商場(chǎng)策劃書范文
2008商業(yè)地產(chǎn)全程策劃實(shí)操
第一階段：市場(chǎng)調(diào)研階段
- **商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
一、市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究
◆ 總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結(jié)構(gòu)、職業(yè)構(gòu)成、家庭戶數(shù)構(gòu)成、收入水平、消費(fèi)水平等
◆ GDP發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況
◆ 消費(fèi)品零售總額
◆ 商業(yè)增加值
◆ 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入
◆ 城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額
二、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查
◆ 公共設(shè)施狀況
◆ 交通體系狀況
◆ 道路狀況、通行量
◆ 區(qū)域性質(zhì)與功能特點(diǎn)
◆ 各項(xiàng)城區(qū)的機(jī)能
◆ 城市規(guī)劃
三、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究
u 商鋪發(fā)展現(xiàn)狀及布局情況
u 商鋪發(fā)展規(guī)劃
u 城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃政策
四、區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu)、商鋪分布及經(jīng)營(yíng)狀況的市場(chǎng)調(diào)查與分析
◆ 地區(qū)商鋪分布及經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)詳圖
◆ 商業(yè)地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查分析
u 地區(qū)間的銷售動(dòng)向
u 大型主力店的動(dòng)向
五、典型性調(diào)查與研究
六、地區(qū)未來商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)量分析
七、消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查與研究
u 地理細(xì)分調(diào)查分析
u 購(gòu)買人群細(xì)分調(diào)查
u 年齡細(xì)分調(diào)查分析
u 經(jīng)濟(jì)狀況細(xì)分調(diào)查分析
u 消費(fèi)者交通和出行方式
u 購(gòu)買者購(gòu)買心理及行為分析
八、項(xiàng)目立地條件研究
u 道路類別及交通狀況
u 項(xiàng)目地塊自然與社會(huì)條件分析
u 顧客是否容易達(dá)到商業(yè)區(qū)
u 周邊環(huán)境和公建設(shè)施
u 項(xiàng)目周圍經(jīng)濟(jì)條件分析
u 項(xiàng)目SWOT分析
九、商圈的確定和研究
u 商圈的范圍的確定
u 商圈的構(gòu)成及顧客來源
第二階段：項(xiàng)目定位階段
- **項(xiàng)目定位報(bào)告
一、 項(xiàng)目的市場(chǎng)定位
u 形象定位
u 規(guī)模定位
二、 目標(biāo)客戶定位
u 購(gòu)買商鋪的目標(biāo)群分析
u 租賃使用商鋪的目標(biāo)群分析
三、 商鋪的目標(biāo)消費(fèi)群定位及分析
四、 商鋪的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定位及功能定位
u 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定位
u 功能定位
五、 商鋪特色定位
六、 競(jìng)爭(zhēng)定位
第三階段：項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案階段
一、整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
二、建筑風(fēng)格與立面效果設(shè)計(jì)方案
