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「公寓營(yíng)銷推廣策劃方案」如何做公寓推廣方案

時(shí)間:2023-11-13 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享公寓營(yíng)銷推廣策劃方案的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)如何做公寓推廣方案進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注和分享本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

關(guān)于酒店公寓的推廣計(jì)劃

和易居酒店,在石竹新花園旁邊的,和你的形式有點(diǎn)類似,他選擇的方式是在百度上投資,以酒店公寓,東莞酒店公寓等關(guān)鍵詞推廣,你也可以考慮一下。

老年公寓如何做宣傳營(yíng)銷?

目前以各種形式辦老年公寓的越來(lái)越多,那么就會(huì)出現(xiàn)養(yǎng)老院和養(yǎng)老院之間呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)!每一個(gè)行業(yè)都會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),但是在行業(yè)遭遇競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,如何能在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中形成自己的模式?在行業(yè)內(nèi)即使受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊,也一樣能讓自己的老年公寓經(jīng)營(yíng)狀況等等不受任何外界影響,獨(dú)樹(shù)一幟,創(chuàng)造自己的品牌。一個(gè)養(yǎng)老院的品牌很重要,那么品牌靠什么來(lái)塑造呢?靠各種各樣的推廣和宣傳。

建起來(lái)老年公寓是為老年人服務(wù),當(dāng)然了并不排除這個(gè)項(xiàng)目或者這個(gè)行業(yè)選擇的也很好。商業(yè)機(jī)會(huì)是有了,具體到項(xiàng)目操作是個(gè)系統(tǒng)的工程,企業(yè)形象,標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ),統(tǒng)一VI,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等,具體到你的問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)宣傳,大家一起探討幾點(diǎn)好了,共同進(jìn)步。

一、選擇人群,網(wǎng)絡(luò)上與老人有關(guān)的所有的人群,雖然老人不上網(wǎng),三四十歲的家庭主婦,二三十歲的年輕人等等,都是宣傳的對(duì)象,并不是讓他們?nèi)フf(shuō)服老人到你的老年公寓,是讓他們知道有這樣一個(gè)單位,并且通過(guò)宣傳感覺(jué)你的公寓很溫馨,很放心,對(duì)老人很關(guān)心,對(duì)老人很孝心。宣傳定位很重要。

二、網(wǎng)絡(luò)上著重是平面宣傳,圍繞當(dāng)?shù)氐闹髁骶W(wǎng)站發(fā)布信息,在主流專業(yè)為老年公寓和老年人以及老人家屬覆蓋面很廣的網(wǎng)站上打打廣告,比如中國(guó)敬老院網(wǎng),不過(guò)一定要找對(duì)了網(wǎng)站,有很多假冒的網(wǎng)站千萬(wàn)別上當(dāng)了。該網(wǎng)站信譽(yù)在養(yǎng)老行業(yè)是有口皆碑的,這家網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人是個(gè)誠(chéng)實(shí)踏實(shí),最講究信譽(yù)。

三、通過(guò)簡(jiǎn)單的方法建一個(gè)自己的網(wǎng)站,主要介紹自己的服務(wù)項(xiàng)目,最好弄點(diǎn)溫馨點(diǎn)的照片宣傳,定期不定期的舉行聯(lián)歡活動(dòng)等,直觀點(diǎn)的宣傳都要做。網(wǎng)絡(luò)宣傳是倍增的過(guò)程,剛開(kāi)始可能人都不知道,也許前一個(gè)月不停的宣傳也只是反映很少,但也許一個(gè)月后你就忙不過(guò)來(lái)了,貴在堅(jiān)持。

四、登報(bào)紙、廣播宣傳、小區(qū)拜訪、義務(wù)會(huì)診、免費(fèi)體檢、小區(qū)聯(lián)歡、免費(fèi)老年公寓體驗(yàn)等等活動(dòng)都可以配合網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行,而且宣傳費(fèi)用不是很高。

總之,網(wǎng)絡(luò)推廣只是手段和途徑,最主要的還是內(nèi)容,你把內(nèi)容做扎實(shí),什么宣傳途徑都是可行的,貴在堅(jiān)持,經(jīng)常給員工做培訓(xùn),讓他們有感恩的心,對(duì)待老人就象自己家的家人一樣,口碑相傳,你的生意一定會(huì)好,加油!最后,衷心祝愿您的老年公寓越辦越好!越辦越大!越辦越強(qiáng)!

房產(chǎn)如何策劃銷售方案

第一節(jié):銷售策劃概述

銷售策劃一般指:項(xiàng)目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排,項(xiàng)目的銷售價(jià)格怎么走,如何宣傳造勢(shì)等

第二節(jié):銷售策劃與項(xiàng)目策劃的區(qū)別

簡(jiǎn)單而言,二者區(qū)別在于項(xiàng)目策劃是“綱”,銷售策劃則是“目”,“綱”舉才能“目”張。

一:項(xiàng)目策劃所包涵內(nèi)容:

(一)市場(chǎng)調(diào)查

項(xiàng)目特性分析、建筑規(guī)模與風(fēng)格、建筑布局和結(jié)構(gòu)、裝修和設(shè)備、功能配置、物業(yè)管理、發(fā)展商背景、結(jié)論和建議

