信途科技今天給各位分享會議公關(guān)推廣方案的知識，其中也會對會議公關(guān)推廣方案怎么寫進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

請問會議營銷策劃有什么好的方法

會中要設(shè)定好會議程序，一般的會議程序是這樣的，先是主持人上場，宣布會議開始，企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識并抽取幸運(yùn)顧客，進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)，同時現(xiàn)場示范美容護(hù)理技巧和手法，或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動游戲 ，并派發(fā)贈品與紀(jì)念品?，F(xiàn)場可進(jìn)行會員宣傳與推廣，結(jié)合促銷政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購與銷售。最后抽取各個獎項(xiàng)（這樣保證參會人員不會中途退場）。

會后一般這樣安排：會議次日憑晚會檢過的門票在賣場辦理會員證并贈送贈品，這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點(diǎn)的位置，還可以進(jìn)行電話跟單，了解顧客使用情況，開展售后服務(wù)與連帶銷售，增加顧客的忠誠度和購買量。

4.活動所需物料，根據(jù)會議內(nèi)容來定，一般來說，化妝品的終端會所需的物料主要有這些：給顧客體驗(yàn)用產(chǎn)品，獎品所用產(chǎn)品，抽獎的獎品（多數(shù)有抽獎活動），展示及宣傳物品如X展架，條幅，噴畫背景，臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。

5.會議地點(diǎn)，地點(diǎn)可以視具體會議而定，如賓館，電影院，學(xué)校禮堂等都可以，能容納的人數(shù)與會議要求相符，一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無線麥克風(fēng)等物品。

6.人員組成，根據(jù)會議的內(nèi)容要求可在會前安排好工作人員，包括模特及演藝人員，主持人，講師，會場服務(wù)人員，檢票人員，登記員，禮儀小姐，會務(wù)主管，錄象師。

7.要作好費(fèi)用投入分析和預(yù)算，通過分析會議活動投入的多少，可以對所需的費(fèi)用作出預(yù)估，并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo)，計算出投入與回報是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用，所用獎品和體驗(yàn)的產(chǎn)品的費(fèi)用；人員的費(fèi)用，如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費(fèi)用；車輛費(fèi)用；會場及租用物品費(fèi)用，媒體及公關(guān)費(fèi)用等。如果是廠商聯(lián)合來做的會議，還要列清化妝品廠家與終端賣場各自分?jǐn)偟谋壤?

8.會議活動的應(yīng)急預(yù)案，為了應(yīng)對會議活動中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問題，作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的，針對一些不能確定的因素，只有作好周密的應(yīng)對措施，才能保證會議的順利進(jìn)行，并起到很好的效果。

最后要在會議活動結(jié)束之后，進(jìn)行及時的分析總結(jié)，找出成功或失敗的原因，并不斷的加以改進(jìn)和完善，這樣策劃方案才能越做越好，會議營銷才能越做越成功。

公關(guān)活動策劃方案包括哪些內(nèi)容

為了應(yīng)對突發(fā)事件和建立良好的公共關(guān)系，企業(yè)經(jīng)常會策劃一些公關(guān)活動，作為公關(guān)活動的重要內(nèi)容， 公關(guān)活動策劃 1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作，實(shí)際上就是要求在公關(guān)策劃之前，對企業(yè)形象現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，從而為選擇公關(guān)活動目標(biāo)和方法提供依據(jù)。 2.確定目標(biāo)要求。一般來說，所要解決的問題就是公關(guān)活動的具體目標(biāo)，它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo)。在策劃時，公關(guān)活動目標(biāo)應(yīng)明確、具體，具有可行性和可操作性。 3.設(shè)計主題。公關(guān)活動的主題是對公關(guān)活動內(nèi)容的高度概括，它對整個公關(guān)活動起著指導(dǎo)作用。主題設(shè)計得是否精采、恰當(dāng)，對公眾活動成效影響很大。公關(guān)活動主題的表現(xiàn)方式是多種多樣的。它可以是一個口號，也可以是一句陳述或一個表白。 如日本 精工計時公司，為使精工表走向世界，利用在東京 舉辦奧運(yùn)會的機(jī)會，進(jìn)行了以讓世界的人都了解：精工計時是世界第一流技術(shù)與產(chǎn)品為目標(biāo)的公關(guān)活動，活動的主題是：世界的計時精工表。公關(guān)活動的主題看似簡單，實(shí)非易事。 設(shè)計一個好的活動主題一般要考慮三個因素：公關(guān)活動目標(biāo)，即公關(guān)活動的主題必須與公關(guān)活動目標(biāo)相一致，并能充分表現(xiàn)目標(biāo);信息特性，即公關(guān)活動主題的信息要獨(dú)特新穎，有鮮明的個性，突出本次活動的特色;公眾心理，即公關(guān)活動主題要適應(yīng)公眾心理的需要，主題要形象，辭句能打動人心，使之具有強(qiáng)烈的感召力。 青島廣告策劃 要充分發(fā)揮策劃人員的獨(dú)創(chuàng)能力和潛在能力。 格式 公關(guān)活動方案必須經(jīng)過公關(guān)主體領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)， 有時還應(yīng)向有關(guān)政府部門申報。 其目的是 使公關(guān)目標(biāo)與組織總體目標(biāo)相一致， 使公關(guān)活動與組織其他部門的工作相互協(xié)調(diào)、 相互配合 并獲得合法性， 否則方案無法推行。 公共關(guān)系策劃書是公共關(guān)系活動方案的規(guī)范載體， 因此，撰寫公共關(guān)系策劃書是公共關(guān)系人員的必備技能之一 以上內(nèi)容就是公關(guān)活動策劃的詳細(xì)介紹，僅供參考，希望能幫助大家，如果想了解更多廣告策劃方面的相關(guān)內(nèi)容，請點(diǎn)擊

