本篇文章信途科技給大家談?wù)劯叨藰潜P推廣方案,以及高端樓盤營銷策略對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
求一份樓盤營銷策劃方案
一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:
(1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場占有率的比較分析。
4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。
5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。
(9)各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。
(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡單扼要說明。
(1)公司產(chǎn)品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);
1。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。
3。制定價(jià)格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)
所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。
銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):
為檢驗(yàn)整個(gè)營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。
為評(píng)估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。
為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
(3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃
策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。
①目標(biāo)
策劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為:長期,中期與短期計(jì)劃。
②策略
決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。
分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價(jià)格策略:促銷的對(duì)象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。
公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。
③細(xì)部計(jì)劃
詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。
廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)
促銷活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(4)市場調(diào)查計(jì)劃
市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào),是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。
然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。
(5)銷售管理計(jì)劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是??哲娧谧o(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。
(6)財(cái)務(wù)損益預(yù)估
任何營銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程,從某中意義上來說,他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面,對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。
怎么做樓盤推廣方案
做樓盤推廣方案注意以下幾點(diǎn):
一、推廣目標(biāo)
(確定推廣目的,推廣要達(dá)到什么樣的效果等
二、樓盤基本信息分析
(樓盤基本情況分析,樓盤的價(jià)格、面向人群、特色、交通和周邊設(shè)施等基本面的分析
三、目標(biāo)市場分析
(分析什么樣的人會(huì)來買你的樓盤,城市的交通怎樣影響人們的購買決策,遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方是否有直達(dá)的公交、地鐵或高速路等,這一部就決定了你重點(diǎn)要向那些人進(jìn)行推廣
四、選擇媒介
(目標(biāo)市場分析完了,那么你就要確定使用什么推廣手段來進(jìn)行推廣了,這一部主要考慮選擇的媒體是否能夠覆蓋你的目標(biāo)人群和該媒體能否在你的預(yù)期下有效對(duì)他們傳遞信息。
(主流的有電視、報(bào)紙、廣播、路牌、傳單、短信、DM直郵、網(wǎng)絡(luò)等,這里說一下你要是在廣州可以咨詢一下廣州聯(lián)迅這家公司,他們做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的推廣還是挺專業(yè)的,我們的樓盤這一塊是他們做的
五、確定內(nèi)容
(確定了媒體接下來就要看怎么做內(nèi)容了,電視的話要做視屏、報(bào)紙的話眼做文案、路牌的話要做平面等,這是要分工的
六、費(fèi)用預(yù)算
(不用說了,很簡單,就是大概要花多少錢
樓盤策劃的營銷模式有哪些效果比較好?
樓盤策劃的營銷模式有些效果是非常好的,因?yàn)樗麕椭惆堰@種營銷方式推廣開來。容易讓人看到實(shí)際的效果,所以增加了人們的購買欲望。
求房產(chǎn)推廣方案
房地產(chǎn)推廣方案
經(jīng)濟(jì)界專家斷言,住,行,旅游消費(fèi)的迅速增長,意味著消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)開始進(jìn)入"劇變期".據(jù)全國假日辦統(tǒng)計(jì),今年以休閑旅游方式度過春節(jié)的人,已經(jīng)多達(dá)6329萬人次,旅游消費(fèi)總額290億元,同比增長12.4%.消費(fèi)對(duì)GDP增長的貢獻(xiàn)率將不斷上升,經(jīng)濟(jì)增長變將由此轉(zhuǎn)型.
在適當(dāng)控制投資增長速度的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)投資和消費(fèi)的均衡增長.這已經(jīng)成為國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)節(jié)的方向.
歐洲老牌投資銀行——法國巴黎百富勤公司研究提出將中國的中產(chǎn)階級(jí)定義為:人均年收入為2.5——3萬元,家庭年收入為7.5——10萬元,受過高等教育,參與企業(yè)決策和管理,從事腦力勞動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員及白領(lǐng).符合上述標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)占中國總?cè)丝诒壤s為13.5%.按此標(biāo)準(zhǔn)測算,2002年中國的"中收階層"家庭為5000萬個(gè),家庭平均年收入為7.5萬元,家庭平均擁有31萬元資產(chǎn).而到2010年,以上數(shù)字則將翻番,即達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的家庭總數(shù)達(dá)1億個(gè),戶均年收入為15萬元,戶均擁有資產(chǎn)達(dá)62萬元.
這家機(jī)構(gòu)的研究專家表示,隨著中等收入階層的崛起,中國消費(fèi)率(消費(fèi)占GDP的比率)將不斷上升,從2002年的58%上升到2010年的65%,并于2020年達(dá)到71%,接近目前發(fā)達(dá)國家水平.他們還認(rèn)為:1億中收階層家庭=潛力巨大的消費(fèi)市場.
國家發(fā)改委發(fā)展規(guī)劃司官員認(rèn)為,消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)只有與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)形成良性循環(huán)才能成為經(jīng)濟(jì)成長的結(jié)構(gòu)性推動(dòng)力.他認(rèn)為今后數(shù)年我國消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)與經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張將形成新的良性循環(huán):城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)—帶動(dòng)房地產(chǎn),汽車制造業(yè)等一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)增長—提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總量水平—促時(shí)農(nóng)民進(jìn)城和城市化—農(nóng)民收入提高并在較低檔次上形成消費(fèi)需求—為現(xiàn)在加工產(chǎn)業(yè),原材料工業(yè)和建筑業(yè)提供市場—國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入擴(kuò)張性的良性循環(huán).
其實(shí)這樣的良性循環(huán)從去年末以來已經(jīng)越來越清晰地呈現(xiàn)出來.經(jīng)濟(jì)分析人士普遍認(rèn)為,房地產(chǎn),汽車,電子通訊和旅游4大行業(yè)將是消費(fèi)升級(jí)的最大受益者.
我們按上述定義測算,長沙市的中收階層應(yīng)該至少在12.5萬個(gè)家庭以上.如果再加上高收家庭,估計(jì)長沙的中高收家庭應(yīng)該至少在15萬個(gè)以上,按照我們調(diào)查和研究分析的結(jié)論是:中高收家庭至少每戶有(或?qū)⒂?兩套房子,不管是兩套住宅,還是一套住宅加一間商鋪,或一套住宅加一套辦公室.而且中高收階層也逐漸成為炒作房產(chǎn),置業(yè)投資的主力,一個(gè)家庭擁有和即將擁有三套房子成為一種暗藏的流行趨勢(shì).如果加上省內(nèi)地市和外省進(jìn)駐長沙的的中高收階層購房消費(fèi)群體,那么這一數(shù)據(jù)肯定還要增加許多.