三、商鋪結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分割方案
四、景觀設(shè)計(jì)方案
五、交通組織設(shè)計(jì)方案
第四階段：項(xiàng)目營(yíng)銷策劃階段
- 項(xiàng)目?jī)r(jià)格計(jì)劃
- 項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案
一、營(yíng)銷整體規(guī)劃方案建議書
u 營(yíng)銷方式建議
u 營(yíng)銷渠道建議
u 營(yíng)銷策略建議
u 營(yíng)銷計(jì)劃安排建議
u 促銷策略建議
二、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃建議書
u 整體均價(jià)建議
u 分期均價(jià)建議
u 層差和朝向差分析
u 價(jià)目表建議
u 價(jià)格特別調(diào)整方式建議
u 付款方式建議
三、管理模式建議書
u 招商管理模式建議
u 物業(yè)管理模式建議
u 客戶管理模式建議
u 銷售管理模式建議
四、項(xiàng)目形象包裝設(shè)計(jì)方案建議書
u VI設(shè)計(jì)建議
u 樓書設(shè)計(jì)建議
u 展板設(shè)計(jì)建議
五、廣告宣傳策劃建議書
以下有關(guān)內(nèi)容以實(shí)際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認(rèn)可為準(zhǔn)
u 戶外廣告策略建議
u 報(bào)刊廣告策略建議
u 新聞炒作策略建議
u 網(wǎng)上廣告和炒作策略建議
六、銷售活動(dòng)策劃建議書
以下有關(guān)內(nèi)容以實(shí)際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認(rèn)可為準(zhǔn)
u 開工儀式建議
u 開盤儀式建議
u 封頂儀式建議
u 竣式儀式建議
u 入伙儀式建議
u 新聞發(fā)布會(huì)建議
u 展銷會(huì)建議
第五階段：銷售實(shí)施階段
企業(yè)宣傳片制作的策劃文案的格式是什么，怎么寫？
企業(yè)宣傳片策劃方案范文：
一、主題定位：企業(yè)形象宣傳片
二、片長(zhǎng)設(shè)置：10分鐘左右
三、整體定位
根據(jù)紅豆集團(tuán)目前行業(yè)的地位和實(shí)力，在藝術(shù)手法及構(gòu)思上大膽創(chuàng)新，體現(xiàn)紅豆集團(tuán)發(fā)展的思路、機(jī)制、企業(yè)理念對(duì)企業(yè)和客戶的影響。在企業(yè)發(fā)展的大背景下，充分挖掘、做足“文化”的文章，充分反映公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和敬業(yè)、真誠(chéng)、奮進(jìn)的風(fēng)貌。大量運(yùn)用人物動(dòng)作、表情與環(huán)境的結(jié)合，反映企業(yè)的文化;運(yùn)用三維立體演示，充分展示創(chuàng)新設(shè)計(jì)對(duì)公司發(fā)展的推動(dòng)力;同時(shí)通過對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、員工心聲、公司實(shí)力等鏡頭展現(xiàn)，突出公司和諧融洽的企業(yè)活力、不斷創(chuàng)新的發(fā)展動(dòng)力。
四、專題定位企業(yè)宣傳片策劃方案本方案旨在展示紅豆集團(tuán)的整體實(shí)力，通過此專題片的拍攝與制作及推廣，突出紅豆集團(tuán)的思想、管理、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)和驕人的業(yè)績(jī)。本方案在具體的內(nèi)容選擇和版塊設(shè)置上極力做到：含蓋全面、闡述透徹、重點(diǎn)突出、點(diǎn)面結(jié)合，使得整個(gè)片子起落有序、層次分明。
1、整個(gè)片子的節(jié)奏有張有弛，帶有明顯的科技感、現(xiàn)代感和藝術(shù)氣息，彰顯“七度空間設(shè)計(jì)”的風(fēng)格，利用公司景觀、設(shè)施設(shè)備、工作人員鏡頭和企業(yè)文化景觀對(duì)人們的視覺進(jìn)行沖擊，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完滿結(jié)合，制作精致，畫面現(xiàn)代感很強(qiáng)。
