訪問網(wǎng)頁時出現(xiàn)在瀏覽器頂端標題欄中。這是一項非常重要的頁面SEO因素。應(yīng)該確認網(wǎng)站每個網(wǎng)頁都有獨特的網(wǎng)頁標題，而且關(guān)鍵詞要出現(xiàn)在其中。WordPress用戶可以裝All in One SEO Pack的插件來自動實現(xiàn)。

62.創(chuàng)建一個HTML網(wǎng)站地圖。一個HTML網(wǎng)站地圖是一個鏈接到其他所有頁面的網(wǎng)頁(最好是也被其他所有網(wǎng)頁鏈接)。HTML網(wǎng)站地圖幫助搜索引擎抓取和索引網(wǎng)站，提高搜索排名。

63.使用圖片。大多數(shù)站長都忘記了Google和百度有個非常受歡迎的“圖片搜索”，這意味著在網(wǎng)頁中使用圖片也可以增加從搜索引擎來的流量。確保利用相關(guān)關(guān)鍵詞優(yōu)化好圖片的名字，記著在圖片中經(jīng)常使用ALT和TITLE屬性。在網(wǎng)站sxc.hu上可以找到成千上萬的版權(quán)免費圖片。

64.翻譯網(wǎng)站內(nèi)容。根據(jù)網(wǎng)站的主題，翻譯網(wǎng)站成其他語言網(wǎng)頁可能在搜索引擎中獲得倍增的流量。想達到這個目標還需要一個能使搜索引擎索引翻譯后網(wǎng)頁的插件。

移動端

65.創(chuàng)建一個適合移動設(shè)備的網(wǎng)站版本。隨著越來越多人使用移動設(shè)備訪問網(wǎng)站，擁有一個能適應(yīng)這些新平臺的移動版將變得非常重要。使用WordPress的話可以添加一個WPTouch的插件自動生成一個移動版的網(wǎng)站。

66.為網(wǎng)站創(chuàng)建一個app應(yīng)用。當下最流行的網(wǎng)絡(luò)推廣就是二維碼、微信和APP應(yīng)用，你可以創(chuàng)建一個ios版和安卓版的手機應(yīng)該，讓你們的潛在客戶和老客戶下載。

67.發(fā)布一個二維碼。掃一掃，拍一拍，現(xiàn)在到處可見，你可以創(chuàng)造一個二維碼，讓你的客戶通過二維碼下載你們的手機應(yīng)用或添加你的微信，或關(guān)注你的微博。

網(wǎng)上論壇

68.加入網(wǎng)上論壇，在簽名中放一個網(wǎng)站鏈接。不論網(wǎng)站主題是什么，總能找到許多相關(guān)論壇加入。大部分會允許放一個鏈接在簽名檔中，利用這個也能將訪問者送到你的網(wǎng)站上。需要建設(shè)網(wǎng)絡(luò)論壇的話，可以使用dz或phpwind這兩個程序， 建設(shè)論壇。

69.在帖子中鏈接到你的文章。除了在簽名中放一個鏈接，發(fā)帖時也可以插入一個鏈接指向你文章。比如寫了一篇對論壇其他成員非常有用的文章，就可以發(fā)一個帖子讓他們知道，并請求反饋。不過得保證文章的相關(guān)性，不然會被標記為一個spammer垃圾制造者。

70.加入分類目標。瀏覽分類目錄時，會發(fā)現(xiàn)每個城市都有一個“論壇”分區(qū)?？梢栽谀莾喊l(fā)文章，添加到你網(wǎng)站的鏈接，只要和討論相關(guān)就行。

71.考慮在網(wǎng)站上添加論壇。一旦網(wǎng)站達到一個臨界用戶水平(比如每日獨立訪問者5000或以上)，就可以考慮在網(wǎng)站上添加論壇了。這將給訪問者一個提問題和分享內(nèi)容的平臺，同時也增加流量。可以使用phpwind這個可靠和免費的論壇軟件。

內(nèi)容聚合

72.創(chuàng)建你們的百科。在百度百科，soso百科，互動百科等平臺上創(chuàng)建百科是免費的，或許你手段比較高的話，也可以加上來源鏈接頁面。

73.上傳百度文庫。可以把你們的文檔資料，上傳到百度文庫、豆丁網(wǎng)一類的網(wǎng)站。

74.在百度知道上回答問題。花點時間看看百度知道上的問題，只要遇到和你網(wǎng)站主題相關(guān)的問題就去回答?？梢栽诨卮鹬刑峁┮粋€網(wǎng)站的鏈接作為參考資料，或者直接提供你網(wǎng)站上能回答這個問題的具體文章鏈接，前提是你的手法比較高。

75.回答百度知道上的問題。百度知道是一個問答平臺，你可以回答其他用戶的問題，提供一個網(wǎng)站或文章的鏈接。記住主題要相關(guān)，圍繞職業(yè)提供吸引人的業(yè)務(wù)答案。

傳統(tǒng)方法

76.提交網(wǎng)站到網(wǎng)頁目錄。這個方法能取得的流量取決于能收錄你網(wǎng)站的網(wǎng)頁目錄的質(zhì)量。但如果能提交到幾百個目錄中，也能獲得可觀流量。

77.提交博客到博客目錄。有博客的話也可以提交到博客目錄中(就是那些只收錄博客的目錄)。

78.提交內(nèi)容到文章目錄。通過文章營銷是一個增加流量非常普遍和有效的方法。所需要做的只是把文章提交到文章目錄中。幾乎所有的文章目錄網(wǎng)站都允許插入一個指向你網(wǎng)站的鏈接，這樣就能增加流量了。

79.交換鏈接。交換鏈接的做法在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的時候就存在了，之所以長盛不衰就因為它非常有用。應(yīng)該注意的是要只和那些有原創(chuàng)內(nèi)容和對訪問者有用的網(wǎng)站交換鏈接(否則可能受到Google懲罰)。

80.利用廣告交換。另外一個相似的做法是利用廣告交換。你拿未使用的廣告位來推廣合作伙伴的網(wǎng)站，而對方也這么做。廣告可以是任何形式的，從橫幅廣告到郵件通訊中的推廣信息。

81.分發(fā)新聞稿。寫一篇新聞稿并到處分發(fā)也可以帶來一些流量，尤其是關(guān)于你的領(lǐng)域里面的新消息。既可以付費給 一些公關(guān)公司來替你代勞，也可以手動提交新聞稿。

82.把網(wǎng)站鏈接添加到電子郵件的簽名當中。電子郵件仍是現(xiàn)在使用最廣泛的交流方式，因此你可以利用它來讓你的聯(lián)系人都知道你的網(wǎng)站。

付費方法

83.Google AdWords。PPC(Pay-per-click，按點擊數(shù)付費)廣告形式是為網(wǎng)站購買流量最有效的方式，Google AdWords又是網(wǎng)上最大的網(wǎng)絡(luò)平臺。創(chuàng)建賬戶是免費的，之后就要給需要的關(guān)鍵詞出價了。根據(jù)你確定的利基市場，是可能以很低的價格買到點擊量的。

84.大型門戶廣告。替代Google AdWords的最佳廣告平臺就是門戶了。而且還可以設(shè)定具體的目標受眾作為廣告對象，以確保訪問者會對你的內(nèi)容感興趣。

85.彈窗聯(lián)盟廣告?？梢再徺I彈窗廣告，抓概率，也能抓到不少精準的客戶。亞龍老師現(xiàn)在也正在使用彈窗廣告，效果還不錯。

86.淘寶客宣傳。這是一種沒有風(fēng)險的廣告方式，也就是聯(lián)署營銷。

87.直接購買橫幅廣告(banner ads)。事實上，所有的站長都愿意出售橫幅廣告。如果能找到一個和自己網(wǎng)站非常相關(guān)的網(wǎng)站，可以直接聯(lián)系站長詢問一下橫幅廣告的價格。這樣的投資回報率可能很高，因為訪問者可能留在你的網(wǎng)站上，成為忠實讀者。

88.從第三方廣告平臺購買橫幅廣告。網(wǎng)上有廣告平臺可以通過支付包月費幫你購買橫幅廣告。

89.購買付費評論。有時付費評論對提升流量非常有用，因為你的網(wǎng)站將直接展示在文章當中(也就是說，鏈接將會直接展示在其他網(wǎng)站讀者面前)。買付費評論可以直接聯(lián)系站長，也可以通過SponsoredReviews.com這樣的專業(yè)網(wǎng)站(確保贊助鏈接有nofollow屬性，不然可能受到Google懲罰)。

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98.在電腦商店中導(dǎo)航到你的網(wǎng)站。這個方法能來帶很大流量，而且肯定還是個有趣的方法。只要你走到一個展示有電腦的商店，就去啟動瀏覽器并打開你的網(wǎng)頁，這樣走過的人就會看到了。

99.把你的網(wǎng)站放在出售名單上。即使不打算賣掉網(wǎng)站，也可以放上去試試。感興趣的買家會訪問你的網(wǎng)站，這就是獲得流量的方法。

100.使用群發(fā)軟件。你可以使用一個群發(fā)工具，通過微信、短信、QQ、旺旺等平臺大量的發(fā)送你的廣告信息。

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如何做好品牌推廣?品牌推廣策略有哪些?