(二)目標(biāo)客戶分析

經(jīng)濟(jì)背景:經(jīng)濟(jì)實(shí)力/行業(yè)特征/公司、家庭

文化背景:推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達(dá)方式、

(三)價(jià)格定位

理論價(jià)格/成交價(jià)格/租金價(jià)格/價(jià)格策略

(四)入市時(shí)機(jī)、入市姿態(tài)

(五)廣告策略

廣告的階段性劃分、階段性的廣告主題、階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)、廣告效果監(jiān)控

(六)媒介策略

媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費(fèi)用估算

(七)推廣費(fèi)用

現(xiàn)場(chǎng)包裝(營(yíng)銷中心、示范單位、圍板等)、印刷品(銷售文件、售樓書等)、媒介投放

二:銷售策劃所包涵內(nèi)容:

(一)銷售現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

(二)銷售代表培訓(xùn)

(三)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理

(四)房號(hào)銷控管理

(四)銷售階段總結(jié)

(五)銷售廣告評(píng)估

(六)客戶跟進(jìn)服務(wù)

(七)階段性營(yíng)銷方案調(diào)整

第三節(jié):銷售策劃的內(nèi)容及步驟

一:項(xiàng)目研究:即項(xiàng)目銷售市場(chǎng)及銷售狀況的研究,詳細(xì)分析項(xiàng)目的銷售狀況、購(gòu)買人群、接受價(jià)位、購(gòu)買理由等。

二:市場(chǎng)調(diào)研:對(duì)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)了解,所謂“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”。

三:項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析:針對(duì)項(xiàng)目的銷售狀況做詳盡的客觀分析,并找出支持理由。

四:項(xiàng)目再定位:根據(jù)以上調(diào)研分析,重新整合所有賣點(diǎn),根據(jù)市場(chǎng)需求,做項(xiàng)目市場(chǎng)定位的調(diào)整。

五:項(xiàng)目銷售思路:

(一)銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營(yíng)銷手法區(qū)別開(kāi)來(lái),避免盲目跟隨風(fēng)。

(二)主題思想的統(tǒng)一性。在廣告宣傳上,不管是硬性廣告還是文字包裝,都要有一個(gè)明確而統(tǒng)一的主題。

一個(gè)大主題可以分解為若干個(gè)小主題,小主題內(nèi)容可以不一樣,但都是為說(shuō)明大主題服務(wù)的。

(三)操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷、前后不能自相矛盾。其次是時(shí)間上不能斷,兩次宣傳間隔的時(shí)間不能太長(zhǎng)。

六:項(xiàng)目銷售策略:

(一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)選擇

理想的入市時(shí)機(jī):我們所說(shuō)的入市時(shí)機(jī)并不是指時(shí)間概念上的時(shí)機(jī),而是指根據(jù)自身情況和市場(chǎng)狀況來(lái)決定什么時(shí)候開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng),是賣樓花還是賣現(xiàn)樓;是建到正負(fù)零就開(kāi)始賣還是等到封頂再開(kāi)始賣;是按部就班、調(diào)整完步伐后再賣還是急急忙忙、倉(cāng)促上馬;是搶在競(jìng)爭(zhēng)者前賣還是等人家賣完了再說(shuō)等等。

根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)一個(gè)項(xiàng)目理想的入市姿態(tài),一般應(yīng)具備:

1、開(kāi)發(fā)手續(xù)與工程進(jìn)展程度應(yīng)達(dá)到可售的基本要求;

2、你已經(jīng)知道目標(biāo)客戶是哪些人;

3、你知道你的價(jià)格適合的目標(biāo)客戶;

4、你已經(jīng)找出項(xiàng)目定位和目標(biāo)客戶背景之間的諧振點(diǎn);

5、已確定最具震撼力的優(yōu)勢(shì)并能使項(xiàng)目有始至終地保持一個(gè)完整統(tǒng)一形象的中心主題;

6、已確定目標(biāo)客戶更能接受的合理銷售方式;

7、已制定出具競(jìng)爭(zhēng)力的入市價(jià)格策略;

8、制定合理的銷控表;

9、精打細(xì)算推廣成本后并制定有效的推廣執(zhí)行方案;

10、組建一支專業(yè)銷售隊(duì)伍并擬定一個(gè)完善培訓(xùn)計(jì)劃;

11、盡力完善現(xiàn)場(chǎng)氛圍;

12、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在慢條斯理地等待旺市;

13、其他外部條件也很合適。

二)項(xiàng)目廣告宣傳計(jì)劃

當(dāng)我們確定了產(chǎn)品的廣告訴求點(diǎn)和廣告基調(diào)后,制定切實(shí)可行的廣告計(jì)劃便成為實(shí)現(xiàn)最終銷售目的的必要步驟。而一個(gè)可操作的完整的廣告計(jì)劃通常包括廣告周期的安排,廣告主題的安排,廣告媒體的安排和廣告預(yù)算的編排四個(gè)部分。推廣計(jì)劃應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目的不同特點(diǎn),采用不同的傳播渠道與推廣手段,更要綜合各種媒體的不同優(yōu)勢(shì),充分利用時(shí)效長(zhǎng)而針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)媒體資源,來(lái)實(shí)現(xiàn)廣告的最終目的:降低客戶成本,一切為了銷售!

