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「金鑼冷鮮肉推廣方案」金鑼冷鮮肉代理?xiàng)l件

時(shí)間:2023-11-09 信途科技SEO資訊

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本文導(dǎo)讀目錄:

金鑼市場(chǎng)如何?金鑼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)怎樣?

金鑼市場(chǎng)如何?金鑼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)怎樣?金鑼市場(chǎng)導(dǎo)向金鑼產(chǎn)品結(jié)構(gòu),金鑼最為一個(gè)肉質(zhì)企業(yè)產(chǎn)品,有良好的市場(chǎng)導(dǎo)向,和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是必備的條件。金鑼在企業(yè)發(fā)展起來(lái)抓好時(shí)機(jī)夸大自己的市場(chǎng)范圍,當(dāng)然質(zhì)量的保證也是首要的觀點(diǎn),金鑼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清楚明了,在過(guò)程中把效率提到最高。

金鑼市場(chǎng)如何?金鑼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)怎樣?金鑼市場(chǎng)導(dǎo)向金鑼產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以市場(chǎng)需求為先導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),是企業(yè)發(fā)展的基本途徑。近幾年,隨著消費(fèi)水平的提升,肉制品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已由單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)或品類競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。不斷追尋著市場(chǎng)需求腳步的金鑼,金鑼也不斷開發(fā)名優(yōu)特新品,在改善肉制品品類品種的同時(shí),努力創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)品牌,將品質(zhì)升級(jí)做為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大途徑。

金鑼市場(chǎng)如何?金鑼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)怎樣? 金鑼市場(chǎng)導(dǎo)向金鑼產(chǎn)品結(jié)構(gòu),回望上世紀(jì)的90年代,國(guó)內(nèi)火腿腸市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng),一些企業(yè)為了壓縮成本,不斷降低火腿腸中肉類的含量,老百姓甚至戲稱火腿腸為“面棍”。金鑼市場(chǎng)導(dǎo)向金鑼產(chǎn)品結(jié)構(gòu),面對(duì)行業(yè)危機(jī),金鑼率先提出“重新定義火腿腸”的行業(yè)發(fā)展理念,不惜壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間,提高火腿腸中肉的含量,靠品質(zhì)遏制了行業(yè)下滑的趨勢(shì),使“金鑼”品牌深入人心。

金鑼市場(chǎng)如何?金鑼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)怎樣?金鑼市場(chǎng)導(dǎo)向金鑼產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在隨之而來(lái)的冷鮮肉時(shí)代,又是一個(gè)消費(fèi)者對(duì)肉制品有著更高品質(zhì)要求的時(shí)代。2002年金鑼集團(tuán)在既有設(shè)備的基礎(chǔ)上,投資1.2億元,新建了當(dāng)時(shí)世界上最大的冷鮮肉車間,并重金聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才,使金鑼冷鮮肉的品質(zhì)更上一個(gè)臺(tái)階。

金鑼市場(chǎng)如何?金鑼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)怎樣?無(wú)獨(dú)有偶,2010年,為滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)肉制品的需求,金鑼又推出“肉粒多”高端香腸產(chǎn)品,再次突破了市場(chǎng)原有的高溫火腿腸的口感口味,金鑼在創(chuàng)新產(chǎn)品概念的同時(shí),也獲得了市場(chǎng)成績(jī)的驗(yàn)證。

金鑼市場(chǎng)導(dǎo)向金鑼產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為了夯實(shí)品牌化理念,并同時(shí)營(yíng)造品牌差異化,金鑼成功通過(guò)贊助2010年亞運(yùn)會(huì),搶占營(yíng)銷“至高點(diǎn)”。于此同時(shí),金鑼還突破肉制品行業(yè)原有的傳統(tǒng)形象,金鑼通過(guò)“跨界”形式進(jìn)行推廣方式的創(chuàng)新,從聯(lián)手當(dāng)紅影視明星姚晨為品牌做代言,再到旗下泡面伴侶與盛大網(wǎng)絡(luò)游戲“星辰變”的合作,金鑼集團(tuán)走出了獨(dú)特的品牌塑造之路。

金鑼冷鮮肉標(biāo)語(yǔ)怎么寫

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金鑼集團(tuán)的冷鮮肉相對(duì)于其他品牌的冷鮮肉有什么優(yōu)勢(shì)?