所謂品牌推廣,是指企業(yè)塑造自身及產(chǎn)品品牌形象,使廣大消費者廣泛認同的系列活動和過程。品牌推廣有兩個重要任務(wù),一是樹立良好的企業(yè)和產(chǎn)品形象,提高品牌知名度、美譽度和特色度;二是最終要將有相應(yīng)品牌名稱的產(chǎn)品銷售出去。

品牌推廣是品牌樹立、維護過程中的重要環(huán)節(jié)，它包括傳播計劃及執(zhí)行、品牌跟蹤與評估等。品牌創(chuàng)意再好，沒有強有力的推廣執(zhí)行作支撐也不能成為強勢品牌，而且品牌推廣強調(diào)一致性，在執(zhí)行過程中的各個細節(jié)都要統(tǒng)一，“魔鬼在細節(jié)中”。這方面做得最好的企業(yè)是“麥當勞”，全世界麥當勞快餐店的裝飾都是一種風(fēng)格，無論在哪個國家、哪座城市，只要走進麥當勞快餐店，就會強烈地感受到品牌的親和力和感染力。

編輯本段品牌推廣策略各階段

品牌的先后不同時期劃分為導(dǎo)入期、成長期、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段，這四個階段的提出將對企業(yè)的品牌推廣會有許多現(xiàn)實意義。

一、導(dǎo)入期的品牌推廣謀略

品牌的第一個發(fā)展階段是導(dǎo)入期，導(dǎo)入期就是企業(yè)的品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。導(dǎo)入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營理念，且是一個全新的起點。導(dǎo)入期最典型的特點是：目標顧客出于對新品牌缺乏認知而謹慎選擇；正因為是新品牌，顧客中會有首次試用者敢于嘗試，這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見領(lǐng)袖，也可能是品牌日后堅實的擁躉者和榜樣者；競爭對手此時正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場意圖，且尚未建立阻擊計劃；媒體或其他利益相關(guān)者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結(jié)果。概括和了解導(dǎo)入期的特點是為了企業(yè)制訂適合的推廣計劃和媒體投放策略，并能找準時機使之擁有一個較高的市場起點。

首先，針對一個新品牌的面市，目標顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異——漠視、關(guān)注、嘗試和充當傳播者的都有。依筆者從前的市場實踐分析，顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60、20、15、5，但這基于一個前提，即企業(yè)在一個有效期內(nèi)應(yīng)有各種有效和中等強度的媒體和推廣策略，否則這些數(shù)字將沒有意義。但考慮到市場的復(fù)雜性和產(chǎn)品千差萬別，企業(yè)在應(yīng)用時仍應(yīng)依照實際的市場調(diào)查結(jié)果來制訂相應(yīng)的推廣計劃。然而，顯而易見的是，它依然是有一定的指導(dǎo)意義的。因為這四種行為表現(xiàn)涵蓋了顧客對新品牌的態(tài)度，而且就是這些顯著的態(tài)度決定了企業(yè)的推廣策略。

因此，企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對性的推廣步驟，這些步驟著眼于長期并適用于目標顧客的生活方式和習(xí)慣。在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌VI是前提，外部的宣傳則是強調(diào)品牌所宣揚的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，總體來說，這只是一個綱領(lǐng)。眾所周知，企業(yè)進行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的，嚴格來說這是一種消費慣性使然，企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢？從產(chǎn)品或品牌層面上來解釋，顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠，企業(yè)一時難以撼動。但購買和使用的便利性，企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán)。誠然如此，從根源上看，打動持漠視態(tài)度的顧客群，第一要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準確；第二廣告和宣傳要連續(xù)；第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性；第四渠道布局要合乎顧客的最高期望；第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。

其次，競爭者對于一個新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會因企業(yè)的市場動作而存在較大差別，但總會有個普遍性的態(tài)度，那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀。很顯然，企業(yè)在品牌推廣時，一些策略將完全暴露在競爭者面前而難有隱秘，這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據(jù)。因此，企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現(xiàn)，讓企業(yè)爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長遠和提前的規(guī)劃，臨時抱佛腳將難有作為。具體可以有：利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措，以迷惑對方；在傳播和推廣投入上故意示弱，以麻痹對方；先精心耕耘局部或區(qū)域市場以積蓄能量，給對方以措手不及；營銷注重游擊性，讓傳播成本始終低于對方；完善具有差別利益的服務(wù)體系，以備攻其軟肋?？偟膩碚f，這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長的道路。

最后，對于媒體而言，一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣，他們一般視企業(yè)的市場作為給予不同程度的關(guān)注。媒體進行報道的目的無非是為了吸引讀者，那么企業(yè)應(yīng)了解媒體的真實意圖，并滿足他們的需要，方能使其為我所用。很明顯，媒體報道一般遵循新聞性、時效性和公益性，企業(yè)進行品牌推廣時應(yīng)努力做到這一點，否則也就使媒體失去興趣，進而使企業(yè)的推廣工作事倍功半。因此，營造焦點或新聞效應(yīng)是企業(yè)品牌推廣的重頭戲。比如，構(gòu)建品牌初期在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌經(jīng)營理念時，采用一些諸如軍訓(xùn)、發(fā)布會、演示和推廣會等非常規(guī)的做法，以吸引媒體的注意；利用企業(yè)有關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等的創(chuàng)新舉措，邀請媒體給予報道；推廣和傳播時挖掘與品牌有關(guān)的社區(qū)、企業(yè)和員工的新聞題材，借媒體之力揚品牌之名。

值得注意的是，品牌在導(dǎo)入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場表現(xiàn)而沒有一成不變的推廣模式，這要求企業(yè)針對具體的產(chǎn)品、具體的目標市場、具體的市場狀況來設(shè)定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式，照搬上述方式很可能會弄巧成拙。

二、成長期的品牌推廣謀略

首先，品牌在導(dǎo)入期階段企業(yè)可能已經(jīng)收集到顧客反饋回來的有關(guān)產(chǎn)品、定位和推廣方式的信息，這些信息的及時收集十分有利于企業(yè)自我改進，而如果沒有這些信息，或顧客不愿就自己的消費感受如實地告訴企業(yè)，這說明品牌可能已經(jīng)進入死胡同。因此，在這一階段，企業(yè)必須要對這些品牌要素進行重新審視并調(diào)整，以適應(yīng)顧客或超越競爭者。

一般情形下，猶如進入產(chǎn)品生命周期的成長期一樣，目標顧客會對該品牌的產(chǎn)品加以評頭論足，產(chǎn)品現(xiàn)狀的好與不好都會有傳播的動力和空間。從實際狀況來看，顧客這些反饋的信息具有一定的普遍性，因此企業(yè)應(yīng)就該品牌產(chǎn)品的技術(shù)、外觀、包裝、品質(zhì)和服務(wù)等產(chǎn)品成分，參考顧客反饋的信息和要求進行適應(yīng)性或超前性調(diào)整。

目標顧客不僅對企業(yè)的產(chǎn)品加以評論，而且，對品牌的市場定位、競爭個性定位和內(nèi)涵定位也會有不同的反應(yīng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場表現(xiàn)和顧客的反饋信息:

一要重新審視品牌的目標市場定位，看是否定得過寬、過窄，抑或在某區(qū)域市場留有空白；

二要反思品牌的競爭個性是否與企業(yè)的經(jīng)營能力和技術(shù)現(xiàn)狀匹配，是否適應(yīng)于品牌的內(nèi)涵定位，是否獨特和具有差異性；

三要檢討品牌的內(nèi)涵定位中的屬性、價值、利益、個性、文化和使用者特征等要素的不足，看是否有針對性和準確性。

品牌成長期所采用的推廣方式恰當與否關(guān)系到品牌競爭力和影響力的提高，因而，企業(yè)同時還應(yīng)評價現(xiàn)有的推廣模式是否有利于品牌的成長。目標顧客往往難以準確說出企業(yè)推廣有何不對，即使有，也因主觀性太強而沒有參考價值，這勢必要求企業(yè)在推廣時，自行進行認真、客觀地分析現(xiàn)有的推廣模式中存在哪些不適應(yīng)?？赡苡忻襟w的選擇問題、媒體投放的頻率問題、企業(yè)的管理和控制能力問題、營銷能力問題、推廣人員的觀念和執(zhí)行問題等等?？傊砷L期對于推廣的步驟、推廣的協(xié)同力和推廣的創(chuàng)新性要求很高。

