信途科技今天給各位分享房地產(chǎn)推廣方案ppt的知識，其中也會對房地產(chǎn)推廣方案誰寫進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

房地產(chǎn)的推廣方案怎么寫啊?

1,立項(xiàng)

（1）、項(xiàng)目狀況

（2）、開發(fā)項(xiàng)目用地狀況調(diào)查

（3）、市場需求和競爭分析。

（4）、成本估算

（5）、項(xiàng)目開發(fā)組織結(jié)構(gòu)形式和研究

（6）、開發(fā)建設(shè)及銷售計(jì)劃

（7）、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會效益分析

（8）、結(jié)論及建議

注：市場需求預(yù)測的方法

A、定性預(yù)測法

B、定量預(yù)測法

初步可行性研究的內(nèi)容

初步可行性研究又稱“預(yù)可行性研究”，內(nèi)容如下

（1）、初步可行性研究的角度與方法

（2）、識別各種限制條件

2，規(guī)劃

定位——宏觀的和微觀的區(qū)位調(diào)查、分析與選擇；

定性——開發(fā)內(nèi)容和主題的分析與選擇；

定量——開發(fā)規(guī)模（建設(shè)規(guī)模與投資規(guī)模）的分析與選擇

地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)委托專業(yè)建筑設(shè)計(jì)公司是地產(chǎn)專業(yè)化方向的一大進(jìn)步。但由于商業(yè)項(xiàng)目的高度專業(yè)化要求，其建筑的規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)選擇專長于商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的專業(yè)公司。也就好比醫(yī)院都是專業(yè)機(jī)構(gòu)，但牙醫(yī)不會接生，產(chǎn)科醫(yī)生不會拔牙一樣，商業(yè)設(shè)計(jì)公司同體育設(shè)施、酒店設(shè)施的設(shè)計(jì)一樣，需有專長的專業(yè)設(shè)計(jì)院。

在市場不成熟，開發(fā)商沒經(jīng)驗(yàn)的上一代產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，少有追求專業(yè)特長的設(shè)計(jì)師篩選，多數(shù)委托普通設(shè)計(jì)公司。收費(fèi)的優(yōu)惠、設(shè)計(jì)外觀的新奇成為主要考慮。而商業(yè)設(shè)施內(nèi)部的功能開發(fā)仍停留在空洞的高適應(yīng)性，及八十年代開始的大型百貨店加室內(nèi)步行街的做法。專業(yè)化中的專業(yè)化是整個(gè)建筑行業(yè)的趨勢。浦東那些超高層、鋼結(jié)構(gòu)、大跨度的摩天樓只能由具備此類建筑經(jīng)驗(yàn)的國際公司擔(dān)綱；廣州電視塔、中央電視塔這些特殊結(jié)構(gòu)要求的構(gòu)筑物也需世界級的專業(yè)工程公司把關(guān)；高科技類的生態(tài)智能建筑必須由Transsolar這樣的專業(yè)智能公司來設(shè)計(jì)。商業(yè)項(xiàng)目若要與國際接軌，也必須走專業(yè)化中的專業(yè)化道路。在此次法國MAPIC上，中國項(xiàng)目獲獎?wù)f明中國項(xiàng)目的專業(yè)水準(zhǔn)開始得到國際業(yè)界的認(rèn)可。

功能與形式的平衡

大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目無疑都是城市的重點(diǎn)項(xiàng)目，除了滿足城市的購物需求外，也需考慮城市建設(shè)的景觀要求。成為城市地標(biāo)、時(shí)代的名片，不僅僅是政府的要求，也成為了開發(fā)商潛意識的追求目標(biāo)。綜觀這一代大型MALL的開發(fā)，在產(chǎn)品形態(tài)中和設(shè)計(jì)傾向中存在的明顯問題就是過分追求規(guī)模和檔次，項(xiàng)目規(guī)劃忽視功能合理與投資收益能力的整合，過分注重商業(yè)地產(chǎn)視覺形象上的標(biāo)新立異。許多項(xiàng)目的規(guī)模之巨、形象上的驚世駭俗可與國家級的地標(biāo)項(xiàng)目比美。但國家項(xiàng)目由政府買單，與項(xiàng)目直接的收益回報(bào)無關(guān)，有時(shí)長久的國家形象與旅游收入更重要，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性才是生命力所在。上一輪狂熱的虛火過后，理性的思考將使商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的功能與形式達(dá)到更合理的平衡。

其實(shí)，隨著商業(yè)地產(chǎn)操作的專業(yè)化，商業(yè)項(xiàng)目與體驗(yàn)消費(fèi)的整合化，商業(yè)設(shè)計(jì)所面臨的復(fù)雜性、挑戰(zhàn)性前所未有地加大。對于多種業(yè)態(tài)在同一空間甚至同一平面內(nèi)解決人、車、貨、物流的合理組織，設(shè)計(jì)師既要以專業(yè)技術(shù)手段滿足不同商家及統(tǒng)一物業(yè)的要求，又需創(chuàng)造性地提出有吸引力的空間與界面設(shè)計(jì)。

