本篇文章信途科技給大家談?wù)務(wù)猩掏茝V策略方案，以及招商營銷推廣方案對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

招商策劃是怎么回事的??？

招商加盟是企業(yè)在發(fā)展到一定程度后，必須要經(jīng)歷的階段?？赡艽蟛糠秩硕家詾檎猩毯苋菀祝鋵?shí)大錯(cuò)特錯(cuò)，招商工作看似簡單，但想要讓別人痛快加盟，并不是一件容易的事，這不光需要有好的產(chǎn)品，更要有一套周密的招商策劃方案。

因?yàn)橛袝r(shí)候，一個(gè)細(xì)節(jié)上的失誤，就有可能流失一批種子客戶。招商策劃方案要有明確的目標(biāo)和要求，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。

如果你不會(huì)寫招商策劃放哪，可以聯(lián)系聚合招商。

選擇聚合招商，你就擁有了前瞻性招商思維（堅(jiān)持合作前期雙向考察）+破局式策劃能力（全方位市場調(diào)研制定破局之策）+穩(wěn)定扎實(shí)執(zhí)行力（確定招商脈絡(luò)及項(xiàng)目整體評(píng)分最終達(dá)成合作）。

十余年招商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，策劃、運(yùn)營、推廣、銷售、會(huì)務(wù)全團(tuán)隊(duì)支撐落地；

100萬+的行業(yè)資源精準(zhǔn)對(duì)接。

聚合招商助力項(xiàng)目快人一步逆勢崛起！

招商項(xiàng)目怎么推廣？

第一，主要去一些園區(qū)進(jìn)行廣告宣傳，讓更多的企業(yè)了解和參與互動(dòng)，宣傳政策一定要清晰明確，第二，針對(duì)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，針對(duì)性尋找企業(yè)，進(jìn)行座談，交流，深入交流合作意向，以及招商后的配套服務(wù)和措施。

招商策劃書

策劃書模板

第一部分 前言

策劃書目的及目標(biāo)的說明

第二部分 市場調(diào)研及分析

一. 行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析

1. 行業(yè)飽和程度

2. 行業(yè)發(fā)展前景

3. 國家政策影響

4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

5. 社會(huì)環(huán)境

6. 其他因素

二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

1. 財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平

3. 員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）

5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見）

三. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析

1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。

2. 行業(yè)退出成本。

3. 進(jìn)入后對(duì)本企業(yè)的威脅。

4. 對(duì)競爭者的威脅。

四. 現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。

1. 財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。

3. 員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）。

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）。

5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）。

五. 替代品調(diào)研及分析。

1. 替代品工藝。

2. 消費(fèi)者認(rèn)可程度。

3. 發(fā)展態(tài)勢。

六. 互補(bǔ)品調(diào)研及分析。

1. 是否存在互補(bǔ)品。

2. 互補(bǔ)品價(jià)格。

3. 互補(bǔ)品對(duì)產(chǎn)品的要求。

4. 互補(bǔ)品發(fā)展趨勢及其未來新要求。

七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。

1. 可供選擇的供應(yīng)者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。

4. 我們對(duì)其依賴程度。

5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

八. 中間商調(diào)研及分析。

1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨(dú)家、總代理…）

2. 中間商對(duì)我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對(duì)數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…

3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對(duì)數(shù)值）：配送能力、資金實(shí)力、人力…

九. 消費(fèi)者調(diào)研及分析。

1. 消費(fèi)者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

2. 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和競品的認(rèn)知及態(tài)度：質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。

3. 消費(fèi)者的使用情況：購買動(dòng)機(jī)、購買量、何時(shí)使用、如何使用等。

4. 購買角色。

5. 消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有營銷活動(dòng)的評(píng)價(jià)。對(duì)廣告的接受程度、對(duì)營業(yè)推廣的理解等。

第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定

二. 產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標(biāo)準(zhǔn)）

1. 產(chǎn)品。

1) 品項(xiàng)：市場定位、目標(biāo)受眾。（打擊競品的專有品項(xiàng)）

2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等

2. 價(jià)格。

1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資）

2) 符合產(chǎn)品定位？

① 利潤為主/市場占有率為主

② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價(jià)格策略。

③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項(xiàng)各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點(diǎn)等）模仿主要競爭對(duì)手，以破壞其市場及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。對(duì)經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。