其次，品牌的美譽度來自品牌的準確訴求和產(chǎn)品質(zhì)量，顧客忠誠度來自產(chǎn)品功能和價格的組合及品牌的核心價值。而且，品牌是先有知名度，再有美譽度和忠誠度，那么，這就說明處在成長期的品牌已經(jīng)具有較高的知名度，為了使品牌的美譽度和忠誠度得到同步提升，企業(yè)必須進行有效的顧客期望值管理。很顯然，顧客期望值管理的重點是顧客信息的及時處理；品牌定位和訴求的及時糾偏；提高和完善產(chǎn)品質(zhì)量；產(chǎn)品功能的適應(yīng)性調(diào)整；價格體系的設(shè)定和監(jiān)控；品牌核心價值的確立和體現(xiàn)等。只有這樣，品牌的美譽度和忠誠度才有可能得到同步提升，品牌價值也會逐漸體現(xiàn)出來。沒有美譽度和忠誠度的品牌最多像三株和秦池，經(jīng)不起市場的洗禮。

再次，如果此時競爭對手已經(jīng)在實施阻擊計劃，從根源上看，競爭者只是不希望自己的市場份額在縮小，也不希望自己的品牌影響力被一個新品牌所遮蓋住。

這意味著企業(yè)的推廣阻力會因競爭者的反擊而加大，并可能需要有額外的付出。盡管競爭者的目的十分單純，但是企業(yè)依然不可掉以輕心，而應(yīng)認真分析競爭者的實力和阻擊舉措，而后制訂出迂回或是迎頭反擊的推廣方案。競爭者一般從產(chǎn)品、媒體投放力度和推廣模式等三方面設(shè)定阻擊計劃。

如果競爭者實力龐大且其品牌的市場定位趨于相同或相似，那么企業(yè)只有在營造產(chǎn)品的差異化、專注于相對狹小的市場和設(shè)立差別化服務(wù)等方面可能尚存勝出的機會，迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉(zhuǎn)的打擊。如果競爭者實力相當，迎頭反擊也決非是一種良策，兩敗俱傷是不愿見的，陷入低級別的價格戰(zhàn)更不可取。

因此，企業(yè)可以就技術(shù)、渠道、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈升級方面與競爭者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，共同分割現(xiàn)有市場或合力擴展至其他市場。同時，在合作無望時，企業(yè)應(yīng)該花許多精力和時間去分析競爭者的技術(shù)缺陷、產(chǎn)品組合漏洞、服務(wù)方面的不足、定位和訴求的模糊點、傳播和推廣的脫節(jié)等方面，相信總會找到令對手措手不及的地方。如果競爭者的實力小于企業(yè)，那么就應(yīng)該是正面迎戰(zhàn)，但也必須講究投入與產(chǎn)出比。

最后，面對媒體，企業(yè)也應(yīng)好生伺候著，因為追逐新聞效應(yīng)的媒體，總是嫌“貧”愛“名”和落井下石的。當品牌的知名度上升到一定的程度時，媒體如影相隨，如吉利品牌的任何一次推廣活動，各媒體的大幅報道就可見一斑；如秦池的勾兌風(fēng)波，媒體始終扮演著痛打落水狗的角色。因此，借助媒體的力量揚品牌威名也是考驗企業(yè)能否安然度過成長期和使品牌上一個臺階的重要標志之一。只要掌握媒體報道的原則，總會在企業(yè)的推廣過程中找到令媒體感興趣的東西：技術(shù)更新、渠道拓展、品牌訴求、核心價值構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部和社會公益活動等都可能使相關(guān)媒體趨之若鶩。

三、全盛期的品牌推廣謀略

品牌成長期猶如人的少年時期，各種曲折和磨難接踵而至，作為“監(jiān)護人”的企業(yè)應(yīng)為其謀求市場地位、塑造品牌個性、確立核心利益、持續(xù)提高知名度、提升美譽度和忠誠度。這是為了將來給企業(yè)帶來長久收益的一種必需投入。

首先，處在全盛時期的該品牌產(chǎn)品，技術(shù)水平已經(jīng)顯得相當成熟，如果在技術(shù)上不如人，品牌也不可能發(fā)展到這樣的高度。但這并不意味著產(chǎn)品技術(shù)會一直自動改進，尤其是當競爭者在技術(shù)上加大研發(fā)投入，并有望在短期內(nèi)能超越企業(yè)的技術(shù)水平時，品牌將會以極快的速度變得不再受人歡迎。事實上，顧客忠誠是有條件的，它是建立在產(chǎn)品現(xiàn)狀、內(nèi)涵定位和品牌價值符合期望的基礎(chǔ)上的，企業(yè)永遠不要認為：顧客忠誠度一旦形成將不斷累積。已經(jīng)搶到盤中的奶酪仍然存在失去的可能性，基于這種認識，企業(yè)應(yīng)就產(chǎn)品的技術(shù)、功能組合、包裝和產(chǎn)品線及服務(wù)或附加利益，進行適應(yīng)性和適當超前性的改進，讓產(chǎn)品始終符合顧客期望。

關(guān)于內(nèi)涵定位和品牌價值，從目前的市場態(tài)勢來看，是最令筆者感到揪心的，想當然的觀念彌漫在各個競爭領(lǐng)域。企業(yè)總認為品牌的屬性、個性、利益、文化等一組價值是符合顧客的價值愿望的，以至在宣傳和推廣時總是無知地忽略競爭者的相關(guān)訴求，最終在某一次的競爭中落得慘敗的結(jié)局，還在自顧自地埋冤顧客的嬗變。只有認真解讀顧客的價值愿望趨向，在品牌的價值組合和訴求上進行適應(yīng)性調(diào)整才是永久獲得顧客忠誠的前提條件。麥當勞的“我就喜歡！”，就是最好的明證。

其次，剛進入全盛期的品牌在競爭者的密切關(guān)注下，是存在許多可以攻擊的軟肋。像品牌的核心優(yōu)勢、市場地位、渠道布局和顧客的忠誠度方面，甚至是橫向的配套生產(chǎn)企業(yè)都可能是競爭者在此時期的重點攻擊目標和掠奪資源。品牌進入全盛時期企業(yè)應(yīng)全方位地檢查自己存在的劣勢，應(yīng)深知就是這些劣勢可能會成為品牌的“滑鐵瀘”。因此，放大優(yōu)勢，修補劣勢，是企業(yè)此時的應(yīng)對良策。就像微軟的辦公系統(tǒng)不斷修補一樣，始終保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先和難以攻擊。

當產(chǎn)品的原材料稍顯緊俏時，尤其應(yīng)警惕上游供應(yīng)商利用企業(yè)的急迫心態(tài)和競爭者可能的拉攏或囤積，而使企業(yè)從源頭喪失競爭優(yōu)勢，這是十分可怕的事情。如同邁克爾·波特教授所言，上游供應(yīng)商的議價能力有時候還真能決定企業(yè)的競爭力。因此，維持上游忠誠供應(yīng)和開辟第二供應(yīng)源是品牌全盛時期供應(yīng)鏈管理的重點。為上游供應(yīng)商提高生產(chǎn)和作業(yè)效率、改進物流設(shè)施和程序、適當提高供應(yīng)價格、描述并確立與供應(yīng)商的長遠合作利益點等都是可行的忠誠供應(yīng)計劃；尋找替代品或?qū)で蠊?yīng)商的競爭者，甚至在可能的規(guī)模效應(yīng)基礎(chǔ)上考慮兼并供應(yīng)商，這些都是開辟第二供應(yīng)源的重點工作思路。

在一般的情形下，下游渠道往往會以能經(jīng)營知名品牌而沾沾自喜，并同時會開出許多優(yōu)厚的進場條件，此時的企業(yè)切不可固步自封。因為在利益的驅(qū)動下，任何渠道都會做出這樣的決策，而且這也不會必然促成品牌的任何優(yōu)勢增長。相反企業(yè)還應(yīng)在占用貨架、有形展示、宣傳和促銷等方面爭取更多的露臉機會，從影響力上徹底蓋過競爭者。然而也是在利益的天平下，渠道成員普遍都會有移情別戀的內(nèi)在傾向，同時也往往在不經(jīng)意間扮演著落井下石的角色。當品牌遭受危機沖擊時，渠道成員可能在競爭者的“脅迫”下會理直氣壯地高舉撤柜、下柜等大旗來訛詐企業(yè)。因此，如同管理上游供應(yīng)商一樣來管理渠道是十分必要的。具體可以有渠道的泛企業(yè)化管理，即產(chǎn)銷雙方旨在搭建一個能充分展示強勢的舞臺；可以有渠道的捆綁式管理，即構(gòu)建雙方共同的利益目標為基準展開產(chǎn)銷的全方位合作；可以有渠道的絕對化管理，即建立以投資或股權(quán)形式可以絕對控制的渠道模式。

