本篇文章信途科技給大家談?wù)勏到y(tǒng)推廣實(shí)施方案，以及系統(tǒng)推廣應(yīng)用方案對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

如何做好網(wǎng)站推廣策劃方案

第一步：前言部分

在前言部分，重點(diǎn)論述網(wǎng)站的定位，比如電子商務(wù)、門戶、購物網(wǎng)站……，它有什么樣的特點(diǎn)，目標(biāo)用戶是誰？網(wǎng)站的發(fā)展方向和網(wǎng)站的最終目標(biāo)是什么？

這一部分，不僅僅是你給你的上級看的，還要給你的下屬看。大寶覺得其作用就是上級可以通過你的前言部分知道你的想法是不是跟他一樣，下級則可再次清楚網(wǎng)站的方向和目標(biāo)，可供加深理解。

第二步：網(wǎng)站的總體運(yùn)營目標(biāo)是什么？

在這一部分，大寶建議可以簡單明了的將網(wǎng)站的運(yùn)營目標(biāo)列舉出來，就是一系列數(shù)據(jù)羅列，比如：搜索引擎收錄量、網(wǎng)站注冊量、網(wǎng)站的日訪問量、網(wǎng)站的15分鐘同時(shí)在線人數(shù)（峰值即可）PR值等等。

當(dāng)然，任何事物都是發(fā)展的，目標(biāo)也是不斷變化的，但是有一點(diǎn)，這個(gè)變化是為了將項(xiàng)目向深入推進(jìn)，而不是今天還是購物網(wǎng)站，明天就變成傳統(tǒng)的電子商務(wù)平臺或者要變成垂直門戶網(wǎng)站了。

變化是一個(gè)緩慢的過程，無論如何變化，在一定階段內(nèi)的目標(biāo)是不會變化的，就是一開始網(wǎng)站運(yùn)營方想要達(dá)到的目標(biāo)是不會的，我們稱之為總體運(yùn)營目標(biāo)。

第三步：階段及階段目標(biāo)

總體目標(biāo)不可能一下子完成，這就需要分步驟分階段實(shí)施，一個(gè)階段有一個(gè)階段的目標(biāo)和運(yùn)營推廣方式，所以，在接下來的第三部分就應(yīng)該重點(diǎn)論述每個(gè)階段的目標(biāo)和運(yùn)營方式。

首先需要注意，階段性有一個(gè)明確的時(shí)間表，同時(shí)還應(yīng)該有階段目標(biāo)，為了完成這個(gè)目標(biāo)要做哪些事情，在這些事情當(dāng)中工作重點(diǎn)是什么？由誰來做這些工作，誰來檢測并提出修改和完善計(jì)劃等等。

在制定階段性目標(biāo)的時(shí)候，大寶覺得最重要的就是列出數(shù)字，用數(shù)據(jù)說話。而這些數(shù)據(jù)列舉出來之后，接下來的工作就是采用什么樣的方式來實(shí)現(xiàn)這一系列數(shù)據(jù)。換言之，階段不同，目標(biāo)不同，運(yùn)營推廣的工作內(nèi)容和著眼點(diǎn)不同。

也只有在階段目標(biāo)完成的情況下，才能談總體目標(biāo)。這就跟人一樣，當(dāng)你連走路都沒學(xué)會的時(shí)候，就不能去跑。也就是說，目標(biāo)應(yīng)該具備的是連貫性，而不能發(fā)生斷層現(xiàn)象。

第四步：常規(guī)的運(yùn)營方式羅列

常規(guī)運(yùn)營方式可以理解為免費(fèi)的推廣方式，比如百度貼吧，博客營銷，論壇發(fā)帖、QQ群推廣等等。就是說，無論網(wǎng)站發(fā)展到何種情況，這些方式都是很有效的。