(三)銷售部署

房地產(chǎn)銷售的階段性非常強(qiáng),如何把握整體沖擊力、彈性與節(jié)奏、步驟與策略調(diào)整,體現(xiàn)了操盤者的控制局面的能力,同時(shí)往往也決定了整體勝負(fù)。通常銷售部署應(yīng)遵循的幾個(gè)原則是:保持進(jìn)度與策略節(jié)奏一致——預(yù)熱期、開(kāi)盤期、強(qiáng)銷期、保溫期;防范銷售階段性問(wèn)題——如工期、質(zhì)量、配套等;估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費(fèi)變化等。

第四節(jié):銷售策劃的原則

一:創(chuàng)新原則

隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的房地產(chǎn)銷售理論越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)的要求,更無(wú)法為當(dāng)前許多房地產(chǎn)企業(yè)所做的種種創(chuàng)新探索指明方向。從目前房地產(chǎn)企業(yè)的大量營(yíng)銷實(shí)踐來(lái)看,包括折讓、有獎(jiǎng)銷售、先租后買、降低利率等各類措施,大多能產(chǎn)生更強(qiáng)烈、更快速的反應(yīng),能引起消費(fèi)者對(duì)房產(chǎn)的注意,這為我們探討買方市場(chǎng)條件下的營(yíng)銷創(chuàng)新理論,提供了豐富多彩的素材和極具價(jià)值的思路。

二:資源整合原則

整合營(yíng)銷是在營(yíng)銷環(huán)節(jié)高度專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上,通過(guò)市場(chǎng)渠道,圍繞具體項(xiàng)目,有多個(gè)專業(yè)性營(yíng)銷機(jī)構(gòu)形成多種專業(yè)人才互補(bǔ)型、互利型的共同組織,并由其對(duì)諸如資金、智能、品牌、社會(huì)關(guān)系等房地產(chǎn)營(yíng)銷相關(guān)要素進(jìn)行整理、組合,形成合力,高效運(yùn)作,從而形成從投資決策到物業(yè)銷售全過(guò)程的系統(tǒng)控制,并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)定營(yíng)銷目標(biāo)的一種新型的、市場(chǎng)化的房地產(chǎn)營(yíng)銷模式,整合營(yíng)銷克服了一般營(yíng)銷模式"中間強(qiáng)、兩頭弱"的缺陷,同時(shí)避免了策劃商與銷售代理商之間各自為政、互不協(xié)調(diào)的局面。整合營(yíng)銷圍繞具體項(xiàng)目進(jìn)行資源整合,提高房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工與協(xié)作,其優(yōu)勢(shì)在于:智能互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

三:系統(tǒng)原則

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性的工程,需要在先進(jìn)的營(yíng)銷理論指導(dǎo)下運(yùn)用各種營(yíng)銷手段、營(yíng)銷工具來(lái)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)價(jià)值的兌現(xiàn),實(shí)質(zhì)上是一個(gè)從了解時(shí)市場(chǎng)、熟知市場(chǎng)到推廣市場(chǎng)的過(guò)程,其中心是顧客。顧客的需求千差萬(wàn)別,注定房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃從單一化趨向全面化,營(yíng)銷服務(wù)從注重表面趨向追求內(nèi)涵。它不僅要體現(xiàn)物業(yè)特征,還要體現(xiàn)市場(chǎng)特征和消費(fèi)習(xí)慣及發(fā)展要求,體現(xiàn)市場(chǎng)的要求。

房地產(chǎn)營(yíng)銷首先應(yīng)從產(chǎn)品做起,從提高樓盤綜合素質(zhì)做起,從滿足消費(fèi)者的需求做起。區(qū)域細(xì)分、客戶細(xì)分、功能細(xì)分愈趨深入,人本主義思想開(kāi)始體現(xiàn)。重視綠化、增加智能化設(shè)施、集中供熱和供飲用水、建設(shè)底層架空、錯(cuò)層、大采光凸出窗臺(tái)、陽(yáng)光客廳、可移動(dòng)透光屋頂、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、架設(shè)空中走廊、提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、營(yíng)造知識(shí)家園......可謂名目繁多,層出不窮,這種暗合市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)的"賣點(diǎn)"一經(jīng)發(fā)布,就能掀起新一輪的熱銷。創(chuàng)新大大豐富了營(yíng)銷策劃的內(nèi)涵,也進(jìn)一步證實(shí):在買方市場(chǎng)下,只有以人的需求為本,深入市場(chǎng)、把握市場(chǎng),制定切實(shí)可行的營(yíng)銷方案,才有在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的希望。

四:可操作性原則

銷售策劃不能脫離社會(huì)現(xiàn)實(shí)。策劃時(shí)一定要考慮國(guó)情、民情和民風(fēng),充分考慮操作中可能會(huì)遇到的種種困難,制定好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。與政府部門或權(quán)威部門合作可以大大降低操作難度,提高策劃成功率。