最后，處在全盛期的品牌，報喜與報憂對媒體來說同樣很有興趣。媒體只對它的顧客負責，它不承擔拯救企業(yè)于危難的義務(wù)，它只考慮它的關(guān)注率。因此，投其所好、揚長避短和籠絡(luò)人心是品牌全盛期的三大媒體策略。投其所好的目的是進一步讓媒體為品牌之火添柴，那么，挖掘所有媒體感興趣的有關(guān)品牌和企業(yè)的正面新聞題材或焦點效應(yīng)是企業(yè)媒體公關(guān)的基礎(chǔ)性工作；揚長避短的目的是讓企業(yè)和品牌始終在正面的輿論引導(dǎo)下安然成長和規(guī)避危機引發(fā)的風(fēng)險，那么，針對正面的品牌信息要使媒體保持高度關(guān)注和報道，而針對那些不可避免的危機應(yīng)事先或及時與媒體溝通，取得諒解和力求使媒體留情，并盡量將危機消滅在萌芽狀態(tài)，不擴散危機是企業(yè)媒體公關(guān)的原則性工作；籠絡(luò)人心的目的是與權(quán)威媒體建立一種長久的關(guān)系,讓企業(yè)和品牌在危機時得到一定程度的保護，那么，主動供稿、邀請參加活動、與關(guān)鍵人物建立私人關(guān)系、適當支持媒體發(fā)展等是企業(yè)媒體公關(guān)的維護性工作。

值得強調(diào)的是，全盛期的品牌與前兩個時期的品牌表現(xiàn)有本質(zhì)的不同，因為品牌本身已經(jīng)具有新聞特征，這勢必成為各方關(guān)注的焦點，稍有不慎，尤其是產(chǎn)品或企業(yè)聲譽方面稍有不如人意之處，再經(jīng)過媒體的放大抄作，極有可能使品牌陷入萬劫不復(fù)的境地。誠然如此，運營層面的安全和媒體公關(guān)等工作是企業(yè)品牌全盛時期的重中之重。

四、衰落期的品牌推廣謀略

首先，產(chǎn)品落伍問題不值得討論，因為到了衰落期企業(yè)如果連產(chǎn)品存在的問題都發(fā)現(xiàn)不了，那么品牌很快消亡就非常正常。

品牌的競爭個性定位，在品牌的全盛期看來可能很合理，可是到了衰落期總會有它不合理的地方，這些不合理是導(dǎo)致品牌衰落的原因之一。筆者的實踐經(jīng)驗告訴我們，品牌的競爭個性在各個不同時期的定位應(yīng)是不同的。假設(shè)在導(dǎo)入期可能以一種挑戰(zhàn)者的姿態(tài)參與競爭；到了成長期應(yīng)回歸到相對理性的狀態(tài)，靠某些理性的品牌因素如價值先驅(qū)者等姿態(tài)來繼續(xù)推動品牌的發(fā)展，而如依然延續(xù)著導(dǎo)入期的那種玩弄概念很可能使目標顧客感到企業(yè)的招式有限而產(chǎn)生消費麻木；到了全盛期單純依靠那種理性的競爭個性已不足打動尚未開始關(guān)注的顧客，而應(yīng)以一種相對權(quán)威或先進的競爭姿態(tài)參與競爭，如行業(yè)領(lǐng)先者或技術(shù)引領(lǐng)者等姿態(tài)可能對品牌提高跨行業(yè)穿透力不無益處。但是，到了衰落期是否意味著全盛期的那種定位不再適應(yīng)呢，答案相當復(fù)雜。

如果是危機引發(fā)的衰落，那么應(yīng)當在排除危機后繼續(xù)全盛期的定位；如果是競爭者因素，還要看競爭者是采取什么舉措才使品牌滑向衰落期；一般情形下，競爭者不外乎采用實力或相同定位的方式。如果是實力強于企業(yè)并使品牌衰落，企業(yè)這時應(yīng)保持高度的警惕，很可能會使品牌永遠不再輝煌，那么應(yīng)適當修正全盛期的定位以規(guī)避正面的惡性競爭。如果其采用相同定位方式，品牌的衰落很可能是一種假象，因為有限的目標市場暫時容不下兩家相同的企業(yè)，市場正在均衡打破下的重新調(diào)整，但最終的結(jié)果可能是目標顧客在排除混淆后繼續(xù)原來的忠誠而在潛意識里排斥新來者，因此建議企業(yè)繼續(xù)保持全盛期的定位。如果其采用更加適應(yīng)的競爭個性定位，那么企業(yè)應(yīng)認真檢討自己定位有何不當之處，要么朝接近競爭者的定位方向修正，加大推廣投入，以期重登全盛期；要么主動與競爭者定位錯開，另辟蹊徑。

其次，企業(yè)的價值觀和資源狀況決定了品牌的競爭個性，品牌的競爭個性決定了內(nèi)涵和訴求的定位；品牌的目標市場定位也決定著內(nèi)涵和訴求，而內(nèi)涵決定著訴求，這些復(fù)雜的關(guān)系企業(yè)應(yīng)當搞清楚。依據(jù)這個邏輯鏈條，我們很容易地發(fā)現(xiàn)，內(nèi)涵與競爭個性和目標市場定位高度關(guān)聯(lián)。品牌的內(nèi)涵就是品牌提供給目標顧客的一組利益或價值。依據(jù)調(diào)整后的競爭個性定位設(shè)定適應(yīng)性的品牌內(nèi)涵顯得相對容易，鑒于競爭個性的多樣性，筆者難以一一敘述。然而，無論是品牌的導(dǎo)入期，還是成長期和全盛期，品牌的目標市場定位往往不會輕易改變，只不過目標市場在每個不同時期所表現(xiàn)出來的價值趨向或消費傾向有所不同而已。正因為品牌滑向衰落期，那是企業(yè)忽略或沒有很好地適應(yīng)目標顧客的這些變化所致。因此，準確把握顧客的觀念和需求變化，依此對品牌內(nèi)涵作出適應(yīng)性調(diào)整，畢竟不同時期的相同顧客群，他們對品牌的要求和某些消費觀念是趨于不同的，而品牌內(nèi)涵就是要準確讀出他們的內(nèi)心價值體系。訴求就是品牌內(nèi)涵所劃定的一組利益在高度概括后的外化表現(xiàn)，因此訴求只要嚴格針對內(nèi)涵來設(shè)定就可以了。

最后，在競爭市場中我們不難發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)品牌走向衰落往往是由危機引起的，那么正確處理危機就成了挽救品牌頹勢的主要工作。在品牌的衰落期，在沒有很好地解決危機之前繼續(xù)推廣品牌，只會進一步放大危機。從普遍情況來分析，危機具有突發(fā)性、擴散性和相對可控性等特點，同時還具有機遇性，危險中隱藏機會嗎。但是，機會必須等到企業(yè)完美地解決危機后才有可能隨之出現(xiàn)，否則，這種危險背后的機會將會隨著危機的漸漸消亡而消亡。

編輯本段三元論

品牌“三元論”推廣方法正是以消費者和產(chǎn)品的情感因素為根本，采取步步為營的策略，并各有側(cè)重，以圖長久而成功的塑造一個品牌，成功推廣一個品牌。

一、基本概念：

品牌寬度(Brand-width)：就是品牌在市場上的影響程度，主要是指品牌知名度。

品牌深度(Brand Depth)：是指品牌在消費者心目中的影響程度，主要包括品牌美譽度和品牌忠誠度。

二、“品牌推廣三元論”基本內(nèi)容：

一個成功、完整的品牌推廣應(yīng)該包括三個層次，三個階段：第一，品牌寬度推廣階段，即建立品牌知名度；第二：品牌深度推廣階段，這個階段主要是提升品牌美譽度，提高品牌忠誠度；第三階段即是品牌維護階段?！≡谄放仆茝V過程中，品牌寬度是基礎(chǔ)，是品牌的第一生命；品牌深度的推廣是根本，是品牌的第二生命。品牌深度是建立在品牌寬度的基礎(chǔ)之上的，主要是和消費者進行情感對話，提高品牌銷售力。

三、“品牌推廣三元論”基本操作模式：

1、品牌寬度推廣階段：

推廣目的：建立品牌知名度?！⊥茝V策略：強勢打造，強制灌輸式?！⊥茝V方法：廣告宣傳，活動、事件傳播。

這個階段主要是通過一些傳統(tǒng)的推廣手法，通過宣傳、傳播品牌，讓廣大消費者了解、知曉品牌的基本內(nèi)涵：產(chǎn)品、品牌文化等，是屬于和消費者的初級溝通。