統(tǒng)計(jì)還表明,2003年底我省居民私人轎車擁有量為9.22萬輛,比上年增長38.1%,新登記入戶的私家小車2.54萬輛,占新入戶轎車的72.7%."湖南制造"年產(chǎn)汽車4.38萬輛.
毫無疑問,住宅,汽車,通訊成為2003年我省居民消費(fèi)的三巨頭.2004年肯定還會(huì)持續(xù)下去,并且增長可能更快.
l.項(xiàng)目策劃的特征
美國哈怫企業(yè)管理叢書認(rèn)為:"策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為."策劃是以人類的實(shí)踐活動(dòng)為發(fā)展條件,以人類的智能創(chuàng)造為動(dòng)力,隨著人類的實(shí)踐活動(dòng)的逐步發(fā)展與 智能水平的超越發(fā)展起來的,策劃水平直接體現(xiàn)了社會(huì)的發(fā)展水平.生產(chǎn)力的進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)的發(fā)展同時(shí)必然要求策劃也隨之發(fā)展,而策劃的發(fā)展又依托于人類智能創(chuàng)造的提高,社會(huì)越發(fā)展,人類的智能創(chuàng)造力越豐富,策劃的水平也就越高.由此可見,社會(huì)的發(fā)展造就了策劃的歷史,策劃是社會(huì)發(fā)展文明化的必然產(chǎn)物,必將隨著人類文明的高度發(fā)展,走入科學(xué)策劃階段.
項(xiàng)目策劃是一門新興的策劃學(xué),是指以具體的項(xiàng)目活動(dòng)為對(duì)象,體現(xiàn)一定的功利性,社會(huì)性,創(chuàng)造性,時(shí)效性的大型策劃活動(dòng).
一,功利性
項(xiàng)目策劃的功利性是指策劃能給策劃方帶來經(jīng)濟(jì)上的滿足或愉悅.功利性也是項(xiàng)目策劃要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),是策劃的基本功能之一.項(xiàng)目策劃的一個(gè)重要的作用,就是使策劃主體更好地得到實(shí)際利益.
項(xiàng)目策劃的主體有別,策劃主題不一,策劃的目標(biāo)也隨之有差異,即項(xiàng)目策劃的功利性又分為長遠(yuǎn)之利,眼前之利,錢財(cái)之利,實(shí)物之利,發(fā)展之利,權(quán)利之利,享樂之利等等.在項(xiàng)目策劃的實(shí)踐中,應(yīng)力求爭取獲得更多的功利.在進(jìn)行策劃創(chuàng)意,選擇策劃方法,創(chuàng)造策劃謀略,制定策劃方案時(shí),要權(quán)衡考慮,功利性是項(xiàng)目策劃活動(dòng)的一個(gè)立足點(diǎn),出發(fā)點(diǎn),又是評(píng)價(jià)一項(xiàng)策劃活動(dòng)成功與否及成果佳否的基本標(biāo)準(zhǔn),因此,一項(xiàng)創(chuàng)意策劃必須具備功利性,在注意策劃功利性的同時(shí),還要注意策劃投入與策劃之利的比例是否協(xié)調(diào),策劃創(chuàng)意即使再完美,如果策劃之利低于策劃投入,那么這個(gè)策劃也不能稱之為好的策劃,甚至說它是失敗的案例.
一年一度的"哈爾濱冰雪項(xiàng)目"策劃,充分體現(xiàn)了項(xiàng)目策劃的功利性.
哈爾濱在推出冰雪節(jié)的同時(shí),以冰雪節(jié)為契機(jī),又舉辦了冰雪交易會(huì),與國內(nèi)外客商進(jìn)行貿(mào)易磋商,互通信息,取長補(bǔ)短,與外企和國內(nèi)大型企業(yè)聯(lián)手推動(dòng)文化藝術(shù)體育活動(dòng)的全面展開.展開全方位的促銷攻勢(shì),向外商推銷自己的產(chǎn)品,宣傳優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,塑造企業(yè)文化形象.美國,日本,法國以及東南亞各國的廠商,以及全國四面八方的客戶云集"冰城",促使成交額逐年上升.為期一周左右的第十屆哈爾濱冰雪節(jié)交易會(huì),成交額就達(dá)51億多元.哈爾濱冰雪節(jié)吸引了廣大港澳臺(tái)地區(qū)的廠商及游客,為吸引投資,開發(fā)科技項(xiàng)目,促進(jìn)旅游事業(yè)的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn).90年代隨著改革開放的東風(fēng),冰城人把享譽(yù)中華,名揚(yáng)四海的冰雪項(xiàng)目變?yōu)榱私?jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑,為黑土地的振興,貢獻(xiàn)著自己的力量.
哈爾濱冰雪項(xiàng)目策劃實(shí)現(xiàn)了它的最基本的目的,因此,我們說它是成功的策劃.
二,社會(huì)性
項(xiàng)目策劃要依據(jù)國家,地區(qū)的具體實(shí)情來進(jìn)行,它不僅注重本身的經(jīng)濟(jì)效益,更應(yīng)關(guān)注它的社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兩者的有機(jī)結(jié)合才是項(xiàng)目策劃的功利性的真正意義所在,因此說,項(xiàng)目策劃要體現(xiàn)一定的社會(huì)性,只有這樣,才能為更多的受眾所接受.
在項(xiàng)目策劃的實(shí)踐中,各種商業(yè)化的組織往往通過贊助體育比賽,贊助失學(xué)兒童,捐款協(xié)辦大型文藝活動(dòng)等等方式來構(gòu)筑策劃主題,塑造實(shí)體的社會(huì)形象.
例如"希望工程"項(xiàng)目策劃在中華大地上掀起了救助失學(xué)兒童的浪潮,它以教育為己任,立足于社會(huì),服務(wù)于社會(huì),這一偉大項(xiàng)目充分的體現(xiàn)了社會(huì)性.