2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。

3) 新終端開發(fā)隊(duì)伍。

4) 直營隊(duì)伍。對(duì)于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊(duì)伍暫時(shí)性的彌補(bǔ)空白市場。

5) 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對(duì)終端的開發(fā)，這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對(duì)這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。

4. 促銷。

1) 廣告：訴求點(diǎn)

2) 人員推銷：

a) 人員的培訓(xùn)

b) 人員的崗位界定

c) 人員的考核

d) 人員的激勵(lì)

3) 營業(yè)推廣

a) 對(duì)顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格；ⅱ對(duì)品牌的宣傳

b) 對(duì)零售商。穩(wěn)定價(jià)格，保證促銷后價(jià)格能夠恢復(fù)，銷量得以維持；或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架

c) 對(duì)中間商。盡量減少短期大力度促銷活動(dòng)，一方面會(huì)破壞市場，影響終端價(jià)格體系，另一方面經(jīng)銷商對(duì)終端很可能沒有落實(shí)，從中截取，成為其“灰色收入”。

4) 公共關(guān)系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費(fèi)者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn)，并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的

第四部分 具體執(zhí)行＆實(shí)施（建議方案）

一. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

二. 價(jià)格設(shè)計(jì)。

三. 渠道設(shè)計(jì)。

四. 促銷設(shè)計(jì)。

五. 銷售管理

第五部分 結(jié)束語

市場推廣招商策劃方案該如何去寫？怎么樣才能獲得成功？

1，網(wǎng)站推廣

1）搜索。百度SEM，360SEM，搜狗SEM，神馬SEM。百度SEO。

2）網(wǎng)址導(dǎo)航。hao123網(wǎng)址導(dǎo)航，360網(wǎng)址導(dǎo)航，搜狗網(wǎng)址導(dǎo)航，毒霸網(wǎng)址導(dǎo)航等等。移動(dòng)端的有QQ瀏覽器，UC瀏覽器，小米瀏覽器等等。

3）網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。億起發(fā)，領(lǐng)克特，百度聯(lián)盟。

4）門戶社區(qū)。四大門戶，地方社區(qū)等等。

5）異業(yè)合作。

6）生活分類網(wǎng)站。

2，APP推廣

1）應(yīng)用市場/應(yīng)用商店

小米應(yīng)用商店，百度手機(jī)助手（含91手機(jī)助手和安卓市場），華為應(yīng)用市場，應(yīng)用寶，360手機(jī)助手，魅族應(yīng)用中心，PP助手，UC應(yīng)用商店，OPPO軟件商店，機(jī)鋒市場，搜狗手機(jī)助手，魅族商店，豌豆莢，安智市場，金立易用匯，木螞蟻，聯(lián)想樂商店，應(yīng)用匯，沃商店，移動(dòng)MM等等。另外，部分瀏覽器的應(yīng)用商店也可以合作，比如QQ瀏覽器等等。

這里面的玩法首先是基礎(chǔ)上線，能上線的都不要放過。然后利用一些資源，比如新品首發(fā)，首發(fā)，活動(dòng)，換量等等。中間如果有些預(yù)算，建議刷量來做ASO優(yōu)化，做一些好評(píng)。

2）QQ群。

QQ群以及微信群，是精準(zhǔn)用戶的聚集地，如果做的好，可以獲得一批種子用戶。

3）Wap。

現(xiàn)在APP推廣的渠道太少了，wap的流量那么大，如果有費(fèi)用，可以好好利用下，直接跳轉(zhuǎn)到app 下載頁面。之前有個(gè)朋友，經(jīng)常通過這個(gè)方案拉動(dòng)了app store的榜單，著實(shí)詭異。

4）換量。

一點(diǎn)一滴，從小做起。把可以利用的資源，都利用上。

5）知乎。

我有個(gè)朋友，堅(jiān)持在知乎上與用戶互動(dòng)，目前累計(jì)了近3W關(guān)注著，近5W贊同，1W多感謝。他曾經(jīng)有個(gè)回答，很多知乎網(wǎng)友轉(zhuǎn)載到新浪微博，當(dāng)天給他帶來一萬多APP新增。