2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)充分展現(xiàn)紅豆集團(tuán)的現(xiàn)代風(fēng)貌，把重點(diǎn)章節(jié)符號(hào)化，突出企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)、設(shè)計(jì)風(fēng)格、人力的重要性,并且將其對(duì)裝飾行業(yè)發(fā)展的影響力展現(xiàn)出來。
3、畫面剪輯自然巧妙，段落變化鮮明有序，陽(yáng)剛與柔美的內(nèi)蘊(yùn)有機(jī)地融合
在一起，信息量豐富，開放性的內(nèi)容，并且把人文的特色有意識(shí)地糅合在一起。
五、表現(xiàn)內(nèi)容
本宣傳片采用產(chǎn)品介紹與公司形象相結(jié)合的方式，主要以介紹系列設(shè)計(jì)產(chǎn)品和公司形象為主線，來展示紅豆集團(tuán)的形象，使客戶在通過觀看此片時(shí)，有一種親臨紅豆集團(tuán)的感覺，對(duì)紅豆集團(tuán)有全面的認(rèn)識(shí)。
產(chǎn)品介紹方面 產(chǎn)品風(fēng)格 產(chǎn)品特色 產(chǎn)品賣點(diǎn) 產(chǎn)品理念
公司形象方面：
企業(yè)目標(biāo)、宗旨、精神、管理、理念 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 人才優(yōu)勢(shì) 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 售后服務(wù) 企業(yè)榮譽(yù) 企業(yè)文化 發(fā)展戰(zhàn)略
產(chǎn)品開發(fā)
六、片名初擬
風(fēng)雨中，我與紅豆集團(tuán)一并前行
七、創(chuàng)意思路
全片章節(jié)清晰，要讓觀眾在10分鐘內(nèi)清楚而明了的了解企業(yè)的特色和發(fā)展?fàn)顩r，并且一直受著或鏡頭或文稿的激昂、熱情情緒的感染。
八、創(chuàng)意核心闡述：
本片在開篇、結(jié)尾和中心相關(guān)部分運(yùn)用公司實(shí)景、三維效果在實(shí)拍畫面中游走、運(yùn)行，同時(shí)還不時(shí)的將不同的空間、場(chǎng)景連接起來，以體現(xiàn)“設(shè)計(jì)、科技、動(dòng)感”的企業(yè)內(nèi)質(zhì)與創(chuàng)作意圖。
本片的中心部分闡述，通過不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的服裝效果圖展示，從而體現(xiàn)紅豆集團(tuán)在設(shè)計(jì)上的獨(dú)有特色，前衛(wèi)的設(shè)計(jì)感官，突破傳統(tǒng)思維的設(shè)計(jì)理念。紅豆集團(tuán)始終站在行業(yè)的最高端引領(lǐng)行業(yè)時(shí)尚最前沿。通過各種服裝的實(shí)景展示，從而體現(xiàn)紅豆集團(tuán)專業(yè)的制作標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)的制作工作。紅豆集團(tuán)在發(fā)展路程中，成就了良好的口碑?！盀楦嗉彝?chuàng)造美好環(huán)境”這句話激勵(lì)著紅豆每位員工的人文精神，在紅豆集團(tuán)得到了弘揚(yáng)廣大。順著人們生活水平提高的大潮，響應(yīng)改變傳統(tǒng)行業(yè)的口號(hào)，將紅豆集團(tuán)建設(shè)成理念新、標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)境美、技術(shù)含量高、服務(wù)一流，充分展示了“七度空間”創(chuàng)建工程。本宣傳片一定要巧妙的與公司的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、未來三個(gè)方面予以契合。在硬性的宣傳框架內(nèi)，融入了軟性的情感元素，給全篇以人性的點(diǎn)綴和細(xì)節(jié)的靈動(dòng)，讓觀眾倍感親切。采用這種時(shí)尚人性的電視表現(xiàn)手法，客戶可以透過片子感受到企業(yè)無處不在的感性情結(jié)。
九、解決方案 1、表現(xiàn)手法
將采用實(shí)景拍攝、電腦動(dòng)畫特技合成二大手段來綜合的、立體的表現(xiàn)視頻，以高層訪談、解說和行文字幕，來實(shí)現(xiàn)紅豆集團(tuán)獨(dú)特企業(yè)形象，自創(chuàng)符合紅豆集團(tuán)精神和行業(yè)特色的藝術(shù)風(fēng)格來裝飾點(diǎn)綴本片。