金鑼集團(tuán)的冷鮮肉相對(duì)于其他品牌的冷鮮肉有什么優(yōu)勢(shì)? 金鑼集團(tuán)的冷鮮肉可以說(shuō)是中國(guó)最高端的品牌肉類,在產(chǎn)品質(zhì)量上下足了功夫。在冷鮮肉生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),金鑼嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)收購(gòu)的生豬,首先送由公司專業(yè)的檢疫員進(jìn)行屠宰前、屠宰中、屠宰后三輪檢疫,包括生豬品質(zhì)檢驗(yàn)、各種病癥病理檢疫、腸胃功能病變分析、各項(xiàng)器官機(jī)能檢測(cè)、胴體放血程度檢驗(yàn)等一系列安全檢驗(yàn)檢;經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢疫的保鮮肉,在運(yùn)輸、銷售過(guò)程中,環(huán)境溫度始終保持在-2℃到4℃之間,從根本上保證了肉的品質(zhì),避免了營(yíng)養(yǎng)的流失。

金鑼火腿腸的賣點(diǎn)

金鑼火腿腸:成功列入“安全健康”名單,讓金鑼能夠更好地為消費(fèi)者提供安全放心的健康產(chǎn)品。作為金鑼全產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán),產(chǎn)品可回溯體系的建設(shè)和執(zhí)行,產(chǎn)品可回溯體系建設(shè)依托于金鑼多年來(lái)所打造的健全、成熟的全產(chǎn)業(yè)鏈。

為了讓消費(fèi)者吃上可口、健康食品,作為新魯商在食品行業(yè)的代表性企業(yè),金鑼集團(tuán)在深入研究肉制品市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上,大力倡導(dǎo)鮮明的質(zhì)量理念,用先進(jìn)理念“明”品質(zhì)之“道”,并制定了一系列嚴(yán)苛的監(jiān)控措施全產(chǎn)業(yè)鏈、源頭五統(tǒng)一、監(jiān)控全過(guò)程、終端規(guī)范化、產(chǎn)品可追溯等。金鑼火腿腸永遠(yuǎn)做消費(fèi)者健康“城堡”,金鑼對(duì)食品的要求一直是“以民為主以安為先”,金鑼火腿腸堅(jiān)定不移走向高品質(zhì)化企業(yè),不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)建放心食品,并樹立良好經(jīng)營(yíng)品牌,金鑼火腿腸打造創(chuàng)意平臺(tái),樹立食品行業(yè)典范。為了確保飼料安全,金鑼集團(tuán)積極發(fā)展自主飼料研發(fā)體系,通過(guò)自建飼料廠,對(duì)飼料品質(zhì)進(jìn)行全面把控。金鑼火腿腸對(duì)肉制品安全的要求一向是十分的嚴(yán)苛,從全產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)著手,建立了一套嚴(yán)格的品控體系,采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?;B(yǎng)殖等措施把好產(chǎn)品生產(chǎn)的第一道關(guān)口。

金鑼抓住機(jī)遇,迅速實(shí)現(xiàn)了品牌建設(shè)與產(chǎn)業(yè)升級(jí),先提出制定肉制品行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的倡議,積極推行肉類食品行業(yè)的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),金鑼火腿腸并逐步建立起現(xiàn)代化肉品質(zhì)量管理體制,成為中國(guó)肉類制品工業(yè)現(xiàn)代化過(guò)程中的一面旗幟。貫穿食品生產(chǎn)的全過(guò)程,全方位確保食品安全。作為國(guó)內(nèi)首家引進(jìn)冷鮮肉工藝技術(shù)的肉制品加工企業(yè),金鑼集團(tuán)一貫秉承這種核心理念,為消費(fèi)者提供安全、綠色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。金鑼冷鮮肉已連年被評(píng)為“全國(guó)安全放心肉”。

金鑼多年來(lái)所打造的健全、成熟的全產(chǎn)業(yè)鏈。作為金鑼全產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán),產(chǎn)品可回溯體系的建設(shè)和執(zhí)行,使得金鑼對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管理更為順暢,該體系又反哺金鑼的品牌建設(shè)。通過(guò)該體系的不斷推行和完善,保證了產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展,提升了食品安全的監(jiān)管力度,讓金鑼能夠更好地為消費(fèi)者提供安全放心的健康產(chǎn)品,金鑼集團(tuán)的知名度和影響力得以進(jìn)一步的提升。

金鑼 金鑼冷鮮肉營(yíng)銷好模式!

