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BIM實施基本路線是什么

BIM?項目具體實施方案路線 1、建立企業(yè)BIM中心 1.1?BIM中心重要性分析 企業(yè)?BIM應用方式分析：?BIM落實方面，有的企業(yè)是將?BIM落實到某個項目，有的是完全依賴?BIM?咨詢公司，但都不是長久之計。

推廣BIM的優(yōu)點

BIM介入項目越早，價值發(fā)揮越明顯

BIM技術(shù)的一大優(yōu)勢就是在施工前將建筑在電腦里模擬建造一遍，在施工前提前發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。所以，BIM技術(shù)應用越早，價值越高。如果項目已經(jīng)施工了，很多BIM應用將錯過最佳時機，如：

投標方案：在投標階段，BIM無疑是亮點之一。商務標方面，利用BIM技術(shù)可以快速準確算量，一方面方便對外不平衡報價，“預留”利潤；另一方面對內(nèi)進行成本測算，提前了解利潤空間，便于決策。在技術(shù)標方面，可以提前展示BIM在施工階段的價值，碰撞檢查、虛擬施工、進度管理、材料管理、運維管理等，提高技術(shù)標分數(shù)，從而提升項目中標機率。

前期場地布置：在施工單位進場前模擬現(xiàn)場的場地布置模型，如：辦公場地、材料堆放場地、加工場地、臨時用水用電、設備堆放場地、宿舍、食堂、廁所、警衛(wèi)室、入場道路、垂直運輸設備位置等，如果前期模擬好場地布置，則可以最大的節(jié)約施工用地，減少臨時設施的投入，從而降低成本。同時通過對材料運輸路線的方案模擬最大限度的減少場內(nèi)的運輸，減少材料的二次搬運。

施工專項方案模擬：在施工前通過BIM技術(shù)模擬施工專項方案，利用BIM的可視化，幫助施工人員判斷方案的合理性，或者通過模擬多項方案，幫助制定最佳方案決策。施工專項的方案模擬還可以幫助現(xiàn)場施工人員更好地理解施工方案，提升施工水平與效率。

高大支模查找：施工前通過BIM系統(tǒng)可以快速查找和定位出樓層中需要高大支模的位置，（高大支模架是指凡高度超過8m，或跨度超過18m，或施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)），人工篩選查找高大支模的位置會導致效率低下；其次會出現(xiàn)遺漏，如果在施工后才發(fā)現(xiàn)有部分遺漏，這樣工程的施工安全會存在很大的隱患。

支撐圍護與主體碰撞檢查：施工前地下支撐圍護模型（如隔構(gòu)柱、中隔墻、支撐梁等）和地上主體結(jié)構(gòu)模型，進行碰撞檢查，不僅校驗支撐圍護方案的合理性（如隔構(gòu)柱偏離支撐），同時還能檢驗出支撐結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)間存在的碰撞點（隔構(gòu)柱與主體梁間距過小造成無法施工等問題），避免在主體結(jié)構(gòu)施工時支撐圍護影響主體結(jié)構(gòu)施工。

圖紙會審：圖紙會審可以提前發(fā)現(xiàn)圖紙的缺陷，提前發(fā)現(xiàn)并解決問題，避免返工節(jié)約工期；如果在施工過程中才發(fā)現(xiàn)圖紙問題，會造成不必要的返工，費材費工的同時施工進度也相對滯后。

地下部分復雜節(jié)點交底：施工前通過BIM可視化模型提前對地下部分節(jié)點，尤其是基礎部分的復雜節(jié)點進行交底（復雜集水井、異型承臺等），通過BIM模型的可視化交底，不僅讓現(xiàn)場的技術(shù)員深刻的理解圖紙，更能避免對圖紙錯誤理解從而造成的錯誤施工。

做BIM需要什么資料呢？

BIM入門資料分享

貓阿C

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筆耕不輟

生活就是一場修行。

BIM入門資料分享

來自專欄 Structure Lab

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3 分鐘

這好似一片荒原，三天打魚兩天曬網(wǎng)。

--筆者。

分享一下自己的入門讀物清單，供大家參考。

BIM技術(shù)的實現(xiàn)依靠多個平臺，總體來講，國內(nèi)的BIM軟件市場占有率較高的是Autodesk Revit系列、Bentley基礎設施系列、Catia系列、ArchiCAD系列，其中Revit市場占有率最高。每種軟件都有自己適用的領(lǐng)域，或者行業(yè)給予的定位。比如Bentley適用于基礎設置領(lǐng)域，Bentley系列有著龐大的軟件群，Bentley執(zhí)行“中國優(yōu)先”的策略，讓人對Bentley此后幾年的發(fā)展有濃厚的興趣。Bentley在中國的成果案例比如華東勘測設計研究院，合作給雙方帶來了不菲的收獲。Bentley在火電、核電等領(lǐng)域表現(xiàn)亦不俗。Bentley比較適合大型的公司，目前Revit是中國BIM軟件市場的占有率最高者。

