本篇文章信途科技給大家談談快消品新產(chǎn)品推廣方案，以及快消品推廣方案有哪些對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

快消品品牌推廣的案例

復制可以么，我可以給你復制點，你看看，希望能是你想要的。

2008年10月28日，史玉柱創(chuàng)辦的巨人投資公司在北京人民大會堂宣布，正式開辟在保健品、銀行投資、網(wǎng)游之后的第四戰(zhàn)場———保健酒市場，世界第一款功能名酒———五糧液黃金酒。巨人投資與酒業(yè)巨頭五糧液簽署了長達30年的戰(zhàn)略合作，由巨人投資，擔任黃金酒的全球總經(jīng)銷。就此，五糧液的這款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黃金外衣。

按五糧液的保健酒一直優(yōu)勢不突出。五糧液集團保健酒公司成立于2001年，旗下有包括“雄酒”、“藏秘康佑”等不少高端保健酒品牌。幾年下來，經(jīng)營狀況并不樂觀。據(jù)保健酒公司內(nèi)部人士透露，目前五糧液保健酒的年銷售收入約為1億元，這在去年，五糧液集團250多億的銷售收入中，顯得微不足道。

王國春承認，保健酒是五糧液的弱項，主要是由于“以前五糧液對保健酒一無所知”，因此“五糧液在保健酒方面進展緩慢”，“市場營銷是五糧液的弱項”。

10年來，腦白金累計銷售額突破100億元，但目前的保健品市場魚龍混雜，市場不規(guī)范，呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢。且政府對保健品的市場整治、監(jiān)管力度逐步加大，市場洗牌也在所難免。

有傳聞稱，與五糧液合作賣保健酒，或許是史玉柱考慮退出保健品產(chǎn)業(yè)的開始。但巨人集團相關人士沒有對此作出正面回應。按媒體披露的數(shù)據(jù)，巨人投資在全國擁有14000人的銷售隊伍，其經(jīng)銷商覆蓋了全國兩三百個二三級城市和上千個縣。這些渠道無疑能為新產(chǎn)品快速進入市場鋪下路子。就合作而言，生產(chǎn)方與營銷方，各自利用優(yōu)勢合力推廣，符合當今的“外包”趨勢，專業(yè)化分工，進而降低推廣成本。

在快速消費品行業(yè)，營銷和銷售的方案借助“外腦”資源去執(zhí)行的現(xiàn)象在國外很普遍，但統(tǒng)籌的核心，也就是說戰(zhàn)略的制定，仍然掌控在品牌企業(yè)的手中。而簽定的協(xié)議也多以項目包的形式出現(xiàn)，即以合作項目為單位，企業(yè)給合作方支付相應的項目執(zhí)行費用。簡而言之，執(zhí)行方在一定程度上“受制”于品牌企業(yè)。

雙方的接觸早在幾年前就已開始。直到今年1月，史玉柱一行人就包機去了宜賓，與五糧液集團的董事長王國春談下合作。巨人公司想做保健酒已有好幾年的時間，其間嘗試過收購，未果。而7年前，五糧液集團也開發(fā)了保健酒，但市場反應不佳。兩家同樣失意的企業(yè)終于選擇聯(lián)合在一起達成各自的目標。雙方談妥，將各自利用在品牌、技術、資金和營銷網(wǎng)絡等方面的優(yōu)勢，先就保健酒領域展開合作。

巨人集團相關資料顯示，青島4月25日開始投廣告，10月中旬投入廣告費300多萬元，回款近1600萬元。新鄉(xiāng)5月開始鋪貨，5個多月中投入46萬元廣告，回款近350萬元?；谇鄭u、新鄉(xiāng)試銷成功，巨人投資決定從2008年11月至2009年2月投入3億元廣告費，啟動全國市場。

營銷鬼才史玉柱稱，將在春節(jié)前投放3億元的廣告，完成市場的第一步導入，并且把目標直指3個月內(nèi)取得10億元的收益。

“7個億的銷售額實際上就是通過產(chǎn)品轉移完成，大多數(shù)五糧液黃金酒(以下簡稱“黃金酒”)都是從五糧液保健酒廠的倉庫里轉移到了渠道和商超的倉庫里面?！?/p>

快消品新品上市如何推廣啊？

借助媒體的力量，特別是自媒體?，F(xiàn)在是信息時代，很多宣傳和推廣方式也在發(fā)生著變化。要推廣新品也需要借助這些媒體的力量，擴大影響力，找到更多的市場空間。