6）社區(qū)。

在社區(qū)通過有獎(jiǎng)活動(dòng)，也可以吸引一批種子用戶。

7）超級(jí)APP。

在這個(gè)人人都是自媒體的時(shí)代，每個(gè)APP也都是一個(gè)流量媒體，可以跟APP換量，可以付費(fèi)，也可以做活動(dòng)。

8）品牌廣告。

比如電視，樓宇 明星 ，地鐵 ，公交 ，院線，視頻等適合做品牌曝光，不過需要花很多預(yù)算，除非你特別能刷臉，或者有奇招。真想有一天我可以空手套白狼，哈哈。

9）高校 ，小區(qū) 。

精準(zhǔn)的線下推廣渠道，且比較高效。這塊如果能解決質(zhì)量問題，那將是很好的渠道，據(jù)說線下是游戲推廣最高效的渠道。

10）廣告平臺(tái)。

多盟，點(diǎn)入，點(diǎn)樂，勤誠互動(dòng)，云聚，有米，巨朋，熱葫蘆，米迪等等。資源形式是推薦墻，插屏，banner，push，積分墻等等。

11）預(yù)裝和刷機(jī)。

這塊沒玩過，但是據(jù)說效果一般，適合百度，淘寶，助手，安全，瀏覽器等等應(yīng)用。

12）關(guān)于iOS的玩法

正版的玩法是：沖榜。積分墻沖。刷榜。機(jī)器刷。ASO。機(jī)子直接刷，積分墻優(yōu)化，通過拷貝主APP，換個(gè)皮做馬甲等等。最近部分APP直接把20個(gè)關(guān)鍵詞刷到TOP10。另外，還有的能做聯(lián)想詞。熱搜。 我上家公司，每次做電視廣告，自動(dòng)就上去了，不過效果一般，但是聽說理財(cái)APP效果不錯(cuò)。限時(shí)免費(fèi)渠道，比如鮮柚科技的限時(shí)免費(fèi)大全，搞趣網(wǎng)等渠道。越獄的渠道有PP助手，蘋果助手，XY助手，同步推，海馬助手，狐貍助手，愛思助手等等。

13）精準(zhǔn)渠道

騰訊廣點(diǎn)通、新浪微博粉絲通、今日頭條、陌陌信息流、新浪扶翼、神馬SEM渠道，admob，inmobi。

14）社會(huì)化營銷

通過微博，微信等渠道，發(fā)布活動(dòng)，吸引用戶參與，從而獲得下載量。南京有個(gè)產(chǎn)品叫扇貝，通過背單詞比賽，取名字等小游戲，從微博，微信獲得客觀的下載量。這塊成本很少，但是效果卻很好。安妮事件證明新浪微博和微信朋友圈結(jié)合，能夠迸發(fā)出驚人的流量，給大V們產(chǎn)生豐富的殘余商業(yè)價(jià)值。近期網(wǎng)易“我要上頭條”的H5火了，也足以說明吧。另外，之前玩的比較多的微博九宮格推廣，也是一種APP推廣玩法。

15）事件營銷

杜蕾斯在這塊玩的不錯(cuò)。

16）病毒營銷

臉萌，足記，魔漫相機(jī)是里面的佼佼者。

17）大V或者說網(wǎng)紅營銷

姑婆那些事兒在初期，經(jīng)過不少創(chuàng)業(yè)公司的CEO推薦，獲得了不少精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)用戶。這塊需要具備：產(chǎn)品質(zhì)量好以及有名人給你推薦2個(gè)條件。

18）DSP

DSP在國外一直做得比較好，在國內(nèi)也在不斷發(fā)展。目前運(yùn)營得不錯(cuò)的有聚效、小鳥推送等專注于APP推廣的DSP平臺(tái)。

19）補(bǔ)貼推廣

滴滴打車，UBER，就是典型案例?，F(xiàn)在也有公司不愿意把錢花在渠道上，愿意把錢花在客戶身上，這樣比較精準(zhǔn)。

20）異業(yè)合作

之前我們寫過滬江網(wǎng)的一個(gè)異業(yè)合作案例，有興趣的可以看看。

21）美女視頻直播平臺(tái)

之前寫過陌游這個(gè)產(chǎn)品，有興趣的可以看看。

22）免費(fèi)渠道

創(chuàng)業(yè)邦，IT耳朵，36氪，互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍，網(wǎng)易薦新聞，姑婆那些事兒，

最美應(yīng)用等等都可以通過活動(dòng)，文章形式來推。

23）行政渠道

之前有個(gè)產(chǎn)品，關(guān)于教育考試的，沖到了APP STORE總榜第一，據(jù)說是教育機(jī)構(gòu)指定學(xué)生必須用的，所以不花錢就做到了很大流量。