· 實(shí)景拍攝：寬敞優(yōu)雅的辦公室、地理位置優(yōu)越的自有寫字樓、高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)、全神貫注的員工工作場(chǎng)景、現(xiàn)場(chǎng)制作流程場(chǎng)景、公司下屬賓館、KTV娛樂城項(xiàng)目……體現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力和朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的精神活力的畫面。 · 電腦動(dòng)畫：采用二維和三維動(dòng)畫直觀形象地展現(xiàn)紅豆集團(tuán)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品個(gè)性特色。此外，公司形象LOGO、產(chǎn)品LOGO等創(chuàng)意性的表現(xiàn)。通過這種手法力圖準(zhǔn)確、全面地反映紅豆集團(tuán)的蓬勃生機(jī)。
· 行文解說：采用輕松筆調(diào)、事實(shí)說話、通俗易懂，符合市場(chǎng)目標(biāo)群體思維方式，解說集思想性、藝術(shù)性、科學(xué)性、哲理性、幽默性于一體，多方位地剖析紅豆集團(tuán)系列優(yōu)勢(shì)，展示紅豆集團(tuán)形象以及產(chǎn)品工藝。
· 高層訪談：董事長(zhǎng)精彩的企業(yè)文化解說、執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于公司內(nèi)部管理、裝飾行業(yè)現(xiàn)狀及走向的解說等等
2、藝術(shù)風(fēng)格：
· 語(yǔ)言遵循提綱挈領(lǐng)，畫龍點(diǎn)睛，切中要害的原則;
· 畫面視聽沖擊性強(qiáng)、節(jié)奏明快、主題突出、清晰明了;
· 音樂主旨表現(xiàn)激動(dòng)的、奮斗的、成功的、上升的, 自豪的，藝術(shù)的; · 全片風(fēng)格輕松、活潑、視覺強(qiáng)，符合紅豆集團(tuán)的特色和目標(biāo)市場(chǎng)的需求特點(diǎn)。
十、影片基本架構(gòu)及表現(xiàn)形式
第一部分：對(duì)紅豆集團(tuán)進(jìn)行精粹介紹，如： · 公司全景展示 · 公司的介紹、公司的資質(zhì)、所獲獎(jiǎng)勵(lì) · 業(yè)務(wù)的介紹
……形式：采用語(yǔ)音的形式，穿插紅豆集團(tuán)辦公室、制作現(xiàn)場(chǎng)等鏡頭，顯示公司的規(guī)模和實(shí)力。
1分鐘左右
第二部分：公司高層解說。 · 總經(jīng)理精彩的企業(yè)文化解說。
· 執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于公司內(nèi)部管理、裝飾行業(yè)現(xiàn)狀及走向的解說等
除了高層的解說，在該部分將從其他角度展現(xiàn)紅豆集團(tuán)的高層會(huì)議、部門會(huì)議、人員風(fēng)貌等環(huán)節(jié)，適當(dāng)?shù)呐湟袁F(xiàn)場(chǎng)解說和配音旁白。
畫面采用實(shí)景拍攝。2分鐘左右
第三部分：對(duì)紅豆集團(tuán)設(shè)計(jì)風(fēng)格及案例介紹，如： · 設(shè)計(jì)師的制圖實(shí)景。
· 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的探討。 · 設(shè)計(jì)作品的展示。 · 設(shè)計(jì)各大風(fēng)格展示。 ……
除了體現(xiàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)的關(guān)注和創(chuàng)意，在該部分我們將從各個(gè)角度展現(xiàn)紅豆集團(tuán)設(shè)計(jì)的整個(gè)過程、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌等環(huán)節(jié)。
· 目的：幫助市場(chǎng)目標(biāo)群體充分了解紅豆集團(tuán)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，對(duì)其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)實(shí)力和設(shè)計(jì)流程給予高度肯定，從而樹立公司良好形象和設(shè)計(jì)高水準(zhǔn)的信念，讓受眾產(chǎn)生信賴。
