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「營(yíng)銷(xiāo)推廣策略運(yùn)營(yíng)方案」?fàn)I銷(xiāo)推廣方案策劃

時(shí)間:2023-11-13 信途科技SEO資訊

本篇文章信途科技給大家談?wù)劆I(yíng)銷(xiāo)推廣策略運(yùn)營(yíng)方案,以及營(yíng)銷(xiāo)推廣方案策劃對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

2020年最新小程序運(yùn)營(yíng)策略及推廣方案,你知道幾個(gè)?

2020年最新小程序運(yùn)營(yíng)策略及推廣方案,你知道幾個(gè)?一般,微信小程序運(yùn)營(yíng)思路主要分為三部分:內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)以及用戶(hù)運(yùn)營(yíng),具體如何實(shí)施,我們一起來(lái)了解一下。

一、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

①公眾號(hào)關(guān)聯(lián)小程序

商家可以在公眾號(hào)管理后臺(tái)中關(guān)聯(lián)小程序,關(guān)聯(lián)成功之后,可以在公眾號(hào)推文底部插入小程序卡片,粉絲通過(guò)閱讀優(yōu)質(zhì)的文章,引導(dǎo)粉絲點(diǎn)擊小程序卡片跳轉(zhuǎn)到小程序中,這樣可以把公眾號(hào)粉絲引流到小程序中進(jìn)行轉(zhuǎn)化?!?/p>

公眾號(hào)關(guān)聯(lián)小程序

除了在公眾號(hào)底部插入小程序卡片之外,還可以將小程序綁定到公眾號(hào)菜單欄中。這樣用戶(hù)在點(diǎn)擊公眾號(hào)菜單欄的時(shí)候,可以跳轉(zhuǎn)到小程序中,進(jìn)行瀏覽觀看及消費(fèi)。

②第三方高權(quán)重平臺(tái)運(yùn)營(yíng)小程序

商家可以通過(guò)博客、論壇、自媒體、社交社區(qū)等平臺(tái),發(fā)布小程序碼,引導(dǎo)用戶(hù)掃碼進(jìn)入小程序等?!?/p>

二、活動(dòng)運(yùn)營(yíng) 

①充分利用營(yíng)銷(xiāo)插件

商家可以定期通過(guò)微信小程序功能(營(yíng)銷(xiāo)功能)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),如:小程序直播,分銷(xiāo)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、砍價(jià)、拼團(tuán)、秒殺等功能。策劃一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)活動(dòng)效果。

三、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)

商家還需要對(duì)已有的小程序用戶(hù)進(jìn)行分析,這也是微信小程序運(yùn)營(yíng)重要工作之一。建議商家從用戶(hù)活躍度、留存、轉(zhuǎn)化為目標(biāo),制作一個(gè)合理的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)方案。

當(dāng)你擁有足夠的用戶(hù)量,還需要對(duì)用戶(hù)進(jìn)行用戶(hù)畫(huà)像分析,如年齡性別,所在城市,終端及機(jī)型。這里給大家推薦使用小程序數(shù)據(jù)助手,可以分析相關(guān)數(shù)據(jù),更有利于您運(yùn)營(yíng)微信小程序。

以上就是微信小程序運(yùn)營(yíng)思路,大家可以嘗試這三種模式,看看運(yùn)營(yíng)的效果,后面還會(huì)陸續(xù)和更新更多的微信小程序運(yùn)營(yíng)推廣內(nèi)容。希望以上的內(nèi)容對(duì)大家有所幫助!

營(yíng)銷(xiāo)推廣策略有哪些

營(yíng)銷(xiāo)推廣范圍確定:

一、目標(biāo)范圍確定:

根據(jù)產(chǎn)品在全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)制定相應(yīng)的推廣范圍。比如全國(guó)五大片區(qū):

1.華東地區(qū);2.華南地區(qū);3.華中地區(qū);4.華北(含北京、東北三大城市);西南(含西北)

二、范圍計(jì)劃:

先挑選一個(gè)樣板市場(chǎng),進(jìn)行首推,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),然后迅速向全國(guó)范圍復(fù)制。

常規(guī)促銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)形式:

一、派發(fā)(能產(chǎn)生試用欲望的刺激)。通過(guò)樣品小包裝,宣傳單頁(yè)的派發(fā),使主要目標(biāo)消費(fèi)群能夠在最短的時(shí)間內(nèi),對(duì)產(chǎn)品的功效有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和理解,并在活動(dòng)后認(rèn)可、接受新產(chǎn)品

二、演示(功能的宣傳)。通過(guò)主要售點(diǎn)、終端要點(diǎn)的大型產(chǎn)品演示活動(dòng),讓準(zhǔn)消費(fèi)者親身感受到產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的利益,從而信任產(chǎn)品,信任品牌

三、店銷(xiāo)。通過(guò)帶有主題性的店面讓利促銷(xiāo),配合單頁(yè)宣傳,讓消費(fèi)者在利益的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),同時(shí)在主題的有效配合宣傳下,不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力。

高端營(yíng)銷(xiāo)推廣策略選擇:

一、借助國(guó)際品牌的品牌號(hào)召力和產(chǎn)品在全國(guó)各大高檔商場(chǎng)的地利優(yōu)勢(shì),搶占高端商場(chǎng)終端絕佳位置、給予消費(fèi)者的終端第一吸引力,積極推出以宣揚(yáng)品牌的“高端、專(zhuān)業(yè)”形象的各種主題活動(dòng)。

二、解決新產(chǎn)品入市的產(chǎn)品功能宣傳告知、消除潛在目標(biāo)消費(fèi)者和目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功效的疑慮(爭(zhēng)取在兩個(gè)月內(nèi)完成產(chǎn)品功能告知階段,常用派發(fā)、演示促銷(xiāo)等手段)

三、刺激消費(fèi)者在節(jié)假日消費(fèi)時(shí)的沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)(宜在旺季、并完成產(chǎn)品功效告知階段以后實(shí)施,宜采用回饋社會(huì)、消費(fèi)者主題與實(shí)際讓利相結(jié)合)

四、營(yíng)造品牌聲勢(shì)(讓消費(fèi)者感覺(jué)品牌一直在“高端、專(zhuān)業(yè)”上的努力,產(chǎn)品效果好,企業(yè)一直提供全方位高品質(zhì)服務(wù),離消費(fèi)者更近的理念,使目標(biāo)消費(fèi)者通過(guò)對(duì)品牌和服務(wù)的信賴(lài)而接受產(chǎn)品,宜采用大型公眾場(chǎng)所公益、社會(huì)效應(yīng)性宣傳活動(dòng)。

五、賣(mài)點(diǎn)突出推廣法,品牌最突出的賣(mài)點(diǎn)是什么?給消費(fèi)者最大的利益點(diǎn)又是什么?