寫在最后的話

給大家一些建議：

1、抓住用戶需求。這是運(yùn)營的基礎(chǔ)。

2、做好產(chǎn)品，產(chǎn)品是最大的營銷。

3、推廣是助力，營銷只是錦上添花。

招商策劃書包括哪些內(nèi)容呢？

包括：

一：前言、市場調(diào)研及分析、其中市場調(diào)研部分又細(xì)分為對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的調(diào)養(yǎng)及分析、對(duì)企業(yè)內(nèi)部的調(diào)研與分析。

二：潛在競爭者和競爭者的分析與調(diào)研。

三：接下來是結(jié)合調(diào)研的結(jié)果進(jìn)行編寫企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃；

四：做出具體實(shí)施方案；

五：結(jié)束語。

招商策劃是運(yùn)用招商人員的知識(shí)和智慧，籌劃一系列活動(dòng)去吸引外來資金項(xiàng)目落戶的活動(dòng)。

招商策劃流程：

項(xiàng)目評(píng)估

從企業(yè)背景、實(shí)力、產(chǎn)品（服務(wù)）、品牌、團(tuán)隊(duì)配合、商業(yè)模式、招商政策、招商條件綜合評(píng)估。

項(xiàng)目策劃

完善品牌和項(xiàng)目包裝，制定招商方案，根據(jù)客戶情況和招商目標(biāo)選擇廣告形式和媒體組合、組建招商團(tuán)隊(duì)，梳理招商政策，提練項(xiàng)目賣點(diǎn)，制作招商商務(wù)套件工具包。

項(xiàng)目推廣

培訓(xùn)部門對(duì)招商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，發(fā)布招商系列廣告，監(jiān)控投放效果，推廣優(yōu)化。

招商執(zhí)行

潛在客戶的溝通、評(píng)估、篩選，準(zhǔn)客戶的邀約，招商會(huì)議策劃，招商會(huì)議協(xié)助執(zhí)行，招商客戶談判、簽約。

項(xiàng)目簽約

邀約考察、合同簽署。

招商策劃中的軟文作用：

大多數(shù)企業(yè)在建設(shè)過程中都不知不覺的忽視了軟文營銷中一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)——品質(zhì)。當(dāng)一個(gè)品牌的正面信息鋪天蓋地時(shí)，軟文潤物無聲的效果也就出來了，一直以來，聚海科技就是秉承著“品質(zhì)高于一切”的思想，才成就了其軟文營銷的“藏金石”。

對(duì)于企業(yè)軟文營銷，主要是利用軟文，一些軟性的載體，整合而成，創(chuàng)造營銷的機(jī)會(huì)。因?yàn)檐浳臓I銷中的的主導(dǎo)思想：結(jié)合一切可以利用的資源，自己軟性的包裝，所以，在軟文營銷進(jìn)程中，需要對(duì)自己的方案不斷的調(diào)整，畢竟，不是每種情況都面面俱到的考慮到。這里多需要根據(jù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的營銷效果，對(duì)不同軟文營銷中的方法，做出主次的分明。

現(xiàn)實(shí)生活中，軟文營銷文字可以不要華麗、可以無需震撼，但一定要推心置腹說家常話，因?yàn)樽钅艽騽?dòng)人心的還是家常話;綿綿道來，一字一句都是為消費(fèi)者的利益著想。原因很簡單，軟文很重要功能之一，就是提升企業(yè)形象，仔細(xì)留心觀察一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多大企業(yè)都在實(shí)施軟文營銷。最后，軟文發(fā)布由于在形式上的隱蔽性和表達(dá)上的懸念性、完整性與可看性，網(wǎng)絡(luò)營銷在線傳媒抓住了消費(fèi)者的心理，為企業(yè)的宣傳起到了立竿見影的作用。

企業(yè)發(fā)展離不開信任，軟文營銷如果缺失品質(zhì)，就像人失去靈魂，那么，一切都是浮云，不僅不能有效提升形象，成功的開展軟文營銷，反而有損形象帶來負(fù)面宣傳作用。聚?？萍甲屝湃尾辉龠h(yuǎn)離，用其特有的真心為你成功之路“保駕護(hù)航”。