1969年3月,由共青團(tuán)中央,中華全國青年聯(lián)合會(huì),中華全國學(xué)生聯(lián)合會(huì)以及全國少先隊(duì)工作委員會(huì)聯(lián)合創(chuàng)辦的中國青少年發(fā)展基金會(huì)在京成立.策劃人徐永光絞盡腦汁,最后想出了"希望" 一詞,便把這一活動(dòng)策劃成"希望工程".希望工程救助了成千上萬個(gè)失學(xué)兒童,建起上萬所"希望小學(xué)",為中國的兒童事業(yè)的發(fā)展,為中國教育事業(yè)的繁榮作出了卓越的貢獻(xiàn).這一活動(dòng)由捐款 人直接與失學(xué)兒童-一結(jié)成對(duì)子,直接聯(lián)系,使款項(xiàng)具體落實(shí)到個(gè)人身上,"希望工程"激起了港澳臺(tái)地區(qū)的踴躍參加,內(nèi)地更是愛心融匯成為汪洋,鄧小平同志親筆為"希望工程"提名,又默默地以一名老共產(chǎn)黨員的身份捐助了3000元錢.一場場以"希望工程"為背景的演唱會(huì),音樂會(huì)等文藝演出紛紛出臺(tái),"希望工程"具體落實(shí)到了每個(gè)人的行動(dòng)上,在神州大地上,點(diǎn)燃了愛的火花,為失學(xué)兒童送出了光明,為中國的明天送去了希望.
"希望工程"項(xiàng)目策劃不僅實(shí)現(xiàn)了它的功利性,而且在全社會(huì)中營造了一種愛的情感,樹立了一種良好的社會(huì)風(fēng)尚,可謂是典型的社會(huì)性的項(xiàng)目策劃.
三,創(chuàng)造性
項(xiàng)目策劃作為一門新興的策劃學(xué),也應(yīng)該具備策劃學(xué)的共性--創(chuàng)造性.
新舊的更替.新者代替舊者的行為本身就是~種發(fā)展,因此策劃要想達(dá)到策劃客體的發(fā)展時(shí),必須要有創(chuàng)造性的新思路,新創(chuàng)意,新策劃.真正的策劃應(yīng)具備有創(chuàng)造性,"鸚鵡學(xué)舌,照葫蘆畫 瓢",照搬,模仿,抄襲別人固有的模式都不是真正的策劃.《孫子兵法》中有言:"兵無常勢(shì),水無常形."策劃應(yīng)隨具體情況而發(fā)生改變,需要?jiǎng)?chuàng)造性的思維,不能抱殘守缺,因循守;日,要想不斷地取勝,必須不斷地創(chuàng)造新的方法.即使成功的模式,我們也不要生搬硬套,要善于依據(jù)客觀變化了的條件來努力創(chuàng)新,只有這樣,策劃才能別具一格,與眾不同,吸引人,打動(dòng)人,更能取得成效.
提高策劃的創(chuàng)造性,要從策劃者的想象力與靈感思維入手,努力提高這兩方面的能力.創(chuàng)造需要豐富的想象力,需要?jiǎng)?chuàng)造性的思維.著名的策劃大師科維宣言:"我要做有意義的冒險(xiǎn),我要夢(mèng)想,我要?jiǎng)?chuàng)造,我要失敗,我也要成功……我不想效仿競爭者,我要改變整個(gè)游戲規(guī)則."提高創(chuàng)造性的策劃能力必須具備涉及的相關(guān)知識(shí),沒有淵博的文化知識(shí),策劃知識(shí),廣告知識(shí)……策劃只能是無知者的呻吟.具備了扎實(shí)的理論知識(shí),我們才能展開理想的翅膀,放飛智慧的火花,去暢想,去創(chuàng)造.創(chuàng)造性的思維方式,是一種高級(jí)的人腦活動(dòng)過程,需要有廣泛敏銳,深刻的覺察力,豐富傳妙的想象力,活躍,豐富的靈感,淵博的知識(shí)底蘊(yùn),只有這樣,才能把知識(shí)化成智慧,使之成為策劃活動(dòng)的智慧能源.創(chuàng)造性的思維,是策劃活動(dòng)創(chuàng)造性的基礎(chǔ),是策劃生命力的體現(xiàn),沒有創(chuàng)造性的思維,項(xiàng)目策劃活動(dòng)的創(chuàng)造性就無從談起,項(xiàng)目策劃也即無蹤無影.
四,時(shí)效性
中華民族歷史文化淵遠(yuǎn)流長,博大精深,在人們的日常生活中,業(yè)已繼承了許多傳統(tǒng)文化遺產(chǎn).我國傳統(tǒng)節(jié)日眾多,幾乎每一個(gè)月都能排上一個(gè)節(jié)日.新中國成立后,為了提高人民的道德情操,尊師重教,規(guī)定了教師節(jié);國家為了調(diào)動(dòng)全民植樹的積極性及提高全民的環(huán)境意識(shí),特別規(guī)定了植樹節(jié).改革開放后,中西文化交流甚密,西方的某些節(jié)日也陸續(xù)傳人我國,影響人們的日常生活行為,例如母親節(jié),圣誕節(jié),請(qǐng)人節(jié),愚人節(jié)等等.我國有56個(gè)民族,55個(gè)少數(shù)民族,各個(gè)民族的文化積淀,形成了各個(gè)民族的節(jié)目,例如潑水節(jié),古爾邦節(jié)等.每個(gè)節(jié)日都有一個(gè)特定的時(shí)間,因此,我們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目策劃時(shí),絕尋不能不根據(jù)傳統(tǒng)習(xí)慣盲目策劃.
五,退前性
一項(xiàng)策劃活動(dòng)的制作完成,必須預(yù)測未來行為的影響及其結(jié)果,必須對(duì)未來的各種發(fā)展,變化的趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測,必須對(duì)所策劃的結(jié)果進(jìn)行事前事后評(píng)估.項(xiàng)目策劃的目的就是"雙贏"策略,委 托策劃方達(dá)到最佳滿意,策劃方獲得用貨幣來衡量的思維成果,因此,策劃方肩負(fù)著重要的任務(wù),要想達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),必須滿足策劃的超前性. 項(xiàng)目策劃要具有超前性,必須經(jīng)過深入的調(diào)查研究."沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)",同樣,沒有經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查研究,項(xiàng)目策劃方案也無從說起.要使項(xiàng)目策劃科學(xué),準(zhǔn)確,必須深入調(diào)查,占取大量真實(shí)全面的信息資料,必須對(duì)這些信息進(jìn)行去粗取精,去偽存真,由表及里,分析其內(nèi)在的本質(zhì). 超前性是項(xiàng)目策劃的重要特性,在實(shí)踐中運(yùn)用得當(dāng),可以有力地引導(dǎo)將來的工作進(jìn)程,達(dá)到策劃的初衷.項(xiàng)目策劃一定要具有超前性,沒有超前性的策劃不能認(rèn)為是好策劃.但策劃追求超前 性,是以一定的條件為前提的,不能脫離現(xiàn)有的基礎(chǔ),提出毫無根據(jù)的憑空想象.項(xiàng)目策劃一定要立足現(xiàn)實(shí),面向未來,訴諸對(duì)象.既具有超前性,又具有創(chuàng)意的策劃,一定會(huì)把實(shí)體的訴求目的表達(dá)得淋漓盡致,實(shí)現(xiàn)策劃的目的,實(shí)現(xiàn)策劃活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)最大值.