再比如，某些人提到的SEO優(yōu)化，大家都知道SEO一旦做好，它形成的流量非常穩(wěn)定。關(guān)鍵在于：是一次性可以搞定的事情，況且，效果要超出人工推廣的50——100倍。

但是我們必須注意，SEO優(yōu)化，出現(xiàn)在一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營推廣方案里是不太合適的。SEO作為一個(gè)系統(tǒng)工程，它應(yīng)該出單獨(dú)的方案，而不是就那么短短一行可以搞定。所以，在方案當(dāng)中，SEO不宜出現(xiàn)在網(wǎng)站運(yùn)營推廣方案當(dāng)中。

第五步：總結(jié)

如前所述，寫一個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)營推廣方案，是很簡單的事情?，F(xiàn)在，我們來總結(jié)一下，運(yùn)營推廣方案，尤其是第三步涉及到的內(nèi)容。

建議的撰寫順序應(yīng)該是：階段→時(shí)間安排→目標(biāo)（主要是一些數(shù)據(jù)，要擅長使用數(shù)字說話）→為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)要做哪些工作→工作重點(diǎn)是什么→誰來做→效果監(jiān)測與反饋完善→溝通機(jī)制。

那么一個(gè)完整的網(wǎng)站運(yùn)營推廣方案簡單而言，主要包含：前言、總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)、常規(guī)的一些運(yùn)營推廣方式、總結(jié)等五步即可。望樓主采納 謝謝

我公司現(xiàn)在剛新增了一套OA辦公系統(tǒng)軟件，怎樣在6個(gè)月內(nèi)在公司內(nèi)全面實(shí)施推廣，現(xiàn)尋求推廣方案！

致遠(yuǎn)的OA辦公軟件做的不錯(cuò)！ 如果只是用一些通用的功能小規(guī)模的公司，致遠(yuǎn)協(xié)同A3就比較合適，其精致、易用、低成本、易實(shí)施，讓企業(yè)以極少的揉入，快速提升效率，給企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的投資回報(bào)。并且操作簡單，適合各層次人員使用，10分鐘就能輕輕松松掌握常用功能。 如果是中型企業(yè)，部門偏多，這時(shí)致遠(yuǎn)A6就能給您幫大忙。致遠(yuǎn)A6協(xié)同管理軟件全面覆蓋了傳統(tǒng)辦公軟件的公文、行政審批、業(yè)務(wù)審批、綜合辦公和公告、新聞、調(diào)查、討論等公共信息，包含郵件、日程事件、計(jì)劃管理和通訊錄等應(yīng)用功能，并創(chuàng)造性地抽象和提升了人員關(guān)聯(lián)、協(xié)同關(guān)聯(lián)、項(xiàng)目關(guān)聯(lián)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合等諸多應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了消息、任務(wù)、知識和人的互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了以人為中心的信息整合和利用，是全面、完整的協(xié)同應(yīng)用解決方案和組織基于互聯(lián)網(wǎng)的工作平臺。使用A6軟件，公司經(jīng)理人每天只用花一個(gè)小時(shí)就能做完一整天的工作，有更多的時(shí)間去思考企業(yè)以后發(fā)展的方向。各部門只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能銜接好各項(xiàng)工作。協(xié)同A8主要面向高端企業(yè)，涉外組織，主要有以下功能：支持集團(tuán)內(nèi)跨單位跨部門協(xié)作和集團(tuán)運(yùn)營管控的審批中心、支持移動協(xié)同與審批，有嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的集團(tuán)多層級組織之間公文流轉(zhuǎn)，支持集中管控型、分散投資型多分支機(jī)構(gòu)集中部署的管理實(shí)現(xiàn) ，支持跨組織、單位、部門的動態(tài)虛擬組織協(xié)同模型，支持大型組織內(nèi)外管理、跨產(chǎn)業(yè)鏈的泛組織協(xié)作模型，全面支撐集團(tuán)多模式交叉業(yè)務(wù)管控，兩種部署方式：集中部署和分布式部署相結(jié)合，系統(tǒng)集成多應(yīng)用整合，首創(chuàng)的多維信息空間（門戶），一體化的集團(tuán)知識管理應(yīng)用，支持國際化多語言、支持跨平臺多數(shù)據(jù)庫，支持高性能多并發(fā)、產(chǎn)品化交付的長期服務(wù)。