快消品如何做推廣

攻下消費者的心智資源，讓產(chǎn)品與消費者需求形成無縫對接，這是快速消費品中天然凝結的企業(yè)意圖，也是確?？煜菲髽I(yè)走向未來的必然選擇。為了達成攻心目標，快消品企業(yè)往往也是煞費苦心，從企業(yè)上下游價值鏈條，到各種各樣的營銷手段，企業(yè)為自己產(chǎn)品的生存與發(fā)展不懈努力?？赏屡c愿違，快消品新品夭折、老品短命的現(xiàn)象在消費者日益挑剔的目光下普遍存在，頻繁上演。 分 析企業(yè)自身原因，攻心失敗的原因可以從如下幾個方面考察：1．企業(yè)的產(chǎn)品信息編碼混亂、模糊、錯誤或者抗干擾能力弱； 2．企業(yè)向消費者傳達產(chǎn)品信息的方法、頻率發(fā)生偏差；3．企業(yè)向消費者傳達產(chǎn)品信息的載體、路徑選擇不當；4．企業(yè)忽略信息傳播點點控制，企業(yè)信息量不足，或與消費者需求不對稱。 除了企業(yè)方面的原因外，消費者面對極大豐富的產(chǎn)品，選擇余地大、機會多，所以他們對產(chǎn)品信息并不關心；同時，由于企業(yè)的信息傳播更多的是采用灌輸?shù)姆绞竭M行，消費者在信息交流的過程中始終處于被動狀態(tài)，出于本能，形成了自然的過濾與抵制，賣方與買方對立，而且這種過濾與抵制日益強烈。 以上簡陋分析，在快消品領域，如同“和尚頭頂?shù)氖印保苊黠@。一批批被淘汰的老品，不斷推陳出新的新品，就是明證。符合規(guī)律的優(yōu)勝劣汰，無可厚非，可創(chuàng)新需要耗費大量的企業(yè)資源，這與企業(yè)追求利潤的本能有根本的沖突。從消費者的角度來考慮，無數(shù)的研究結果表明，雖然消費者的嘗新行為是普遍存在的，可消費者更愿意消費一個自己理解的、信任的老品。鑒于此，筆者認為，如果快消品企業(yè)能充分尊重消費者的消費心理，成功實現(xiàn)讓“新品都能變老品，讓老品都能更長壽”的產(chǎn)品推廣目標，那么快消品企業(yè)的未來之路也許就更穩(wěn)健、更長遠、更光明！ 快消品推廣的具體方式多種多樣。筆者認為可從如下幾個方面著手： 一、產(chǎn)

年度品牌推廣方案怎么做？

一、精準的目標人群定位；

1、依據(jù)產(chǎn)品的特點及賣點，明確需要培育的目標群體（以快消品為例）；

2、一般嬰幼兒類食物，群體則針對的是媽媽及兒童雙人群；

3、功能性飲料，群體聚焦大學生、駕車、加班等中青年群體；

4、以時尚為定位產(chǎn)品，則會聚焦大學生、白領等年輕群體.

二、梳理出產(chǎn)品要銷售的渠道；

1、依據(jù)目標人群的活動軌跡，梳理出產(chǎn)品鋪市的渠道；

2、而且前期資源有限，依據(jù)二八法則精選出重點銷售的渠道；

3、一般新品，建議先以賣場、超市及封閉性渠道優(yōu)先考慮；

三、完整的產(chǎn)品價格體系制定；

1、依據(jù)產(chǎn)品通路搭建的策略，設置出一級客戶、二級客戶、三級客戶價格，保證每一層級的合理利潤；

2、針對不用的渠道，進貨價及零售指導價也不盡相同；

3、建議設置出現(xiàn)渠、特渠、傳統(tǒng)渠道、電商渠道各類渠道的出貨價、進貨價及零售價；

四、適宜的產(chǎn)品促銷方案設計；

1、新品初上，建議遞進式開展人群試飲推廣，首先讓目標消費群體品嘗到產(chǎn)品及了解產(chǎn)品的品牌特性；

2、可以同步開展新品嘗鮮價促銷；

3、另外常規(guī)的如新品買贈、套餐優(yōu)惠、加價換購等；

五、規(guī)范產(chǎn)品不同渠道的陳列標準；

1、不同渠道的陳列標準應該一致，為了反復強化消費者視覺印象；

2、陳列應該著重創(chuàng)新、新穎，爭取在眾多的產(chǎn)品中一下吸引消費者；

3、可以輔助以生動化工具，如插卡、地貼、海報等；

六、良好健全的產(chǎn)品服務；

1、定期做好各個渠道、不同客戶的拜訪服務；

2、針對消費者的需求，盡量以滿足為先；

快消品的品牌推廣怎樣做？

好的產(chǎn)品才能有好的口碑。許多企業(yè)經(jīng)常忽視自己產(chǎn)品的質量。沒有好的品質，消費者會覺得不好，自然就沒有好的口碑，你的品牌自然就不會被推廣。所以，好的產(chǎn)品才能有好的口碑。