房地產(chǎn)營銷,如何進(jìn)行前期推廣?
現(xiàn)今房地產(chǎn)如火如荼的發(fā)展,也帶來各式各樣的營銷方式,有效的地產(chǎn)營銷策略成為了房地產(chǎn)行業(yè)的一把亮劍。要想這把營銷亮劍做的鋒利,我們首先要做好前期最重要的兩手準(zhǔn)備:
一是前期的策劃
二是中期的戰(zhàn)術(shù)分布實(shí)施。既做到兩手抓,又要兩手都要硬。
一、前期的策劃—打造樓盤的核心競爭力,推廣樓盤形象。
我們應(yīng)從三方面把握: 1,對(duì)樓盤的屬性定位 樓盤屬性的定位貫穿于樓盤形象進(jìn)行推廣的整個(gè)過程,是這一過程的核心部分。它包括對(duì)樓盤的規(guī)劃設(shè)計(jì)和人居環(huán)境兩方面的定位,在規(guī)劃設(shè)計(jì)定位方面突出樓盤的整體概念,如:親水樓盤,SOHO或智能化樓盤等,突出樓盤的建筑風(fēng)格,如:時(shí)尚歐洲型或歐陸古典型等,突出樓盤的戶型面積,戶型比例,中心景觀等。在人居環(huán)境定位方面要體現(xiàn)出樓盤所處的地段的優(yōu)越性,交通的便利,樓盤所構(gòu)成的生活區(qū)的成熟等。
2,市場調(diào)查,把握方向 此環(huán)節(jié)在房地產(chǎn)營銷的核心競爭力的打造過程中是很有必要的。在此過程中全方位地搜索同一城市里同一時(shí)期內(nèi)各樓盤的開發(fā)情況,根據(jù)各樓盤的不同開發(fā)概念,區(qū)域,價(jià)位等確立競爭對(duì)手,建立起對(duì)競爭對(duì)手的跟蹤調(diào)查檔案系統(tǒng),掌握競爭對(duì)手的銷售手法和銷售狀況等,分析調(diào)查報(bào)告,樹立起新的樓盤性價(jià)比和高于對(duì)手的樓盤價(jià)值系統(tǒng),在原定的營銷戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷地完善及最終確立營銷戰(zhàn)術(shù)方案。
3,樓盤的主題確立及形象推廣 完成了樓盤的屬性定位和市場調(diào)查分析,把握了營銷方向后,營銷隨即進(jìn)入了樓盤的主題確立及推廣的階段。樓盤的價(jià)值基礎(chǔ)和特征的持久力表現(xiàn)在它的名稱上,而與名稱聯(lián)系最為緊密的是樓盤的標(biāo)志和圖案系統(tǒng),它們?cè)诤艽蟮某潭壬现苯佑绊懙綐潜P的形象推廣。在“后非典時(shí)代”,業(yè)界將會(huì)樹立起新的樓盤主題價(jià)值系統(tǒng),健康將是第一主題,健康的人居環(huán)境,健康的休閑環(huán)境,健康的工作環(huán)境。在樓盤的形象推廣方面,重點(diǎn)是指導(dǎo)或配合專業(yè)的廣告公司理清思路,結(jié)合樓盤的屬性定位,突出優(yōu)勢(shì),樹立起樓盤的最優(yōu)形象,造成轟動(dòng)的效應(yīng)。在開盤前較長時(shí)期的密集性,廣泛性和滲透性的宣傳之下,樓盤的傳播將影響到潛在的目標(biāo)客戶。
二,中期的戰(zhàn)術(shù)分布實(shí)施 初期的策劃醞釀了較為成熟的營銷戰(zhàn)術(shù),開盤期間營銷將會(huì)進(jìn)入高漲時(shí)期,戰(zhàn)術(shù)將會(huì)得到全面的實(shí)施。
在此點(diǎn)上,戰(zhàn)術(shù)分布于三方面:
1,關(guān)注營銷的“體驗(yàn)場” 體驗(yàn)是人們以個(gè)性化的方式參與到其中的事件,它可以使客戶意識(shí)中產(chǎn)生美好的感覺。營造體驗(yàn)場應(yīng)從空間場的設(shè)計(jì)到生活小區(qū)的環(huán)境打造再到居室內(nèi)部的裝修都要給客戶帶來色,聲,香,觸,法這五覺的沖擊,使客戶體驗(yàn)到樓盤的價(jià)值所在。“生活場”的設(shè)計(jì)要有創(chuàng)意,在房地產(chǎn)營銷上有過“試住購房”的營銷手法,這是“生活場”的最初雛形,“生活場”的制造不能僅僅局限于試住,而應(yīng)從多方面去開發(fā),激勵(lì)客戶溶入到對(duì)居室的關(guān)懷中去,感受自己布局的居家生活的舒適和愜意,從而產(chǎn)生一種對(duì)生活的成就感。體驗(yàn)場中,在賣場營造好的效果將會(huì)使客戶感受到樓盤聚集的人氣和一種搶購的氛圍,它將引發(fā)驚人的效果并引導(dǎo)客戶購買的沖動(dòng)。
2,把服務(wù)落實(shí)到客戶中去 開盤前期和開盤之后積累的目標(biāo)客戶將集中約定在開盤期間消化。在消化的過程中,為客戶提供真誠的服務(wù)將會(huì)產(chǎn)生良好的消化效果,建立起客戶檔案系統(tǒng),根據(jù)客戶不同的職業(yè)類型,收入狀況,家庭情況向他們提供一系列的包括:購房戶型,付款方式,裝修建議的咨詢及代辦貸款等服務(wù)。讓客戶能感受到購房放心,稱心,舒心,從而達(dá)到消化目標(biāo)客戶的目的。
3,實(shí)惠永遠(yuǎn)是購房的第一動(dòng)力 在房地產(chǎn)的營銷中,實(shí)惠永遠(yuǎn)是第一主題,它也是刺激消費(fèi)者購房的第一動(dòng)力。
伴隨著房地產(chǎn)營銷走向成熟階段,當(dāng)前的房地產(chǎn)市場中比較流行的營銷優(yōu)惠戰(zhàn)術(shù)可歸結(jié)為以下幾類: 1,購房送物業(yè)管理費(fèi)。 2,購樓送車位。 3,購房送接受優(yōu)質(zhì)教育,培訓(xùn)機(jī)會(huì)。 4,購房享受裝修大優(yōu)惠。 5,購房送金卡,指定處購物享受優(yōu)惠服務(wù)。 6,購房連帶購車大優(yōu)惠。 7,分期付款,N年免息。 8,購房抽獎(jiǎng),送禮,返現(xiàn)金。 9,“中介熱銷”,即介紹客戶購房給予提成等 在廣州,深圳等沿海開放城市甚至有購房送工作等營銷手法,其本質(zhì)都是使客戶能得到最大實(shí)惠一原則,但在實(shí)施此戰(zhàn)術(shù)時(shí)要充分地考慮客戶的實(shí)惠需要。