第五節(jié):檢驗(yàn)銷售策劃的成果

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的不斷發(fā)展,各種復(fù)雜的因素對(duì)銷售策劃的進(jìn)行都會(huì)產(chǎn)生影響,有可能銷售策劃的初始定位已經(jīng)不符合當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)狀況,那就必須對(duì)策劃進(jìn)行重新定位。重新定位的重點(diǎn)仍然是遵循對(duì)于消費(fèi)心理和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的準(zhǔn)確把握,同時(shí)對(duì)于消費(fèi)需求以及市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)都要有清晰、準(zhǔn)確地判斷,如此才能保證策劃定位的穩(wěn)定性,否則策劃定位的不斷變動(dòng)將會(huì)影響到項(xiàng)目?jī)r(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此,銷售策劃定位或重新定位的原則都在于:保持穩(wěn)定,動(dòng)態(tài)調(diào)整。要做到這點(diǎn),就要避免銷售策劃定位發(fā)生大的動(dòng)蕩,也就必須依靠專業(yè)的銷售策劃指數(shù)評(píng)估體系,盡量使項(xiàng)目保持健康的銷售狀態(tài)。

營(yíng)銷推廣策劃方案怎么寫?

營(yíng)銷策劃書的步驟目錄一、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四、營(yíng)銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃

封面·策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。

策劃書的正文部分主要包括:

一)、策劃目的。企業(yè)開(kāi)張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。 二)、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況。

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:

①產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

③消 費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。

如臺(tái)灣一品牌的漱口水《 德恩耐 行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出:

①以同類產(chǎn)品 李施德林 的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明 德 進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類產(chǎn)品 速可凈 上市受普遍接受說(shuō)明 李施德林 有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大。

④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)。

2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。

主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。

三)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。

營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

1、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:

·企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ·產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。

·產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。·促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ·服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。

·售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。

2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

四)、營(yíng)銷目標(biāo)。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。

五)、營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

1、營(yíng)銷宗旨:

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

·以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略。

·以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。 ·建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。

1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

·拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。 ·給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu)。

·以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。 〖JP2〗

4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策?!糐P〗

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、具體行動(dòng)方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。〖JP〗

六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。

七)、方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

營(yíng)銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營(yíng)銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

公寓策劃案怎么寫

篇一:酒店式公寓策劃案

酒店式公寓策劃案

一、 必要性與選址

商業(yè)是本項(xiàng)目最大的利潤(rùn)獲取點(diǎn),由于本項(xiàng)目所處地理位置非臨主干道,缺乏較為濃厚的商業(yè)氛圍,雖就市場(chǎng)而言,商業(yè)物業(yè)是炙手可熱的投資對(duì)象,但如果缺乏一定的商業(yè)底蘊(yùn),利潤(rùn)空間將受到很大的影響。根據(jù)我們初步的統(tǒng)一規(guī)劃意見(jiàn),通過(guò)項(xiàng)目小地塊底商超市的引進(jìn)將帶動(dòng)大地塊東面的臨街商鋪,但大地塊北面及臨湖面商鋪將存在一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),主要體現(xiàn)為:

1、 將標(biāo)志性建筑布置在大地塊東北角,且規(guī)劃一退進(jìn)式廣場(chǎng),將人為的割斷大地塊東面和北面的臨街商鋪,使得整體商業(yè)缺乏連貫性,不利于大地塊北面臨街商鋪的銷售以及后期經(jīng)營(yíng)。

2、 針對(duì)“通過(guò)聯(lián)合打造臨湖景觀帶以及湖面水上運(yùn)動(dòng)帶動(dòng)臨湖商業(yè)氛圍”這一方案,目前持保留意見(jiàn),原因在于:其一,聯(lián)合打造臨湖景觀帶操作有一定的難度;其二,受地理?xiàng)l件的限制,臨湖景觀帶較為狹長(zhǎng),可利用空間較小,“打造臨湖景觀帶”可能僅僅是一些基本休閑設(shè)施的增設(shè);其三,水上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目規(guī)模效應(yīng)較強(qiáng),對(duì)自然條件要求較高(特別是水質(zhì)的要求),對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)習(xí)性及支付能力要求較高,且季節(jié)性強(qiáng),“水上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目”應(yīng)該僅僅是項(xiàng)目銷售推廣中的一個(gè)“噱頭”,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)困難較大。(目前國(guó)內(nèi)很多水上運(yùn)動(dòng)公園

的經(jīng)營(yíng)狀況都是免堪其難)。

基于商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的考慮,建議將標(biāo)志性建筑布設(shè)在大地塊西北角臨湖處:

1、 通過(guò)標(biāo)志性建筑以及標(biāo)志性經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)帶動(dòng)大地塊北面的商業(yè)氛圍,充分挖掘項(xiàng)目的商業(yè)潛力。

2、 使得大地塊東面、北面的商業(yè)成為一體,有利于商業(yè)規(guī)模效應(yīng)的形成。

3、 標(biāo)志性建筑擬建的酒店式公寓與臨湖面商鋪休閑娛樂(lè)型的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)相匹配,一方面有利于酒店式公寓“酒店”特征(配套、休閑)的完善,另一方面有利于臨街商鋪人氣的聚集。

4、 考慮到人們對(duì)于生活私密性及居住高品質(zhì)方面的需求,酒店式公寓選在動(dòng)靜皆宜之處。臨湖景觀、寧?kù)o、私密、差異等地段因素能充分發(fā)揮酒店式公寓的物業(yè)特征。

二、 酒店式公寓行業(yè)特點(diǎn)