搜索引擎推廣

快速消費品的推廣離不開搜索引擎?，F(xiàn)在快速消費品已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ钪袝玫降漠a(chǎn)品，尤其是食品和化妝品。當用戶需要時，第一步是在互聯(lián)網(wǎng)上的搜索引擎上搜索關鍵詞。如果我們的品牌信息在搜索引擎有大量信息，就可以獲得大量曝光，給用戶留下印象。

搜索引擎推廣主要是百度，包括競價排名、關鍵詞優(yōu)化，百度百科、百度知道、百度貼吧、百度文庫等等。

微博營銷和小紅書種草

利用微博、抖音、快手、小紅書等推廣快消品牌。微博互動性很強，不能忽視微博的營銷推廣?？梢栽谖⒉┥辖⒁粋€交流分享的話題。不同的人在使用的時候有不同的感受。如果他們都使用它，那么使用這個社交平臺也可以為客戶提供交流和分享經(jīng)驗的機會。抖音、快手、小紅書都是流量很大的平臺。

短視頻營銷

用視頻推廣快消品，視頻會比圖片廣告更有傳播性。網(wǎng)絡視頻是一種直接的互聯(lián)網(wǎng)傳播媒介，有多種表現(xiàn)形式和創(chuàng)作方法。將我們的快速消費品品牌營銷加入到視頻中，可以達到意想不到的宣傳效果。

新聞媒體推廣

媒體的力量非常強大，媒體的權威性和流量，既可以為品牌提供背書，又能獲得很高的曝光。

KOL營銷

很多品牌都是通過網(wǎng)絡名人中的一些KOL來銷售的，所以我們可以結合平臺和大V賬號粉絲數(shù)以及賬號屬性是否匹配，來推廣品牌，借助KOL的流量獲取曝光和直接轉化銷售。

明星代言

利用明星效應。如果有足夠的資金推廣品牌，不妨選擇一個名人代言人，因為明星的力量就是偶像的力量，它也能迅速加深與品牌的聯(lián)系，獲得粉絲的支持，也能迅速破圈。

求市場推廣方案，快消品

攻下消費者的心智資源，讓產(chǎn)品與消費者需求形成無縫對接，這是快速消費品中天然凝結的企業(yè)意圖，也是確?？煜菲髽I(yè)走向未來的必然選擇。為了達成攻心目標，快消品企業(yè)往往也是煞費苦心，從企業(yè)上下游價值鏈條，到各種各樣的營銷手段，企業(yè)為自己產(chǎn)品的生存與發(fā)展不懈努力?？赏屡c愿違，快消品新品夭折、老品短命的現(xiàn)象在消費者日益挑剔的目光下普遍存在，頻繁上演。

分析企業(yè)自身原因，攻心失敗的原因可以從如下幾個方面考察：1．企業(yè)的產(chǎn)品信息編碼混亂、模糊、錯誤或者抗干擾能力弱；2．企業(yè)向消費者傳達產(chǎn)品信息的方法、頻率發(fā)生偏差；3．企業(yè)向消費者傳達產(chǎn)品信息的載體、路徑選擇不當；4．企業(yè)忽略信息傳播點點控制，企業(yè)信息量不足，或與消費者需求不對稱。

除了企業(yè)方面的原因外，消費者面對極大豐富的產(chǎn)品，選擇余地大、機會多，所以他們對產(chǎn)品信息并不關心；同時，由于企業(yè)的信息傳播更多的是采用灌輸?shù)姆绞竭M行，消費者在信息交流的過程中始終處于被動狀態(tài)，出于本能，形成了自然的過濾與抵制，賣方與買方對立，而且這種過濾與抵制日益強烈。

以上簡陋分析，在快消品領域，如同“和尚頭頂?shù)氖印保苊黠@。一批批被淘汰的老品，不斷推陳出新的新品，就是明證。符合規(guī)律的優(yōu)勝劣汰，無可厚非，可創(chuàng)新需要耗費大量的企業(yè)資源，這與企業(yè)追求利潤的本能有根本的沖突。從消費者的角度來考慮，無數(shù)的研究結果表明，雖然消費者的嘗新行為是普遍存在的，可消費者更愿意消費一個自己理解的、信任的老品。鑒于此，筆者認為，如果快消品企業(yè)能充分尊重消費者的消費心理，成功實現(xiàn)讓“新品都能變老品，讓老品都能更長壽”的產(chǎn)品推廣目標，那么快消品企業(yè)的未來之路也許就更穩(wěn)健、更長遠、更光明！

關于快消品新產(chǎn)品推廣方案和快消品推廣方案有哪些的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站信途科技。