本篇文章信途科技給大家談?wù)務(wù)搲茝V活動策劃方案，以及小型論壇活動策劃方案對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

如何舉辦論壇

第一、目的是擴(kuò)大論壇的知名度

首先你要明白活動的目的，是提升注冊量還是活躍論壇用戶還是擴(kuò)大論壇的知名度。目的不一樣活動的方向就不一樣了，比如如果是提升注冊量那么你可能主要鼓勵注冊和邀請注冊，活躍用戶就是給予驚喜然后鼓勵發(fā)帖回帖，擴(kuò)大論壇知名度可能是鼓勵別人把論壇推廣出去。我們這次的論壇活動目的是擴(kuò)大知名度，所以我們鼓勵用戶推廣論壇的內(nèi)容到別的平臺，讓他們的朋友或者朋友的朋友了解論壇從而進(jìn)入論壇活躍。更有甚者以做活動為做活動，根本沒有具體的目的，門檻設(shè)置很高，禮品也很豐盛，但是沒有達(dá)到任何效果，這是最失敗的活動。

第二、要有驚喜，但是經(jīng)費不能太高

活動一定要有驚喜，不然怎么會有人來參與活動呢？無利不起早，所以一定的獎勵和禮品是必須的。但是經(jīng)費不能太高，經(jīng)營論壇站長一般是個人站長或者是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，沒有那么多金錢的投資。如果你有比較高的預(yù)算也可以，但是當(dāng)禮品高于一般的期望值時用戶就會懷疑這是真的嗎？從而就會降低一部分用戶參與活動的積極性。一般的禮品可以是移動電源、U盤、一個吉祥物、書籍、筆記本，如果是面對站長人群還可以是空間、域名，也可以是論壇的金幣和其他虛擬物品。

第三、要有要求，有門檻才有期望

不能是所有人都可以參與到活動中間，如果不加要求的任何人都可以那么就會丟失掉一次推廣論壇和活動的機(jī)會，并且用戶因為容易度高而失去參與活動的興趣。比如我們的活動參與人群必須要做到推廣了論壇的帖子，將論壇帖子分享到自己的QQ空間并截圖給客服才能有資格參與活動。如果沒有做到以上一點即便抽取到了禮品也不能領(lǐng)取，如果主要為了提升注冊，那么至少應(yīng)該是邀請10個以上好友注冊方能拿到我們的禮品，這就是我們互動的門檻。

第四、給人制造可遠(yuǎn)觀不可近玩的渴望

我們的方法是在活動的前幾天就登出活動內(nèi)容和活動禮品贈送，但是我們并不開放回復(fù)也不馬上開放活動，而是等到第五天我們才會去提供大家的參與。也就是說前面的這幾天不是用來活動的，是用來給大家看的，看的目的是給大家看清楚活動的規(guī)則以及激發(fā)參與活動用戶內(nèi)心競爭的激動心情，只有激發(fā)人群內(nèi)心的激動活動舉辦才會成功，就像廣場上的贈送活動如果不計發(fā)大叔大媽們內(nèi)心互相競爭的意識，活動怎么會火熱呢？

如何寫論壇的運營策劃書

對于策劃書來說什么項目、行業(yè)其實不太重要。

關(guān)鍵是要知道他的框架：先什么、后什么、然后什么等。

一、營銷策劃書的格式

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：

（1）整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

（3）競爭品牌市場占有率的比較分析。

（4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。

（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。

（9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

（二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明。

（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；

1。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。

3。制定價格政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6。促銷活動的重點與原則。

7。公關(guān)活動的重點與原則。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

（3）產(chǎn)品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等三大部分。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。一般可分為：長期，中期與短期計劃。

②策略

決定推廣計劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。

公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計劃

詳細(xì)說明實施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關(guān)活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場調(diào)查計劃

市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）財務(wù)損益預(yù)估

任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

（7）方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進(jìn)一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對整個方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

撰寫論壇活動的策劃方案并進(jìn)行實施

建議：

一、對參加人員進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析

二、確定活動主題、活動風(fēng)格

三、活動參與細(xì)則

四、活動推廣宣傳

五、活動招商細(xì)則

一個方案，沒有好的市場調(diào)查分析，其實它就是一個華麗的中看不中用的東西。想要方案其實網(wǎng)上大把有，有過這些只是思路的建議，不能拿來用的，因為活動所面對的人群是不一樣。

建議：自己進(jìn)行詳細(xì)的針對學(xué)校老師、同學(xué)進(jìn)行調(diào)查分析，并根據(jù)學(xué)校的實情進(jìn)行安排活動主題、活動風(fēng)格。

只要活動細(xì)節(jié)中有幾個亮點，做到有出位的地方就是不錯的方案了。

論壇活動有哪些方式

一般有如下幾種：

一，搶樓；

二，投票；

三，有獎?wù)魑模?/p>

四，月底原創(chuàng)活動；

五，月年或是時間限制的活動。

如何進(jìn)行論壇營銷？

親~~

論壇營銷注意以下幾點：

1、知己知彼，百戰(zhàn)不殆每進(jìn)入一個新的論壇進(jìn)行營銷推廣活動，我們都要吃透論壇屬性（版規(guī)制度、流量分布等）和用戶屬性（行業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等），當(dāng)然，我們所推廣的產(chǎn)品屬性就更要了如執(zhí)掌！有句話說的好：人只有在正確的時間、正確的地點、做正確的事、才能取得高回報！所以，只有這三個屬性同時朝一個方向出力，我們的推廣營銷活動才是最有效果的！