豬肉三巨頭 目前中國(guó)豬肉加工企業(yè)大概演化成三大陣營(yíng),并形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局。其中雙匯、雨潤(rùn)、金鑼為一線品牌,占據(jù)肉制品市場(chǎng)80%左右的份額。美好、唐人神、德利斯為二線品牌,快速由區(qū)域向中國(guó)性品牌挺進(jìn)。一些地方性弱勢(shì)品牌,在地方市場(chǎng)有一定知名度,但對(duì)第一、二陣營(yíng)品牌構(gòu)不成大的影響和威脅,屬于第一陣營(yíng)主要的兼并收購(gòu)對(duì)象。目前,三家龍頭企業(yè)在主要養(yǎng)豬大省均設(shè)立了屠宰加工基地,但在產(chǎn)能于布局上還是有分化。從三家公司過(guò)去三年的產(chǎn)品銷售單價(jià)和費(fèi)用率趨勢(shì)來(lái)看,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不激烈,龍頭企業(yè)具有較強(qiáng)的消化能力。 (1)河南雙匯 肉類制品產(chǎn)銷量、綜合市場(chǎng)占有率、綜合實(shí)力第一位,高溫肉制品第一位,低溫肉制品第二位;已經(jīng)牢固確立了行業(yè)的龍頭地位,并在華北、東北、西北、華東、華南均以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占據(jù)主導(dǎo)地位;通過(guò)走規(guī)?;⒓s化的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,雙匯已經(jīng)建立起中國(guó)最大的肉類加工基地。雙匯集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)是建立跨國(guó)性的進(jìn)出口公司,在中國(guó)建立20個(gè)生豬屠宰廠、20個(gè)低溫肉制品廠,建立現(xiàn)代化的物流配送系統(tǒng),建立中國(guó)肉類工業(yè)的綠色產(chǎn)業(yè)鏈條,大力發(fā)展無(wú)公害種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和飼料加工業(yè),抓住新一輪的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張機(jī)遇,在未來(lái)五年內(nèi)躋身世界肉類加工業(yè)產(chǎn)量三強(qiáng)。 2)山東金鑼 生豬屠宰初加工制品第一位,綜合實(shí)力、高溫肉制品產(chǎn)銷量第二位,綜合市場(chǎng)占有率第三位。公司注冊(cè)商標(biāo)“金鑼”,金鑼品牌是僅次于雙匯的中國(guó)十大肉制品之一。2001年3月通過(guò)紅籌模式以“大眾食品控股有限公司”的名義在新加坡掛牌上市,2002年成功轉(zhuǎn)板到香港主板上市。山東金鑼以肉制品生產(chǎn)為主,擁有以山東、內(nèi)蒙古、湖南、四川、黑龍江 等生產(chǎn)基地為主的生豬、肉雞、屠宰及肉制品生產(chǎn)加工線。年屠宰生豬600萬(wàn)頭,肉雞1500萬(wàn)只,生產(chǎn)肉制品60多萬(wàn)噸,為中國(guó)第二大肉類加工企業(yè)。公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國(guó)180多個(gè)大中城市,有42家辦事處,5000多家授權(quán)經(jīng)銷商,50多萬(wàn)家零售商和100多家專賣店。同時(shí)公司擁有先進(jìn)的電子營(yíng)銷系統(tǒng),各種產(chǎn)品均可網(wǎng)上詢盤、直接訂購(gòu)、自動(dòng)配送。相對(duì)而言,金鑼的控股公司更側(cè)重于資本市場(chǎng)的逐利行為,產(chǎn)業(yè)決心不如雨潤(rùn)和雙匯,金鑼近幾年的發(fā)展勢(shì)頭不如雙匯和雨潤(rùn)。 (3)江蘇雨潤(rùn) 肉類制品銷售量、綜合市場(chǎng)占有率第二位,低溫肉制品第一位。雨潤(rùn)現(xiàn)有雨潤(rùn)、旺潤(rùn)、福潤(rùn)得、雪潤(rùn)、福潤(rùn)、法香等六大品牌十大系列共1000多個(gè)品種的產(chǎn)品在中國(guó)200多個(gè)大中城市銷售,并出口俄羅斯、朝鮮及東南亞、港澳等國(guó)家和地區(qū)。2003年,隨著國(guó)有企業(yè)改革改制步伐的加快,雨潤(rùn)憑借以往在這方面的經(jīng)驗(yàn),成功重組包括哈肉聯(lián)在內(nèi)的十家大中型國(guó)有企業(yè)。目前已形成年屠宰生豬800萬(wàn)頭,年加工熟肉制品25萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,初步形成了以華東為根據(jù)地,輻射中國(guó)的區(qū)域戰(zhàn)略格局。雨潤(rùn)肉食2005年10月份已在香港主板掛牌上市。 