六、權(quán)威媒體公信力傳播。我們憑借與央視等頂級(jí)權(quán)威媒體的良好關(guān)系,可為產(chǎn)品策劃新聞兩點(diǎn),以央視新聞的形式進(jìn)行深具公信力的采訪報(bào)道,并將報(bào)道作為素材在其他媒體和終端進(jìn)行二次傳播。

七、明星示范效應(yīng)。我們的產(chǎn)品面對(duì)的是高端女性群體,找到這一群體中的明星意見(jiàn)領(lǐng)袖,并策劃相關(guān)的公關(guān)活動(dòng),讓意見(jiàn)領(lǐng)袖引導(dǎo)消費(fèi)潮流,目前我們擬邀請(qǐng)要是著名主持人或民歌手天后來(lái)出席產(chǎn)品公關(guān)活動(dòng)。

怎么寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣方案

Title:

一、市場(chǎng)狀況

目前LED行業(yè)市場(chǎng)巨大,但沒(méi)有出現(xiàn)寡頭品牌企業(yè),他們占的份額也不大,并且生產(chǎn)過(guò)剩。

所以在LED燈具行業(yè),在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)可以賺錢(qián),可以把擅長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)放大,另外生產(chǎn)環(huán)節(jié)不重要,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)即可。

二、打品牌

目前市面上LED品牌個(gè)性化不強(qiáng),可以造一個(gè)個(gè)性品牌。

品牌有三重境界:

1、符號(hào):區(qū)別其他產(chǎn)品,解決客戶(hù)問(wèn)題,品牌基本都處于這個(gè)階段。

2、個(gè)性:凸顯品牌個(gè)性,給予客戶(hù)價(jià)值,LED行業(yè),沒(méi)有看到一個(gè)有個(gè)性的品牌。除了照明外,賦予一些其他的功能呢,降低客戶(hù)選擇成本的。

3、思想:傳播文化思想,改變生活方式,定義LED產(chǎn)品,就好像喬布斯定義了手機(jī)。

三、策略

1、產(chǎn)品策略

1)產(chǎn)品創(chuàng)新思路

任何一個(gè)產(chǎn)品,都是有能量和信息組成的,對(duì)于燈而言,就是傳遞能量的,照明就是好處的,信息而言,就是精神的。

2)產(chǎn)品創(chuàng)新方法

主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,這樣容易吸引用戶(hù),易傳播。

3)產(chǎn)品概念化

爆品打品牌,普通產(chǎn)品整體銷(xiāo)售。

4)產(chǎn)品2.0版

和用戶(hù)一起玩,讓用戶(hù)參與,拉近品牌與客戶(hù)之間的距離。

2、品牌策略

1)、定位

LED市場(chǎng)太大,可以采用加法創(chuàng)意方法,找出自己的細(xì)分定位。

2)、思想

A)思想起因

在做品牌傳播的時(shí)候,客戶(hù)更多是因?yàn)槟愕钠放苽€(gè)性和品牌思想才選擇你。

B)思路

重新定義燈的功能,不單是照明,燈更重要在于營(yíng)造氣氛,傳遞情感等,就像喬布斯重新定義了手機(jī)。

C)思想策略

重在解決痛苦,賦予好處與感覺(jué)。

因?yàn)橐磺挟a(chǎn)品都是道具 產(chǎn)品給客戶(hù)的就是能量和信息,換到營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)上,就是好處和感覺(jué)。

要擺脫競(jìng)爭(zhēng),只有創(chuàng)新。

不管干什么行業(yè),干得累,都不對(duì),一定要找到行業(yè)的樂(lè)趣。

剩下的就是武器、傳播、運(yùn)營(yíng)了。老套路,關(guān)鍵狠執(zhí)行。

3、營(yíng)銷(xiāo)策略 品牌有了,勢(shì)能就有了,營(yíng)銷(xiāo)就變的很簡(jiǎn)單了。

1)國(guó)內(nèi)

內(nèi)貿(mào)的核心是品牌和渠道。

2)外貿(mào)

SEO和SEM策略

最后,核心是產(chǎn)品和品牌,這兩塊做好了,其他都簡(jiǎn)單,抓住核心,把核心先整好,勢(shì)造好了,才好借力。

如何做好品牌推廣?品牌推廣策略有哪些?

所謂品牌推廣,是指企業(yè)塑造自身及產(chǎn)品品牌形象,使廣大消費(fèi)者廣泛認(rèn)同的系列活動(dòng)和過(guò)程。品牌推廣有兩個(gè)重要任務(wù),一是樹(shù)立良好的企業(yè)和產(chǎn)品形象,提高品牌知名度、美譽(yù)度和特色度;二是最終要將有相應(yīng)品牌名稱(chēng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。

品牌推廣是品牌樹(shù)立、維護(hù)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),它包括傳播計(jì)劃及執(zhí)行、品牌跟蹤與評(píng)估等。品牌創(chuàng)意再好,沒(méi)有強(qiáng)有力的推廣執(zhí)行作支撐也不能成為強(qiáng)勢(shì)品牌,而且品牌推廣強(qiáng)調(diào)一致性,在執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)都要統(tǒng)一,“魔鬼在細(xì)節(jié)中”。這方面做得最好的企業(yè)是“麥當(dāng)勞”,全世界麥當(dāng)勞快餐店的裝飾都是一種風(fēng)格,無(wú)論在哪個(gè)國(guó)家、哪座城市,只要走進(jìn)麥當(dāng)勞快餐店,就會(huì)強(qiáng)烈地感受到品牌的親和力和感染力。

編輯本段品牌推廣策略各階段

品牌的先后不同時(shí)期劃分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、全盛期和衰落期四個(gè)發(fā)展階段,這四個(gè)階段的提出將對(duì)企業(yè)的品牌推廣會(huì)有許多現(xiàn)實(shí)意義。

一、導(dǎo)入期的品牌推廣謀略

品牌的第一個(gè)發(fā)展階段是導(dǎo)入期,導(dǎo)入期就是企業(yè)的品牌第一次面對(duì)顧客或第一次參與競(jìng)爭(zhēng)的階段。導(dǎo)入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營(yíng)理念,且是一個(gè)全新的起點(diǎn)。導(dǎo)入期最典型的特點(diǎn)是:目標(biāo)顧客出于對(duì)新品牌缺乏認(rèn)知而謹(jǐn)慎選擇;正因?yàn)槭切缕放?,顧客中?huì)有首次試用者敢于嘗試,這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見(jiàn)領(lǐng)袖,也可能是品牌日后堅(jiān)實(shí)的擁躉者和榜樣者;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手此時(shí)正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場(chǎng)意圖,且尚未建立阻擊計(jì)劃;媒體或其他利益相關(guān)者可能也在密切注視品牌的推廣過(guò)程和結(jié)果。概括和了解導(dǎo)入期的特點(diǎn)是為了企業(yè)制訂適合的推廣計(jì)劃和媒體投放策略,并能找準(zhǔn)時(shí)機(jī)使之擁有一個(gè)較高的市場(chǎng)起點(diǎn)。

首先,針對(duì)一個(gè)新品牌的面市,目標(biāo)顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異——漠視、關(guān)注、嘗試和充當(dāng)傳播者的都有。依筆者從前的市場(chǎng)實(shí)踐分析,顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60、20、15、5,但這基于一個(gè)前提,即企業(yè)在一個(gè)有效期內(nèi)應(yīng)有各種有效和中等強(qiáng)度的媒體和推廣策略,否則這些數(shù)字將沒(méi)有意義。但考慮到市場(chǎng)的復(fù)雜性和產(chǎn)品千差萬(wàn)別,企業(yè)在應(yīng)用時(shí)仍應(yīng)依照實(shí)際的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果來(lái)制訂相應(yīng)的推廣計(jì)劃。然而,顯而易見(jiàn)的是,它依然是有一定的指導(dǎo)意義的。因?yàn)檫@四種行為表現(xiàn)涵蓋了顧客對(duì)新品牌的態(tài)度,而且就是這些顯著的態(tài)度決定了企業(yè)的推廣策略。

因此,企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對(duì)性的推廣步驟,這些步驟著眼于長(zhǎng)期并適用于目標(biāo)顧客的生活方式和習(xí)慣。在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌VI是前提,外部的宣傳則是強(qiáng)調(diào)品牌所宣揚(yáng)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),總體來(lái)說(shuō),這只是一個(gè)綱領(lǐng)。眾所周知,企業(yè)進(jìn)行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)這是一種消費(fèi)慣性使然,企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢?從產(chǎn)品或品牌層面上來(lái)解釋?zhuān)櫩驮斐上M(fèi)慣性的原因不外乎品牌的忠誠(chéng)、購(gòu)買(mǎi)和使用的便利性。顧客對(duì)某品牌的忠誠(chéng),企業(yè)一時(shí)難以撼動(dòng)。但購(gòu)買(mǎi)和使用的便利性,企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán)。誠(chéng)然如此,從根源上看,打動(dòng)持漠視態(tài)度的顧客群,第一要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準(zhǔn)確;第二廣告和宣傳要連續(xù);第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性;第四渠道布局要合乎顧客的最高期望;第五營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃要以品牌化為基準(zhǔn)。相信這五個(gè)步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。