可持續(xù)發(fā)展的空間

作為郊區(qū)類型的Mall，特別是一站式消費(fèi)的大型商業(yè)，其交通可達(dá)性必以私家車為主。機(jī)動車的交通組織和停放成為項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)。但因整個(gè)中國處在開放的探索與經(jīng)濟(jì)高速增長過程中，缺乏有長遠(yuǎn)指導(dǎo)意義的規(guī)范。目前的Mall項(xiàng)目普遍缺少適應(yīng)長期發(fā)展所需的交通與停車條件。首先，政府的規(guī)范只能滿足目前的消費(fèi)水準(zhǔn)和汽車擁有量水平，中國的單位平米停車標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐洲商業(yè)設(shè)施停車標(biāo)準(zhǔn)。其次，中國的機(jī)動車擁有量處于一個(gè)急速增長的動態(tài)過程中。北京市目前320萬輛機(jī)動車已使城市道路通行能力幾近飽和，按城市遠(yuǎn)景規(guī)劃發(fā)展到700萬輛機(jī)動車的設(shè)想，不但要靠城市擴(kuò)路修橋來支持，也需要在商業(yè)設(shè)施的設(shè)計(jì)中有所體現(xiàn)。

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在選址方面，應(yīng)盡可能利用城市的軌道交通等市政配套支撐，城市快速干道的聯(lián)系也是私家車為主購物流的必要條件。而在商業(yè)設(shè)施自身停車的設(shè)計(jì)中則應(yīng)考慮足夠的發(fā)展空間，在有限的建設(shè)面積控制條件下，機(jī)械化停車也不失為一種可能性，但除層高應(yīng)預(yù)留足夠外，出入口的計(jì)算，停車總量的計(jì)算應(yīng)留有足夠余量。在汽車社會或郊區(qū)購物時(shí)代，交通方式是制約商業(yè)地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

結(jié)合體驗(yàn)消費(fèi)設(shè)計(jì)

隨著體驗(yàn)消費(fèi)的比重增加，多姿多彩的觀光、表演等促銷與休閑活動被融合到商業(yè)設(shè)施的設(shè)計(jì)中，最為突出的是表演空間與休閑廣場。在目前幾乎所有的大型商業(yè)設(shè)施中，無論是原有的還是新建的，一項(xiàng)常年不懈的活動就是在門前的廣場上或在室內(nèi)的中庭里搞促銷活動，形式包括時(shí)裝表演、抽獎、文藝表演，甚至嘉賓對話等。這一類型的活動已成為商業(yè)活動必不可少的一部分，而在建筑的設(shè)計(jì)中少有考慮，商場主要出入口的人流經(jīng)常為活動的人群所困。為適應(yīng)這一趨勢，有些發(fā)展獨(dú)立設(shè)置了表演區(qū)域和與購物人流不在同一水平面。如深圳龍崗商業(yè)中心和北京王府井的富陽廣場。 另一方面，人有觀賞別人與被別人觀賞的需要，發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)的美國建筑師Portman提出了共享空間的概念。在引進(jìn)休閑功能的商業(yè)項(xiàng)目中，發(fā)揮這一主題，創(chuàng)造各式各樣的休閑空間成為時(shí)尚。各類地畫、啞劇、雜耍都可為休閑空間增添情趣，小舟、跌泉水景、甚至鴿子與松鼠都將成為空間主題的一部分。關(guān)注體驗(yàn)消費(fèi)的新需求，并創(chuàng)造更有個(gè)性的體驗(yàn)空間成為新一代商業(yè)設(shè)計(jì)的新趨勢。

文化主題與地域特點(diǎn)

不同城市的歷史文化形成了各具特色的傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)，這種傳統(tǒng)建筑遺產(chǎn)有很高的商業(yè)價(jià)值。在資源稀缺的情況下，開發(fā)商有時(shí)需要花大氣力營造某種資源，如珠江地產(chǎn)所開發(fā)的一些商業(yè)項(xiàng)目。而在這方面，“上海新天地”是非常成功的作品之一。項(xiàng)目成功利用石庫門地區(qū)殖民時(shí)代保存下來的建筑遺產(chǎn)，充分發(fā)揮歷史傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)的價(jià)值，重新組織傳統(tǒng)空間以及建筑片段，形成了豐富多彩、舒適宜人，且滿足現(xiàn)代人生活需要的商業(yè)空間。 因此，重視城市的建筑風(fēng)貌和文脈特征，必須落實(shí)到實(shí)際的規(guī)劃設(shè)計(jì)中來，涉及到對原有街區(qū)建筑風(fēng)貌的整理和文脈特征的概括。以此確定應(yīng)保護(hù)和適當(dāng)改造的街區(qū)空間環(huán)境、典型建筑物。標(biāo)志性景觀以及重點(diǎn)區(qū)域的空間尺度等，并結(jié)合新建建筑的設(shè)計(jì)，使之形成和諧共生、自然過渡且更富生命力的商業(yè)空間。如果開發(fā)成功，則不僅帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，同時(shí)也是對城市歷史文化的重要貢獻(xiàn)。而對于一些在郊區(qū)或新區(qū)缺少文脈依托的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目來說，適當(dāng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)中突出地域特點(diǎn)，也能增加自身的吸引力，并成為可以納入城市大環(huán)境中的標(biāo)志性建筑。也有許多商業(yè)項(xiàng)目不顧本土文化環(huán)境，試圖照搬其它項(xiàng)目的文化主題，這種做法有很大的風(fēng)險(xiǎn)。比如有人想在其它城市重建“上海新天地”，脫離了上海的文化土壤就不可能成為“新天地”?！靶绿斓亍辈皇躯湲?dāng)勞，在東北開“新天地”是不可想象的。脫離地域特點(diǎn)的復(fù)制很難成功，開發(fā)本土文化主題是大勢所趨。