怎樣才能寫好一篇優(yōu)秀的公關(guān)傳播方案呢？

維科家紡公關(guān)傳播策劃案

根據(jù)維科提供的資料，運(yùn)用市場營銷及公共關(guān)系的理論和方法，結(jié)合我們對家紡產(chǎn)品市場的了解，就維科產(chǎn)品的公關(guān)宣傳及品牌推廣做出如下傳播建議，愿對維科有所幫助。

一、背景分析

家用紡織品作為一個整體的消費(fèi)品門類,還沒有被廣大消費(fèi)者所認(rèn)識,在消費(fèi)者眼中：床上用品、餐桌織物、布藝、毛巾、睡衣、浴巾、手帕,其實(shí)是一個整體。隨著人們越來越注重居家氛圍營造，消費(fèi)者對家紡品的面料、款式、花型、質(zhì)量方面都有了更高的要求。我國家用紡織品行業(yè)近幾年蓬勃發(fā)展起來，成為紡織工業(yè)增長最快的產(chǎn)業(yè)之一。但在消費(fèi)習(xí)慣上，消費(fèi)者還把家用紡織品看作耐用消費(fèi)品。其實(shí)家紡產(chǎn)品如同服飾文化一樣,也有內(nèi)在的文化、藝術(shù)、色彩和流行趨勢。

我國家用紡織業(yè)的市場潛力是巨大的，未來五年內(nèi)，我國新建、改造的賓館飯店、公共建筑、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及住宅，預(yù)計年裝飾工程總量可達(dá)500億元，其中紡織品裝飾工程量占25%以上。隨著人們對西方流行時尚的逐漸認(rèn)同,人們開始追求簡約方便、實(shí)用的生活方式,中國家用紡織品將開始步入時裝化之路,一人擁有幾套或多套家紡產(chǎn)品將成為普遍,屆時家用紡織品市場容量將在目前的基礎(chǔ)上翻出幾番。

另外，根據(jù)社會學(xué)者研究提供的資料，每年中國結(jié)婚人數(shù)近一千萬對，近幾年不會有大的改變，以每對新人消費(fèi)2000元計,婚慶市場就有200億之大,此外還有禮品、日常等消費(fèi)空間。

從圖中可以看出我國家紡要達(dá)到歐美國家水平尚有現(xiàn)在3—4倍銷售空間，屬于中國的朝陽行業(yè)。據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析，21世紀(jì)家用紡織品將成為中國紡織經(jīng)濟(jì)增長的主要拉動力。

二、競爭環(huán)境分析

與歐美國家相比較，國內(nèi)家紡業(yè)目前正處于起步階段，產(chǎn)品附加值高，發(fā)展?jié)摿薮?。近幾年家紡業(yè)的高速增長，也吸引了眾多國外廠商的關(guān)注，但由于國外品牌價格定位較高，產(chǎn)品在款式、花型上與國內(nèi)審美觀存有較大差異，市場導(dǎo)入較國內(nèi)品牌要艱難許多。目前一些國外品牌也只是停留在品牌形象塑造階段，何時進(jìn)入市場獲利有待市場考察。

家紡業(yè)的巨大發(fā)展空間，同樣也引起了國內(nèi)一些投資商的涉足，越來越多的投資商正通過各種合作渠道進(jìn)入家紡業(yè)，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)家紡企業(yè)有近4000家，主要分布在長江三角洲一帶。但很大一部分企業(yè)沒有自己的生產(chǎn)車間，產(chǎn)品缺乏質(zhì)量保障，涉足家紡主要是緣于家紡業(yè)較大的利潤空間，帶有一種明顯的投機(jī)心理，還有一部分企業(yè)，有生產(chǎn)車間，但缺乏產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計，一般是市場上什么款式銷量好，便稍加改良后模仿上市，但抄襲產(chǎn)品往往存在滯后于市場的現(xiàn)象，當(dāng)知道某類產(chǎn)品暢銷時，再經(jīng)過下單生產(chǎn)，往往是產(chǎn)品一上市，便面臨購買已飽和或已過銷售季節(jié)，從而錯過了最佳的銷售時機(jī)。