其次,競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)于一個(gè)新品牌面市所表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度也會(huì)因企業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)作而存在較大差別,但總會(huì)有個(gè)普遍性的態(tài)度,那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場(chǎng)圖謀。很顯然,企業(yè)在品牌推廣時(shí),一些策略將完全暴露在競(jìng)爭(zhēng)者面前而難有隱秘,這勢(shì)必成為競(jìng)爭(zhēng)者制訂下一步阻擊計(jì)劃的依據(jù)。因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競(jìng)爭(zhēng)者以拖延其阻擊計(jì)劃的即時(shí)實(shí)現(xiàn),讓企業(yè)爭(zhēng)取更多時(shí)間來(lái)獲得使競(jìng)爭(zhēng)者深感意外的市場(chǎng)空間和品牌知名度。這種“明修棧道、暗渡陳倉(cāng)”的做法可能需要企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)和提前的規(guī)劃,臨時(shí)抱佛腳將難有作為。具體可以有:利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競(jìng)爭(zhēng)者傳遞虛假的方向性舉措,以迷惑對(duì)方;在傳播和推廣投入上故意示弱,以麻痹對(duì)方;先精心耕耘局部或區(qū)域市場(chǎng)以積蓄能量,給對(duì)方以措手不及;營(yíng)銷(xiāo)注重游擊性,讓傳播成本始終低于對(duì)方;完善具有差別利益的服務(wù)體系,以備攻其軟肋??偟膩?lái)說(shuō),這些步驟只是為品牌開(kāi)辟出一條利于成長(zhǎng)的道路。

最后,對(duì)于媒體而言,一個(gè)新品牌的面市也會(huì)抱有一定的興趣,他們一般視企業(yè)的市場(chǎng)作為給予不同程度的關(guān)注。媒體進(jìn)行報(bào)道的目的無(wú)非是為了吸引讀者,那么企業(yè)應(yīng)了解媒體的真實(shí)意圖,并滿(mǎn)足他們的需要,方能使其為我所用。很明顯,媒體報(bào)道一般遵循新聞性、時(shí)效性和公益性,企業(yè)進(jìn)行品牌推廣時(shí)應(yīng)努力做到這一點(diǎn),否則也就使媒體失去興趣,進(jìn)而使企業(yè)的推廣工作事倍功半。因此,營(yíng)造焦點(diǎn)或新聞效應(yīng)是企業(yè)品牌推廣的重頭戲。比如,構(gòu)建品牌初期在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌經(jīng)營(yíng)理念時(shí),采用一些諸如軍訓(xùn)、發(fā)布會(huì)、演示和推廣會(huì)等非常規(guī)的做法,以吸引媒體的注意;利用企業(yè)有關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等的創(chuàng)新舉措,邀請(qǐng)媒體給予報(bào)道;推廣和傳播時(shí)挖掘與品牌有關(guān)的社區(qū)、企業(yè)和員工的新聞?lì)}材,借媒體之力揚(yáng)品牌之名。

值得注意的是,品牌在導(dǎo)入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場(chǎng)表現(xiàn)而沒(méi)有一成不變的推廣模式,這要求企業(yè)針對(duì)具體的產(chǎn)品、具體的目標(biāo)市場(chǎng)、具體的市場(chǎng)狀況來(lái)設(shè)定一些優(yōu)勢(shì)的、并適合自己的推廣模式,照搬上述方式很可能會(huì)弄巧成拙。

二、成長(zhǎng)期的品牌推廣謀略

首先,品牌在導(dǎo)入期階段企業(yè)可能已經(jīng)收集到顧客反饋回來(lái)的有關(guān)產(chǎn)品、定位和推廣方式的信息,這些信息的及時(shí)收集十分有利于企業(yè)自我改進(jìn),而如果沒(méi)有這些信息,或顧客不愿就自己的消費(fèi)感受如實(shí)地告訴企業(yè),這說(shuō)明品牌可能已經(jīng)進(jìn)入死胡同。因此,在這一階段,企業(yè)必須要對(duì)這些品牌要素進(jìn)行重新審視并調(diào)整,以適應(yīng)顧客或超越競(jìng)爭(zhēng)者。

一般情形下,猶如進(jìn)入產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)期一樣,目標(biāo)顧客會(huì)對(duì)該品牌的產(chǎn)品加以評(píng)頭論足,產(chǎn)品現(xiàn)狀的好與不好都會(huì)有傳播的動(dòng)力和空間。從實(shí)際狀況來(lái)看,顧客這些反饋的信息具有一定的普遍性,因此企業(yè)應(yīng)就該品牌產(chǎn)品的技術(shù)、外觀、包裝、品質(zhì)和服務(wù)等產(chǎn)品成分,參考顧客反饋的信息和要求進(jìn)行適應(yīng)性或超前性調(diào)整。

目標(biāo)顧客不僅對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品加以評(píng)論,而且,對(duì)品牌的市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性定位和內(nèi)涵定位也會(huì)有不同的反應(yīng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)表現(xiàn)和顧客的反饋信息:

一要重新審視品牌的目標(biāo)市場(chǎng)定位,看是否定得過(guò)寬、過(guò)窄,抑或在某區(qū)域市場(chǎng)留有空白;

二要反思品牌的競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性是否與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和技術(shù)現(xiàn)狀匹配,是否適應(yīng)于品牌的內(nèi)涵定位,是否獨(dú)特和具有差異性;

三要檢討品牌的內(nèi)涵定位中的屬性、價(jià)值、利益、個(gè)性、文化和使用者特征等要素的不足,看是否有針對(duì)性和準(zhǔn)確性。

品牌成長(zhǎng)期所采用的推廣方式恰當(dāng)與否關(guān)系到品牌競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的提高,因而,企業(yè)同時(shí)還應(yīng)評(píng)價(jià)現(xiàn)有的推廣模式是否有利于品牌的成長(zhǎng)。目標(biāo)顧客往往難以準(zhǔn)確說(shuō)出企業(yè)推廣有何不對(duì),即使有,也因主觀性太強(qiáng)而沒(méi)有參考價(jià)值,這勢(shì)必要求企業(yè)在推廣時(shí),自行進(jìn)行認(rèn)真、客觀地分析現(xiàn)有的推廣模式中存在哪些不適應(yīng)??赡苡忻襟w的選擇問(wèn)題、媒體投放的頻率問(wèn)題、企業(yè)的管理和控制能力問(wèn)題、營(yíng)銷(xiāo)能力問(wèn)題、推廣人員的觀念和執(zhí)行問(wèn)題等等。總之,成長(zhǎng)期對(duì)于推廣的步驟、推廣的協(xié)同力和推廣的創(chuàng)新性要求很高。

其次,品牌的美譽(yù)度來(lái)自品牌的準(zhǔn)確訴求和產(chǎn)品質(zhì)量,顧客忠誠(chéng)度來(lái)自產(chǎn)品功能和價(jià)格的組合及品牌的核心價(jià)值。而且,品牌是先有知名度,再有美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,那么,這就說(shuō)明處在成長(zhǎng)期的品牌已經(jīng)具有較高的知名度,為了使品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度得到同步提升,企業(yè)必須進(jìn)行有效的顧客期望值管理。很顯然,顧客期望值管理的重點(diǎn)是顧客信息的及時(shí)處理;品牌定位和訴求的及時(shí)糾偏;提高和完善產(chǎn)品質(zhì)量;產(chǎn)品功能的適應(yīng)性調(diào)整;價(jià)格體系的設(shè)定和監(jiān)控;品牌核心價(jià)值的確立和體現(xiàn)等。只有這樣,品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度才有可能得到同步提升,品牌價(jià)值也會(huì)逐漸體現(xiàn)出來(lái)。沒(méi)有美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的品牌最多像三株和秦池,經(jīng)不起市場(chǎng)的洗禮。