人性化與精細(xì)化

隨著各大城市精品化商業(yè)的出現(xiàn)，以往強(qiáng)調(diào)氣派、宏偉的審美觀正在發(fā)生變化，注重人性化設(shè)計(jì)是促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)及可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的理想氣氛應(yīng)該是令人感到親切、放松、平易近人，使人有愉悅的消費(fèi)心情，而不是“以勢壓人”。因此，商業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)宗旨就是為消費(fèi)者創(chuàng)造舒適的購物空間，特別是商業(yè)街的尺度設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)以行人的活動為基準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)以人為本，而不是以高速過往的機(jī)動車為參照。購物行人所關(guān)注的縱向范圍主要集中在建筑一層，對一層以上的范圍幾乎是“視而不見”。而橫向關(guān)注范圍基本在10--20m之間，至于超過20m寬的商業(yè)街，行人很可能只關(guān)注街道一側(cè)的店鋪，不會在超20m寬的范圍內(nèi)“之”字前行。

商業(yè)設(shè)施的優(yōu)勢之一就是需要二次外立面的裝修設(shè)計(jì)，因而建筑的細(xì)節(jié)可以深入到裝修甚至裝飾層面。建筑、景觀和裝修等多方面設(shè)計(jì)的整合已成為新趨勢，開發(fā)商越來越傾向于選擇具有廣博專業(yè)知識和綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)能力的設(shè)計(jì)公司來完成，并通過設(shè)備、結(jié)構(gòu)的最新配置使產(chǎn)品達(dá)到更高價(jià)值。而不是建筑師完成規(guī)劃設(shè)計(jì)后，交由景觀規(guī)劃公司、裝修公司等分別完成建筑的各部分設(shè)計(jì)?？梢哉f，只有重視專業(yè)化和各技術(shù)專業(yè)的高度整合，才能使地產(chǎn)項(xiàng)目獲得升值，適應(yīng)宏觀調(diào)控之后激烈的市場競爭。在這方面，一些大型專業(yè)房地產(chǎn)公司進(jìn)行了有益的嘗試，將建筑、室外景觀和細(xì)部裝修等多方面很好地整合，使商業(yè)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)做到了非常精細(xì)的程度。

3,房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣

項(xiàng)目前期策劃階段

市場調(diào)研分析

資訊調(diào)查

地塊環(huán)境

類比分析

項(xiàng)目初步發(fā)展階段策劃

項(xiàng)目策劃階段

產(chǎn)品策劃

產(chǎn)品策劃

產(chǎn)品SWOT分析

項(xiàng)目優(yōu)劣勢綜合評定

項(xiàng)目定位

項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)

價(jià)格策劃

制定價(jià)格總體目標(biāo)

確定定價(jià)方法

確定定價(jià)模式

制定物業(yè)價(jià)格

4,銷售流程

制定價(jià)格營銷組合策略

價(jià)格調(diào)整技巧

營銷廣告策劃

客戶定位

總體營銷策略

各階段營銷分策略

整體廣告策略

廣告執(zhí)行計(jì)劃

開盤準(zhǔn)備

準(zhǔn)備銷售工具

廣告計(jì)劃

SP活動

項(xiàng)目CI設(shè)計(jì)

營銷方案執(zhí)行階段

銷售培訓(xùn)

銷售流程設(shè)定

銷售手冊

銷售表格

銷售反饋

統(tǒng)計(jì)分析

如何提高房地產(chǎn)銷售專業(yè)知識就好比怎么在跟別人交談中體現(xiàn)出來

首先你自己要掌握基礎(chǔ)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，例如政策法規(guī)，行業(yè)規(guī)則等，另外建議找個(gè)內(nèi)行或者是銷售比較厲害的人，跟著他學(xué)東西，例如在他與用戶交流的時(shí)候多聽多問，還有就是你是不是善于與別人交談，例如你的性格是不是適合做銷售，需要自己考慮

剛接手了一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的營銷策劃，請問哪里有房地產(chǎn)營銷策劃資料下載呀？

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－樂山市邦泰房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃方案49頁-2007年.doc

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－九江信華城市廣場商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商營銷方案65頁.doc

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－九洲大唐花園全套營銷策劃報(bào)告-80個(gè)文件-2M.rar

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－俊城淺水灣全案企劃57頁.doc

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－凱創(chuàng)國際項(xiàng)目整合營銷策劃方案.doc

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－昆明百貨大樓營銷策劃方案48頁.rar

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點(diǎn)擊進(jìn)入下載－昆明城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃書67頁2007.rar

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－昆明假日小鎮(zhèn)總體營銷山峮銷售策略全案61頁.doc

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－昆明王旗營項(xiàng)目開發(fā)方向定位方案-108頁-2007.ppt

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點(diǎn)擊進(jìn)入下載－昆明新亞洲體育城房地產(chǎn)項(xiàng)目度營銷總案108頁-2007.doc

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－昆山地安千燈項(xiàng)目市場研究及項(xiàng)目定位報(bào)告121頁－泛城.ppt

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－昆山淀山湖項(xiàng)目方案及深化設(shè)計(jì)任務(wù)書.doc

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－昆山東新商業(yè)街項(xiàng)目招商服務(wù)及全程推廣策劃方案140頁2006年.rar

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－昆山房地產(chǎn)別墅項(xiàng)目評估報(bào)告68頁.rar