2、品牌深度推廣階段：

宗旨：讓品牌深入人（消費者）心?！⊥茝V目的：提升品牌美譽度，品牌忠誠度，提高品牌銷售力?！⊥茝V策略：深度互動，創(chuàng)新傳播。　創(chuàng)新是策劃的生命，尤其是在品牌的深度推廣階段，要和消費者達成深度互動，讓消費者從內(nèi)心深處體驗、認可、接受品牌，品牌文化，就必須獨辟蹊徑，大膽創(chuàng)新，從而提高品牌銷售力。

推廣方法一：建立品牌文化吧，實行顧客互動?！【唧w操作：　企業(yè)可在繁華地段自建，亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯(lián)合，全面推廣品牌文化，讓消費者深度了解和認識品牌文化，感受品牌文化氛圍，并借助消費者口碑進行宣傳。

推廣方法二：完善員工管理，實行員工互動。　具體操作：　每一個員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個活廣告，企業(yè)可以通過實行員工持股、員工進行企業(yè)文化的學(xué)習(xí)等，首先從企業(yè)內(nèi)部達成一個“傳播源”，借助員工的這種對企業(yè)文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播。

推廣方法三：豐富品牌文化，建立品牌和消費者之間的情感因素。　具體操作：　以品牌文化為宗旨，塑造能打動目標消費者的、得到消費者認同和感動的品牌故事等，讓品牌文化生動、形象、豐滿起來，使之廣為流傳，以贏得人心，贏得市場。

3、品牌維護階段：

宗旨：維護品牌高度。　策略：寬度推廣+深度推廣

據(jù)統(tǒng)計，在國外推廣一個知名品牌的時間是至少需要3—5年，品牌達到一定知名度后的每年投入也至少需要1000萬美元來進行維護。品牌在達到一定的一個高度之后，就需要進行品牌的維護工作，品牌也才能永葆青春活力和市場競爭力。

總之，品牌推廣只有找“對”消費者和品牌的情感切入（橙速科技）

應(yīng)該怎么推廣？

應(yīng)該怎么推廣？公關(guān)資源網(wǎng)為您解讀：

1、搜索引擎營銷。

搜索引擎營銷的主要方法包括:競價排名、關(guān)鍵詞搜索引擎優(yōu)化、百科、口碑等。

2、即時通訊營銷

通過即時通訊工具幫助其實施產(chǎn)品和品牌的一種方式。

3、病毒式營銷

病毒式營銷是一種常見的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，常用于網(wǎng)站推廣和品牌推廣。

4、論壇營銷

BBS營銷又稱論壇營銷，是利用論壇作為網(wǎng)絡(luò)傳播渠道，通過文字、圖片、視頻等方式傳達企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息。

5、博客營銷

博客營銷是通過博客網(wǎng)站或博客論壇觸達博主和讀者，利用博主的個人知識、愛好和生活經(jīng)歷來傳遞商品信息的營銷活動。

6、聊天群營銷

聊天群發(fā)營銷是即時通訊的延伸，具體來說就是在各種即時聊天軟件中使用群發(fā)功能開始的營銷。

7、問答營銷

互聯(lián)網(wǎng)常識營銷是利用貼吧、知道和知乎等問答版塊，通過與用戶的問答傳遞企業(yè)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的信息。

8、在線視頻營銷

視頻營銷是指企業(yè)通過直播和宣傳視頻，以達到銷售和宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)信息的目的的營銷方式。

9、圖片營銷

圖片的網(wǎng)絡(luò)營銷是指企業(yè)將設(shè)計好的創(chuàng)意圖片在各大論壇、空間、博客、即時聊天等進行傳達?；蛘咄ㄟ^搜索引擎自動抓取，最終達到傳達企業(yè)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等信息的目的。

10、軟文營銷

軟文營銷又稱新聞營銷，是通過門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站，包括一些新聞發(fā)布、深度報道、案例分析等，傳達一些具有議論性、新聞性和宣傳性的文章的一種新的營銷方式。以及時、全面、有用和經(jīng)濟的方式向公眾廣泛傳達企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務(wù)和活動等相關(guān)信息。

品牌宣傳推廣怎么做，如何進行品牌宣傳推廣？

公司怎樣開展知名品牌的基本建設(shè)與營銷推廣，關(guān)乎公司的存活發(fā)展趨勢與發(fā)展壯大；殊不知，一些公司針對品牌的概念了解不夠，不高度重視知名品牌的基本建設(shè)和營銷推廣，或覺得知名品牌便是掏錢投放廣告，是大型企業(yè)、大企業(yè)干的事。事實上，它是非常大的誤會?，F(xiàn)在是市場經(jīng)濟社會發(fā)展，并不是古時候的“美酒不害怕酒香不怕巷”，現(xiàn)如今的公司要存活務(wù)必把自己的知名品牌打出來，做品牌營銷便是要大量的人掌握公司，公司才可以有發(fā)展趨勢，有魅力，才可以站穩(wěn)腳跟。

許多公司寧可資金投入很多的資產(chǎn)做竟價，覺得這一錢來的快，可是許多情況下轉(zhuǎn)換率太低，一般的老總都不愿意去資金投入短期內(nèi)看不見獲得的事兒上邊去，如同做一個營銷網(wǎng)站，舍不得做，如同做全網(wǎng)推廣，舍不得做，去做百度競價推廣，會做，沒有想過，那樣去做，會轉(zhuǎn)換率多低，會奢侈浪費要多少錢。

二、高度重視商品和服務(wù)項目

一個公司沒有好的商品和服務(wù)項目，就算品牌營銷做的非常好，也走的不長期；品牌營銷能夠合理地提升公司的名氣，讓顧客了解有那么個公司，并且干了品牌營銷能夠讓顧客了解公司的商品是啥，有什么作用，因此，顧客更為掌握這一公司和這一公司的商品。只能在大家有好的商品和服務(wù)項目的前提條件下，大家才可以吸引顧客，一個公司的聲譽度和名氣擁有，那麼這一公司才能夠在市場需求中制勝。

徐國祥遇到過許多的公司老總的確很高度重視品牌營銷，可是沒有高度重視商品和服務(wù)項目，那樣來的顧客多，可是點評不高，因此熟客少，那樣長期性下來，實際效果也不會太好，要是在商品和服務(wù)項目OK的狀況下，堅持不懈做品牌營銷才算是長遠打算。

三、公司品牌營銷方式

企業(yè)品牌推廣宣傳方式許多，一般分成線上和線下，就算是網(wǎng)上也分許多，徐國祥這里重中之重和大伙兒解讀下互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普遍的幾類公司品牌營銷方式

①、問答推廣

這一實際上非常容易想通，例如徐國祥是出示品牌營銷服務(wù)項目，就要做公司品牌營銷哪個好，公司品牌營銷哪個企業(yè)好這些有關(guān)的詞，針對實體企業(yè)而言更為好了解，xxx地區(qū)哪些廠好，xxx地區(qū)xxx商品哪個好這些；普遍的問答網(wǎng)站，百度問答，天涯問答，知乎。

②、百度新聞源營銷推廣

便是寫好相匹配的宣傳策劃文章內(nèi)容，隨后公布到自身相匹配的制造行業(yè)的大網(wǎng)站和門戶網(wǎng)，例如，新浪網(wǎng)，網(wǎng)易游戲，騰迅，IT新聞媒體，培訓(xùn)教育，母嬰用品這些，挑選合適自身商品和服務(wù)項目的網(wǎng)絡(luò)媒體就可以，這一能用用于加重名氣提高和做長尾詞排行。

③、自媒體推廣

17年是自媒體平臺暴發(fā)的一年，大部分所有人都會使用微信，看頭條這些，自媒體推廣也十分合理，比較好的自媒體平臺有微信公眾平臺，搜狐自媒體，百度百家，頭條；有標準的公司應(yīng)當自媒體平臺這方面必須全力高度重視。

④、外鏈推廣

blog，社區(qū)論壇，分類信息網(wǎng)，B2B，我將這種放一起，便是這種能夠很多的公布，使用量來遮蓋大家很多的長尾詞，一個是能夠帶連接宣傳策劃我們自己的網(wǎng)址或是宣傳策劃大家的二維碼和聯(lián)系電話，還一個分類信息網(wǎng)和B2B能夠立即產(chǎn)生目標客戶。

⑤百度搜索商品

這一十分關(guān)鍵，百度搜索本身商品排行很好，因此大家能多做百度商品的情況下就盡可能多去做，百度百科，文庫百度，簡單，貼吧百度；百度百科一般吧公司公司名字做上來，重中之重大家主要是放到百度文庫和百度貼吧上邊，這兩個能夠很多的去做，簡單，能夠適度做一些，通過率并不是很高。