一套系統(tǒng)的推廣網(wǎng)站的策劃書以及流程是什么樣的

一 網(wǎng)站定位

重點(diǎn)在于：網(wǎng)站功能定位 網(wǎng)站價(jià)值定位 網(wǎng)站商業(yè)定位

網(wǎng)站定位在投資經(jīng)營網(wǎng)站中屬于戰(zhàn)略性決策，網(wǎng)站定位我們需要考慮以下幾個(gè)問題。

1 網(wǎng)站定位的依據(jù)有哪些？

A 影響定位的因素：市場容量與發(fā)展?jié)摿Γ瑐€(gè)人或企業(yè)在此領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)，國家或地方政策是否傾斜等

B 用實(shí)際市場調(diào)查去驗(yàn)證這些因素。

很多失敗的原因就是因?yàn)闆]有做市場調(diào)研或未做足市場調(diào)研工作，僅僅是個(gè)人或是企業(yè)老總拍拍腦袋做出來的決策。

2 網(wǎng)站定位多大？

A 地域特點(diǎn)（全國性？區(qū)域性？）

B 類型特點(diǎn)（大而全？專而深？）

C 服務(wù)行業(yè)（娛樂行業(yè)？電子商務(wù)？搜索服務(wù)？新聞信息？等等）

D 層次特點(diǎn)（高端？中端？中低端？低端？）

F 自身扮演的角色（橋梁？服務(wù)提供商？店面出租商？等等）

根據(jù)這些定位可以定出網(wǎng)站模塊 欄目 風(fēng)格 構(gòu)架 后臺功能等等

3 目標(biāo)受眾群體特征如何？

A 目標(biāo)受眾群體年齡、學(xué)歷、行為特征

B 目標(biāo)受眾群體在互聯(lián)網(wǎng)中的市場規(guī)模現(xiàn)在有多大？發(fā)展趨勢如何？（現(xiàn)在有很多行業(yè)分析報(bào)告都很有參考價(jià)值）

C 結(jié)合網(wǎng)站定位，思考目標(biāo)受眾群體可能經(jīng)常上本網(wǎng)站做什么，符合互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)特征嗎？

4 網(wǎng)站盈利模式是？

A 請精辟的用一句話來闡述網(wǎng)站的盈利模式及網(wǎng)站的終極目標(biāo)

B 列出圍繞次盈利模式產(chǎn)生的盈利點(diǎn)，把你能想到的盈利點(diǎn)全部列出來，并結(jié)合資源特點(diǎn)、目標(biāo)受眾分析、網(wǎng)站定位、資金投入等內(nèi)容，逐一篩選，成生短期盈利點(diǎn)與可增長性盈利點(diǎn)，讓你對網(wǎng)站在經(jīng)營有宏觀性把握。

C此盈利模式與你的競爭對手是否產(chǎn)生同質(zhì)化特征？請思考自己的市場是否能通過這些同質(zhì)化的盈利模式產(chǎn)生收入，有沒有新的盈利點(diǎn)可以挖掘?，F(xiàn)在很多人做B2B，但是有很多東西沒有辦法復(fù)制的，比如網(wǎng)上網(wǎng)下撮合貿(mào)易結(jié)合，提取銷售傭金模式。圍繞企業(yè)外銷或內(nèi)銷產(chǎn)生的收取翻譯費(fèi)等等增值性收入模式等等。