再次,如果此時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)在實(shí)施阻擊計(jì)劃,從根源上看,競(jìng)爭(zhēng)者只是不希望自己的市場(chǎng)份額在縮小,也不希望自己的品牌影響力被一個(gè)新品牌所遮蓋住。

這意味著企業(yè)的推廣阻力會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)者的反擊而加大,并可能需要有額外的付出。盡管競(jìng)爭(zhēng)者的目的十分單純,但是企業(yè)依然不可掉以輕心,而應(yīng)認(rèn)真分析競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力和阻擊舉措,而后制訂出迂回或是迎頭反擊的推廣方案。競(jìng)爭(zhēng)者一般從產(chǎn)品、媒體投放力度和推廣模式等三方面設(shè)定阻擊計(jì)劃。

如果競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力龐大且其品牌的市場(chǎng)定位趨于相同或相似,那么企業(yè)只有在營(yíng)造產(chǎn)品的差異化、專(zhuān)注于相對(duì)狹小的市場(chǎng)和設(shè)立差別化服務(wù)等方面可能尚存勝出的機(jī)會(huì),迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉(zhuǎn)的打擊。如果競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力相當(dāng),迎頭反擊也決非是一種良策,兩敗俱傷是不愿見(jiàn)的,陷入低級(jí)別的價(jià)格戰(zhàn)更不可取。

因此,企業(yè)可以就技術(shù)、渠道、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)方面與競(jìng)爭(zhēng)者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,共同分割現(xiàn)有市場(chǎng)或合力擴(kuò)展至其他市場(chǎng)。同時(shí),在合作無(wú)望時(shí),企業(yè)應(yīng)該花許多精力和時(shí)間去分析競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)缺陷、產(chǎn)品組合漏洞、服務(wù)方面的不足、定位和訴求的模糊點(diǎn)、傳播和推廣的脫節(jié)等方面,相信總會(huì)找到令對(duì)手措手不及的地方。如果競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力小于企業(yè),那么就應(yīng)該是正面迎戰(zhàn),但也必須講究投入與產(chǎn)出比。

最后,面對(duì)媒體,企業(yè)也應(yīng)好生伺候著,因?yàn)樽分鹦侣勑?yīng)的媒體,總是嫌“貧”愛(ài)“名”和落井下石的。當(dāng)品牌的知名度上升到一定的程度時(shí),媒體如影相隨,如吉利品牌的任何一次推廣活動(dòng),各媒體的大幅報(bào)道就可見(jiàn)一斑;如秦池的勾兌風(fēng)波,媒體始終扮演著痛打落水狗的角色。因此,借助媒體的力量揚(yáng)品牌威名也是考驗(yàn)企業(yè)能否安然度過(guò)成長(zhǎng)期和使品牌上一個(gè)臺(tái)階的重要標(biāo)志之一。只要掌握媒體報(bào)道的原則,總會(huì)在企業(yè)的推廣過(guò)程中找到令媒體感興趣的東西:技術(shù)更新、渠道拓展、品牌訴求、核心價(jià)值構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)公益活動(dòng)等都可能使相關(guān)媒體趨之若鶩。

三、全盛期的品牌推廣謀略

品牌成長(zhǎng)期猶如人的少年時(shí)期,各種曲折和磨難接踵而至,作為“監(jiān)護(hù)人”的企業(yè)應(yīng)為其謀求市場(chǎng)地位、塑造品牌個(gè)性、確立核心利益、持續(xù)提高知名度、提升美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。這是為了將來(lái)給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久收益的一種必需投入。

首先,處在全盛時(shí)期的該品牌產(chǎn)品,技術(shù)水平已經(jīng)顯得相當(dāng)成熟,如果在技術(shù)上不如人,品牌也不可能發(fā)展到這樣的高度。但這并不意味著產(chǎn)品技術(shù)會(huì)一直自動(dòng)改進(jìn),尤其是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者在技術(shù)上加大研發(fā)投入,并有望在短期內(nèi)能超越企業(yè)的技術(shù)水平時(shí),品牌將會(huì)以極快的速度變得不再受人歡迎。事實(shí)上,顧客忠誠(chéng)是有條件的,它是建立在產(chǎn)品現(xiàn)狀、內(nèi)涵定位和品牌價(jià)值符合期望的基礎(chǔ)上的,企業(yè)永遠(yuǎn)不要認(rèn)為:顧客忠誠(chéng)度一旦形成將不斷累積。已經(jīng)搶到盤(pán)中的奶酪仍然存在失去的可能性,基于這種認(rèn)識(shí),企業(yè)應(yīng)就產(chǎn)品的技術(shù)、功能組合、包裝和產(chǎn)品線及服務(wù)或附加利益,進(jìn)行適應(yīng)性和適當(dāng)超前性的改進(jìn),讓產(chǎn)品始終符合顧客期望。

關(guān)于內(nèi)涵定位和品牌價(jià)值,從目前的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)來(lái)看,是最令筆者感到揪心的,想當(dāng)然的觀念彌漫在各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。企業(yè)總認(rèn)為品牌的屬性、個(gè)性、利益、文化等一組價(jià)值是符合顧客的價(jià)值愿望的,以至在宣傳和推廣時(shí)總是無(wú)知地忽略競(jìng)爭(zhēng)者的相關(guān)訴求,最終在某一次的競(jìng)爭(zhēng)中落得慘敗的結(jié)局,還在自顧自地埋冤顧客的嬗變。只有認(rèn)真解讀顧客的價(jià)值愿望趨向,在品牌的價(jià)值組合和訴求上進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整才是永久獲得顧客忠誠(chéng)的前提條件。麥當(dāng)勞的“我就喜歡!”,就是最好的明證。

其次,剛進(jìn)入全盛期的品牌在競(jìng)爭(zhēng)者的密切關(guān)注下,是存在許多可以攻擊的軟肋。像品牌的核心優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)地位、渠道布局和顧客的忠誠(chéng)度方面,甚至是橫向的配套生產(chǎn)企業(yè)都可能是競(jìng)爭(zhēng)者在此時(shí)期的重點(diǎn)攻擊目標(biāo)和掠奪資源。品牌進(jìn)入全盛時(shí)期企業(yè)應(yīng)全方位地檢查自己存在的劣勢(shì),應(yīng)深知就是這些劣勢(shì)可能會(huì)成為品牌的“滑鐵瀘”。因此,放大優(yōu)勢(shì),修補(bǔ)劣勢(shì),是企業(yè)此時(shí)的應(yīng)對(duì)良策。就像微軟的辦公系統(tǒng)不斷修補(bǔ)一樣,始終保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先和難以攻擊。

當(dāng)產(chǎn)品的原材料稍顯緊俏時(shí),尤其應(yīng)警惕上游供應(yīng)商利用企業(yè)的急迫心態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)者可能的拉攏或囤積,而使企業(yè)從源頭喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是十分可怕的事情。如同邁克爾·波特教授所言,上游供應(yīng)商的議價(jià)能力有時(shí)候還真能決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,維持上游忠誠(chéng)供應(yīng)和開(kāi)辟第二供應(yīng)源是品牌全盛時(shí)期供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)。為上游供應(yīng)商提高生產(chǎn)和作業(yè)效率、改進(jìn)物流設(shè)施和程序、適當(dāng)提高供應(yīng)價(jià)格、描述并確立與供應(yīng)商的長(zhǎng)遠(yuǎn)合作利益點(diǎn)等都是可行的忠誠(chéng)供應(yīng)計(jì)劃;尋找替代品或?qū)で蠊?yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)者,甚至在可能的規(guī)模效應(yīng)基礎(chǔ)上考慮兼并供應(yīng)商,這些都是開(kāi)辟第二供應(yīng)源的重點(diǎn)工作思路。