⑥、照片和自媒體推廣

照片和自媒體推廣，并不一定公司都合適，許多公司也沒有視頻，這種營銷推廣依據(jù)公司的精準定位來挑選，挑選合適自身的好多個營銷推廣認真落實下來就OK。

自然，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)宣傳策劃的方式，過多，也有豆瓣電影，電子郵件營銷，QQ營銷推廣這些，有標準的公司能夠都去試著做個，沒有標準的公司挑選2到3種合適自身的去實行下來，實際效果也會十分的好，大家做企業(yè)品牌宣傳推廣，不僅僅僅宣傳策劃公司的名字，還能夠宣傳策劃商品，宣傳策劃服務(wù)項目，宣傳策劃價錢，宣傳策劃精準定位，宣傳策劃公司本人和權(quán)威專家這些。

對公司來講，知名品牌競爭能力的高矮決策著企業(yè)利潤的尺寸，也決策著商品或服務(wù)項目的成功與失敗，更決策著公司的強勁與懦弱?，F(xiàn)如今公司的市場競爭早已由產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)項目的市場競爭轉(zhuǎn)為高些環(huán)節(jié)的知名品牌中間的市場競爭?？偠灾?，企業(yè)品牌創(chuàng)建并不是一朝一夕能可以進行的，只是一條悠長的路，企業(yè)品牌必須針對性、合理化的宣傳策劃才可以創(chuàng)建起優(yōu)良的公司企業(yè)形象。而祥奔高新科技著眼于協(xié)助公司合理快速、立即提高廣告效應(yīng)和銷售業(yè)績、提高顧客信任度、提高品牌影響力。

如何推廣

一、搜索引擎推廣法。搜索引擎是我們最常用的，推廣最好方法，就是網(wǎng)頁代碼規(guī)范、訪問速度快、內(nèi)容獨特少重復(fù)，對來網(wǎng)民有用，而且具有唯一性。

二、軟文網(wǎng)站推廣法：在網(wǎng)絡(luò)上寫文章，或者引用好文章，里面巧妙地加入自己的網(wǎng)址，從而形成關(guān)注，達到推廣效果