畫面既要有實(shí)景，又要有案例展示。3分鐘左右 第四部分：對(duì)紅豆集團(tuán)介紹及制作流程分解。如： · 制作流程介紹。 · 制作現(xiàn)場(chǎng)。 · 在制服裝展示。 · 制作工藝。
公司的制作全過程實(shí)景展示，并對(duì)制作現(xiàn)場(chǎng)形象、制作團(tuán)隊(duì)、在建工地及高標(biāo)準(zhǔn)的工藝進(jìn)行系統(tǒng)的呈現(xiàn)出來。在該部分充分體現(xiàn)紅豆集團(tuán)的整個(gè)制作過程、制作團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌和素質(zhì)等環(huán)節(jié)。
· 目的：幫助市場(chǎng)目標(biāo)群體充分了解紅豆集團(tuán)，從而樹立目標(biāo)群體對(duì)公司
形象、高水準(zhǔn)的信念。
畫面以實(shí)景和三維的科技手段體現(xiàn)。3分鐘左右
第五部分：對(duì)紅豆集團(tuán)進(jìn)行總結(jié)和未來展望。如： 高度概括一兩句公司戰(zhàn)略定位; 對(duì)未來市場(chǎng)、設(shè)計(jì)和發(fā)展進(jìn)行闡述。
形式：旁白的形式總結(jié)發(fā)言。
畫面洋溢一種青春活力，充滿激情與高科技感。
目的：加深市場(chǎng)目標(biāo)群體對(duì)紅豆集團(tuán)的印象，同時(shí)幫助他們對(duì)紅豆集團(tuán)的前途充滿信心。 20秒左右
十一、專題片拍攝及制作要求
1、畫面要求：
拍攝手法具有時(shí)代感，要求大氣、恢弘、角度新穎、可視性強(qiáng)。
動(dòng)感畫面處理要求節(jié)奏干凈、明快;情感場(chǎng)景要求柔美、流暢。動(dòng)靜相宜、波瀾起伏，曠達(dá)中不失細(xì)膩，柔性中略帶剛強(qiáng)。
2、專業(yè)配音
中文解說(男聲)要求激越、厚重、奮進(jìn)、富有開拓感和縱深感。
3、色調(diào)、風(fēng)格
整片以暖色調(diào)為主，在三維和畫面銜接中配以黃色、金屬色，以表現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代感，在實(shí)景拍攝中適當(dāng)運(yùn)用黃色和黑色調(diào)，形成對(duì)比，使得畫面有起伏、有活力，突出重點(diǎn)、虛實(shí)結(jié)合，追求整體畫面的氣勢(shì)和美感。
4、背景音樂
全片背景音樂要求緊跟畫面節(jié)奏，激越畫面選用節(jié)奏感強(qiáng)、大氣的音樂，起烘托作用，從而使專題片整體上大氣磅礴，畫面有沖擊力，富有激情和煽動(dòng)性，舒緩畫面選用輕緩音樂，契合場(chǎng)景引人入勝。
5、表現(xiàn)手法 待專業(yè)公司擬定
展會(huì)策劃案具體怎么寫?
很多市場(chǎng)新人在籌辦企業(yè)展會(huì)的時(shí)候總是一籌莫展，不知道從哪里入手，如何策劃好一場(chǎng)展會(huì)?策劃者需要掌握哪些關(guān)鍵點(diǎn)？
1、領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的想法和目的
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的想法往往代表了公司層面對(duì)于產(chǎn)品認(rèn)知的高度，因此展會(huì)策劃過程中的每一次會(huì)議、每一項(xiàng)通知都代表了其對(duì)當(dāng)前事務(wù)以及下一階段工作的具體要求。
在個(gè)人對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知不足的前提下，通過領(lǐng)導(dǎo)了解公司的產(chǎn)品，比自己獨(dú)立理解要來的快速和深刻。
2、圍繞核心內(nèi)容開展工作
展會(huì)的表現(xiàn)形式有很多，但只有承載了內(nèi)容才能變得鮮活。
確定核心內(nèi)容
任何展示都要有一個(gè)主題，而圍繞主題的內(nèi)容腳本則是展覽的核心內(nèi)容。核心內(nèi)容的確定是整個(gè)展覽工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，核心內(nèi)容來源于對(duì)展示產(chǎn)品的認(rèn)知，一方面前面提到的領(lǐng)導(dǎo)意志實(shí)際上就是核心內(nèi)容的前身，要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行整理和完善；另一方面，核心內(nèi)容是一個(gè)完整的體系，涵蓋多個(gè)方面的要素，包括：目標(biāo)、手段、措施、能力、效果等。