在一般的情形下,下游渠道往往會(huì)以能經(jīng)營(yíng)知名品牌而沾沾自喜,并同時(shí)會(huì)開(kāi)出許多優(yōu)厚的進(jìn)場(chǎng)條件,此時(shí)的企業(yè)切不可固步自封。因?yàn)樵诶娴尿?qū)動(dòng)下,任何渠道都會(huì)做出這樣的決策,而且這也不會(huì)必然促成品牌的任何優(yōu)勢(shì)增長(zhǎng)。相反企業(yè)還應(yīng)在占用貨架、有形展示、宣傳和促銷(xiāo)等方面爭(zhēng)取更多的露臉機(jī)會(huì),從影響力上徹底蓋過(guò)競(jìng)爭(zhēng)者。然而也是在利益的天平下,渠道成員普遍都會(huì)有移情別戀的內(nèi)在傾向,同時(shí)也往往在不經(jīng)意間扮演著落井下石的角色。當(dāng)品牌遭受危機(jī)沖擊時(shí),渠道成員可能在競(jìng)爭(zhēng)者的“脅迫”下會(huì)理直氣壯地高舉撤柜、下柜等大旗來(lái)訛詐企業(yè)。因此,如同管理上游供應(yīng)商一樣來(lái)管理渠道是十分必要的。具體可以有渠道的泛企業(yè)化管理,即產(chǎn)銷(xiāo)雙方旨在搭建一個(gè)能充分展示強(qiáng)勢(shì)的舞臺(tái);可以有渠道的捆綁式管理,即構(gòu)建雙方共同的利益目標(biāo)為基準(zhǔn)展開(kāi)產(chǎn)銷(xiāo)的全方位合作;可以有渠道的絕對(duì)化管理,即建立以投資或股權(quán)形式可以絕對(duì)控制的渠道模式。

最后,處在全盛期的品牌,報(bào)喜與報(bào)憂對(duì)媒體來(lái)說(shuō)同樣很有興趣。媒體只對(duì)它的顧客負(fù)責(zé),它不承擔(dān)拯救企業(yè)于危難的義務(wù),它只考慮它的關(guān)注率。因此,投其所好、揚(yáng)長(zhǎng)避短和籠絡(luò)人心是品牌全盛期的三大媒體策略。投其所好的目的是進(jìn)一步讓媒體為品牌之火添柴,那么,挖掘所有媒體感興趣的有關(guān)品牌和企業(yè)的正面新聞?lì)}材或焦點(diǎn)效應(yīng)是企業(yè)媒體公關(guān)的基礎(chǔ)性工作;揚(yáng)長(zhǎng)避短的目的是讓企業(yè)和品牌始終在正面的輿論引導(dǎo)下安然成長(zhǎng)和規(guī)避危機(jī)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),那么,針對(duì)正面的品牌信息要使媒體保持高度關(guān)注和報(bào)道,而針對(duì)那些不可避免的危機(jī)應(yīng)事先或及時(shí)與媒體溝通,取得諒解和力求使媒體留情,并盡量將危機(jī)消滅在萌芽狀態(tài),不擴(kuò)散危機(jī)是企業(yè)媒體公關(guān)的原則性工作;籠絡(luò)人心的目的是與權(quán)威媒體建立一種長(zhǎng)久的關(guān)系,讓企業(yè)和品牌在危機(jī)時(shí)得到一定程度的保護(hù),那么,主動(dòng)供稿、邀請(qǐng)參加活動(dòng)、與關(guān)鍵人物建立私人關(guān)系、適當(dāng)支持媒體發(fā)展等是企業(yè)媒體公關(guān)的維護(hù)性工作。

值得強(qiáng)調(diào)的是,全盛期的品牌與前兩個(gè)時(shí)期的品牌表現(xiàn)有本質(zhì)的不同,因?yàn)槠放票旧硪呀?jīng)具有新聞特征,這勢(shì)必成為各方關(guān)注的焦點(diǎn),稍有不慎,尤其是產(chǎn)品或企業(yè)聲譽(yù)方面稍有不如人意之處,再經(jīng)過(guò)媒體的放大抄作,極有可能使品牌陷入萬(wàn)劫不復(fù)的境地。誠(chéng)然如此,運(yùn)營(yíng)層面的安全和媒體公關(guān)等工作是企業(yè)品牌全盛時(shí)期的重中之重。

四、衰落期的品牌推廣謀略

首先,產(chǎn)品落伍問(wèn)題不值得討論,因?yàn)榈搅怂ヂ淦谄髽I(yè)如果連產(chǎn)品存在的問(wèn)題都發(fā)現(xiàn)不了,那么品牌很快消亡就非常正常。

品牌的競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性定位,在品牌的全盛期看來(lái)可能很合理,可是到了衰落期總會(huì)有它不合理的地方,這些不合理是導(dǎo)致品牌衰落的原因之一。筆者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,品牌的競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性在各個(gè)不同時(shí)期的定位應(yīng)是不同的。假設(shè)在導(dǎo)入期可能以一種挑戰(zhàn)者的姿態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng);到了成長(zhǎng)期應(yīng)回歸到相對(duì)理性的狀態(tài),靠某些理性的品牌因素如價(jià)值先驅(qū)者等姿態(tài)來(lái)繼續(xù)推動(dòng)品牌的發(fā)展,而如依然延續(xù)著導(dǎo)入期的那種玩弄概念很可能使目標(biāo)顧客感到企業(yè)的招式有限而產(chǎn)生消費(fèi)麻木;到了全盛期單純依靠那種理性的競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性已不足打動(dòng)尚未開(kāi)始關(guān)注的顧客,而應(yīng)以一種相對(duì)權(quán)威或先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)姿態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng),如行業(yè)領(lǐng)先者或技術(shù)引領(lǐng)者等姿態(tài)可能對(duì)品牌提高跨行業(yè)穿透力不無(wú)益處。但是,到了衰落期是否意味著全盛期的那種定位不再適應(yīng)呢,答案相當(dāng)復(fù)雜。

如果是危機(jī)引發(fā)的衰落,那么應(yīng)當(dāng)在排除危機(jī)后繼續(xù)全盛期的定位;如果是競(jìng)爭(zhēng)者因素,還要看競(jìng)爭(zhēng)者是采取什么舉措才使品牌滑向衰落期;一般情形下,競(jìng)爭(zhēng)者不外乎采用實(shí)力或相同定位的方式。如果是實(shí)力強(qiáng)于企業(yè)并使品牌衰落,企業(yè)這時(shí)應(yīng)保持高度的警惕,很可能會(huì)使品牌永遠(yuǎn)不再輝煌,那么應(yīng)適當(dāng)修正全盛期的定位以規(guī)避正面的惡性競(jìng)爭(zhēng)。如果其采用相同定位方式,品牌的衰落很可能是一種假象,因?yàn)橛邢薜哪繕?biāo)市場(chǎng)暫時(shí)容不下兩家相同的企業(yè),市場(chǎng)正在均衡打破下的重新調(diào)整,但最終的結(jié)果可能是目標(biāo)顧客在排除混淆后繼續(xù)原來(lái)的忠誠(chéng)而在潛意識(shí)里排斥新來(lái)者,因此建議企業(yè)繼續(xù)保持全盛期的定位。如果其采用更加適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性定位,那么企業(yè)應(yīng)認(rèn)真檢討自己定位有何不當(dāng)之處,要么朝接近競(jìng)爭(zhēng)者的定位方向修正,加大推廣投入,以期重登全盛期;要么主動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)者定位錯(cuò)開(kāi),另辟蹊徑。