總體而言,雨潤(rùn)較高的產(chǎn)品定位使其擁有更高的利潤(rùn)率,但雙匯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低了公司的費(fèi)用率,同時(shí)公司較高的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率使其盈利能力高于雨潤(rùn)。2004年雙匯、雨潤(rùn)和大眾的屠宰數(shù)占全國(guó)比例合計(jì)不足3%,行業(yè)集中度非常低。三家公司在主要養(yǎng)豬大省都設(shè)有屠宰場(chǎng)所,但在產(chǎn)能布局上還是有分化,從三家公司過(guò)去三年的產(chǎn)品銷售單價(jià)和費(fèi)用率趨勢(shì)來(lái)看,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不激烈,龍頭企業(yè)具有較強(qiáng)的成本消化能力。2005年上半年雙匯和雨潤(rùn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)都超過(guò)了2004年。雙匯較高的高溫肉收入規(guī)模可能會(huì)使雙匯的增長(zhǎng)短期內(nèi)相對(duì)而言略遜色于雨潤(rùn),長(zhǎng)期來(lái)看需求增長(zhǎng)以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)所醞釀的行業(yè)機(jī)會(huì)將給前三大企業(yè)足夠的增長(zhǎng)空間。 附 2005年度中國(guó)肉類食品行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)名單 序號(hào) 公司名稱 序號(hào) 公司名稱 1 漯河雙匯實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 31 河南邦杰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 2 臨沂新程金鑼肉制品有限公司 32 山東中澳農(nóng)工商集團(tuán)有限公司 3 江蘇雨潤(rùn)食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 33 御香苑集團(tuán)控股有限公司 4 諸城外貿(mào)有限責(zé)任公司 廈門黃金香食品有限公司 5 河南省志元食品有限公司 煙臺(tái)市喜旺食品有限公司 6 得利斯集團(tuán)有限公司 商丘福源食品有限公司 7 吉林德大有限公司 34 江西煌上煌集團(tuán)有限公司 8 河南華英禽業(yè)集團(tuán) 廣東省廣弘食品集團(tuán)有限公司 9 內(nèi)蒙古草原興發(fā)股份有限公司 35 廣州食品企業(yè)集團(tuán)有限公司 10 山東鳳祥(集團(tuán))有限責(zé)任公司 36 青島波尼亞食品有限公司 11 唐人神集團(tuán)股份有限公司 濟(jì)南維爾康食品有限公司 12 龍大食品集團(tuán)有限公司 37 山東萊陽(yáng)春雪食品有限公司 13 內(nèi)蒙古塞飛亞集團(tuán)有限責(zé)任公司 38 沈陽(yáng)食品有限責(zé)任公司 14 吉林長(zhǎng)春皓月清真股份有限公司 39 南京桂花鴨有限公司 15 成都希望食品有限公司 40 山西粟海集團(tuán)有限公司 山東省高唐藍(lán)山集團(tuán)總公司 吉林華正農(nóng)牧業(yè)開發(fā)股份有限公司 16 河南眾品食業(yè)股份有限公司 41 大連礎(chǔ)明集團(tuán)有限公司 17 青島九聯(lián)集團(tuán)股份有限公司 四川井研縣食品有限責(zé)任公司 18 山東六和集團(tuán)有限公司 大連韓偉企業(yè)集團(tuán)有限公司 19 四川高金食品股份有限公司 42 石家莊雙鴿食品集團(tuán)有限公司 20 北京順鑫農(nóng)業(yè)公司鵬程食品分公司 杭州聯(lián)合肉類集團(tuán)有限公司 21 青島萬(wàn)福集團(tuán)股份有限公司 中糧發(fā)展有限公司 22 河南大用實(shí)業(yè)有限公司 43 明慧天澤食品有限公司 23 北京大發(fā)正大有限公司 44 福建圣農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司 24 河南省淇縣永達(dá)食業(yè)有限公司 45 內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司 25 北京華都集團(tuán)有限責(zé)任公司 山東德州扒雞集團(tuán)有限公司 26 上海市食品(集團(tuán))公司 46 黃石聯(lián)海食品集團(tuán)有限公司 江蘇省食品集團(tuán)有限公司 47 山東山孚集團(tuán)有限公司 27 河南匯通集團(tuán)肉食品股份有限公司 48 青島青聯(lián)股份有限公司 28 青島康大外貿(mào)集團(tuán)有限公司 遼寧仁泰食品集團(tuán)有限公司 29 臨沂江泉肉制品有限公司 49 北京市食品公司 30 臺(tái)山市長(zhǎng)江食品有限公司 50 北京資源亞太食品有限公司 以上公司都挺強(qiáng)的。看看吧。