我想分享一下Revit的相關(guān)入門資料（因為本人也沒有接觸過Bentley，所以無法分享）。BIM的概念源于建筑行業(yè)，在建筑（民建）方面發(fā)展總體上相對其他行業(yè)要成熟。

如何才能入門呢？這不是一個靠問就可以回答的問題，千里之行始于足下，動起來，才會有答案。大概分以下幾步：

1、首先，要下定決心學BIM。這是非常關(guān)鍵的一步，這一步覺得這你做這件事情是否成功，剩下的只是時間問題。

2、準備好一個性能還過得去的電腦和相關(guān)軟件。一般，電腦CPU i5、獨立顯卡、4G內(nèi)存針對入門者基本夠玩了。軟件搞個Revit、Civil 3D、Navisworks也就差不多夠應付了。想做渲染工作的可以搞個Lumion。

3、準備書和時間了。以下是我當時學習的書。

a、先搞個這本吧，《Revit 2013/2014建筑設計火星課堂》，這本書視頻較多，可以閑下來一個一個小視頻看過去，看看別人是怎么做的，能做到什么樣子，基本上看一遍建模就不難了。這時最好能有兩三個建模任務可以練練手。

b、再學個參數(shù)化族學習。Revit最核心的內(nèi)容就是族，可以看這個《Autodesk Revit 2013族達人速成》。族可以簡化重復的工作內(nèi)容，尤其是參數(shù)化的族，對提高建模效率是十分有幫助的，必學技能。出來混全靠這玩意。

c、學完建模和建參數(shù)化族的方法，下面就是施工了，《Autodesk Navisworks 實戰(zhàn)應用思維課堂》這本不錯，里面有視頻，同樣的方法，一個一個看過去，看完一遍基本上稀里糊涂也就學會了。

d、看完這個a、b、c，再搞幾個模型練練手基本上就可以算做是熟手了?？磿哪康牟皇菫榱怂烙浻脖?，而是要領(lǐng)會在碰到什么樣的問題的時候，哪里可以查到資料。在我做項目的前半年的時候里，我手頭上基本都放一本火星課堂的書，閑下來翻一翻，翻久了就自然而然知道怎么做了。另外，我想還需要幾本書去填補一下BIM理論、體系的空白，地方BIM標準都是不錯的選擇，內(nèi)容比較凝練，以下三本書還是不錯的。

“何關(guān)培：廣州優(yōu)比建筑咨詢有限公司 CEO。何關(guān)培，1986年開始推廣普及CAD技術(shù)，2003年開始推廣普及BLM/BIM技術(shù)，曾經(jīng)在國企、民企、外企從事過工業(yè)建筑設計、民用建筑設計、房地產(chǎn)、建材、軟件和咨詢服務等工作。 華中科技大學BIM工程中心副主任 ，中國工程建設標準化協(xié)會 BIM 專業(yè)委員會常務理事，國家標準《建筑工程信息模型應用統(tǒng)一標準》編委。主編《那個叫 BIM 的東西究竟是什么》、《 BIM 總論》等書籍。”

這作者絕對不會把你帶到坑里。

二維碼自動識別)

《BIM總論》

《BIM第一維度項目：不同階段的BIM應用》

《BIM第二維度：項目不同參與方的BIM應用》

以上。

編輯于 2017-12-15

著作權(quán)歸作者所有

BIM

Structure Lab

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夏天里的周瑜

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請問學習bim自學會不會很難？需要報班嗎？期待您的回復，謝謝！(*^ω^*)

貓阿C (作者)

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我沒有報，上面是我學習的資料。邊看邊做項目，有了基本概念后就可以開始做了。

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關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程；招投標管理；應用