三、媒體網(wǎng)源站推廣法：讓傳統(tǒng)的媒體，報紙、電視、廣播等等報道，在具有廣泛性的門戶網(wǎng)站上，對其效果大大增加。

四、社交網(wǎng)絡(luò)推廣法：最常用的莫過于秋秋群，不過大部分人都不怎么喜歡這樣的方式，這個對推廣者有一定的耐力考驗。

五、論壇推廣：一線的論壇中，或者地區(qū)性的論壇等等，發(fā)表熱門道內(nèi)容，自己頂自己帖子。

六、手機網(wǎng)站推廣：現(xiàn)在手機越來越便捷，什么功能都有，利用手機的便利性，傳播信息也非常快。

七、郵件推廣方法：定時給客戶發(fā)送郵件，現(xiàn)在來說也是有一定的宣傳效用。

產(chǎn)品推廣方案設(shè)計怎么寫

看似有板有眼、有理有據(jù)的市場運作策略，最后卻以失敗告終。為什么? 泰戈爾說：“我們誤讀了世界，卻還說它欺騙了我們?！睋渌访噪x的市場營銷環(huán)境，更是滋生誤讀的沃土。 背景案例 A公司是國內(nèi)乳飲料產(chǎn)銷量數(shù)一數(shù)二的品牌，在乳飲料、乳酸飲料方面有著行業(yè)內(nèi)不可撼動的地位。2004年7月，公司市場部經(jīng)過為期3個月的市場調(diào)研，除看似精準的調(diào)研數(shù)據(jù)與U＆A(消費者使用習(xí)慣和態(tài)度)分析外，還提報了如下市場建議： 1．目前國內(nèi)乳制品行業(yè)乳飲料系列中，高檔定位、以生物科技為先導(dǎo)的產(chǎn)品系缺乏，有深度開發(fā)潛力。 2．氣候與飲食習(xí)慣導(dǎo)致43％以上的北方居民身體偏胖，消費者希望飲用到有利于減肥瘦身的健康乳制品，同時，不少糖尿病類型消費者希望飲用到有利于自己身體狀態(tài)的乳制品。 3．北方氣候干燥，27％的消費者飲用純奶后有上火現(xiàn)象。同時，由于亞洲人絕大部分存在乳糖不耐癥(是缺乏乳糖酶或乳糖酶活力低下而不能消化利用乳糖所致，表現(xiàn)為腸胃氣脹、腹痛和腹瀉)的遺傳缺陷，不少北方消費者對乳制品望而卻步，而利用乳酸菌發(fā)酵技術(shù)不僅能有效緩解上火、乳糖不耐等癥狀，還能提高產(chǎn)品科技含量。 4．雖然目前全國乃至全球都無法提煉出真正的無糖奶(因為全世界還沒有能將乳糖從牛奶中徹底分離出來的生產(chǎn)技術(shù))，但作為新產(chǎn)品的首創(chuàng)者，可以借助無糖的概念炒作一把，打擦邊球，燃起銷售的巨火。 5．以京、津、冀為代表的華北地區(qū)消費群，意識前衛(wèi)，標榜時尚，對乳制品質(zhì)量有較深入的認識，因此，新品推廣當以此區(qū)域為核心，輻射其他銷售地帶。 7．綜合以上調(diào)研結(jié)論，建議公司在京、津、冀地區(qū)上市一款以乳酸菌發(fā)酵為技術(shù)依托、以無糖概念為產(chǎn)品USP、以“時尚動力、輕松生活”為推廣主題、以瓶裝220毫升及330毫升為主導(dǎo)規(guī)格的無糖新品，依據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及上市預(yù)測，上市4個月銷售額就能突破3000萬元，操作費用控制在230萬元以內(nèi)。 公司營銷決策層在看似合乎市場邏輯的建議報告的鼓動下，著手無糖乳飲料系列新品的上市工作。瓶型設(shè)計、US?提煉、口味測試、推廣策略、鋪市計劃、SP跟進、廣宣拉動等都逐步到位，不出40天，京、津、冀市場鋪市率達90％以上，各區(qū)域經(jīng)理均信心滿懷地在新品銷量目標責任狀上一揮而就簽上大名，營銷高層也對著每天的報表系統(tǒng)靜候佳音。產(chǎn)品上市第一個25天，提貨970萬元，營銷高層大喜過望，立即在地級電視臺追加了35萬元廣告投放；第二個25天，提貨縮減為618萬元，營銷高層略感不妙，但仍不失信心；第三個25天，提貨驟降為143萬元，營銷高層認為是地面廣告沒能與高空宣導(dǎo)有效對接造成消費者拉動不足所致，又在原來基礎(chǔ)上追加15萬張新品海報，并以費用讓利的形式強制終端張貼宣傳，輔之以環(huán)環(huán)相扣、怪招迭出的大型商超促銷活動；始料不及的是，第四個25天，提貨量居然只有77萬元，最后連續(xù)數(shù)旬總量都遠不能達到預(yù)期。4個月結(jié)束后一算，總體銷售目標達成率僅為57．8％。 營銷高層追究責因，市場部調(diào)研組人員指責銷售一線全是“膿包”，一個如此具有市場潛力且做過深度分析的新品的上市計劃執(zhí)行起來居然糟糕透頂，看來重塑銷售一線執(zhí)行力迫在眉睫!而銷售一線人員則怨聲載道：什么破玩意兒，拿個花瓶般的紅漆馬桶來忽悠領(lǐng)導(dǎo)，也不考慮市場的接受性!執(zhí)行不好還埋怨我們銷售一線人員，事先怎么不選點做市場新品小規(guī)模測試?否則也不至于這么多市場推廣費用打水漂!一時間，營銷高層也分不清了，失敗到底是因為市場部市場調(diào)研失真，還是因為銷售一線執(zhí)行不力? 案例引申 有過營銷咨詢與銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗的人都知道，不是因為專業(yè)才正確，而是因為正確才專業(yè)。因此，諸多看似數(shù)據(jù)精練、分析透徹、模型科學(xué)的“專業(yè)”報告，往往將市場真相掩埋在深海之下，當事人面對報告看到的是海面上“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”的大好前景，而海底驚濤駭浪、弱肉強食的真相，則只有當事人在市場上碰得頭破血流時，才會痛斥“專業(yè)”報告的撰寫“專家”們，上面的案例就是典型。 1．產(chǎn)品的好，必須讓消費者感知到。幾乎所有市場上表現(xiàn)優(yōu)良的快消品，在制定上市推廣主題時有兩個分解層次，第一個分解層次是質(zhì)量(制作工藝)層，第二個分解層次才是感官(感性訴求提煉)層。如娃哈哈“營養(yǎng)快線”，是因為含有“15種營養(yǎng)素”且能“一步到位” (第一個分解層次)才使營養(yǎng)見效“快” (第二個分解層次)，營養(yǎng)成分(質(zhì)量)是基礎(chǔ)，“快”才是核心；“農(nóng)夫山泉”礦泉水，是因為來自“農(nóng)夫居住之山地”(天然) (第一分解層次)才會“甜”(第二分解層次)。而上例中，無糖本來是乳飲料推廣主題的第一個分解層次，但失敗的是，策劃者并沒有將此層次推進到理想的第二層次，致使諸多廣告費用被浪費。 2．新品使用者并不一定是直接購買者。且不說無糖概念的市場吸引力如何，無糖系乳飲料真正的消費者為45～70周歲的中老年人(身體偏胖，糖尿病高發(fā)人群)，而購買者則多集中在18～35周歲的女性(家庭主婦)，因此瓶型及瓶貼設(shè)計應(yīng)當傾向于具有親和力、簡潔實惠、視覺沖擊力強的類型，而上例中，瓶型及瓶貼設(shè)計誤入卡通時尚、過分求新求酷一族。 3．快消品最好用“添加某某”，盡量少用“不加某某”作為新品概念。“添加DHA、AA”、“添加RHA”、“添加18種營養(yǎng)素”、“咖啡加可樂”、“特別添加活性乳酸菌”等成就了不少名牌上市新品。當然也不排除部分以“不加某某”、“非某某”為推廣主題成功上市的案例，但從心理學(xué)的角度講，消費者更易于接受“添加某某”的推廣訴求，所以，推廣無糖系乳飲料是有很大風(fēng)險的。況且在當時，業(yè)內(nèi)并沒有推出無糖系產(chǎn)品的先例，而所謂無糖并非真正無糖(因為乳糖存在)，只是沒有人為添加蔗糖之類而已，這種擦邊的概念在前些年尚可炒作風(fēng)行，隨著市場管理的逐漸規(guī)范，忽悠概念的推廣行為日趨捉襟見肘。據(jù)說，該無糖新品系列在北京推廣時，就因為廣告不當被工商部門以“涉嫌混淆概念欺騙消費者”為由開出罰單。另外，根據(jù)對該上市新品進行的市場使命分析，無糖系新品只是沖量型(補充型)產(chǎn)品，因此更不值得冒這樣的市場風(fēng)險。 4．市場表現(xiàn)趨同就意味著消費者接受性趨同嗎?之所以選擇京、津、冀作為操作市場，當時市場部的解釋是：(1)區(qū)域輻射聯(lián)接性強，物流配送便捷；(2)這3個市場原主導(dǎo)產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)趨近；(3)企業(yè)在3個市場的品牌知名度、美譽度接近。問題是，3個區(qū)域的市場表現(xiàn)趨同，并不意味著3個市場對新品的認 看似有板有眼、有理有據(jù)的市場運作策略，最后卻以失敗告終。為什么? 泰戈爾說：“我們誤讀了世界，卻還說它欺騙了我們。”撲朔迷離的市場營銷環(huán)境，更是滋生誤讀的沃土。 背景案例 A公司是國內(nèi)乳飲料產(chǎn)銷量數(shù)一數(shù)二的品牌，在乳飲料、乳酸飲料方面有著行業(yè)內(nèi)不可撼動的地位。2004年7月，公司市場部經(jīng)過為期3個月的市場調(diào)研，除看似精準的調(diào)研數(shù)據(jù)與U＆A(消費者使用習(xí)慣和態(tài)度)分析外，還提報了如下市場建議： 1．目前國內(nèi)乳制品行業(yè)乳飲料系列中，高檔定位、以生物科技為先導(dǎo)的產(chǎn)品系缺乏，有深度開發(fā)潛力。 2．氣候與飲食習(xí)慣導(dǎo)致43％以上的北方居民身體偏胖，消費者希望飲用到有利于減肥瘦身的健康乳制品，同時，不少糖尿病類型消費者希望飲用到有利于自己身體狀態(tài)的乳制品。 3．北方氣候干燥，27％的消費者飲用純奶后有上火現(xiàn)象。同時，由于亞洲人絕大部分存在乳糖不耐癥(是缺乏乳糖酶或乳糖酶活力低下而不能消化利用乳糖所致，表現(xiàn)為腸胃氣脹、腹痛和腹瀉)的遺傳缺陷，不少北方消費者對乳制品望而卻步，而利用乳酸菌發(fā)酵技術(shù)不僅能有效緩解上火、乳糖不耐等癥狀，還能提高產(chǎn)品科技含量。 4．雖然目前全國乃至全球都無法提煉出真正的無糖奶(因為全世界還沒有能將乳糖從牛奶中徹底分離出來的生產(chǎn)技術(shù))，但作為新產(chǎn)品的首創(chuàng)者，可以借助無糖的概念炒作一把，打擦邊球，燃起銷售的巨火。 5．以京、津、冀為代表的華北地區(qū)消費群，意識前衛(wèi)，標榜時尚，對乳制品質(zhì)量有較深入的認識，因此，新品推廣當以此區(qū)域為核心，輻射其他銷售地帶。 7．綜合以上調(diào)研結(jié)論，建議公司在京、津、冀地區(qū)上市一款以乳酸菌發(fā)酵為技術(shù)依托、以無糖概念為產(chǎn)品USP、以“時尚動力、輕松生活”為推廣主題、以瓶裝220毫升及330毫升為主導(dǎo)規(guī)格的無糖新品，依據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及上市預(yù)測，上市4個月銷售額就能突破3000萬元，操作費用控制在230萬元以內(nèi)。 