當(dāng)做好前期的準(zhǔn)備,就更有利于做好后期的營銷控制了。 房地產(chǎn)營銷的后期控制主要是對(duì)樓盤價(jià)位的控制和形象整合的控制。經(jīng)歷了中期的熱銷,樓盤相對(duì)于潛在目標(biāo)客戶而言將步入緊縮階段。在理性分析當(dāng)前樓市銷售狀況的前提下,第三輪營銷攻勢(shì)將是為實(shí)現(xiàn)樓盤開發(fā)的終極目標(biāo)而努力,樓盤開發(fā)的終極目標(biāo)表現(xiàn)為使置業(yè)主的投資得到最大的回報(bào)和生活環(huán)境的最優(yōu)化。
無疑,重估樓盤價(jià)值,進(jìn)一步炒作樓盤形象將對(duì)樓盤的升值起著非常重要的作用,而升值最終體現(xiàn)在樓盤的價(jià)位的提高。在樓盤的緊縮階段,樓盤的銷售呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的局面,價(jià)位的提高一方面可以緩解供求關(guān)系的平衡,另一方面使樓盤得到升值,第三方面提升了發(fā)展商的品牌價(jià)值系統(tǒng),增加了發(fā)展商的品牌崇信度,使樓市潛在客戶的置業(yè)有了可以依靠的品牌樓盤。
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房地產(chǎn)怎么做營銷推廣?
1、定位清晰
雖然房地產(chǎn)行業(yè)可以面向所有的消費(fèi)群體,但是每個(gè)房源都有主打的優(yōu)勢(shì),如學(xué)區(qū)、地段、價(jià)格,所以房地產(chǎn)網(wǎng)站推廣前,需要進(jìn)行清晰定位該房地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確定位少走彎路,根據(jù)自己房源的目標(biāo)客戶有針對(duì)性地進(jìn)行網(wǎng)站營銷推廣。
2、制定網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案
房地產(chǎn)可以使用的營銷推廣方法有很多,但是還是需要根據(jù)房地產(chǎn)品牌定位和服務(wù)對(duì)象,制定最佳的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案。
3、營銷推廣預(yù)算
每一種推廣方式所需要的資金預(yù)算都是存在差異的,如SEM成本較高,一旦資金抽離,排名下跌;而SEO前期資金成本投入較大,網(wǎng)站排名一旦上升,維護(hù)成本較低,是一種低成本的營銷推廣。所以,房地產(chǎn)網(wǎng)站營銷推廣需要先確定能投放的資金成本,再進(jìn)行推廣,確保資金鏈充足。
那么,房地產(chǎn)網(wǎng)站推廣渠道有哪些?哪些適合房地產(chǎn)推廣呢?接著往下看。
二、房地產(chǎn)網(wǎng)站推廣渠道有哪些?
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷時(shí)代中,有很多種推廣渠道,如SEO、SEM、視頻營銷等,下面詳細(xì)來看下房地產(chǎn)網(wǎng)站推廣使用SEO與SEM兩種推廣渠道,應(yīng)該做到日常哪些方面:
1、SEO推廣
定時(shí)更新房地產(chǎn)網(wǎng)站文章站內(nèi)內(nèi)容是網(wǎng)站立足之本,所以需要站在房地產(chǎn)用戶需求制定網(wǎng)站內(nèi)容,融入他們所關(guān)注的信息,如房地產(chǎn)的價(jià)格、地段、周圍的配套措施等等,讓用戶通過文章內(nèi)容更加了解該房地產(chǎn)網(wǎng)站的相關(guān)信息。
2、SEM推廣
觀察競價(jià)排名關(guān)詞的點(diǎn)擊情況用戶都是通過關(guān)鍵詞搜索而找到房地產(chǎn)網(wǎng)站的,所以需要時(shí)刻觀察競價(jià)排名關(guān)鍵詞的點(diǎn)擊情況,如果某個(gè)關(guān)鍵詞點(diǎn)擊率比較低,需要及時(shí)調(diào)整其價(jià)格,提高網(wǎng)站排名。
樓盤推廣方案
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趙小夏怪異的打量著林虎,突然又意味深長的噢了一聲:“看來我這個(gè)燈泡挺亮的,居然馬上就著急了?!?/p>
樓盤建成后新聞發(fā)布會(huì)策劃問題
深圳某項(xiàng)目廣告策劃書 房策網(wǎng) xintu.fangce.net
一、 前 言
作為深圳“地王”項(xiàng)目的紅樹西岸是百仕達(dá)地產(chǎn)即將推出的濱海樓盤。紅樹西岸位于華僑城填海區(qū),濱海大道以北、沙河?xùn)|路以東、深圳灣一路以西,白石路以南;占地面積達(dá)7.5萬平方米,2001年公開投標(biāo)價(jià)高達(dá)7.8億元人民幣,總建筑面積為25.53萬平方米。該樓盤具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境:樓盤正面是全線無敵海景,遠(yuǎn)眺香港天水圍,南面是紅樹濕地,西面是沙河高爾夫球場,北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗;項(xiàng)目北側(cè)可見紅樹灣規(guī)劃中的主題公園。項(xiàng)目由美國著名建筑大師Bernardo規(guī)劃設(shè)計(jì),集合各領(lǐng)域高度國際化團(tuán)隊(duì)傾力打造,將建成南中國最具濱海特色的現(xiàn)代高尚人居社區(qū)。
百仕達(dá) 紅樹西岸將引領(lǐng)深圳豪宅新風(fēng),成為中國新興知富階層投資與居住的理想住宅和高尚社區(qū)。
二、 市場分析
(一)深圳豪宅市場狀況
豪宅在一個(gè)城市住房市場中的結(jié)構(gòu),應(yīng)該和一個(gè)城市私人財(cái)富的結(jié)構(gòu)有關(guān),同時(shí)也與一個(gè)城市的豪宅市場的消費(fèi)需求有關(guān)。在一個(gè)成熟的市場里,豪宅的數(shù)量應(yīng)該占總的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市場還處于初級(jí)階段和稀缺階段,財(cái)富階層的聚集度和穩(wěn)定度不夠,山海等稀缺資源的市場開發(fā)度不夠。