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－昆山華東商業(yè)中心商業(yè)顧問策劃報(bào)告113頁.rar

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－昆山世茂·蝶湖灣房地產(chǎn)項(xiàng)目深度報(bào)告41頁.rar

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－昆山尊寶莊園別墅項(xiàng)目營銷策劃方案.rar

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－萊茵達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)流程體系65頁.ppt

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－萊茵達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)咨詢項(xiàng)目報(bào)告88頁.ppt

點(diǎn)擊進(jìn)入下載－攬勝-野鴨湖平面全集.rar

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房地產(chǎn)營銷策劃、管理、廣告樓書設(shè)計(jì)、建筑和景觀規(guī)劃大全

實(shí)際休積：633M

文件個(gè)數(shù)：2190個(gè)

注:由于文件太多只列出根目錄

1、營銷策劃類資料--目錄

\上海寶安大廈營銷策略整體方案-文略40PPT

\上海海上海研究報(bào)告－策源98DOC

\上海耀江集團(tuán)樓盤營銷執(zhí)行－風(fēng)火海42DOC

\東莞世紀(jì)城國際公館剩余單位營銷計(jì)劃-世聯(lián)14DOC

\東營廣利港海鮮批發(fā)市場-60DOC

\創(chuàng)意英國開盤策劃方案-12DOC

\北京中冠家園整合營銷策劃報(bào)告-93DOC

\北京朝陽國際公寓推廣方案-68DOC

\南京國際貿(mào)易中心營銷策劃-中原89DOC

\南昌浙大國家大學(xué)科技園項(xiàng)目完稿－繹凱博才117DOC

\合肥方天麗景花園策劃報(bào)告-56DOC

\售樓處現(xiàn)場成交實(shí)戰(zhàn)策略破解-15DOC

\天津順馳新河項(xiàng)目匯報(bào)-62PPT

\廣州某商業(yè)廣場營銷執(zhí)行方案-31DOC

\張家港溫州商貿(mào)城招商定位報(bào)告－64PPT

\成都市五塊石商業(yè)地產(chǎn)-赫杰斯顧問24DOC

\房地產(chǎn)全程策劃手冊-120DOC

\新鄉(xiāng)升華溫泉花園銷售手冊-100DOC

\昆明BOBO匯館策劃全案-多個(gè)DOC

\杭州金仕海岸整合營銷策劃報(bào)告-28DOC

\桔子公民品牌提案(策劃、VI等)-博思堂90PPT

\深圳萬科·17英里提案－同路62PPT

\深圳經(jīng)典外銷項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告－85DOC

\焦作太極景潤花園商業(yè)廣場招商策劃-25DOC

\西安紫薇之家MALL整體營銷策劃方案-75DOC

\購物中心雜文集-286DOC

\重慶奧林匹克花園項(xiàng)目市場調(diào)研報(bào)告-53DOC

\青島黃島上實(shí)項(xiàng)目－中原多個(gè)PPT

2、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)--目錄

經(jīng)典景觀設(shè)計(jì)全案之北京2008奧林匹克公園

經(jīng)典景觀設(shè)計(jì)全案之恒茂·現(xiàn)代米羅全套設(shè)計(jì)文本（英國雅而菲）

經(jīng)典景觀設(shè)計(jì)全案之上海新乾線商城施工圖（波托非諾）

3、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)--目錄

房地產(chǎn)圖書大全之高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范

房地產(chǎn)圖書大全之決策情報(bào)·熱銷戶型點(diǎn)評

房地產(chǎn)圖書大全之智能建筑設(shè)計(jì)與建設(shè)

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之經(jīng)典建筑設(shè)計(jì)效果圖

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之林苑樣板房施工圖

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之某酒店室內(nèi)裝修施工圖

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之南京世茂外灘最終文本

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之清華大學(xué)綜合體育中心施工組織設(shè)計(jì)

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之商業(yè)辦公室內(nèi)裝修圖集

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之小戶型研究

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之漳州龍江明珠方案設(shè)計(jì)說明

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之中建大廈方案報(bào)建

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之住宅室內(nèi)裝修圖集

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之裝修基礎(chǔ)手冊

樓盤現(xiàn)場之北京印象

4、廣告設(shè)計(jì)類資料--目錄

\VI設(shè)計(jì)之陽盤愛維昂樓盤

\萬科廣告集錦

\東方豪園別墅flash樓書

\平面廣告集

\成都博客公社

\無錫順馳報(bào)稿

\武漢東湖林語樓書文案

\深圳精品樓書

\經(jīng)典房地產(chǎn)LOGO 548款

\美林香檳系列

\花舍樓書

\重慶地產(chǎn)廣告一瞥

\錦繡森鄰樓書

\香水之約樓書

5、廣告樓書設(shè)計(jì)--目錄

地產(chǎn)廣告樓書文案

地產(chǎn)廣告之北京寫字樓

地產(chǎn)廣告之金色港灣廣告集

地產(chǎn)廣告之朗詩國際家園

地產(chǎn)廣告之天合家園

地產(chǎn)廣告之萬科四季花城形象識別手冊

地產(chǎn)廣告之溫哥華森林視覺表現(xiàn)