酒店式公寓,是指既可短期或者長(zhǎng)期租賃,而又兼?zhèn)溆芯频晔椒块g的居所,它通常集住宅、酒店、會(huì)所等多功能于一體。國(guó)際上酒店式公寓自1976年在歐洲出現(xiàn)至今已經(jīng)近30年的歷史了,酒店式公寓在中國(guó)的興起是上個(gè)世紀(jì)90年代末的事情,國(guó)內(nèi)的酒店式公寓最早出現(xiàn)在深圳,然后在上海、北京等地均有開(kāi)發(fā),但前幾年并未形成熱點(diǎn)。

近年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們生活和消費(fèi)水平的提高,大量高檔物業(yè)不斷推向市場(chǎng),其中有相當(dāng)數(shù)量的高檔公寓面市,為迎

合選購(gòu)這類公寓的購(gòu)房人消費(fèi)心理,滿足他們對(duì)高質(zhì)量物業(yè)管理的需求,許多開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)推出象征最高的服務(wù)水平的星級(jí)酒店服務(wù)(也稱管家式服務(wù))來(lái)適應(yīng)當(dāng)今的物業(yè)管理市場(chǎng)和銷售市場(chǎng)的需要,因此,這類公寓被貫以了酒店式服務(wù)公寓的名稱。

真正意義上的酒店式公寓是除了提供傳統(tǒng)酒店的各項(xiàng)服務(wù)外,更重要的是向住客提供家庭式的居住布局、家居式的服務(wù),真正使租戶實(shí)現(xiàn)賓至如歸的感覺(jué)。比起傳統(tǒng)的酒店更多了家的味道,而與傳統(tǒng)的純租賃的公寓相比,則更重于服務(wù),可以說(shuō)集傳統(tǒng)酒店與傳統(tǒng)公寓的長(zhǎng)處于一身,而價(jià)格又比住酒店要便宜,實(shí)際消費(fèi)群體為商務(wù)、旅游人士為主。

當(dāng)前,國(guó)內(nèi)各大中城市已形成了高級(jí)商務(wù)人士階層,這一階層擁有非??捎^的商務(wù)消費(fèi)能力,傳統(tǒng)的物業(yè)管理對(duì)他們來(lái)說(shuō)早已不能適應(yīng)其快節(jié)奏的生活。從另一層面來(lái)看,中小型公司由于其資金實(shí)力較弱,既想方便,又想價(jià)位合適,那么酒店式公寓應(yīng)是其最佳選擇。

三、 國(guó)內(nèi)酒店式公寓市場(chǎng)發(fā)展情況

1、香港酒店式公寓市場(chǎng)發(fā)展情況

在香港的酒店式公寓市場(chǎng)可能是最強(qiáng)勢(shì)的,它們的長(zhǎng)期租客的百分比要高于大多數(shù)別的城市,如:約有50%的租客租期超過(guò)6個(gè)月,15%的租客租期超過(guò)1年。所以,在香港絕大多數(shù)酒店式公寓的起租期為3個(gè)月,只有少數(shù)的如parkview的租期可以以天計(jì)算,但一天的租金是長(zhǎng)期租金的雙倍。近兩年來(lái),香港酒店式公寓的租市有較大下滑。

2、北京酒店式公寓市場(chǎng)發(fā)展情況

目前北京房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了酒店式公寓,并且數(shù)量在逐漸增加,尤其東部房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)量增幅更快。有幾點(diǎn)利好因素的誘惑開(kāi)發(fā)商投資建設(shè)酒店式公寓:CBD規(guī)劃臺(tái)出;加入WTO后,準(zhǔn)備進(jìn)京的境外

中、小公司;投資熱過(guò)程中獲取高回報(bào)率;小型SOHO是個(gè)機(jī)會(huì);由于東部工廠拆遷及有關(guān)部門對(duì)服務(wù)業(yè)的扶持,目前開(kāi)發(fā)商將服務(wù)業(yè)定為目標(biāo)客戶之一等。

3、上海酒店式公寓市場(chǎng)發(fā)展情況

上海作為中國(guó)的金融貿(mào)易中心,正吸引著越來(lái)越多的跨國(guó)集團(tuán)、跨國(guó)大公司和大財(cái)團(tuán)的進(jìn)駐,隨之而來(lái)的是大量的外籍經(jīng)營(yíng)管理都民擁入了上海。優(yōu)厚的津貼補(bǔ)助,使駐滬的外籍人員一般都選擇租用豪華和服務(wù)完善的短期居所。同時(shí),國(guó)際性商務(wù)活動(dòng)的往來(lái)頻繁,使越來(lái)越多的境外駐上海辦事機(jī)構(gòu)如雨后春筍般迅速“搶灘”上海,但出于資金成本有效控制的考慮,這些公司越來(lái)越傾向于租賃市區(qū)區(qū)位優(yōu)越、交通方便、價(jià)格僅為賓館房租七八分之一的酒店式公寓,這樣既能享受方便、舒適的服務(wù),又能節(jié)省開(kāi)銷,公司也樂(lè)于接受。