其次,企業(yè)的價(jià)值觀和資源狀況決定了品牌的競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性,品牌的競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性決定了內(nèi)涵和訴求的定位;品牌的目標(biāo)市場(chǎng)定位也決定著內(nèi)涵和訴求,而內(nèi)涵決定著訴求,這些復(fù)雜的關(guān)系企業(yè)應(yīng)當(dāng)搞清楚。依據(jù)這個(gè)邏輯鏈條,我們很容易地發(fā)現(xiàn),內(nèi)涵與競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性和目標(biāo)市場(chǎng)定位高度關(guān)聯(lián)。品牌的內(nèi)涵就是品牌提供給目標(biāo)顧客的一組利益或價(jià)值。依據(jù)調(diào)整后的競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性定位設(shè)定適應(yīng)性的品牌內(nèi)涵顯得相對(duì)容易,鑒于競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性的多樣性,筆者難以一一敘述。然而,無(wú)論是品牌的導(dǎo)入期,還是成長(zhǎng)期和全盛期,品牌的目標(biāo)市場(chǎng)定位往往不會(huì)輕易改變,只不過(guò)目標(biāo)市場(chǎng)在每個(gè)不同時(shí)期所表現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值趨向或消費(fèi)傾向有所不同而已。正因?yàn)槠放苹蛩ヂ淦冢鞘瞧髽I(yè)忽略或沒(méi)有很好地適應(yīng)目標(biāo)顧客的這些變化所致。因此,準(zhǔn)確把握顧客的觀念和需求變化,依此對(duì)品牌內(nèi)涵作出適應(yīng)性調(diào)整,畢竟不同時(shí)期的相同顧客群,他們對(duì)品牌的要求和某些消費(fèi)觀念是趨于不同的,而品牌內(nèi)涵就是要準(zhǔn)確讀出他們的內(nèi)心價(jià)值體系。訴求就是品牌內(nèi)涵所劃定的一組利益在高度概括后的外化表現(xiàn),因此訴求只要嚴(yán)格針對(duì)內(nèi)涵來(lái)設(shè)定就可以了。

最后,在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中我們不難發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)品牌走向衰落往往是由危機(jī)引起的,那么正確處理危機(jī)就成了挽救品牌頹勢(shì)的主要工作。在品牌的衰落期,在沒(méi)有很好地解決危機(jī)之前繼續(xù)推廣品牌,只會(huì)進(jìn)一步放大危機(jī)。從普遍情況來(lái)分析,危機(jī)具有突發(fā)性、擴(kuò)散性和相對(duì)可控性等特點(diǎn),同時(shí)還具有機(jī)遇性,危險(xiǎn)中隱藏機(jī)會(huì)嗎。但是,機(jī)會(huì)必須等到企業(yè)完美地解決危機(jī)后才有可能隨之出現(xiàn),否則,這種危險(xiǎn)背后的機(jī)會(huì)將會(huì)隨著危機(jī)的漸漸消亡而消亡。

編輯本段三元論

品牌“三元論”推廣方法正是以消費(fèi)者和產(chǎn)品的情感因素為根本,采取步步為營(yíng)的策略,并各有側(cè)重,以圖長(zhǎng)久而成功的塑造一個(gè)品牌,成功推廣一個(gè)品牌。

一、基本概念:

品牌寬度(Brand-width):就是品牌在市場(chǎng)上的影響程度,主要是指品牌知名度。

品牌深度(Brand Depth):是指品牌在消費(fèi)者心目中的影響程度,主要包括品牌美譽(yù)度和品牌忠誠(chéng)度。

二、“品牌推廣三元論”基本內(nèi)容:

一個(gè)成功、完整的品牌推廣應(yīng)該包括三個(gè)層次,三個(gè)階段:第一,品牌寬度推廣階段,即建立品牌知名度;第二:品牌深度推廣階段,這個(gè)階段主要是提升品牌美譽(yù)度,提高品牌忠誠(chéng)度;第三階段即是品牌維護(hù)階段。 在品牌推廣過(guò)程中,品牌寬度是基礎(chǔ),是品牌的第一生命;品牌深度的推廣是根本,是品牌的第二生命。品牌深度是建立在品牌寬度的基礎(chǔ)之上的,主要是和消費(fèi)者進(jìn)行情感對(duì)話,提高品牌銷(xiāo)售力。

三、“品牌推廣三元論”基本操作模式:

1、品牌寬度推廣階段:

推廣目的:建立品牌知名度。 推廣策略:強(qiáng)勢(shì)打造,強(qiáng)制灌輸式?!⊥茝V方法:廣告宣傳,活動(dòng)、事件傳播。

這個(gè)階段主要是通過(guò)一些傳統(tǒng)的推廣手法,通過(guò)宣傳、傳播品牌,讓廣大消費(fèi)者了解、知曉品牌的基本內(nèi)涵:產(chǎn)品、品牌文化等,是屬于和消費(fèi)者的初級(jí)溝通。

2、品牌深度推廣階段:

宗旨:讓品牌深入人(消費(fèi)者)心?!⊥茝V目的:提升品牌美譽(yù)度,品牌忠誠(chéng)度,提高品牌銷(xiāo)售力?!⊥茝V策略:深度互動(dòng),創(chuàng)新傳播?!?chuàng)新是策劃的生命,尤其是在品牌的深度推廣階段,要和消費(fèi)者達(dá)成深度互動(dòng),讓消費(fèi)者從內(nèi)心深處體驗(yàn)、認(rèn)可、接受品牌,品牌文化,就必須獨(dú)辟蹊徑,大膽創(chuàng)新,從而提高品牌銷(xiāo)售力。

推廣方法一:建立品牌文化吧,實(shí)行顧客互動(dòng)?!【唧w操作: 企業(yè)可在繁華地段自建,亦可和各個(gè)酒吧、咖啡屋等場(chǎng)所聯(lián)合,全面推廣品牌文化,讓消費(fèi)者深度了解和認(rèn)識(shí)品牌文化,感受品牌文化氛圍,并借助消費(fèi)者口碑進(jìn)行宣傳。

推廣方法二:完善員工管理,實(shí)行員工互動(dòng)。 具體操作: 每一個(gè)員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個(gè)活廣告,企業(yè)可以通過(guò)實(shí)行員工持股、員工進(jìn)行企業(yè)文化的學(xué)習(xí)等,首先從企業(yè)內(nèi)部達(dá)成一個(gè)“傳播源”,借助員工的這種對(duì)企業(yè)文化認(rèn)可在生活、工作中將品牌文化進(jìn)行傳播。

推廣方法三:豐富品牌文化,建立品牌和消費(fèi)者之間的情感因素?!【唧w操作: 以品牌文化為宗旨,塑造能打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的、得到消費(fèi)者認(rèn)同和感動(dòng)的品牌故事等,讓品牌文化生動(dòng)、形象、豐滿(mǎn)起來(lái),使之廣為流傳,以贏得人心,贏得市場(chǎng)。

3、品牌維護(hù)階段:

宗旨:維護(hù)品牌高度?!〔呗裕簩挾韧茝V+深度推廣

據(jù)統(tǒng)計(jì),在國(guó)外推廣一個(gè)知名品牌的時(shí)間是至少需要3—5年,品牌達(dá)到一定知名度后的每年投入也至少需要1000萬(wàn)美元來(lái)進(jìn)行維護(hù)。品牌在達(dá)到一定的一個(gè)高度之后,就需要進(jìn)行品牌的維護(hù)工作,品牌也才能永葆青春活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

總之,品牌推廣只有找“對(duì)”消費(fèi)者和品牌的情感切入(橙速科技)

營(yíng)銷(xiāo)推廣方式有哪些?