開了一家冷鮮肉專賣店,怎么可以搞好啊,怎么讓肉保持長(zhǎng)久的新鮮,宣傳和營(yíng)銷怎么做啊。。。

冷鮮肉是個(gè)向國(guó)際接軌的產(chǎn)品,也是一個(gè)概念。因?yàn)閲?guó)內(nèi)的飼養(yǎng)和國(guó)外飼養(yǎng)技術(shù)是不一樣的,國(guó)外的鮮肉本身就沒(méi)有過(guò)多的激素,只是在銷售中采用冷藏保鮮技術(shù)而已。而國(guó)內(nèi)的冷鮮肉還是僅僅從冷卻保鮮技術(shù)上詮釋,對(duì)于飼養(yǎng)流程和加工運(yùn)輸?shù)冗€沒(méi)有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),所以市場(chǎng)機(jī)會(huì)眾多,從食品安全和健康角度解釋,具有廣闊的市場(chǎng)前景。 由于冷鮮肉既可以在大型商超銷售,又可以在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售,更可以進(jìn)行專賣店管理銷售,所以其市場(chǎng)容量非常巨大,使得各路諸侯紛紛登場(chǎng),博取這一市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。 目前進(jìn)軍冷鮮肉的企業(yè)較多,其主要特點(diǎn)就是企業(yè)本身就是從事肉類食品加工和銷售,食品企業(yè)還沒(méi)有參與。 雙匯冷鮮肉: 用斯琴高娃做媒體廣告,針對(duì)人群為對(duì)生活要求的較高的家庭和主要成員。 宣傳廣告語(yǔ):雙匯冷鮮肉 安全又放心 雙匯走企業(yè)品牌戰(zhàn)略路線,成就了中國(guó)肉類行業(yè)一代盟主??傎Y產(chǎn)60多億元,400家連鎖店年?duì)I業(yè)額達(dá)20億元,占集團(tuán)營(yíng)業(yè)額的1/7左右。年屠宰量1500萬(wàn)頭,產(chǎn)肉100多萬(wàn)噸,企業(yè)有3000臺(tái)現(xiàn)代化處理設(shè)備,200種冷鮮肉,600多種肉制品.雙匯連鎖店實(shí)行“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理”的“五統(tǒng)一”發(fā)展模式,大力推廣冷鮮肉的品牌化經(jīng)營(yíng).不過(guò)正是由于統(tǒng)一配送的說(shuō)法,在很多市場(chǎng)遭到衛(wèi)生部門的大力阻撓,原因就是擾亂了當(dāng)?shù)氐耐涝资袌?chǎng)。雙匯用強(qiáng)大的廣告品牌力為冷鮮肉市場(chǎng)揭開了序幕。 企業(yè)特點(diǎn):實(shí)力強(qiáng)大,渠道力量強(qiáng)大,公關(guān)力一般。 雨潤(rùn)冷鮮肉: 產(chǎn)品定位方便性食品 宣傳:食品工業(yè)是道德工業(yè) 冷鮮肉廣告:一切只為你放心、新鮮美味。健康伴隨,鮮標(biāo)準(zhǔn)。 火腿廣告:就是這個(gè)味 雨潤(rùn)從低溫肉制品一點(diǎn)突破,產(chǎn)品品牌各就各位,已經(jīng)成為不容小覷的行業(yè)老二。100種冷鮮肉,700多種深加工(烤腸,煙熏腸,培根,午餐肉,香腸,掛爐烤肉)產(chǎn)品。銷售途徑包括賣場(chǎng)、超市、便利店、中高檔酒店等。凈資產(chǎn)80多億元,有63家分子公司。