地產(chǎn)廣告之璽景園

地產(chǎn)廣告之星河灣報(bào)廣

地產(chǎn)樓書之錦繡滿堂花園

地產(chǎn)樓書之名流世紀(jì)莊園

地產(chǎn)樓書之諾德中心

地產(chǎn)樓書之水天一色

地產(chǎn)樓書之威尼斯電子樓書

地產(chǎn)樓書之熙園

地產(chǎn)樓書之香水之約

6、管理類資料--目錄

\2005中國房地產(chǎn)上市公司10強(qiáng)研究報(bào)告

\2005年房地產(chǎn)金融業(yè)機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

\萬科職員手冊2004版

\上海萬科工程管理全套資料

\全國3萬個(gè)樓盤名

\全國房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說明

\寫字樓物業(yè)管理全套資料

\北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目內(nèi)部評估報(bào)告

\售樓員培訓(xùn)手冊

\售樓經(jīng)理管理手冊

\商業(yè)購物中心管理

\地產(chǎn)企業(yè)ISO9000貫標(biāo)手冊

\房地產(chǎn)代銷產(chǎn)業(yè)報(bào)告（2004年）

\房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)制度

\房地產(chǎn)企業(yè)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南

\房地產(chǎn)估價(jià)師考試案例、策劃案例

\房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)納稅評估手冊

\房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊

\房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)-房地產(chǎn)估價(jià)

\施工招標(biāo)文件范本5.0版

\深圳世合投資策劃營銷手冊

\第一太平洋戴維斯物業(yè)管理質(zhì)量手冊

\置業(yè)顧問培訓(xùn)講義

\解讀順馳：揭示房地產(chǎn)擴(kuò)張之迷

\鄭州鳳凰城文案集－動力營銷多個(gè)DOC

\順馳銷售制度

7、工程規(guī)劃類資料--目錄

\2004年全國室內(nèi)設(shè)計(jì)大獎賽獲獎作品選

\住宅建筑設(shè)計(jì)之土木工程設(shè)計(jì)資料

\北京萬泉新新家園踩盤

\居住區(qū)景觀規(guī)劃圖片集錦

\建筑企業(yè)三位一體質(zhì)量手冊

\建筑工程管理制度

\建筑類別設(shè)計(jì)之樓頂

\建設(shè)工程估價(jià)講義

\戶型欣賞圖片集

\房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)文件范本

\某小區(qū)智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目全套資料

\某房產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目施工管理規(guī)程

\混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

\清華大學(xué)綜合體育中心施工組織設(shè)計(jì)

\石家莊南花園商業(yè)步行街規(guī)劃設(shè)計(jì)分析建議

\綠城景觀設(shè)計(jì)完全手冊

\裝修完全手冊

\金橋廣場公定寓酒店設(shè)計(jì)方案

\高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范

8、策劃調(diào)研管理--目錄

\管理和地產(chǎn)理論類

地產(chǎn)企業(yè)管理之北大縱橫北京ZZ地產(chǎn)公司咨詢?nèi)?/p>

地產(chǎn)企業(yè)管理之實(shí)用地產(chǎn)表格

工程管理之萬科工程管理全套資料60個(gè)

地產(chǎn)理論之潘石屹去美國看到的和想到的

地產(chǎn)理論之商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)資料

地產(chǎn)理論之孫宏斌與順馳

地產(chǎn)理論之萬科人力資源管理探索與思考

地產(chǎn)理論之王志綱策劃理論集

地產(chǎn)企業(yè)管理之房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊

地產(chǎn)企業(yè)管理之建筑設(shè)計(jì)企業(yè)質(zhì)量管理體系表格集

地產(chǎn)企業(yè)管理之全國房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說明

地產(chǎn)企業(yè)管理之香港錦發(fā)集團(tuán)上海公司策劃部管理辦法

地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之房地產(chǎn)估價(jià)講義

地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之房地產(chǎn)全程精深設(shè)計(jì)技術(shù)精要解析

地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之駿馳銷售部置業(yè)顧問培訓(xùn)體系

地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之上海代理公司地產(chǎn)銷售培訓(xùn)資料

地產(chǎn)職業(yè)培訓(xùn)之中原策劃培訓(xùn)