第一種模式:論壇營(yíng)銷(xiāo)

論壇營(yíng)銷(xiāo)也稱(chēng)為BBS營(yíng)銷(xiāo),可以利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),通過(guò)文字、圖片、視頻等方式傳播公司的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)信息,從而讓目標(biāo)客戶(hù)更加深刻地了解品牌、公司的產(chǎn)品和服務(wù),最終達(dá)到宣傳公司效應(yīng)、產(chǎn)品和服務(wù),加深市場(chǎng)認(rèn)知度的效果。

第二種模式:自媒體營(yíng)銷(xiāo)

自媒體也是全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)推廣的重要方式之一。自從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來(lái),自媒體營(yíng)銷(xiāo),越來(lái)越多個(gè)體通過(guò)微信公眾號(hào)、微博、頭條號(hào)、抖音、百家號(hào)等平臺(tái),進(jìn)行推廣自己的品牌、公司及產(chǎn)品,徽商運(yùn)用例子、 運(yùn)用知識(shí)、興趣和生活體驗(yàn)等傳播產(chǎn)品的理念和產(chǎn)品信息的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

第三種模式:事件營(yíng)銷(xiāo)

事件營(yíng)銷(xiāo)一直是營(yíng)銷(xiāo)人員最喜歡運(yùn)用的模式之一,也是成本最低營(yíng)銷(xiāo)模式之一,營(yíng)銷(xiāo)人員需要通過(guò)精心策劃、實(shí)施可以讓公眾直接參與并享受樂(lè)趣的事件,并通過(guò)這樣的事件達(dá)到吸引或轉(zhuǎn)移公眾注意力,改善、增進(jìn)與公眾的關(guān)系,塑造公司的良好形象。事件營(yíng)銷(xiāo)成本低、傳播速度快、受眾廣,并且可引發(fā)用戶(hù)之間相互討論分享,是迅速提升企業(yè)、品牌知名度的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣方式之一。

第四種模式:口碑營(yíng)銷(xiāo)

口碑營(yíng)銷(xiāo)是顛覆所有營(yíng)銷(xiāo),也是威力最大營(yíng)銷(xiāo)模式之一,口碑營(yíng)銷(xiāo)傳播的速度最快,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)和便利的特點(diǎn),通過(guò)客戶(hù)或公司營(yíng)銷(xiāo)員以文字、圖片、視頻等口碑信息與目標(biāo)客戶(hù)之間進(jìn)行互動(dòng)溝通,兩者對(duì)企業(yè)的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息進(jìn)行討論,從而加深目標(biāo)客戶(hù)的影響和印象,最終達(dá)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目的。

互聯(lián)網(wǎng)各平臺(tái)是緊密相連的,所以口碑營(yíng)銷(xiāo)也往往與其他營(yíng)銷(xiāo)方式同時(shí)進(jìn)行,譬如問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)、自媒體營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)。

第五種模式:搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)(SEM)

搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的基本思想是讓用戶(hù)發(fā)現(xiàn)信息,并通過(guò)(搜索引擎)搜索點(diǎn)擊進(jìn)入網(wǎng)站/網(wǎng)頁(yè)進(jìn)一步了解他所需要的信息。在介紹搜索引擎策略時(shí),一般認(rèn)為,搜搜引擎優(yōu)化設(shè)計(jì)主要目標(biāo)有2個(gè)層次:被搜索引擎收錄、在搜索結(jié)果中排名靠前。

第六種模式:視頻營(yíng)銷(xiāo)

視頻營(yíng)銷(xiāo)是指主要基于視頻網(wǎng)站為核心的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以?xún)?nèi)容為核心、創(chuàng)意為導(dǎo)向,利用精細(xì)策劃的視頻內(nèi)容實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與品牌傳播的目的;是“視頻”和“互聯(lián)網(wǎng)”結(jié)合,具備二者的優(yōu)點(diǎn);具有電視短片的優(yōu)點(diǎn)如感染力強(qiáng)、形式內(nèi)容多樣、創(chuàng)意新穎等,又有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)如互動(dòng)性、主動(dòng)傳播性、傳播速度快、成本低廉等。

視頻包含:電視廣告、網(wǎng)絡(luò)視頻、宣傳片、微電影等各種方式。視頻營(yíng)銷(xiāo)歸根到底是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),因此成功的視頻營(yíng)銷(xiāo)不僅僅要有高水準(zhǔn)的視頻制作更要發(fā)掘營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的亮點(diǎn)。

第七種模式:軟文營(yíng)銷(xiāo)(新聞營(yíng)銷(xiāo))

軟文營(yíng)銷(xiāo)又叫新聞營(yíng)銷(xiāo),軟:便是更讓人接受;文:文章,通過(guò)各大知名網(wǎng)站或垂直網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)行傳播一些具有專(zhuān)業(yè)性、新聞性和宣傳性的文章,包括新聞通稿、深度報(bào)道等,把公司的品牌、人物、產(chǎn)品、服務(wù)、活動(dòng)項(xiàng)目等相關(guān)信息以新聞報(bào)道的方式,及時(shí)、全面、有效地向社會(huì)公眾廣泛傳播的新型營(yíng)銷(xiāo)方式。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣方式有幾種?

成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不在于使用的營(yíng)銷(xiāo)方法多,而在于你更熟悉、更擅長(zhǎng)哪一種。選擇你最善長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方法,你才有可能獲得最佳的營(yíng)銷(xiāo)效果。每一種營(yíng)銷(xiāo)方法,都有其成功案例可以列舉,如果你想獲得成功,就得對(duì)下面的營(yíng)銷(xiāo)方法進(jìn)行深入地研究并且善于運(yùn)用它們。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式有很多種,從推廣的角度來(lái)說(shuō),一般采用以下幾種方式:

搜索競(jìng)價(jià)

這是目前廣泛使用的推廣方法,極受中小企業(yè)青睞。通過(guò)把詞義與目標(biāo)客戶(hù)群的距離拉得更近,搜索引擎服務(wù)商常愛(ài)向廣告主吹噓,他們是做精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的,但到底精確與否,最后還得靠自己去判斷。

值得一提的是,搜索競(jìng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)方法,初期的推廣費(fèi)用不是很高,大多企業(yè)都能夠買(mǎi)得起帳,而且具有一定的精準(zhǔn)程度可言。這也是為什么Google、百度等搜索引擎服務(wù)商能大把賺到鈔票的原因。

網(wǎng)站廣告

在網(wǎng)站上做Banner、Flash廣告推廣,是一種傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式。此類(lèi)廣告,宣傳目標(biāo)人群面比較廣,不像搜索競(jìng)價(jià)那樣能鎖定潛在目標(biāo)客戶(hù)群。目前,網(wǎng)站廣告是國(guó)內(nèi)新浪、搜狐、網(wǎng)易等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站主要的贏利方式之一。

此類(lèi)廣告,因?yàn)閮r(jià)格昂貴,一般的中小企業(yè)常玩不起。同時(shí),又因?yàn)闉橹行∑髽I(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào),效果難以評(píng)估。因此,較大的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,一般不會(huì)去找中小企業(yè)來(lái)買(mǎi)廣告帳。

軟文宣傳

一篇優(yōu)質(zhì)軟文,不僅可以讓你的網(wǎng)站獲得大量的流量,還可以樹(shù)立你公司在顧客或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手心目中的形象。但前提是,軟文必須要有“殺傷力”,才能夠不斷地吸引他人來(lái)閱讀。因?yàn)椤皟?yōu)質(zhì)”,還常會(huì)被其他網(wǎng)站編輯轉(zhuǎn)載,這樣起到的效果就更佳了。

對(duì)大多數(shù)公司來(lái)說(shuō),首先面臨的一個(gè)問(wèn)題就是,軟文如何來(lái)撰寫(xiě),是否有對(duì)行業(yè)或市場(chǎng)了然于心的文筆高手,能寫(xiě)出像模像樣的軟文來(lái)。

值提醒一點(diǎn)的就是,如軟文寫(xiě)得不好,則會(huì)被讀者笑話,所以在發(fā)表軟文之前,要仔細(xì)修訂,確認(rèn)它們能起到較好效果才好。

網(wǎng)站SEO

網(wǎng)站SEO是必不可少的,原因是目前網(wǎng)站大部分的流量,主要還是來(lái)自搜索引擎。如果沒(méi)有SEO,顯然是難以獲得探索引擎的免費(fèi)流量的。值得提醒的一點(diǎn)是,不要把SEO當(dāng)成網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的主要工作來(lái)做,否則會(huì)掉入SEO陷阱不可自拔。