理解核心內(nèi)容
展會(huì)準(zhǔn)備工作涉及的人員角色較多，各方只有建立和達(dá)成同一個(gè)共識(shí)才能向著一個(gè)方向前進(jìn)。核心內(nèi)容最好是通過方案進(jìn)行表述，再配合關(guān)鍵示意圖進(jìn)行說明，從而能夠讓項(xiàng)目成員迅速理解。
運(yùn)用核心內(nèi)容
核心內(nèi)容的確定后，策劃工作基本完成了一半，而內(nèi)容的合理運(yùn)用也至關(guān)重要，如：展板、二維碼、宣傳冊(cè)、PPT、視頻等，要根據(jù)不同展示形式的特點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容編排。
3、針對(duì)參展對(duì)象，突出相應(yīng)內(nèi)容
如果一次展會(huì)參展人員較多，而參展對(duì)象的身份差別較大，那么建議要針對(duì)不同的參展對(duì)象突出不同的展示內(nèi)容， 對(duì)于較高層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，他們較為關(guān)注決策分析類的應(yīng)用展示，例如關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等。由于他們的時(shí)間非常有限，因此講解過程要求短平快，重點(diǎn)突出，結(jié)論鮮明，用數(shù)據(jù)說話。
而對(duì)于大眾級(jí)別的參會(huì)人，他們往往對(duì)業(yè)務(wù)模式較為感興趣，這時(shí)候可以直截了當(dāng)?shù)恼故揪唧w產(chǎn)品，越直接，感受就越強(qiáng)。例如，通過一個(gè)業(yè)務(wù)流程的操作將解將產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)和操作模式完全展示出來，或者讓參展人員進(jìn)行切身操作體驗(yàn)等都是很好的方式。
4、任務(wù)安排要明確、詳細(xì)、可落地
展會(huì)準(zhǔn)備工作是一個(gè)分工協(xié)作的過程，少不了工作計(jì)劃的制定。列任務(wù)、定時(shí)間、出成果是工作計(jì)劃的基本要求，計(jì)劃一定要可執(zhí)行，具體來說就是要讓任務(wù)負(fù)責(zé)人知道今天和明天應(yīng)該干什么，否則計(jì)劃就成了一紙空文。
明確任務(wù)，拆分任務(wù)
任務(wù)越粗略就越不明確，負(fù)責(zé)人執(zhí)行起來就越無法預(yù)期。建議將一個(gè)大任務(wù)按照任務(wù)構(gòu)成或工作進(jìn)程繼續(xù)分解，體現(xiàn)出關(guān)鍵任務(wù)節(jié)點(diǎn)甚至是工作成果輸出。
合理安排責(zé)任人
如果一項(xiàng)任務(wù)涉及兩個(gè)甚至多個(gè)角色成員參與，一定要明確第一責(zé)任人；對(duì)于策劃這一角色，類似產(chǎn)品經(jīng)理，要盡量承擔(dān)內(nèi)容產(chǎn)出、項(xiàng)目溝通、進(jìn)度控制等事宜，不要負(fù)責(zé)看似有關(guān)但完全可以交付給其他人的事務(wù)。
合理設(shè)定時(shí)間
時(shí)間的設(shè)定既要考慮整個(gè)工作的期限，也要考慮每項(xiàng)具體任務(wù)的工作量，同樣建議和負(fù)責(zé)人共同協(xié)商確定。
5、?善于溝通，勤于匯報(bào)
溝通是做事情的一部分，而且是很重要的一部分，上下級(jí)之間、項(xiàng)目成員之間、內(nèi)部外部之間都需要適時(shí)進(jìn)行溝通匯報(bào)。不確定的事宜要溝通；重要工作節(jié)點(diǎn)要溝通；工作的產(chǎn)出結(jié)果要溝通。我們需要將溝通作為一種工作風(fēng)格，將匯報(bào)作為一種工作習(xí)慣。
推廣方案怎么寫?
想要寫出一份靠譜可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案，咱們要分幾步走：
一、明確目標(biāo)，并拆解目標(biāo)；
二、制定推廣主題
三、確認(rèn)推廣渠道
四、設(shè)計(jì)內(nèi)容形式
五、安排推廣時(shí)間
六、計(jì)算預(yù)算分布
七、數(shù)據(jù)結(jié)果預(yù)估
八、安排執(zhí)行負(fù)責(zé)人與驗(yàn)收人
九、其他
十、總結(jié)與結(jié)果反饋