工程管理之?？谑心炒蟮拦こ瘫O(jiān)理規(guī)劃

工程管理之建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料

工程管理之施工招標(biāo)文件范本5.0版

工程管理之天津三源室內(nèi)裝修工程投標(biāo)文件

物業(yè)管理之安陽建業(yè)桂花居前期物業(yè)管理投標(biāo)書

物業(yè)管理之萬科城市花園物業(yè)管理執(zhí)行細(xì)案

物業(yè)管理之重慶海泰物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境手冊

營銷管理之開盤完全手冊

營銷管理之上海格林顧問銷售代理合同

營銷管理之深圳安佳公司項(xiàng)目銷售經(jīng)理手冊

營銷管理之五洲國際合作框架

營銷管理之中原四月天案場管理?xiàng)l例

\策劃和市場報(bào)告類

北京WE House開盤活動推廣案

北京邁力宏項(xiàng)目全程策劃報(bào)告

北京日出·海上銷售執(zhí)行案

長春天安第一城二期·新庭院TOWNHOUSE行銷推廣方案

長沙五一路商業(yè)項(xiàng)目策劃提案報(bào)告

成都江南國際花園價(jià)格體系及銷售節(jié)奏建議

東莞世紀(jì)城國際公館一期商業(yè)街銷售執(zhí)行報(bào)告

廣州保利花園2005全年策劃方案

廣州珠江南景園2006商鋪推廣計(jì)劃

貴陽雨曦城蘋果社區(qū)營銷執(zhí)行策略

杭州雷峰塔景區(qū)整合營銷策劃

杭州寫字樓市場研究報(bào)告2006

合肥楓丹白鷺·湖公館產(chǎn)品推介會策劃方案

淮北發(fā)現(xiàn)之旅二期銷售推廣完稿

惠州風(fēng)華世家包裝和廣告策略分析

拉薩格桑林卡新城市廣場商業(yè)運(yùn)營總體策略

南京浙江商品城營銷推廣方案

青島國大天韻整合推廣方案

上海錦超德州寶林項(xiàng)目投標(biāo)策劃書

上海綠地集團(tuán)21城項(xiàng)目策劃全案

上海松江地中海項(xiàng)目招商定位方案

深圳2005年度別墅市場總結(jié)報(bào)告

深圳東方廣場招商方案

蘇州新區(qū)06年上半年房地產(chǎn)市場報(bào)告

天津香水之約整合推廣方案

無錫羊尖鎮(zhèn)地塊項(xiàng)目策劃報(bào)告

武漢金地格林小城整合推廣構(gòu)想

西安兵馬俑國際旅游廣場招商執(zhí)行策略文本

香港商場游記

蕭山名都業(yè)主聯(lián)誼會方案

鹽城榮盛公寓策劃報(bào)告

揚(yáng)州房地產(chǎn)市場投資考察報(bào)告2005

重慶大方百康年世紀(jì)門廣告創(chuàng)意策略案

房地產(chǎn)微信營銷推廣方案PPT課件

第一步：微信營銷策劃

1、客戶定位。房子是針對年輕群體推出的還是別墅型針對高收入群體推出的?先明確你的目標(biāo)客戶是哪一部分人群，有針對性地結(jié)合這些人群的心理特點(diǎn)去分析。

2、產(chǎn)品定位。所出售的房子是屬于田園風(fēng)格，還是地中海風(fēng)情，或者歐美風(fēng)又或者是飽含古典文化特色的中國風(fēng)。

3、價(jià)格定位。價(jià)格怎樣定才合理?可以在微信公眾平臺發(fā)起問卷調(diào)查，綜合分析用戶的心理價(jià)格來確定。

4、營銷策略定位。營銷的方式有很多，傳統(tǒng)房地產(chǎn)的營銷方法通常是以線下為主，通過聘請一些兼職人員發(fā)放大量的傳單，或者做大量的戶外廣告，或者展會。

第二步：微信營銷平臺制定

在制定微信營銷平臺時(shí)要考慮到這些因素，要讓購房者在多次的查看、對比、咨詢過程中，既能夠方便客戶節(jié)省客戶時(shí)間，又能夠讓全面了解詳細(xì)信息。因此對于公眾賬號名稱擬定、微官網(wǎng)建設(shè)、微信欄目架構(gòu)都要擬定一個(gè)詳細(xì)的方案。

第三步：推廣

1、網(wǎng)絡(luò)媒體推廣

可以和合作的媒體互推，也可以在門戶網(wǎng)站進(jìn)行推廣，借助名人微博、知名論壇等推廣。

2、平面媒體推廣

在X展架上、報(bào)紙雜志上都可以印上二維碼，還有電梯廣告。

第四步：運(yùn)營維護(hù)

房地產(chǎn)代理公司簡介ppt

網(wǎng)上看到的，不知道是否有用。

《房地產(chǎn)管理資料大全》 a target="_blank"http://xintu.71peixun.com/wendang/wendang6.htm/a

目錄1 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)稅收

大型企業(yè)財(cái)務(wù)表格（xls）表格檔！企業(yè)各類財(cái)務(wù)會計(jì)表格！

建筑業(yè)稅務(wù)知識介紹(doc 13)

房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)制度（DOC 46）

房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃和財(cái)務(wù)運(yùn)作（PPT 110）

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部的項(xiàng)目管理(doc 9)

房地產(chǎn)投資中財(cái)務(wù)杠桿分析

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)制度：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)制度(doc 49)

某商業(yè)大廈房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià) (DOC 15)

財(cái)務(wù)培訓(xùn)-稅務(wù)基礎(chǔ)知識(doc 130)財(cái)會必看!強(qiáng)力推薦!!

目錄2 房地產(chǎn)策劃方案

“碧云閣·都市華庭”企劃案(doc 15)

萬國商貿(mào)城銷售執(zhí)行方案(DOC 11)

萬盛策劃全案(DOC 87)

萬科金色家園內(nèi)部認(rèn)購及開盤計(jì)劃方案(doc 12)

上海別墅策劃全案（doc 30）

上海新家坡園景苑營銷策劃方案(DOC 10)

世紀(jì)花園項(xiàng)目推廣方案(DOC 10)

世聯(lián)策劃報(bào)告(doc 32)

世聯(lián)策劃報(bào)告(DOC 50)

世貿(mào)國際公寓營銷策劃方案(doc 13)

東方半島花園廣告宣傳策劃書（doc 15)

東潤楓景整體廣告策劃方案(PPT 248)

個(gè)劃方案-房地產(chǎn)策劃全攻略-某大廈案例(3個(gè)doc文件)

中×村理想國際大廈策劃報(bào)告（doc 43）

臨安青城·山語間別墅策劃報(bào)告(doc 15)

全案策劃模式解構(gòu)（中城置地）(DOC 15)

關(guān)于在鳳凰城開發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)暨物流中心的方案(DOC 11)

關(guān)于房地產(chǎn)方面的資料--房產(chǎn)全程策劃解碼(doc 37)