2、定期檢查效果、隨時調(diào)整方向有的朋友做論壇營銷推廣活動可能屬于撞到南墻也不回頭的那一類，不停的發(fā)廣告貼，不斷的被刪除，直到禁言！有的朋友或許會按照第一步來，取得的效果也不錯，可是過一段時間效果就不是那么顯著了！你有沒有想過是什么原因造成的呢？所以，在做論壇營銷推廣活動的時候要定期檢查帖子的訪問量、回復(fù)率等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)這些指標(biāo)下降的時候，一定要檢查是什么原因，并找到解決方案！

3、多和論壇管理溝通，增進(jìn)感情、建立人脈！這一方面其實我是不想寫的，因為我覺的每個做營銷推廣的朋友都知道人脈對網(wǎng)絡(luò)推廣的幫助。但又考慮到很多的朋友都是在論壇發(fā)個廣告貼就走人，所以我就把這一點加上去了，在此，我希望那些發(fā)個廣告貼就走的朋友，能夠和版主打聲招呼，久而久之，不就熟悉了嗎？這對你的推廣工作肯定是有幫助的！你說，是嗎？

希望能夠幫到你~~ 滿意請【光速采納】吧~~

論壇營銷操作步驟是什么？

第一、企業(yè)首先要有在全國各大知名專業(yè)性網(wǎng)站的注冊賬號即馬甲。根據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品注冊相關(guān)論壇賬號，更加利于產(chǎn)品的推廣營銷。 第二、企業(yè)馬甲每個論壇要不低于10個，這個是保證前期炒作的條件。不同產(chǎn)品、不同營銷事件，需求的馬甲數(shù)量不定；如知名品牌進(jìn)行論壇營銷不需過多馬甲，即可產(chǎn)生效應(yīng)；而普通企業(yè)在論壇推廣產(chǎn)品時，則需要多一些馬甲配合。 第三、企業(yè)要在各大型論壇有專門的人員管理賬號、發(fā)布帖子，回帖等。很多企業(yè)都有專人負(fù)責(zé)論壇推廣，經(jīng)常發(fā)帖，回帖是為了融入論壇核心，而積累更多的威望，在進(jìn)行論壇營銷時，會有很多資源輔助開展。 第四、企業(yè)策劃的題目要新穎，也就是有創(chuàng)意性，要有一定的創(chuàng)意性才會吸引讀者。營銷主題比較重要，也是開展論壇營銷的關(guān)鍵；策劃主題如果比較好，不需費力即可達(dá)到預(yù)期的效果。 第五、企業(yè)策劃的題目要有一定的吸引眼球性，即標(biāo)題要一定的號召性、吸引讀者。標(biāo)題是敲門磚，標(biāo)題要有一定的含義或歧義，讓讀者產(chǎn)生疑惑而進(jìn)一步想得到答案。 第六、企業(yè)策劃的內(nèi)容一定要具有一定的水準(zhǔn)，網(wǎng)友看了之后覺得有話要說才行。論壇營銷現(xiàn)階段已經(jīng)很熱，網(wǎng)友也深知論壇營銷的目的。 第七、企業(yè)人員要積極參加回復(fù)、鼓勵其他網(wǎng)友回復(fù)，也可以用自己的馬甲回復(fù)。網(wǎng)友的參與是論壇營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果策劃成功，網(wǎng)友的參與度會大大提升。通常在企業(yè)在論壇做活動營銷居多，可利用一些公司產(chǎn)品或禮品方式激烈網(wǎng)友參與。 第八、企業(yè)人員要正確地引導(dǎo)網(wǎng)友的回帖，不要讓事件朝相反方向發(fā)展。具體情況具體分析，有時在論壇產(chǎn)生爭論也未必是件壞事，特別是不知名企業(yè)，通過論壇途徑演變成大范圍病毒式營銷，知名度會有很大提升。 第九、企業(yè)要仔細(xì)監(jiān)測其帶來的效果。同時注意改進(jìn)。這點相當(dāng)于一個細(xì)致的數(shù)據(jù)分析和用戶群體分析；通過一次營銷，會總結(jié)出很多問題，下次策劃時可以借鑒；不同領(lǐng)域用戶群體習(xí)慣不同，方式方法并不通用。 第十、企業(yè)要及時和論壇管理員溝通交流，熟悉各大論壇的管理員和版主有助于論壇營銷的開展。經(jīng)常發(fā)帖回帖會與這個圈子近距離接觸，和管理員，版主有很好的溝通機(jī)會，有資源輔助，論壇營銷會開展的更順利。

以上資料由微-證-網(wǎng)絡(luò)提供

怎樣搞論壇活動

在網(wǎng)站運營過程中，必然會組織用戶參與的線上或者線下活動，本方案模板是基本上涵蓋了活動策劃中所涉及的內(nèi)容，包括：市場分析、活動主題、活動目的、預(yù)期目標(biāo)和效果、網(wǎng)站活動詳細(xì)情況、市場推廣建議、費用預(yù)算明細(xì)等。

1 市場分析

[說明：做運營必須能夠把握市場的發(fā)展，如果需要，請描述一下自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場情況。]

2 活動主題

[說明：填寫活動的主題，要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]

3 活動目的

[說明：活動的主要目的]

4 活動時間

[說明：活動執(zhí)行的時間段。]

5 效果預(yù)期和目標(biāo)

5.1 效果預(yù)期

[說明：預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]

6 活動詳細(xì)情況

6.1 參與產(chǎn)品

[說明：說明本活動涉及的產(chǎn)品，及其配合程度。]

6.2 活動詳細(xì)說明

[說明：詳細(xì)說明活動的實施方式。]

6.3 獎項設(shè)置

[說明：獎項和獎品設(shè)置]

7 市場推廣建議

[說明：針對本次活動，提出市場推廣方面的想法和建議。]

關(guān)于論壇推廣活動策劃方案和小型論壇活動策劃方案的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。