二 網(wǎng)站策劃診斷調(diào)查

1 市場調(diào)查

根據(jù)網(wǎng)站定位進(jìn)行市場調(diào)查，其實(shí)這兩個(gè)步驟是不分先后的，只是為了條理性，才分開，網(wǎng)站定位也許建立在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，但是現(xiàn)在很多企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站都是先定位在調(diào)查的。調(diào)查的要素有：

行業(yè)狀況（目前狀況、 發(fā)展?fàn)顩r是否可待挖掘）

行業(yè)資源，是否有行業(yè)資源可利用或可開發(fā)

市場規(guī)模和市場比例

同行業(yè)競爭

2 完整自身診斷

如果網(wǎng)站是已經(jīng)建立好的。并已經(jīng)運(yùn)營了一段時(shí)間，則網(wǎng)站自身的診斷是很重要的常見問題：

A 網(wǎng)站訪問量低、用戶量增長緩慢，不能達(dá)到理想狀態(tài)

B 網(wǎng)站整體形象差，沒有充分展現(xiàn)網(wǎng)站平臺品牌形象及實(shí)力

C 網(wǎng)站規(guī)劃合理性、操作方便性、引導(dǎo)人性化、程序精確性方面無法吸引客戶繼續(xù)訪問

D 網(wǎng)站排名始終落后于競爭對手，而具體原因不清！

三 網(wǎng)站特色開發(fā)

即我們所說的創(chuàng)意，根據(jù)你的定位你的調(diào)查，找出你自己的賣點(diǎn)。

四 策劃方案論證

這一流程是將你所有的想法以文字和圖標(biāo)形式表達(dá)出來的過程，直接影響這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展，做出的方案最好圖文并茂，切不能只能自己看得懂

五 網(wǎng)站建設(shè)

這個(gè)不需要我多說了，都是這個(gè)行業(yè)的，但是有些東西需要注意，網(wǎng)站的欄目和內(nèi)容甚至排版都要做細(xì)致的策劃。一方面要結(jié)合你的策劃，其中包括欄目策劃內(nèi)容策劃 CI策劃 另一方面要根據(jù)策劃的可持續(xù)發(fā)展做長遠(yuǎn)的規(guī)劃，就像蓋房子，一定要規(guī)劃好，以后哪里要加一層，哪里要加一間，不要時(shí)不時(shí)的做修改，覺得這里要來扇窗子，就把墻弄個(gè)窟窿，這兩間要合并就把墻拆了，弄得網(wǎng)站千瘡百孔。需要用什么語言來編寫后臺，需要哪些樣式表，升值文件夾名字要如何取，如何定，都可以是策劃的內(nèi)容。

網(wǎng)站建設(shè)好可是說是策劃此項(xiàng)目的一個(gè)里程碑，因?yàn)橐磺械牟邉澁吘归_始賦予實(shí)施，但是也僅僅是開始。

就網(wǎng)站這個(gè)平臺來說，僅僅建設(shè)好是不夠的，還要做優(yōu)化，還要推廣，要結(jié)合市場銷售策略調(diào)整網(wǎng)站。

其中網(wǎng)站優(yōu)化又包括：網(wǎng)頁代碼優(yōu)化、圖片優(yōu)化、URL優(yōu)化、 網(wǎng)站框架優(yōu)化、 目錄結(jié)構(gòu)優(yōu)化等等

網(wǎng)站推廣包括：網(wǎng)絡(luò)推廣和線下推廣

網(wǎng)絡(luò)推廣包括：搜索引擎推廣 、電子郵件推廣、 資源合作、 信息發(fā)布、 病毒式營銷、 網(wǎng)絡(luò)廣告推廣等

市場推廣：抓住市場和媒體

網(wǎng)站建設(shè)貫穿網(wǎng)站發(fā)展的整個(gè)過程，只是建設(shè)階段不同

六 網(wǎng)站效果評估

A：市場反饋信息分析

B：網(wǎng)站流量分析

總結(jié)：網(wǎng)站策劃是個(gè)系統(tǒng)的工作，需要相對龐大的行業(yè)信息來源和理論基礎(chǔ)，從上面可以看出商務(wù)策劃也必須至少了解行業(yè)技能，策劃是個(gè)體力活也是個(gè)腦力活，雖然很辛苦但是卻很有意義，策劃項(xiàng)目的同時(shí)也在策劃自己的生活，用策劃的眼觀去看世界待生活，會清晰一些清醒一點(diǎn)！