2003年全年深圳在售豪宅項(xiàng)目不到15個(gè),約為2002年的三分之一,物業(yè)類型有別墅、TOWNHOUSE、小高層、高層、超高層等。2003年豪宅的熱點(diǎn)區(qū)域主要是香蜜湖和華僑城片區(qū),其中香蜜湖片區(qū)以TOWNHOUSE、小高層為主,華僑城片區(qū)以高層為主。2003年的豪宅市場有一個(gè)顯著的特點(diǎn),越是豪宅,越是昂貴的豪宅越熱銷,香蜜湖和華僑城片區(qū)的豪宅物業(yè)均保持了良好的銷售狀態(tài)。比如水榭花都二期開盤3個(gè)月即告罄,熙園已經(jīng)銷售過半,中旅國際公館銷售也早已過半,波托菲諾純水岸及天鵝堡二期也保持著理想的銷售態(tài)勢(shì)。
從價(jià)位上來看,2003年熱銷的豪宅普遍均價(jià)較高,如水榭花都二期均價(jià)約10500元/平方米,熙園均價(jià)約9200—9700元/平方米,波托菲諾均價(jià)約9500元/平方米,雅頌居均價(jià)約9500元/平方米,紅樹東方均價(jià)約8300元/平方米,云深處均價(jià)逾11000萬元/平方米,整體看2003年豪宅均價(jià)普遍較2002年略高,銷售的速度也較不俗,充分說明豪宅市場的需求還是存在的,并且市場需求還比較旺盛,只是沒有對(duì)應(yīng)合適的產(chǎn)品。
(二)南山區(qū)房產(chǎn)市場預(yù)測 房策網(wǎng) http://xintu.fangce.net
2003年對(duì)于南山商品住宅的發(fā)展來說,應(yīng)該是保持高速增長,繼續(xù)沖高的一年,批準(zhǔn)預(yù)售、銷售面積都創(chuàng)下歷史新高,各項(xiàng)指標(biāo)都顯示市場運(yùn)行良好。
未來兩年,在房地產(chǎn)高速增長的影響下,住宅空置面積雖然會(huì)有一些增長,但對(duì)市場影響不會(huì)太大。2003年,該片區(qū)的后海樓盤密集入市后均取得不錯(cuò)的銷售業(yè)績,顯示了南山市場巨大的吸引力。在全市進(jìn)入消化存量的一年,南山供應(yīng)量的大增無疑將會(huì)成為今年市場新的熱點(diǎn)之一。
而后海濱海長廊的建設(shè)將引領(lǐng)后海成為深圳新的無敵海景高尚社區(qū),華僑城的成功經(jīng)驗(yàn)將向南移植;后海、南山區(qū)中部是未來兩年的熱點(diǎn)區(qū)域;華僑城填海區(qū)大型項(xiàng)目紅樹西岸的啟動(dòng)將會(huì)掀起新一輪“僑城熱”。
(三)紅樹灣市場前景 房策網(wǎng) http://xintu.fangce.net
自1998年開始的修建濱海大道的填海工程,使深圳灣畔的灘涂上造就了2.9平方公里的土地———紅樹灣填海區(qū),深圳市政府為它定位為:用5年時(shí)間建成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居住社區(qū)和湖景旅游區(qū),深圳作為濱海城市的特色將以此來實(shí)現(xiàn),讓它成為深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌。在深規(guī)院的設(shè)計(jì)方案中有深圳灣淡水沙灘游泳池的設(shè)計(jì),要建成中國最大的戶外淡水游泳池,游泳池的北邊設(shè)計(jì)真沙灘,海灣邊設(shè)計(jì)成無限邊界,恰似一池碧水涌海灣。由此可見,深圳政府已將紅樹灣規(guī)劃為高檔休閑區(qū)和高尚住宅區(qū)。
深圳灣濱海休閑帶15公里生態(tài)長廊的規(guī)劃使這一地塊形成更大的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)下深圳紅樹灣地王天價(jià)的紅樹西岸勢(shì)必要在此片區(qū)打造頂級(jí)豪宅。
三、 產(chǎn)品分析 房策網(wǎng) http://xintu.fangce.net
(一)SWOT分析
1.優(yōu)勢(shì)S
(1)自然環(huán)境:該樓盤具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境:樓盤正面是全線無敵海景,遠(yuǎn)眺香港天水圍,南面是紅樹濕地,西面是沙河高爾夫球場,北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗。
(2)開發(fā)商品牌:百仕達(dá)花園一期、二期,曾先后獲得中華人民共和國國家質(zhì)量獎(jiǎng)銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?、建設(shè)部優(yōu)秀建設(shè)設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、全國優(yōu)秀住宅社區(qū)環(huán)境特別金獎(jiǎng)、廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)、深圳金牌尊貴豪宅等,2000年還作為深圳市參加國際花園城市評(píng)比的唯一商品住宅小區(qū),為深圳市獲得“國際花園城市”美譽(yù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(3)專業(yè)服務(wù):百仕達(dá)地產(chǎn)通過大賽的形式在全國范圍內(nèi)征選20位美女擔(dān)任售樓小姐,并計(jì)劃將這些售樓小姐派往新加坡培訓(xùn),包括地產(chǎn)建筑、高級(jí)物管、社交禮儀等。這些接受過精心培訓(xùn)的置業(yè)顧問,將為紅樹西岸的顧客提供從挑樓、買樓到入住后的全程服務(wù)等。
2.劣勢(shì)W
(1)環(huán)境資源:深圳灣的水質(zhì)令人擔(dān)憂,紅樹濕地空氣質(zhì)量有待改善。
(2)商業(yè)配套:在目前深圳灣片區(qū)規(guī)劃中缺少一種大型的商業(yè)配套。
3.機(jī)會(huì)點(diǎn)O