2005年,企業(yè)在香港聯(lián)交所上市,募集資金2億元。 企業(yè)特點(diǎn):企業(yè)基本功穩(wěn)健扎實(shí),團(tuán)隊(duì)過(guò)硬。 河南眾品冷鮮肉: 美國(guó)上市公司以及冷鮮肉專家等宣傳較多 產(chǎn)品定位宣傳:眾品人,中國(guó)情,世界觀 出口:東歐港澳東南亞眾品分析:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手均有不同程度的電視、平面媒體宣傳,品牌深入人心(品牌價(jià)值高)。原因:宣傳覆蓋廣,良好的企業(yè)形象和信譽(yù)度,服務(wù)質(zhì)量佳,價(jià)格問(wèn)姑浮動(dòng)較小,賣相質(zhì)量比較穩(wěn)固,分割肉的品種較多,供應(yīng)鏈穩(wěn)固配送服務(wù)直接到終端。而且企業(yè)為冷鮮肉的宣傳做了大量工作。 2005年11月,眾品牌產(chǎn)品曾被農(nóng)業(yè)部評(píng)為向北京奧組委的推薦產(chǎn)品。 企業(yè)特點(diǎn):企業(yè)看重政府力量,公益活動(dòng)策略宣傳不足,營(yíng)銷力有待加強(qiáng)。 金鑼冷鮮肉: 企業(yè)信奉產(chǎn)品以質(zhì)量取勝,以及以人為本、以優(yōu)創(chuàng)新的文化。 金鑼肉制品有限公司成立于1994年,是一家以肉制品生產(chǎn)加工為主的綜合性大型企業(yè)。公司總資產(chǎn)40億元,擁有以山東、內(nèi)蒙古、湖南、四川、黑龍江等生產(chǎn)基地為主的生豬、肉雞屠宰及肉制品生產(chǎn)加工線。目前,公司已形成年屠宰加工生豬1000萬(wàn)頭、肉雞4500萬(wàn)只、年產(chǎn)肉及肉制品近200萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,是中國(guó)最大的生豬屠宰加工和肉制品生產(chǎn)基地。 銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó),在全國(guó)有42家銷售辦事處、2600多家專賣店、5000多家授權(quán)經(jīng)銷商、50多萬(wàn)家零售商,同時(shí)公司擁有先進(jìn)的電子營(yíng)銷系統(tǒng),各種產(chǎn)品均可網(wǎng)上詢盤、直接訂購(gòu)、自動(dòng)配送。公司在香港、新加坡、日本、俄羅斯等地設(shè)有貿(mào)易分公司或辦事機(jī)構(gòu),專門從事產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)。 冷鮮肉廣告宣傳:健康綠色安全每一天 金鑼為了建立品牌區(qū)隔,后發(fā)制人的為產(chǎn)品重新定位,以“保鮮肉”為一主要訴求,可惜的是,冷鮮肉已經(jīng)成為約定俗成的概念,從產(chǎn)品命名角度打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、樹立USP(UniqueSellingProposition獨(dú)特的銷售主張)難以快速見效。 企業(yè)特點(diǎn):質(zhì)樸、有資金保障,市場(chǎng)化較早,但是品牌塑造不足。

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