1 引言

現(xiàn)代建筑工程項目與以往建筑工程項目建設進行綜合比較，現(xiàn)代建筑工程項目建設施工難度性較強，而且建筑結(jié)構(gòu)以及內(nèi)部設備配置過于復雜。如果沒有做好工程項目的招投標管理工作，對后續(xù)工程項目建設施工工作開展會造成非常不良影響。為了消除這些負面問題，必須要應用先進的技術(shù)手段做好工程招投標的管理工作。BIM技術(shù)與工程招投標管理工作的融合，可以有效提升工程招投標管理水平。對BIM技術(shù)在工程招投標管理中的應用進行探究是具有重要意義的，下面就對相關(guān)內(nèi)容進行詳細闡述。

2 我國工程項目招投標管理現(xiàn)狀分析

工程招投標作為我國建筑工程項目建設的主要承發(fā)包形式，有著非常廣泛的應用。利用市場競爭性進行工程項目的承包，不僅可以幫助業(yè)主單位選擇比較優(yōu)質(zhì)的建設施工單位和原材料供應商，同時也有利于建筑市場發(fā)展，

施工企業(yè)怎樣推動bim技術(shù)發(fā)展

【BIM對施工企業(yè)的作用】BIM技術(shù)的出現(xiàn)，為企業(yè)集約經(jīng)營、項目精益管理的管理理念的落地提供了手段。具體作用如下：

1、虛擬施工、方案優(yōu)化；

首先，運用三維建模和建筑信息模型（BIM）技術(shù)，建立用于進行虛擬施工和施工過程控制、成本控制的施工模型，結(jié)合結(jié)合虛擬現(xiàn)實技術(shù)，實現(xiàn)虛擬建造。通過BIM技術(shù)，保持模型的一致性及模型信息的可繼承性，實現(xiàn)虛擬施工過程各階段和各方面的有效集成。其次，模型結(jié)合優(yōu)化技術(shù)，身臨其境般進行方案體驗、論證和優(yōu)化。以提高施工效率和施工方案的安全性。

2、碰撞檢查、減少返工；

在虛擬的三維環(huán)境下方便地發(fā)現(xiàn)設計中的碰撞沖突，在施工前快速、全面、準確的檢查出設計圖紙中的錯誤、遺漏及各專業(yè)間的碰撞等問題，從而減少施工中的返工。

3、形象進度、4D虛擬；

通過將BIM與施工進度計劃相鏈接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D（3D+Time）模型中，可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程和虛擬形象進度。

4、精確算量、成本控制；

工程量統(tǒng)計結(jié)合4D的進度控制，即所謂BIM在施工中的5D應用。BIM是一個富含工程信息的數(shù)據(jù)庫，可以真實地提供造價管理需要的工程量信息，借助這些信息，計算機可以快速對各種構(gòu)件進行統(tǒng)計分析，非常容易實現(xiàn)工程量信息與設計方案的完全一致。

5、現(xiàn)場整合、協(xié)同工作；

BIM技術(shù)的應用更類似一個管理過程，它的應用范圍涉及到了業(yè)主方、設計院、咨詢單位、施工單位、監(jiān)理單位、供應商等多方的協(xié)同。在項目運行過程中需要以BIM模型為中心，使各參建方能夠在模型、資料、管理、運營上能夠協(xié)同工作。

6、數(shù)字化加工、工廠化生產(chǎn)

建筑工業(yè)化是工廠預制和現(xiàn)場施工相結(jié)合的建造方式，這將是未來建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。BIM結(jié)合數(shù)字化制造能夠提高承包工程行業(yè)的生產(chǎn)效率。實現(xiàn)建筑施工流程的自動化。

7、可視化建造、集成化交付（IPD）

隨著建筑信息模型BIM技術(shù)的逐漸成熟，以BIM技術(shù)為基礎的新的建設項目綜合交付方法IPD（IntegratedProductDevelopment）是在工程建設行業(yè)為提升行業(yè)生產(chǎn)效率和科技水平在理論研究和工程實踐基礎上總結(jié)出來的一種項目信息化技術(shù)手段和一套項目管理實施模式。它帶來新的項目管理模式變更，最大程度的建筑專業(yè)人員整合，實現(xiàn)信息共享及跨職能、跨專業(yè)、跨企業(yè)團隊的高效協(xié)作。

【BIM】建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎，進行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性五大特點。

BIM 有哪些缺點及推廣的障礙？

兩個層面：

第一是政策，尤其是強制性措施方面的影響，這點可以參考英國，標準化規(guī)范就是強制BIM應用。

第二是利益，如果指望市場進行推動，那能夠推動發(fā)展的只有利潤，而BIM偏偏是耗費更多前期精力換取更多后期收益，說人話，就是設計院活更多了，錢不一定多（現(xiàn)階段看上去錢一點沒多），而施工方省事了，可以省到錢，但省下的錢，都變成預算被節(jié)省掉了，錢又回到了甲方口袋。你說，設計院和施工單位，誰愿意用BIM？