阿勒泰地區(qū)礦山企業(yè)推廣應(yīng)用礦產(chǎn)品產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施意見

為進(jìn)一步加強(qiáng)地區(qū)采礦業(yè)的管理,提高稅收征管質(zhì)量和效率,有效監(jiān)控稅源,現(xiàn)就阿勒泰地區(qū)礦山企業(yè)推廣應(yīng)用礦產(chǎn)品產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)提出如下實(shí)施意見。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立地區(qū)礦產(chǎn)品產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:劉頌東 地委副書記、行署常務(wù)副專員

副組長:哈爾肯 行署副專員

成員:陳祺 地委副秘書長、財(cái)經(jīng)辦主任、口岸辦主任

張照志 地委副秘書長

宋柯 行署副秘書長、經(jīng)貿(mào)委主任

陳維斌 行署副秘書長、國土資源局局長

李玉新 行署副秘書長、發(fā)展改革委主任

買衛(wèi)杰 地區(qū)財(cái)政局局長

張利江 地區(qū)地方稅務(wù)局局長

范秉武 地區(qū)國家稅務(wù)局局長

朱長軍 地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長

唐海基 地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長

李斌 地區(qū)工商行政管理局局長

高明 地區(qū)公安局副局長

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在地委財(cái)經(jīng)辦,辦公室主任由地委副秘書長、財(cái)經(jīng)辦主任陳祺同志兼任,工作人員由地委財(cái)經(jīng)辦、地區(qū)經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政局、國稅局、地稅局、國土資源局、工商局抽調(diào)。

二、職責(zé)分工

1.地區(qū)礦產(chǎn)品產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組:全面負(fù)責(zé)地區(qū)礦產(chǎn)品產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),研究解決工作中出現(xiàn)的重大問題。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組做出的重大決策,監(jiān)督、檢查各縣(市)監(jiān)控系統(tǒng)推廣實(shí)施及運(yùn)行等情況。參與質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備選型和招標(biāo)工作,協(xié)調(diào)解決設(shè)備安裝、運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。

3.發(fā)展改革委:申請立項(xiàng)并爭取資金補(bǔ)助。

4.地區(qū)財(cái)政局:負(fù)責(zé)組織設(shè)備招標(biāo)采購、安裝調(diào)試及運(yùn)行維護(hù)所需資金的籌措、管理等工作。

5.地區(qū)公安局:依法查處阻撓或妨礙設(shè)備安裝、調(diào)試和擅自拆卸、改動、破壞、損毀系統(tǒng)設(shè)備等違法行為。

6.地區(qū)稅務(wù)部門:負(fù)責(zé)做好聯(lián)網(wǎng)和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、查詢及使用工作,負(fù)責(zé)制定相關(guān)的配套制度、工作規(guī)程,加強(qiáng)日常監(jiān)管,確保正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)礦產(chǎn)品產(chǎn)量的核定工作。

7.地區(qū)經(jīng)貿(mào)委、國土局、安監(jiān)局:配合各部門做好服務(wù)工作并及時(shí)和相關(guān)部門溝通取得數(shù)據(jù)做好監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、查詢及使用工作。

三、監(jiān)控企業(yè)范圍

礦產(chǎn)品產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)是指在礦山企業(yè)的生產(chǎn)礦井或進(jìn)原礦(或出精礦)傳送帶上各安裝一套產(chǎn)量計(jì)量檢測裝置,實(shí)時(shí)傳輸?shù)V山企業(yè)實(shí)際產(chǎn)量的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。各職能部門可以利用該系統(tǒng)隨時(shí)監(jiān)測礦山企業(yè)的產(chǎn)量和設(shè)備運(yùn)行情況。