四、 武漢酒店式公寓市場(chǎng)基本狀況

武漢市的酒店式公寓物業(yè)是繼深圳、北京、上海的成功案例的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的。雖然在深圳、北京、上海都有比較成功的案例,但在武漢市場(chǎng)仍屬于一個(gè)新的產(chǎn)品形態(tài)。特別是全精裝修、酒店式公寓,武漢現(xiàn)有的所謂“酒店式公寓”都僅僅假借了這樣一個(gè)概念,真正實(shí)施的精裝酒店式公寓只有圣淘沙萬(wàn)松園國(guó)際公寓、武漢陽(yáng)光假日公寓、吉祥國(guó)際大廈、彩天名苑酒店式公寓等少數(shù)項(xiàng)目。

1、圣淘沙?萬(wàn)松園國(guó)際公寓

圣淘沙?萬(wàn)松園國(guó)際公寓是武漢圣淘沙置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)的武漢市首座鋼結(jié)構(gòu)全精裝修酒店式公寓項(xiàng)目。該項(xiàng)目地處漢口金融中心和

篇二:公寓活動(dòng)策劃書

公寓活動(dòng)策劃書

(“將春天迎進(jìn)愛(ài)心老人公寓”活動(dòng)策劃書)

一、活動(dòng)背景及目的

春天來(lái)了,給萬(wàn)物帶來(lái)了生機(jī)與希望;春天來(lái)了,給你我?guī)?lái)了溫暖與憧憬;春天來(lái)了,讓我們想起了自己童年那些快樂(lè)的日子;讓我們想起了陪我們成長(zhǎng)的爺爺、奶奶?

在我們身邊,也有許多的爺爺、奶奶,他們由于種種的原因,不得不生活在敬老院中,他們內(nèi)心充滿了孤獨(dú),他們渴望社會(huì)的關(guān)心與幫助!

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展雖然給我們的生活帶來(lái)了便捷,但又將“空巢老人”這個(gè)問(wèn)題擺在人們面前,曾經(jīng)“百事孝為先”,可如今卻要將“?;丶铱纯础睂懭肜夏攴?,靠法律來(lái)給那些孤獨(dú)的老人一些精神的慰藉。這是值得我們深思的問(wèn)題。 該是我們行動(dòng)起來(lái)的時(shí)候了。老吾老以及人之老,把我們對(duì)自己親人的關(guān)愛(ài)分出來(lái)一小部分給那些內(nèi)心孤獨(dú)的老人們,把春天送進(jìn)他們的心靈,用我們的實(shí)際行動(dòng),讓那些爺爺奶奶,老有所養(yǎng),老有所依,心中溫暖如春。 二、可行性分析

1、泱泱中華,禮義之邦,道德傳統(tǒng),源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。敬老孝老,是我們的傳統(tǒng)美德,是我們做人的本分。

2、我國(guó)現(xiàn)有億老人生活在社會(huì)這個(gè)大家庭中,敬老助老事關(guān)千萬(wàn)家,連著你我他。善待今天的老人,就是善待明天的自己。

3、本次活動(dòng)響應(yīng)了校團(tuán)委關(guān)于開(kāi)展“關(guān)愛(ài)空巢老人‘六個(gè)一’志愿服務(wù)行動(dòng)”的號(hào)召,讓本次活動(dòng)更具有現(xiàn)實(shí)意義。

4、每一位大學(xué)生都有一顆熾熱的心,相信他們會(huì)積極參與本次活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng),關(guān)愛(ài)幫扶身邊每一位老人,讓敬老助老之風(fēng)遍及城鄉(xiāng)每一個(gè)角落。 5、老人們喜歡與孩子接觸,這一點(diǎn)也將加大本次活動(dòng)成功的可能性。 三、策劃組織單位 浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 四、活動(dòng)范圍 愛(ài)心老人公寓。

五、活動(dòng)時(shí)間 待定

六、活動(dòng)流程 ★前期準(zhǔn)備

1、通知各層長(zhǎng)商討本次活動(dòng)。

2、以短信的形式通知各寢室長(zhǎng)本次活動(dòng)的具體內(nèi)容并希望她們積極參與到本次活動(dòng)中來(lái)。

3、接受會(huì)員的報(bào)名,并做好記錄,并將參與人員進(jìn)行分組。 4、準(zhǔn)備此次活動(dòng)要用的物品,如慰問(wèn)品、勞動(dòng)工具等。 5、從參與者中征集一些節(jié)目,到時(shí)為老人表演。 ★活動(dòng)要求

1、所有人員一切聽(tīng)從指揮。

2、參與者與老人言談交往時(shí),要心懷謙恭,舉止禮貌,送上真誠(chéng)笑容。 3、切實(shí)按照校團(tuán)委關(guān)于“關(guān)愛(ài)空巢老人‘六個(gè)一’志愿服務(wù)行動(dòng)”的要求來(lái)舉辦本次活動(dòng)。 ★活動(dòng)程序

1、所有參與活動(dòng)的人員按照通知的時(shí)間、地點(diǎn)集合,檢查攜帶物品是否齊全,一切就位后準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。

2、到達(dá)敬老院后各小組及時(shí)找到自己的幫扶對(duì)象,并將本小組攜帶的慰問(wèn)品分發(fā)給老人。

3、與結(jié)對(duì)老人們聊天,給他們講講我們的校園生活以及外面發(fā)生的新鮮事,并耐心聆聽(tīng)老人的訴說(shuō),在聊天的過(guò)程中,可以為老做一些力所能及的事情,如為老人梳頭,給老人剪指甲等。