鳳凰城銷售推廣(doc 16)--首倡花園洋房新潮流

別克轎車2004整合推廣方案(ppt 58)

別墅炒作媒體聯(lián)動方案(PPT 24)

別墅：在郊區(qū)或風(fēng)景區(qū)建造的供休養(yǎng)用的園林住宅(DOC 19)

北京中關(guān)村文化廣場策劃報(bào)告(doc 48)房地產(chǎn)企劃

北辰綠色家園——拂林園推廣方案(PPT 64)

博思堂風(fēng)格的通路策劃(PPT 17)

臺灣村樓書文案(DOC 14)

合生創(chuàng)展集團(tuán)翡翠海岸2000年媒介策劃(ppt 62)

含谷別墅專案策劃方案初案(doc 9)

唐朝碧閣品牌戰(zhàn)略策劃全案報(bào)告書（DOC 41）

商業(yè)用房整體策劃(DOC 15)

地產(chǎn)全程策劃服務(wù)手冊(DOC 21)

地王金家墩項(xiàng)目策劃簡案(DOC 10)

大盤,深圳知名代理公司提案,錦繡江南報(bào)告（PPT 33）

天正集團(tuán)網(wǎng)站方案書(電子商務(wù))

天津珠江帝景溫泉度假村經(jīng)營方案(DOC 45)

寶樹建材網(wǎng)站方案(DOC 22)

廣州光大花園市場推廣方案(doc 14)

開盤策劃總案(DOC 12)

恒生大廈策劃實(shí)施報(bào)告(3個(gè)doc)

成都市五塊石商業(yè)地產(chǎn)(DOC 24)

成都遠(yuǎn)大華陽項(xiàng)目策劃報(bào)告(DOC 99)

戰(zhàn)略管理：XX房產(chǎn)XX學(xué)院項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃方案（doc 18）

房地產(chǎn)企劃方案：美林海岸花園（ppt 37）

房地產(chǎn)促銷策劃(多個(gè)DOC )

房地產(chǎn)全案(doc 24)

房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫(DOC 27)

房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫（DOC 24）

房地產(chǎn)全程策劃理論模式(DOC 7)

房地產(chǎn)市場：北京三里屯市場推廣方案(ppt 75)

房地產(chǎn)廣播廣告投放通用專案（PPT 11）

房地產(chǎn)廣播廣告通用提案(PPT 11)

房地產(chǎn)提案文本(DOC 17)

房地產(chǎn)樓盤上市推廣策劃方案 (PPT 67)

房地產(chǎn)樓盤文案全集(多個(gè)DOC)

房地產(chǎn)策劃模式比較及全程策劃

房地產(chǎn)策劃模式比較及全程策劃內(nèi)涵（電子書）

房地產(chǎn)策劃的5個(gè)階段(doc 10)

房地產(chǎn)類-SAP的房地產(chǎn)解決方案(pdf 11)英文版!

房地產(chǎn)類-××房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司項(xiàng)目策劃報(bào)告(doc 29)

房地產(chǎn)類-“在水一方”企劃草案(doc 33)

房地產(chǎn)類-地方企劃書（doc 42)

房地產(chǎn)類-大型房地產(chǎn)網(wǎng)站方案(doc 52)

房地產(chǎn)類-明都苑房產(chǎn)企劃案(doc 10)

房地產(chǎn)類-重慶安特花園策劃報(bào)告(doc 30)

房地產(chǎn)類-重慶頤天廓商業(yè)用房整體策劃(doc 14)

房地產(chǎn)類：全林國際廣場策劃書(doc 92)內(nèi)含多個(gè)doc！

房地產(chǎn)類：全程策劃方案（doc 24）

房地產(chǎn)類：廣州市中心某樓盤整合策劃方案（ppt 67）

房地產(chǎn)類：永潤大廈策略提案（ppt 46）

房地產(chǎn)類：深圳知名代理公司提案（ppt 33）

房地產(chǎn)類：紫薇山莊定制化方案全案策劃(doc 21)

房地產(chǎn)：中國無線房產(chǎn)解決方案(doc 24 )

房地產(chǎn)：渡假村項(xiàng)目實(shí)施方案(doc 8)

新光地產(chǎn)品牌提案(ppt 80)

方天麗景花園策劃報(bào)告(DOC 56)

星河國際花園開盤方案(PPT 12)

普利海辰大廈營銷策劃方案(DOC 12)

朝陽星苑策劃書(doc 19)

未來假日花園策劃全案集（3個(gè)doc）

松江新城土地開發(fā)成本及出讓價(jià)格測算方案（doc 30)

某大廈前期策劃提案報(bào)告(doc 12)

某項(xiàng)目策劃全案(DOC 27)

柳林大廈推廣方案(DOC 31)

夢澤園開盤策劃實(shí)施方案(DOC 13)

樓盤項(xiàng)目推廣執(zhí)行方案書(doc 22)

橫崗時(shí)代廣場商鋪推廣方案(ppt 26)

畢格藍(lán)德－房地產(chǎn)提案通稿(ppt 13)

水景住宅策劃示例(DOC 14)

永潤大廈策略提案（PPT 14）

永清庭園交房活動策劃方案(3個(gè)doc）

河北邯鄲稽山房地產(chǎn)邯鄲商業(yè)項(xiàng)目初步策劃思路及建議(DOC 26)

深圳萬科----地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程(DOC 7)