各縣(市)所有證照齊全、依法取得開采資格的礦山企業(yè),原則上都應(yīng)安裝使用礦產(chǎn)品產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)。各縣(市)根據(jù)本地實(shí)際盡快制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,對確應(yīng)條件不具備、暫不能安裝的企業(yè),經(jīng)縣(市)人民政府審核認(rèn)定后,以書面形式報(bào)地區(qū)礦產(chǎn)品產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

四、工作實(shí)施步驟和時(shí)間要求

礦產(chǎn)品產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)工作分三個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段:前期準(zhǔn)備階段。各縣(市)要根據(jù)本地實(shí)際制定切實(shí)可行的推廣實(shí)施方案,務(wù)必于2009年2月底前報(bào)地區(qū)礦產(chǎn)品產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,經(jīng)地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施。

第二階段:制定技術(shù)方案及設(shè)備采購階段(2009年3月10日~4月30日)。聯(lián)系監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)廠家實(shí)地考察試點(diǎn)縣市礦山企業(yè),制定技術(shù)方案,由縣(市)組織對設(shè)備招標(biāo)采購工作。

第三階段:設(shè)備安裝及調(diào)試階段(2009年5月1日~6月15日)。依據(jù)技術(shù)方案進(jìn)行設(shè)備安裝、基數(shù)設(shè)定、搭建監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)處理中心等工作。設(shè)備安裝后進(jìn)行調(diào)試,于2009年6月底開始正式投入使用。

五、工作要求

1.地區(qū)礦產(chǎn)品產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的建立工作以及運(yùn)行監(jiān)管由各縣(市)人民政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各縣(市)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府主管財(cái)稅的領(lǐng)導(dǎo)任組長,財(cái)政、國土資源、經(jīng)貿(mào)、安監(jiān)、公安、國稅、地稅等部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)及設(shè)備的選型、招標(biāo)、安裝,保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。各縣(市)要根據(jù)本地實(shí)際制定切實(shí)可行的推廣實(shí)施方案,于2009年3月5日前報(bào)地區(qū)礦產(chǎn)品產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,經(jīng)地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施。全地區(qū)力爭在2009年6月底前完成設(shè)備安裝工作,并實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)的正常在線運(yùn)行。監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行后,所有新建礦井選廠時(shí),必須同步安裝該監(jiān)控系統(tǒng)。

2.各縣(市)礦產(chǎn)品產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)接收系統(tǒng)及數(shù)據(jù)中心設(shè)在稅務(wù)部門。設(shè)備安裝和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用由縣(市)人民政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。因礦山企業(yè)的原因?qū)е卤O(jiān)控系統(tǒng)損壞,不能正常使用的,由礦山企業(yè)承擔(dān)修復(fù)監(jiān)控設(shè)備的全部費(fèi)用。各縣(市)人民政府要切實(shí)加強(qiáng)對監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督管理,建立完善監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法及相關(guān)保障措施,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

3.各縣(市)在安裝礦產(chǎn)品產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)期間,應(yīng)統(tǒng)籌考慮安監(jiān)、環(huán)保等部門安裝電子監(jiān)控設(shè)備的相關(guān)需求,盡可能整合推進(jìn),以達(dá)到節(jié)約財(cái)政支出,實(shí)現(xiàn)資源共享的目的。

4.納入監(jiān)控系統(tǒng)管理的礦山企業(yè)名冊由縣(市)經(jīng)貿(mào)委、發(fā)改委、財(cái)政局、國土資源局、地稅局、安監(jiān)局等部門共同確定,并將名冊報(bào)地區(qū)及同級人民政府監(jiān)控系統(tǒng)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。本監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行后,新建、閉坑、停辦、轉(zhuǎn)讓礦山企業(yè)的,應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定向監(jiān)控系統(tǒng)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦理安裝、注銷等手續(xù)。