筆者曾了解過(guò)一家網(wǎng)絡(luò)公司,經(jīng)常開(kāi)會(huì)討論怎樣做SEO,結(jié)果影響了其產(chǎn)品和市場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,SEO也未能獲得明顯的改善。所以,很想提醒一下那些剛?cè)胄械幕ヂ?lián)網(wǎng)公司,不要成天SEO,別忘了重要的事情是什么?是產(chǎn)品,是市場(chǎng),是業(yè)績(jī)。

網(wǎng)絡(luò)視頻廣告

以往大家都是通過(guò)文字、圖片等來(lái)傳達(dá)信息,網(wǎng)絡(luò)視頻傳達(dá)方式則更直接、更形象、更容易為大家所接受。目前,視頻網(wǎng)站的迅速崛起,讓視頻廣告這種營(yíng)銷(xiāo)方法,在未來(lái)變得更有想象空間。

個(gè)人認(rèn)為,視頻廣告在將來(lái)將會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好。目前在網(wǎng)絡(luò)上比較知名的視頻網(wǎng)站有土豆網(wǎng)、我樂(lè)網(wǎng)、酷6網(wǎng)等。因?yàn)橐曨l網(wǎng)站各自的定位人群不盡相同,所以選擇做視頻網(wǎng)站廣告推廣時(shí),要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行推廣。

事件營(yíng)銷(xiāo)

前段時(shí)間的事情營(yíng)銷(xiāo)案例:可樂(lè)與QQ在線上開(kāi)展的奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動(dòng),王老吉捐一億后推出的“封殺王老吉”營(yíng)銷(xiāo)事情等,皆是非常成功的事情營(yíng)銷(xiāo)案例。

事情營(yíng)銷(xiāo),注重創(chuàng)意,有好的創(chuàng)意,就不怕沒(méi)有效果。倘若有強(qiáng)大的資源作為后臺(tái)支撐,營(yíng)銷(xiāo)效果則可能會(huì)更棒。

博客宣傳

如今,企業(yè)開(kāi)博來(lái)宣傳公司文化、理念和產(chǎn)品,已經(jīng)不是什么新鮮事。博客這種新型的推廣方式,已經(jīng)得到非常多企業(yè)的認(rèn)可和使用。有些企業(yè)博客網(wǎng)站,做起專(zhuān)門(mén)為企業(yè)開(kāi)博的事情來(lái),比如中國(guó)企業(yè)博客網(wǎng)等。

開(kāi)博客進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳,相對(duì)來(lái)說(shuō),還是一種小范圍的宣傳。實(shí)際的效果,除了能看得到流量數(shù),其它的效果就很難評(píng)估了。然而,企業(yè)博客畢竟也算是一種宣傳方法,效果或多或少還是有一些。

論壇推廣

以BBS為主的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)或論壇,目前國(guó)內(nèi)星羅棋布、多如牛毛。要在BBS這種社區(qū)上取得較好的營(yíng)銷(xiāo)效果,其難度可想而知。但這些大大小小社區(qū)或論壇,如果統(tǒng)一整合起來(lái)之后,再進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),可能效果會(huì)大不一樣。

有些人,常愛(ài)去一些較為熱門(mén)的論壇發(fā)貼做推廣,但這種宣傳廣告性的帖子一般沒(méi)過(guò)多久就會(huì)被社區(qū)管理員刪除,效果也不見(jiàn)得好。

B2B平臺(tái)

B2B平臺(tái)是目前廣受中小企業(yè)歡迎的宣傳推廣平臺(tái)。中小企業(yè),常面臨資金不足等難題,希望所付出的任何一點(diǎn)推廣宣傳費(fèi)用,都能力求獲得定單,否則就容易被視為沒(méi)有效果。

B2B平臺(tái),目前有環(huán)球資源、阿里巴巴、mic、慧聰網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。

軟件推廣

軟件推廣也是互聯(lián)網(wǎng)上比較常見(jiàn)的一種推廣方式。成功的案例非常之多,較為典型的案例有,Window捆綁IE、QQ軟件捆綁音樂(lè)軟件等。進(jìn)行軟件推廣的首要前提是,借力的軟件要對(duì)用戶(hù)有使用價(jià)值,用戶(hù)愿意接受才行。

提醒一點(diǎn),應(yīng)用此推廣方法,得注重自身形象,不要太過(guò)流氓,否則不僅得不到好的推廣效果,還有可能會(huì)惹來(lái)罵聲一片。弄不好,可能還會(huì)遭到反流氓軟件協(xié)會(huì)的控告,讓你賠了夫人又折兵。

E-mail營(yíng)銷(xiāo)

一種古老的營(yíng)銷(xiāo)方式之一,幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在使用?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)認(rèn)為,獲得了用戶(hù)的郵件,如同獲得了可以向用戶(hù)宣傳的“通道”。使用郵件營(yíng)銷(xiāo)最為厲害的要數(shù)國(guó)內(nèi)一些著名的網(wǎng)絡(luò)巨頭,每天都給你發(fā)來(lái)郵件,讓你煩不勝煩。

大公司尚且如此,小公司自然也就不在話下了。有了郵件地址,發(fā)出去便是,至于效果嘛!容以后再說(shuō)。反正有郵件不發(fā)出去感覺(jué)實(shí)在是浪費(fèi),發(fā)了還可能獲得一線商機(jī)。

E-mail營(yíng)銷(xiāo)方式值得注意的是,給用戶(hù)發(fā)送的界面和內(nèi)容要極富創(chuàng)意,容易吸引郵件用戶(hù)進(jìn)一步的興趣,才會(huì)達(dá)到較佳的效果。

口碑宣傳

好酒不怕巷子深。的確如此,好的產(chǎn)品,對(duì)顧客有用有價(jià)值的產(chǎn)品,自然也會(huì)得到用戶(hù)的口口相傳。與其說(shuō)它是一種營(yíng)銷(xiāo)方法,還不如說(shuō)它是一種“效果見(jiàn)證”。

要想達(dá)到此種效果,則需要開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品對(duì)用戶(hù)非常有價(jià)值才行,且讓用戶(hù)使用一次之后,再也離不開(kāi)。進(jìn)而能介紹他們的朋友也來(lái)使用。不知不覺(jué)地中,產(chǎn)品就被推廣出去了。

友情鏈接

交換友情鏈接,要與大型網(wǎng)站、知名網(wǎng)站做友情鏈接,才會(huì)獲得到更多的關(guān)注,贏得更多的點(diǎn)擊數(shù)量。

此外,友情鏈接還應(yīng)當(dāng)找Google-PR值較高的網(wǎng)站做。PR值高的網(wǎng)站,較容易受得到搜索引擎的青睞,更容易讓網(wǎng)站的各個(gè)頁(yè)面被搜索引擎所收錄。收錄多了,從搜索引擎過(guò)來(lái)的流量也才會(huì)變得更多。

當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)不可能只有這十三條。

對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō):未花一兩銀子即實(shí)現(xiàn)了移民概念的普及、市場(chǎng)調(diào)查、公司品牌傳播和目標(biāo)客戶(hù)收集四件大事,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō),的確可謂經(jīng)典了!對(duì)于媒體來(lái)說(shuō):未發(fā)一槍一彈完成了點(diǎn)擊率的提升,進(jìn)一步吸引了公眾的眼球,推廣了媒體平臺(tái),提升了媒體的階段影響力。一劍多雕,雙贏的結(jié)局!

而這一切,都源于網(wǎng)絡(luò)的力量!

網(wǎng)絡(luò)的力量肯定還不僅于此,更具殺傷力和效果的傳播方式還有待探索,營(yíng)銷(xiāo)人應(yīng)該一起努力。

營(yíng)銷(xiāo)推廣策略運(yùn)營(yíng)方案的介紹就聊到這里吧,感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)推廣方案策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略運(yùn)營(yíng)方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。

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