連鎖加盟企業(yè)的招商方案如何制定？

第一招商策劃案一定要有明確的目標(biāo)和要求，這樣才能保證招商策劃方案能夠達(dá)到預(yù)期的效果，如果沒有目標(biāo)，那無論再完善的招商策劃案也都是花架子，只能做表面文章，比如，企業(yè)要參加招商引資洽談會(huì)，首先我們就需要為這次洽談會(huì)做出一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，預(yù)計(jì)引進(jìn)資產(chǎn)多少，簽訂意向多少項(xiàng)，這樣有了目標(biāo)，大家就可以圍繞目標(biāo)來開展工作，這樣整個(gè)洽談會(huì)就不會(huì)漫無目的，得過且過的進(jìn)行，所以進(jìn)行目標(biāo)定位時(shí)招商加盟策劃方案非常重要的因素。第二招商加盟策劃需要進(jìn)行大量的收集資料，從一定程度商來說，招商就是一個(gè)收集信息、尋找合作伙伴的過程，接觸的信息多，信息面較廣，就會(huì)獲得更多的招商機(jī)會(huì)，反之，消息閉塞，想要招商可以說是非常困難。第三制定方案是招商策劃的重要程序，方案的優(yōu)劣直接關(guān)系到招商的效果，所以要非常重視。招商方案的制定要考慮到方案的可行性、可選擇性以及在實(shí)施過程中不斷完善。制定招商策劃方案一定要切實(shí)可行，預(yù)訂的目標(biāo)要都能夠?qū)崿F(xiàn)；而可選擇性，就是要制定多種方案，因?yàn)樵僭囋囘^程中，可能會(huì)有很多不可控的因素導(dǎo)致招商策劃受到影響，因此招商方案沒有辦法實(shí)施，如果已經(jīng)準(zhǔn)備了備選方案，那便可及時(shí)補(bǔ)救，一直處在主動(dòng)的位置。第四招商方案實(shí)施，招商加盟策劃方案已經(jīng)經(jīng)過了嚴(yán)格的論證、篩選，是一個(gè)切實(shí)可行的方案，所以在方案實(shí)施的過程中一定要遵守原方案中指定的程序、原則和操作方法，不能隨意的改變，同時(shí)要注意信息及各項(xiàng)資料的收集和整理，以此確保招商方案實(shí)施過程中收獲更大。第五招商方案實(shí)施結(jié)束后，并不是招商策劃的終止，還需要方案跟蹤反饋，跟蹤得好，能鞏固擴(kuò)大招商加盟的結(jié)果，達(dá)到事半功倍的效果，反之前功盡棄；跟蹤反饋包括收集投資人、加盟商對(duì)整個(gè)招商方案的意見；對(duì)于收集到的信息以及招商過程的情況進(jìn)行歸納匯總；對(duì)于已經(jīng)簽約的項(xiàng)目盡早開展。

招商策劃 包含哪些內(nèi)容？？

招商策劃是運(yùn)用招商人員的知識(shí)和智慧，籌劃一系列活動(dòng)去吸引外來資金項(xiàng)目落戶的活動(dòng)。

招商策劃是招商過程的第一步，那么，招商策劃程序的第一步又是什么呢？策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了，策劃工作才能做到有的放矢。

確定目標(biāo)包括三個(gè)方面：

第一，要達(dá)到的目標(biāo)是什么；

第二，圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作；

第三，目標(biāo)是否得到實(shí)現(xiàn)。

比如，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過程中，首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么？我們要達(dá)到一個(gè)什么目的？通過新聞發(fā)布會(huì)，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的知名度；或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后，隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料，制定各類方案，最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來說，顯得尤為重要。從一定程度上來說，招商過程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì)，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。

收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn)：

第一，既要注重信息的針對(duì)性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。

第二，要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁。信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來收集信息。

第三，要對(duì)信息及時(shí)加以處理，并提高加工處理信息的能力。信息是有時(shí)效性的，一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值，過時(shí)的信息是一錢不值的。我們要提高對(duì)信息的分析、處理和加工能力，對(duì)信息進(jìn)行深加工，從而使信息的價(jià)值量大增。

如何做招商策劃方案？

一選定目標(biāo)招商人群—二制定精準(zhǔn)的招商推廣方案—三根據(jù)招商推廣得來信息深度溝通—四達(dá)成招商目標(biāo)、訂單成交—五招商后扶持加盟經(jīng)銷商

這是常見的一種規(guī)律性的流程，不同的企業(yè)、不同的行業(yè)、不同的產(chǎn)品，也都會(huì)有不同的細(xì)節(jié)操作。如需協(xié)助，可留言深度溝通。

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