4、適時(shí)向老人介紹一下日常保健、養(yǎng)生方面的小常識(shí)。

5、根據(jù)我們的前期調(diào)查,在愛(ài)心老人公寓生活的老人沒(méi)有過(guò)過(guò)生日,本次活動(dòng)我們將為他們集體過(guò)一次生日,祝愿他們健康長(zhǎng)壽。

6、在敬老院的開(kāi)闊地帶,為老人們表演我們精心準(zhǔn)備的節(jié)目,在文藝節(jié)目之間,插入一些適合老人參與的互動(dòng)環(huán)節(jié),讓老人們參與進(jìn)來(lái),在開(kāi)心快樂(lè)中度過(guò)美好的時(shí)光。

7、當(dāng)一部分志愿者們表演節(jié)目的同時(shí),另一路志愿者們進(jìn)入老人的房間,幫老人整理內(nèi)務(wù),打掃室內(nèi)衛(wèi)生。 8、表演結(jié)束后清理場(chǎng)地。

9、活動(dòng)接近尾聲,參與活動(dòng)的志愿者們與領(lǐng)導(dǎo)和老人們合影留念。

10、為敬老院留下我們的聯(lián)系方式,并與他們保持長(zhǎng)期的聯(lián)系,讓我們志愿服務(wù)真正長(zhǎng)期開(kāi)展下去。 ★人員安排

項(xiàng)目

聯(lián)系敬老院、聯(lián)系車輛

準(zhǔn)備所需物品(慰問(wèn)品、勞動(dòng)工具等) 接受報(bào)名、篩選志愿者 新聞宣傳、文字材料 后期展板宣傳 ★后期工作

1、宣傳部積極開(kāi)展后期宣傳工作。 2、總結(jié)本次活動(dòng)得與失,給本次活動(dòng)打分。 七、活動(dòng)金費(fèi)預(yù)算

我們將本次活動(dòng)預(yù)算列成如下表格: 項(xiàng)目 慰問(wèn)品 交通費(fèi) 演出耗材 總計(jì)

注:其它開(kāi)支就具體情況而定。

金額/元

備注人員安排

**************學(xué)院

篇三:公寓活動(dòng)室策劃

重慶三峽醫(yī)藥高等專科學(xué)校

“學(xué)

動(dòng)

室”

二〇一三年十二月一日

棟公寓 季財(cái)4

學(xué)生公寓活動(dòng)室策劃書

一、策劃背景

為了豐富同學(xué)們的校園文化生活,不斷提高學(xué)習(xí)成績(jī),交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),文化素養(yǎng),提升綜合能力,挖掘,培養(yǎng)和展示各種才能,便捷與同學(xué)之間的交流,促進(jìn)友誼的升華,為美好的大學(xué)生活留下一筆燦爛的財(cái)富,重慶三峽醫(yī)藥高等??茖W(xué)校于20XX年12月決定開(kāi)展“學(xué)生公寓活動(dòng)室、自修室”創(chuàng)意設(shè)計(jì)評(píng)比大賽,營(yíng)造和諧優(yōu)質(zhì)的使用環(huán)境,以進(jìn)一步促進(jìn)我校同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活。

二、策劃目的

增強(qiáng)同學(xué)們的主人翁意識(shí),打造和諧、溫馨的學(xué)習(xí)、環(huán)境。

三、策劃主題

服務(wù)同學(xué),公建美好;放飛夢(mèng)想、幸福起航。

四、開(kāi)展時(shí)間

12月份開(kāi)始

五、活動(dòng)地點(diǎn)

學(xué)生公寓活動(dòng)室

六、承辦單位

校學(xué)生公寓自律管理委員會(huì)

七、面向?qū)ο?/p>

重慶三峽醫(yī)藥高等??茖W(xué)校全體學(xué)生

八、活動(dòng)流程:

(1)、校學(xué)生公寓自律管理委員會(huì)主要負(fù)責(zé)人在學(xué)術(shù)大廳召開(kāi)任務(wù)布置會(huì)議,參加人員主要有校部主管老師及九個(gè)樓棟的主要負(fù)責(zé)人。商討活動(dòng)室的布置;

(2)、安排宣傳部做好宣傳。

(一)、前期準(zhǔn)備:

1、材料的準(zhǔn)備

活動(dòng)室:壁紙、繪畫材料、啞鈴、象棋、圍棋、跳棋等、沙袋、收音機(jī)、鏡子、信箱

自修室:壁紙、花盆、書桌、椅子、繪畫材料、鐘、人體解刨圖

2、活動(dòng)室布置

(1)、墻壁要用紅色或橘黃色紙張覆蓋,紙上可以畫一些關(guān)于健身的圖片,布置出充滿活力的活動(dòng)室;

(2)、用鉆機(jī)在天花板上轉(zhuǎn)幾個(gè)孔,然后用繩子吊掛沙包供同學(xué)鍛煉;

(3)、擺放方桌,放上象棋、圍棋、跳棋等;

(4)、活動(dòng)室中要有躺椅、啞鈴,方便同學(xué)放松心情,緩解壓力;

(5)、在門口掛上活動(dòng)室規(guī)章制度;

(6)、活動(dòng)室中要配置一臺(tái)比較好的配有放松指令的收音機(jī),及各種放松訓(xùn)練的指導(dǎo)語(yǔ)和音帶,可以播放一些輕音樂(lè);