(1)政府規(guī)劃開發(fā)利好因素:深圳市政府預(yù)將紅樹灣規(guī)劃成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居地社區(qū)和湖景旅游區(qū)。
(2)CEPA的實(shí)施為深圳豪宅市場人群創(chuàng)造增添了人氣。
(3)百仕達(dá) 紅樹西岸置業(yè)顧問選拔大賽使得紅樹西岸名氣大增,有較高的知名度
4.風(fēng)險(xiǎn)T
深圳豪宅市場競爭激烈,營銷手段層出不窮。百仕達(dá)地產(chǎn)花天價(jià)買下此地,來塑造頂級(jí)豪宅形象,勢(shì)必要?jiǎng)?chuàng)出紅樹西岸的與眾不同和非同尋常來。所以,如何精心打造紅樹西岸,是一個(gè)營銷難題,更是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)遇與挑戰(zhàn)的難題。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
總占地面積:75101.8平方米
總建筑面積:255300平方米
會(huì)所:3000平方米
幼兒園:3000平方米
總戶數(shù):約1330戶
建筑形式:三棟住宅圍繞1萬平方米的人工湖而建
戶型:兩房兩廳、三房兩廳、四房兩廳及復(fù)式單位,戶型建筑面積120-520平方米
戶型特點(diǎn):板式結(jié)構(gòu)建筑,采光、通風(fēng)性能好;所有戶型兩梯兩用,并有兩梯一戶的超豪華單位,建筑密度低,無對(duì)視,私密性好。
預(yù)計(jì)入市時(shí)間:2004年7、8月
四、 受眾分析
(一)產(chǎn)品定位
百仕達(dá)地產(chǎn)品牌定位:高檔住宅
紅樹西岸樓盤定位:豪宅,南中國最頂級(jí)的海濱府第及高尚人文社區(qū)
(二)受眾定位
從產(chǎn)品定位分析看,紅樹西岸的業(yè)主應(yīng)該是中國新興的知富階層,他們是社會(huì)精英人士,他們擁有絕對(duì)的財(cái)富。這部分人有效來源于三個(gè)方面。
1.海歸派:深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于全國前列,深圳是被海歸派人士看好的城市,海歸派人士來深圳投資創(chuàng)業(yè),很有可能成為深圳豪宅的新住戶。
2.部分港資公司:部分港資公司可能會(huì)購置豪宅作為高級(jí)職員的住處或者專門購入作為投資用途。
3.中國內(nèi)地富豪:即預(yù)在深圳定居,投資創(chuàng)業(yè)的內(nèi)地富豪。豪宅是身份與地位的象征,豪宅也可能成為富豪們實(shí)現(xiàn)物質(zhì)與精神追求的夢(mèng)想家園。
五、 廣告策略
(一)售前階段
此階段以市場推廣和媒體互動(dòng)為主,突出豪宅優(yōu)勢(shì)和服務(wù)。
1.利用報(bào)刊,以地產(chǎn)秀的形式分期介紹百仕達(dá) 紅樹西岸精心挑選的20名置業(yè)顧問,讓紅樹西岸置業(yè)顧問選拔賽的轟動(dòng)效應(yīng)繼續(xù)蔓延,彰顯紅樹西岸物業(yè)人員的服務(wù)風(fēng)采。
2.抓住房產(chǎn)新動(dòng)向,紅樹西岸項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)表言論,利用新聞?shì)浾撔问叫麄骷t樹西岸。
3.百仕達(dá)花園已與日本高尚社區(qū)結(jié)成友好社區(qū),可借機(jī)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)為業(yè)主提供跨國服務(wù),如免費(fèi)送業(yè)主游日本,業(yè)主子女享受優(yōu)惠待遇留學(xué)日本。
4.舉行百仕達(dá)足球聯(lián)賽,力邀足球明星為紅樹西岸代言。
5.力邀具有國際知名度的物業(yè)管理公司、銷售代理商以及智能化家居生產(chǎn)商加盟百仕達(dá),共同打造紅樹西岸。
(二)開盤階段
此階段將考慮媒體懸念鋪墊,實(shí)施SP策略。
1.在受眾易出現(xiàn)的地段,如機(jī)場、港口等地樹立戶外廣告牌。
2.在紅樹西岸售樓廳舉行公開發(fā)售會(huì),正式對(duì)外宣布發(fā)售,邀請(qǐng)擁有金葵花卡的用戶參加,其間舉行酒會(huì)和超炫的新絲路模特表演,答謝各位來賓。
3.內(nèi)部認(rèn)購業(yè)主簽約儀式:此舉重在烘托產(chǎn)品的說服力與業(yè)內(nèi)品牌,讓買家產(chǎn)生專業(yè)信任感。
4.參加春交會(huì),展現(xiàn)紅樹西岸風(fēng)采,優(yōu)選置業(yè)顧問進(jìn)場,大力宣傳紅樹西岸,促進(jìn)銷售。
(三)強(qiáng)銷階段
媒體手段:買斷某報(bào)刊媒體整版,來展示樓盤的品位及其包含的生活方式,圍繞紅樹西岸的特色與生活理念,來組織相應(yīng)的美文與樓市熱點(diǎn)。
(四)持續(xù)階段
此階段由于接近工程收尾期,工作重點(diǎn)將放在實(shí)景樣板房上??山M織全裝修樣板間介紹,根據(jù)新樣板間客戶建議并與知名裝潢企業(yè)聯(lián)手組織“誠信裝潢”計(jì)劃。計(jì)劃將以很多打動(dòng)客戶的細(xì)節(jié)使客戶放心的購買全裝修房,省卻一些繁復(fù)的工作與心事。
六、 廣告表現(xiàn)策略
訴求重點(diǎn):星級(jí)化管理、智能化家居
核心價(jià)值:頂級(jí)濱海高尚社區(qū)
廣告主題:上善生活,善待自己
廣告口號(hào):五星級(jí)的家,六星級(jí)的生活
廣告畫面創(chuàng)意:
(一) 開盤前期廣告創(chuàng)意
(1) 宣傳企業(yè)品牌:誠信建家,恒心服務(wù) 。微微含笑的漂亮的置業(yè)顧問手持拖盤,盤上端的不是食品,端的卻是紅樹西岸的規(guī)劃模型。
(2) 宣傳樓盤品牌:深圳市頂級(jí)濱海高尚人文社區(qū)。A、以柔和平靜湛藍(lán)的大海為背景,建筑規(guī)劃師側(cè)向我們,展示他手中濱海豪宅的設(shè)計(jì)圖,設(shè)計(jì)圖與海景糅合在一起。B、聘請(qǐng)某個(gè)預(yù)將購買紅樹西岸的明星為紅樹西岸代言:“我喜歡住在這里!”