深圳外銷項(xiàng)目經(jīng)典策劃報(bào)告一（DOC 80）

深圳外銷項(xiàng)目經(jīng)典策劃報(bào)告二（DOC 20）

深圳香蜜湖熙園提案(PPT 169)

湖塘“水漾年華”策劃報(bào)告(DOC 31)

珠江國際新城整合策劃(doc 14)

珠海創(chuàng)新科技大廈可行性分析報(bào)告及投資建議方案(PPT 25)

珠海城市整體大策劃(doc 18)

碧桂園影視策劃提案（形象）(PPT 12)

碧翠山莊行銷策劃書(DOC 25)

置業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案(PPT 36)

美林香檳小鎮(zhèn)樓書文案完全版 （DOC 19）

老西門新苑企劃報(bào)告(doc 12)

花園城中心廣告整合推廣方案（PPT 16）

虎門荔林華庭策劃方案(doc 36)

西安房地產(chǎn)市場研究方案(doc 7)

西山美居別墅策劃報(bào)告（DOC 17）

貴陽恒生大廈策劃全案(DOC 74)

越高房地產(chǎn)：logo設(shè)計(jì)提案（ppt 9)---創(chuàng)意欣賞！

迎賓花園廣告創(chuàng)意基礎(chǔ)文案(doc 8)

遠(yuǎn)洋明珠2003年廣告推廣策劃方案（PPT 52）

部分樓市案名及主題語(DOC 8)

酒店式公寓初步方案 (DOC 21)

重慶AAA商業(yè)用房整體策劃（PDF 14）

重慶南方集團(tuán)永川南方花園策劃(DOC 14)

金廈集團(tuán)地產(chǎn)策劃(DOC 13)

金地格林小鎮(zhèn)文案(26個(gè)DOC )

長城康橋樓書文案(DOC 14)

靜安信業(yè)廣場項(xiàng)目策劃報(bào)告(DOC 68)

項(xiàng)目策劃報(bào)告(doc 14)

目錄3 房地產(chǎn)管理制度及表格

××施工監(jiān)理招標(biāo)示范文件一(doc 20)

××施工監(jiān)理招標(biāo)示范文件二(doc 16)

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團(tuán)公司全表格10（多個(gè)pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團(tuán)公司全表格1（多個(gè)pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團(tuán)公司全表格2（多個(gè)pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團(tuán)公司全表格3（多個(gè)pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團(tuán)公司全表格4（多個(gè)pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團(tuán)公司全表格5（多個(gè)pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團(tuán)公司全表格6（多個(gè)pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團(tuán)公司全表格7（多個(gè)pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團(tuán)公司全表格8（多個(gè)pdf）

企業(yè)管理：房地產(chǎn)集團(tuán)公司全表格9（多個(gè)pdf）

決策類型與程序(PPT 77)

北京××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編(doc 120)重磅推薦!!

大型房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)（多個(gè)pdf）

大型房地產(chǎn)公司組織設(shè)計(jì)規(guī)程（多個(gè)pdf）

建筑單位安全生產(chǎn)責(zé)任制(多個(gè)DOC )

建設(shè)工程法律制度(DOC 125)

建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理：理論與應(yīng)用(PPT 32)

房地產(chǎn)制度管理(ppt doc 2個(gè)文檔）

房地產(chǎn)管理制度(DOC 12)

房地產(chǎn)管理制度-建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(pdf 54)

房地產(chǎn)管理手冊大全 (doc 204) 組織-制度-考核--從事房地產(chǎn)的朋友必不少!

房地產(chǎn)營銷用表（22個(gè)doc）表格檔！

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用一覽表(doc 9)表格檔！

某房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度(DOC 25)

潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范(doc 55)

監(jiān)理工作流程圖（54個(gè)doc）--監(jiān)理總程序

管理制度：《房地產(chǎn)基本制度與政策》附錄法規(guī)匯編（doc 85)

美洋房地產(chǎn)操作流程及細(xì)則(DOC 10)

目錄4 房地產(chǎn)規(guī)劃

中國中小城市商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃(doc 49)

住宅建筑的風(fēng)水規(guī)劃(DOC 18)

商業(yè)街地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)(DOC 9)

城市總體規(guī)劃統(tǒng)一技術(shù)措施（一）(DOC 45)

城市總體規(guī)劃統(tǒng)一技術(shù)措施（二）(DOC 22)

城市總體規(guī)劃統(tǒng)一技術(shù)措施（四）(DOC 21)

城市新區(qū)規(guī)劃戰(zhàn)略環(huán)境評價(jià)指標(biāo)體系研究(DOC 42)

城市經(jīng)濟(jì)，城市規(guī)劃和房地產(chǎn)市場(ppt 51)

城市規(guī)劃設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施匯編(DOC 108)

建筑基礎(chǔ)常識(ppt 24)--城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范

成都清源房屋開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃(doc 20)

房地產(chǎn)--城市經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和房地產(chǎn)市場(ppt 51)

房地產(chǎn)類-住宅建筑的風(fēng)水規(guī)劃(doc 16)

溫州市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃基礎(chǔ)資料匯編(DOC 110)

港豐大廈競標(biāo)方案.(doc 82)

西藏電力公司MIS建設(shè)規(guī)劃方案(DOC 47)

青島市城市規(guī)劃文本1995-2010(PDF 31)

目錄5 房地產(chǎn)經(jīng)典案例

“雙牛大廈”整體策劃案(doc 13)

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