公司營銷決策層在看似合乎市場邏輯的建議報告的鼓動下，著手無糖乳飲料系列新品的上市工作。瓶型設(shè)計、US?提煉、口味測試、推廣策略、鋪市計劃、SP跟進、廣宣拉動等都逐步到位，不出40天，京、津、冀市場鋪市率達90％以上，各區(qū)域經(jīng)理均信心滿懷地在新品銷量目標責任狀上一揮而就簽上大名，營銷高層也對著每天的報表系統(tǒng)靜候佳音。產(chǎn)品上市第一個25天，提貨970萬元，營銷高層大喜過望，立即在地級電視臺追加了35萬元廣告投放；第二個25天，提貨縮減為618萬元，營銷高層略感不妙，但仍不失信心；第三個25天，提貨驟降為143萬元，營銷高層認為是地面廣告沒能與高空宣導(dǎo)有效對接造成消費者拉動不足所致，又在原來基礎(chǔ)上追加15萬張新品海報，并以費用讓利的形式強制終端張貼宣傳，輔之以環(huán)環(huán)相扣、怪招迭出的大型商超促銷活動；始料不及的是，第四個25天，提貨量居然只有77萬元，最后連續(xù)數(shù)旬總量都遠不能達到預(yù)期。4個月結(jié)束后一算，總體銷售目標達成率僅為57．8％。 營銷高層追究責因，市場部調(diào)研組人員指責銷售一線全是“膿包”，一個如此具有市場潛力且做過深度分析的新品的上市計劃執(zhí)行起來居然糟糕透頂，看來重塑銷售一線執(zhí)行力迫在眉睫!而銷售一線人員則怨聲載道：什么破玩意兒，拿個花瓶般的紅漆馬桶來忽悠領(lǐng)導(dǎo)，也不考慮市場的接受性!執(zhí)行不好還埋怨我們銷售一線人員，事先怎么不選點做市場新品小規(guī)模測試?否則也不至于這么多市場推廣費用打水漂!一時間，營銷高層也分不清了，失敗到底是因為市場部市場調(diào)研失真，還是因為銷售一線執(zhí)行不力? 案例引申 有過營銷咨詢與銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗的人都知道，不是因為專業(yè)才正確，而是因為正確才專業(yè)。因此，諸多看似數(shù)據(jù)精練、分析透徹、模型科學(xué)的“專業(yè)”報告，往往將市場真相掩埋在深海之下，當事人面對報告看到的是海面上“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”的大好前景，而海底驚濤駭浪、弱肉強食的真相，則只有當事人在市場上碰得頭破血流時，才會痛斥“專業(yè)”報告的撰寫“專家”們，上面的案例就是典型。 1．產(chǎn)品的好，必須讓消費者感知到。幾乎所有市場上表現(xiàn)優(yōu)良的快消品，在制定上市推廣主題時有兩個分解層次，第一個分解層次是質(zhì)量(制作工藝)層，第二個分解層次才是感官(感性訴求提煉)層。如娃哈哈“營養(yǎng)快線”，是因為含有“15種營養(yǎng)素”且能“一步到位” (第一個分解層次)才使營養(yǎng)見效“快” (第二個分解層次)，營養(yǎng)成分(質(zhì)量)是基礎(chǔ)，“快”才是核心；“農(nóng)夫山泉”礦泉水，是因為來自“農(nóng)夫居住之山地”(天然) (第一分解層次)才會“甜”(第二分解層次)。而上例中，無糖本來是乳飲料推廣主題的第一個分解層次，但失敗的是，策劃者并沒有將此層次推進到理想的第二層次，致使諸多廣告費用被浪費。 2．新品使用者并不一定是直接購買者。且不說無糖概念的市場吸引力如何，無糖系乳飲料真正的消費者為45～70周歲的中老年人(身體偏胖，糖尿病高發(fā)人群)，而購買者則多集中在18～35周歲的女性(家庭主婦)，因此瓶型及瓶貼設(shè)計應(yīng)當傾向于具有親和力、簡潔實惠、視覺沖擊力強的類型，而上例中，瓶型及瓶貼設(shè)計誤入卡通時尚、過分求新求酷一族。 3．快消品最好用“添加某某”，盡量少用“不加某某”作為新品概念。“添加DHA、AA”、“添加RHA”、“添加18種營養(yǎng)素”、“咖啡加可樂”、“特別添加活性乳酸菌”等成就了不少名牌上市新品。當然也不排除部分以“不加某某”、“非某某”為推廣主題成功上市的案例，但從心理學(xué)的角度講，消費者更易于接受“添加某某”的推廣訴求，所以，推廣無糖系乳飲料是有很大風(fēng)險的。況且在當時，業(yè)內(nèi)并沒有推出無糖系產(chǎn)品的先例，而所謂無糖并非真正無糖(因為乳糖存在)，只是沒有人為添加蔗糖之類而已，這種擦邊的概念在前些年尚可炒作風(fēng)行，隨著市場管理的逐漸規(guī)范，忽悠概念的推廣行為日趨捉襟見肘。據(jù)說，該無糖新品系列在北京推廣時，就因為廣告不當被工商部門以“涉嫌混淆概念欺騙消費者”為由開出罰單。另外，根據(jù)對該上市新品進行的市場使命分析，無糖系新品只是沖量型(補充型)產(chǎn)品，因此更不值得冒這樣的市場風(fēng)險。 4．市場表現(xiàn)趨同就意味著消費者接受性趨同嗎?之所以選擇京、津、冀作為操作市場，當時市場部的解釋是：(1)區(qū)域輻射聯(lián)接性強，物流配送便捷；(2)這3個市場原主導(dǎo)產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)趨近；(3)企業(yè)在3個市場的品牌知名度、美譽度接近。問題是，3個區(qū)域的市場表現(xiàn)趨同，并不意味著3個市場對新品的認 知、理解、接受性會趨同，因為結(jié)果顯示，天津市場新品銷售預(yù)期目標達成率為77％左右，北京市場達成率為72．8％，而河北市場達成率僅為23．1％。也就是說，京、津兩直轄市新品接受度和市場表現(xiàn)趨同，河北市場的表現(xiàn)則大相徑庭。 5．提貨量等同于銷量嗎?什么是渠道逆流?為什么新品上市的第一個25天提貨量突破了970萬元，之后持續(xù)下滑直至基本不動銷?新品上市伊始，由于強力的廣告吸引和積極的鋪市刺激，經(jīng)銷商能相對順利地將新品庫存推向各級通路，通路商及終端商也較易接受新品，而銷售循環(huán)一久，新品在各業(yè)態(tài)終端并不能快速流轉(zhuǎn)，渠道囤貨導(dǎo)致了最終的渠道反彈，形成囤銷甚至退貨，即所謂的渠道逆流。一段時間內(nèi)，“提貨量=經(jīng)銷商庫存量 渠道在途量 分銷商囤量 終端庫存量 消費者接受量”，而嚴格意義上的銷量僅指消費者接受量，因此，測算上市新品的真正銷量須以各終端網(wǎng)絡(luò)指定時間段內(nèi)消費者接受量(銷售額)為基本依據(jù)，否則極易陷入上例中的“提貨量”陷阱。 誤讀根源 處理問題不如防止問題發(fā)生，緩解誤讀市場的陣痛不如探究誤讀市場的根源。誤讀的原因一般包括以下幾方面： 1．調(diào)研組織不合理。真正有行銷意義的市場調(diào)研應(yīng)當以銷售執(zhí)行為導(dǎo)向，而不是諸多咨詢公司標榜的專業(yè)的營銷導(dǎo)向型。如何安排銷售導(dǎo)向型的調(diào)研?首先，調(diào)研成員必須有至少6個月的一線市場銷售經(jīng)驗，通曉銷售流程。其次，調(diào)研組織工作不是臨時的，而是常態(tài)，自始至終跟蹤動態(tài)信息，匯總為有用數(shù)據(jù)，抽樣解讀市場原因。不少企業(yè)的新品調(diào)研是源于企業(yè)某高層感覺需要上市一個什么什么樣的產(chǎn)品，調(diào)研人員到市場上的目的就是為上級領(lǐng)導(dǎo)找到支持其結(jié)論的數(shù)據(jù)(沒有的話就拼湊)，這明顯將流程倒置。最后，調(diào)研成員必須敏銳和有企圖心，在不違背法律與道德的前提下，要想法設(shè)法捕捉到真實的需求信息。另外，市場調(diào)研分析結(jié)果是公司的機密，絕不允許外泄。 2．認知立場錯位。還沒深入市場一線就預(yù)設(shè)立場，這是大部分市場調(diào)研人員最容易犯的錯誤，也是誤讀市場的最常見的直接原因。人都有思維定式，而思維定式源于經(jīng)驗積累與生理特性。在數(shù)據(jù)形成之前，企業(yè)應(yīng)該要求所有調(diào)研成員將大腦還原為沒有任何思維定式的“裸腦”。 3．迷信“大師”。我曾經(jīng)就職于一家企業(yè)，為其產(chǎn)品進行渠道整改。后來事實證明，我通過一個多月走訪調(diào)研提出的整改計劃是正確的，但當時企業(yè)重金聘請了某咨詢公司知名高級顧問，該“大師”一句話就否決了我的方案。他大談國際流行趨勢，提供了號稱當時國內(nèi)最具“吸合力”的渠道整改模式，結(jié)果試水不到兩個月就失敗收場。學(xué)者是將最簡單的市場問題復(fù)雜化，而專家是將最復(fù)雜的市場問題簡單化，一些咨詢公司的“大師”多是學(xué)者，而非專家，真正的專家有前瞻力，有判斷力，有將方案導(dǎo)向切實可行的落實力。不少企業(yè)就是因為錯請“大師”迷信“大師”而誤解市場，導(dǎo)致錯失商機，一蹶不振。 4．間接誤讀——市場執(zhí)行無法與調(diào)研對接。市場調(diào)研得出的結(jié)論與建議沒有錯，而是市場執(zhí)行偏離了調(diào)研結(jié)論，導(dǎo)致高層對整體營銷表現(xiàn)不滿，將調(diào)研結(jié)論處以“極刑”，這就是間接誤讀。 規(guī)避策略 那么，如何才能有效避免市場誤讀呢?主要應(yīng)做好如下工作： 1．在組織與機制上保證調(diào)研行為的持續(xù)性、保密性、客觀獨立性，否則一切調(diào)研都是為證明某領(lǐng)導(dǎo)的“高瞻遠矚”，故市場調(diào)研負責人需要超強的組織魄力與“特務(wù)”精神。 2．隨時以“變化”、“動態(tài)”的眼光看待市場調(diào)研結(jié)論。也就是說，隨時準備依據(jù)無窮變化的市場對調(diào)研數(shù)據(jù)和結(jié)論進行更新與升級，市場調(diào)研工作永遠沒有“階段性勝利”這一說，只有無盡的跟蹤與反饋。 3．切實加強一線銷售的執(zhí)行力，杜絕間接誤讀現(xiàn)象。 4．參考多方意見。說到底，市場永遠是不可盡知的，因為市場天天時時刻刻都在變化，任何一份市場調(diào)研報告都必然有片面性和滯后性缺陷，百分之百采納調(diào)研結(jié)論就是極其愚蠢的選擇，應(yīng)參考多方意見。不可否認的是，國內(nèi)還真有不少企業(yè)就是依靠老板親自跑一線的經(jīng)驗來提出新品推廣思路，進而大獲成功，這是否就意味著組織調(diào)研就不重要了?顯然不是，這只能說明確實有一部分高人的市場洞察力超人一等，這種超人的洞察力如果與科學(xué)的組織調(diào)研完美結(jié)合，則其市場功效可能更大，甚至大很多。

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