(7)、活動(dòng)室門口要配置一個(gè)信箱,是有問(wèn)題而又不敢當(dāng)面說(shuō)出來(lái)的人也有途徑表達(dá)自己的問(wèn)題,從而及時(shí)得到解決;

(8)、活動(dòng)室中給學(xué)生配置鏡子;

(9)、活動(dòng)室中有一面墻則是用特殊材質(zhì)設(shè)計(jì)制作的可擦寫的“涂鴉板”,在可擦寫的“涂鴉板”上,學(xué)生可以把自己想說(shuō)的話以及想表達(dá)的情緒通過(guò)文字和圖畫隨意地寫到上面。

3、自修室的布置

(1)、墻壁要用淺綠或淺藍(lán)色紙張覆蓋,紙上可以畫些輕松詼諧的圖片,以此營(yíng)造溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境;

(2)、擺放書架、椅子;

(3)、自修室中要有桌椅共值班人員用,桌上放一本登記本,同學(xué)們來(lái)了之后可以看看書,調(diào)節(jié)心情,同時(shí)還可以用于個(gè)別談心;

(4)、墻上掛上人體解剖圖,另一面掛上一個(gè)“靜”字;

(5)、在門口掛上活動(dòng)室規(guī)章制度;

(6)自修室中可以放幾盆盆景,用于美化環(huán)境,同時(shí)也給人一種舒適感;

(7)、自修室門口要配置一個(gè)信箱,是有問(wèn)題而又不敢當(dāng)面說(shuō)出來(lái)的人也有途徑表達(dá)自己的問(wèn)題,從而及時(shí)得到解決;

(二)、活動(dòng)步驟:

1、邀請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、校學(xué)生公寓自律管理委員會(huì)及各樓棟主要負(fù)責(zé)人 參加開(kāi)幕式;

2、活動(dòng)室自修室每天定時(shí)開(kāi)放,并規(guī)定人員值班;

3、適時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人士現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以此幫助同學(xué);

4、校學(xué)生公寓自律管理委員會(huì)及時(shí)活動(dòng)室自修室的工作總結(jié),并虛心接納同學(xué)的意見(jiàn),努力把活動(dòng)室自修室辦成學(xué)校的特色活動(dòng)。

九、規(guī)章制度

1.活動(dòng)室自修室只限本樓棟師生使用,外樓棟借用須報(bào)本棟自管會(huì)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2.各部門或班級(jí)使用活動(dòng)室自修室須提前兩天向相關(guān)負(fù)責(zé)人預(yù)約,并填好申請(qǐng)信息。

3.愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,保持室內(nèi)清潔。嚴(yán)禁吸煙和隨地吐痰,不得高聲喧嘩。嚴(yán)禁踐踏桌椅,損壞公物照價(jià)賠償

房產(chǎn)營(yíng)銷策略,銷售技巧

如果是書面演講性質(zhì)的策劃書,可以去網(wǎng)絡(luò)下載,然后根據(jù)自己實(shí)際情況加以修改。

關(guān)于房產(chǎn)項(xiàng)目的銷售技巧,這里提一個(gè)爆銷模式:佑商爆銷模式。

爆銷模式主要針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目,包括但不限于車位、商鋪、住宅、公寓。整個(gè)營(yíng)銷模式的吸引力非常大,優(yōu)惠力度也非常高,關(guān)鍵是客戶會(huì)感覺(jué)自己得到了遠(yuǎn)超實(shí)際付出的優(yōu)惠。而開(kāi)發(fā)商能夠更好的做到資金回籠。供貨商也能清空庫(kù)存。

爆銷模式是一個(gè)多方共贏的營(yíng)銷模式。

投資型公寓怎么去營(yíng)銷

投資前,想好五個(gè)問(wèn)題

1、這個(gè)公寓以后能租的出去嗎?

2、這個(gè)公寓以后的租金會(huì)遞增嗎?

3、這個(gè)公寓的物業(yè)運(yùn)營(yíng)能力到底如何?

4、這個(gè)公寓未來(lái)的升值潛力如何?

5、這個(gè)公寓所在的板塊價(jià)值、潛力如何?

投資時(shí),著眼八大標(biāo)準(zhǔn)

1、著眼需求,買公寓首選第三產(chǎn)業(yè)和年輕白領(lǐng)聚集區(qū)。

2、著眼供應(yīng),首選公寓供應(yīng)量不大的稀缺性區(qū)域。

3、著眼租客收入水平,首選高收入行業(yè)、企業(yè)聚集區(qū)。

4、著眼交通配套,首選交通便利、靠近地鐵、商業(yè)集聚的區(qū)域。

5、著眼單價(jià),首選單價(jià)2-2.5萬(wàn)以內(nèi)的公寓。

6、著眼戶型,首選30-50平米的小戶型公寓。

7、著眼總價(jià),首選低總價(jià)公寓,總價(jià)在100萬(wàn)以內(nèi)最佳。

8、著眼品質(zhì)品牌,首選大品牌開(kāi)發(fā)商,運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)、品質(zhì)好的樓盤

公寓營(yíng)銷推廣策劃方案的介紹就聊到這里吧,感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于如何做公寓推廣方案、公寓營(yíng)銷推廣策劃方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。

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