BIM發(fā)展面臨的問題是一個系統(tǒng)性問題，系統(tǒng)性問題就不能用線性邏輯去思考。然而，涉及到各方實際利益的時候，每個人都是站在自己利益的線性邏輯，有錢賺=可以做，吃力不討好=誰做我也不做。

系統(tǒng)的特征之一，就是系統(tǒng)具備一個完整的目標，系統(tǒng)內(nèi)各方都有各自的定位和目標，各方目標可能并不相同，也可能和系統(tǒng)目標并不相同。

放在建筑領(lǐng)域，帶入角色說人話，就是這樣：

總目標是交工，完成符合安全標準的工程，在此基礎上都獲取更多的利潤。利潤=收入-支出這個簡單的公式往往很多人在考慮問題的時候都想不起來。

甲方是出錢方，收入和施工過程關(guān)聯(lián)較低，所以在施工層面看，甲方的目標就是壓縮預算。

設計院當然想多收錢，但市場環(huán)境決定了他收不多，錢不多就只能盡可能提高效率，騰出精力接更多單子

施工單位從甲方的收入是沒什么太大空間的，就只能壓縮支出，最常見的就是壓縮工期減少人工成本。

而BIM為什么推行受阻？

甲方當然希望使用BIM，不僅是國家倡導，關(guān)鍵是能省錢，單單一個碰撞監(jiān)測就能在施工階段剩下不知道多少工期和預算。這就要求設計院出圖出的不再是2D的CAD，而是3D的模型。

對設計院來說，這個工作量會增加太多太多，在設計費并不匹配多出的工作量時，設計院顯然不樂意。

對施工單位而言，甲方會因為BIM直接削減預算，而BIM的施工應用由于市場環(huán)境在不少施工單位還不成熟，還不足以降低大量成本，他們也不樂意。

所以，這個問題沒有解嗎？

顯然不是。

從政策講，建筑行業(yè)是極度依賴政策的行業(yè)，很多企業(yè)根本就不是to B或to C的，而是to G的。G說打哪，行業(yè)就會打哪。

從市場講，G是國內(nèi)建筑業(yè)最大的投資方，根據(jù)住建部的《2019年工程招標代理機構(gòu)統(tǒng)計公報》顯示，招標人為政府和國有企事業(yè)單位工程招標代理中標金額88180億元，占工程招標代理中標總金額的80.09%。

作為最大的甲方，G是有足夠的理由推動BIM發(fā)展，而且，BIM也是產(chǎn)業(yè)信息化現(xiàn)階段的唯一方式。政策引導，市場適應的時候，就是大面積快速發(fā)展的時候。

1） 住建部發(fā)布2020年工作要點，推廣施工圖數(shù)字化審查，試點推進BIM審圖模式。

2） 廣州市從2020年1月1日起，強制部分工程項目在方案設計和施工圖設計階段，建設單位組織建立BIM設計模型，并按要求提供BIM設計模型進行審查。

3） 深圳市，已經(jīng)取消施工圖審查，改為BIM審批平臺，而且深圳市《房屋建筑工程招投標BIM技術(shù)應用標準》已經(jīng)開始實施！

4）湖南住建廳：將在2020年10月1日在四類重點項目推行全面BIM審圖，2021年7月1日在全省范圍內(nèi)全面強制推行BIM審圖制度！

5 ) 2020年6月起 BIM設計人員納入上海市高級職稱評選范圍。

其它省市也在相繼推行類似的實質(zhì)性或強制性BIM政策。

比如7月8日海南省住建廳發(fā)布了瓊建規(guī)〔2020〕10號文件中明確措施：大幅提高招投標中BIM相關(guān)評分和權(quán)重。

2020年是五年計劃的節(jié)點，強制性措施的出臺，是對十三五中提出的BIM發(fā)展計劃的落實，也意味著

下一個五年，BIM在建工領(lǐng)域的發(fā)展將會進入快速落地階段。

強制性政策是市場環(huán)境即將被強制改變的信號。在過去，由于發(fā)展階段處于初期階段，BIM在國內(nèi)的發(fā)展算不上很好。但接下來五年，我們有足夠的理由相信，BIM將會迎來最快速的黃金發(fā)展期。我們且行且看。

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