5.推行質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)是今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)地區(qū)全面加強(qiáng)礦產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)信息化管理的重要舉措。各縣(市)、地區(qū)有關(guān)部門要充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要性,根據(jù)職責(zé)分工,密切協(xié)作,形成工作合力,大力推進(jìn)此項(xiàng)工作順利開展。

6.各縣(市)、地區(qū)有關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),工作人員能夠熟練掌握監(jiān)控系統(tǒng)的操作要領(lǐng)和使用方法,與技術(shù)服務(wù)單位、企業(yè)建立順暢的溝通渠道,及時(shí)解決問題,化解矛盾。

網(wǎng)站推廣方案

LZ你好。

網(wǎng)站推廣對網(wǎng)絡(luò)營銷效果的重要性是網(wǎng)絡(luò)營銷的共識，因此網(wǎng)站推廣已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)營銷的基本內(nèi)容之一，為什么有些網(wǎng)站進(jìn)行了推廣，甚至還獲得了可觀的訪問量，但仍然覺得沒有取得實(shí)際的收益呢？

研究發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站推廣是一個(gè)系統(tǒng)工程，這不僅表現(xiàn)在各種網(wǎng)站推廣手段具有一定的關(guān)聯(lián)性，更重要的是，理想的網(wǎng)站推廣應(yīng)該獲得企業(yè)總體經(jīng)營效果的提升而不僅僅表現(xiàn)在網(wǎng)站訪問量的增加上 。

基于這樣的認(rèn)識，新競爭力網(wǎng)絡(luò)營銷管理顧問根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特征和營銷資源等具體情況制定有效的網(wǎng)站推廣綜合解決方案，針對網(wǎng)站發(fā)展階段特點(diǎn)提供針對性的網(wǎng)站推廣計(jì)劃。（關(guān)于網(wǎng)站推廣系統(tǒng)性的觀點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)營銷思想庫有專文分析，詳見“網(wǎng)站推廣是個(gè)系統(tǒng)工程”。）

網(wǎng)站推廣綜合解決方案的特點(diǎn)：

·針對網(wǎng)站本身的特點(diǎn)及行業(yè)狀況進(jìn)行系統(tǒng)分析；

·針對網(wǎng)站不同發(fā)展階段特點(diǎn)制定針對性的推廣計(jì)劃；

·提供有效利用各種網(wǎng)站推廣工具和方法的具體建議；

·通過合理規(guī)劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果；

·可進(jìn)一步將網(wǎng)站推廣效果分析與網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合，提供深度分析報(bào)告。

網(wǎng)站推廣綜合解決方案包括四個(gè)部分：

（1）資料收集與統(tǒng)計(jì)；

（2）網(wǎng)絡(luò)推廣分析診斷；

（3）針對性提出有效的解決方案及實(shí)施計(jì)劃；

（4）網(wǎng)站推廣效果的跟蹤和評估方法；

（5）如果必要，可以進(jìn)一步提供網(wǎng)站推廣策略與推廣效果的分析建議（這項(xiàng)服務(wù)需另行購買新競爭力網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告）。

網(wǎng)站推廣綜合解決方案價(jià)格：

視網(wǎng)站規(guī)模、經(jīng)營領(lǐng)域、對網(wǎng)站推廣的需求等情況，新競爭力將綜合評估網(wǎng)站推廣綜合方案的工作量，前面4項(xiàng)內(nèi)容的總服務(wù)費(fèi)用一般在2萬元－20萬元之間，第5項(xiàng)獨(dú)立收費(fèi)，每月出具一份分析報(bào)告，每份報(bào)告8000元

關(guān)于系統(tǒng)推廣實(shí)施方案和系統(tǒng)推廣應(yīng)用方案的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。