(二)實(shí)景拍攝紅樹西岸,合理安排平面構(gòu)圖,充分展現(xiàn)訴求重點(diǎn)(注:此方案暫時(shí)不能完美實(shí)施,紅樹西岸正處于初步建設(shè)中。)
(三)房地產(chǎn)系列廣告畫面:
(1) 打高爾夫球的愜意:一中年男子揮棒打出高爾夫球的愜意而自信的一笑。
(2) 陽臺(tái)品酒遠(yuǎn)眺:黃昏時(shí)分,一美女幽雅地一手端著高腳杯,一手搭在陽臺(tái)玉雕般的欄桿上遠(yuǎn)眺深藍(lán)的海景。
(3) 與自然親近的臥室:180°的開窗,窗外似海景般的天空,具有風(fēng)情的窗簾,柔和別致的臺(tái)燈,躺在溫床上的芭比娃娃。
(4) 發(fā)光的鉆石:將紅樹西岸樓盤放入鉆石中,鉆石發(fā)出淡淡的藍(lán)色光芒,烘托出濱海的高貴。
報(bào)紙廣告文案:
香格里拉的豪華,五星級(jí)的享受。然而,它不是家,至少,它不屬于你一個(gè)人所有。
紅樹西岸,為您傾情打造五星級(jí)的家,創(chuàng)造六星級(jí)的生活。
2 星級(jí)規(guī)劃
國際建筑大師、美國建筑學(xué)院院士Bernardo先生規(guī)劃設(shè)計(jì),集合各領(lǐng)域高度國際化團(tuán)隊(duì)傾力打造。
2 星級(jí)品牌
百仕達(dá)花園為深圳贏得“國際花園城市”功不可沒,深圳走向世界,百仕達(dá)名震九州。天價(jià)奪下紅樹灣,紅樹西岸再塑神話。
2 星級(jí)服務(wù)
搜尋中國,20名才貌出眾、身材高挑的置業(yè)顧問為您貼心服務(wù)
2 星級(jí)管理
深圳首家引入國際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系,以國際化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)美好服務(wù)
2 星級(jí)生活
3000萬美元營造智能化社區(qū),國際三巨頭為您量身訂做
2 星級(jí)享受
生活的色彩,自然的旋律:正面全線無敵海景,遠(yuǎn)眺香港天水圍,南面紅樹濕地,西面沙河高爾夫球場,北面深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗;項(xiàng)目北側(cè)可見紅樹灣規(guī)劃中的主題公園。
其他必上元素:投資商、開發(fā)商、銷售代理、物業(yè)管理、地理位置圖、售樓熱線
七、 媒體策略
紅樹西岸媒體宣傳主要采用報(bào)紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)等三大媒體,進(jìn)行多角度的訴求。
1.報(bào)紙:香港東方日?qǐng)?bào)、深圳晶報(bào)、深圳晚報(bào)
版面形式:整版、1/2版、1/4版
發(fā)布時(shí)間:2004年7月-10月
發(fā)布頻率:20次左右(發(fā)布內(nèi)容、時(shí)間間隔視銷售情況而定)
2.戶外廣告:香港、深圳兩地的口岸、機(jī)場,紅樹灣附近
廣告牌大?。?2M×1.5M 2.5M×1.8M 3M×2.5M
廣告條幅:10M×0.5M
發(fā)布時(shí)間:2004年5月-12月
3.網(wǎng)絡(luò):聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)高手創(chuàng)建網(wǎng)頁,網(wǎng)上發(fā)布紅樹西岸樓盤信息,開通網(wǎng)上售房系統(tǒng),可考慮在房地產(chǎn)網(wǎng)站上創(chuàng)建一些動(dòng)態(tài)廣告。
八、 廣告預(yù)測效果
百仕達(dá) 紅樹西岸在紅樹西岸置業(yè)顧問選拔賽的轟動(dòng)效應(yīng)下,就一直引起深圳房地產(chǎn)的關(guān)注。百仕達(dá) 紅樹西岸是深圳紅樹灣的焦點(diǎn),其力圖打造南中國頂級(jí)濱海高尚社區(qū)的行動(dòng)也正在如火如荼地開展。
百仕達(dá) 紅樹西岸金鑰匙物業(yè)管理的服務(wù)簽約儀式預(yù)示著百仕達(dá)物業(yè)已成為深圳市首家成功導(dǎo)入國際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系的高尚生活小區(qū)物業(yè)管理公司。
百仕達(dá)投資3000萬美元營造紅樹西岸智能化社區(qū),與國際IT巨頭韓國LG,美國自動(dòng)化控制領(lǐng)袖霍尼韋爾及中國互聯(lián)網(wǎng)著名企業(yè)分別簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議。紅樹西岸將成為國內(nèi)首家大規(guī)模采用國際智能化的高端社區(qū)。
百仕達(dá)地產(chǎn)與深圳中原之間的合作,更加快了紅樹西岸在香港的展銷服務(wù)空間。
以上種種行動(dòng)表明,百仕達(dá) 紅樹西岸的創(chuàng)舉將會(huì)推動(dòng)紅樹西岸樓盤順利銷售。紅樹西岸的進(jìn)一步營銷活動(dòng)將會(huì)加快樓盤的熱銷。
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