三、維科家紡SWOT分析

基與以上分析，我們得出以下結(jié)論：

從消費(fèi)者溝通角度來說：目前國內(nèi)消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識不強(qiáng)，品牌取向不明顯。消費(fèi)者普遍缺乏對產(chǎn)品專業(yè)上的認(rèn)知和感受。隨著家居概念的深化，消費(fèi)者將由現(xiàn)在的不注重品牌消費(fèi)，過渡為選擇適合自己個性和品味的消費(fèi)理念。倡導(dǎo)家紡文化，引領(lǐng)消費(fèi)時尚成為消費(fèi)者溝通的突破口。

從品牌建設(shè)角度來說： 家紡產(chǎn)品在品牌忠誠和品牌聯(lián)想等溢價潛力更大的資產(chǎn)要素方面略顯不足。針對維科家紡產(chǎn)品，應(yīng)樹立明確的品牌形象，通過更有效的信息溝通、更鮮明的定位傳播，在前期消費(fèi)者消費(fèi)觀念的訴求為主的傳播基礎(chǔ)上，跟進(jìn)消費(fèi)者個性化的感性訴求（如生活小資一些等），以此來真正確立或增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠度，以及以簡約、實(shí)用乃至品位為內(nèi)核的正面聯(lián)想。

從家紡產(chǎn)品角度來看：家紡產(chǎn)品正朝著時裝化趨勢發(fā)展，消費(fèi)者將會選購多套床上用品，依據(jù)環(huán)境及心情的不同來進(jìn)行搭配。開發(fā)符合消費(fèi)者消費(fèi)理念的產(chǎn)品是在競爭中取勝的法寶。家紡產(chǎn)品正處于市場的高速發(fā)展期，應(yīng)加大市場滲透，以搶占更多的市場份額。

從家紡行業(yè)分析：家紡業(yè)將由目前的產(chǎn)品競爭過渡到品牌及服務(wù)競爭。并且中高檔品牌將成為市場主流，符合中國國情的中高檔品牌產(chǎn)品將會為市場青睞。一些超高檔進(jìn)口品牌受制于高昂的價格壁壘將不會出現(xiàn)太大的增長。未來5年，國內(nèi)大、中城市市場品牌格局已初步形成，各品牌戰(zhàn)略重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向消費(fèi)意識逐步增強(qiáng)的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。

四、具體傳播思路

我們結(jié)合以上分析提出維科家紡產(chǎn)品的傳播主題以生活更小資，提倡簡約方便、實(shí)用的生活方式為主，把維科家紡樹立成室內(nèi)軟裝飾文化的提倡者的企業(yè)形象。確立維科品牌：時尚、小資、有親和力的品牌形象。以不同的文章體裁對行業(yè)用戶、家庭用戶、個人用戶、媒體及業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行宣傳。

總傳播主題和傳播點(diǎn)：

具體傳播主線：

活動策劃：

一、維科家紡紡織專業(yè)獎學(xué)金成立新聞發(fā)布會

策劃緣由：

1． 家紡產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品營銷過渡到品牌營銷上來，傳統(tǒng)的家紡產(chǎn)品宣傳過于技術(shù)化，缺乏溝通元素。

2． 制造新聞傳播的啟動點(diǎn)，引起媒體廣泛關(guān)注。

3． 大專院校的學(xué)生是未來潛在的消費(fèi)群，同時也可為維科儲備人才。

策劃要點(diǎn)：

1． 活動主題：維科家紡設(shè)立家紡專業(yè)獎學(xué)金新聞發(fā)布會

2． 聯(lián)合中國棉紡織協(xié)會，中國紡織教育學(xué)會在全國紡織院校設(shè)立優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金

3． 會后大量新聞稿、深度稿跟進(jìn)。

五、稿件主題規(guī)劃

第一階段（4月中）消費(fèi)習(xí)慣引導(dǎo)、消費(fèi)理念倡導(dǎo)

標(biāo)題：維科打造家紡行業(yè)新趨勢，簡約生活理念受青睞

主要內(nèi)容：

目的：

標(biāo)題：

主要內(nèi)容：

目的：

標(biāo)題：

主要內(nèi)容：

目的：

標(biāo)題：

主要內(nèi)容：

目的：

標(biāo)題：

主要內(nèi)容：

目的：

標(biāo)題：

主要內(nèi)容：

目的：

公關(guān)公司如何做好推廣文案策劃？

軟文推廣是一個持續(xù)不斷的宣傳過程,所謂持續(xù),不僅是接連不斷的發(fā)布稿件,更是需要稿件之間彼此關(guān)聯(lián)相互影響,形成一個龐大的宣傳體系。

比如,同一個活動分不同稿件,可以延長活動熱點(diǎn)時間,又比如通過前一篇稿件發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢與劣勢,可以提高后期稿件效果等等。

在信息量龐大的今天,單打獨(dú)斗的力量微乎其微,發(fā)完稿就當(dāng)甩手掌柜自然當(dāng)然不行,即使是同一個企業(yè)的軟文推廣,也需要彼此配合,相互扶持,才能發(fā)揮出更大的力量。說白了,前文得為后文做鋪路。

接下來,小編就來分享一下如何通過前期的軟文宣傳,提高整體軟文的推廣效果。

一、總結(jié)收錄情況

在軟文推廣中,新聞稿類型占大多數(shù),因此,一般軟文推廣都對收錄情況十分重視。

收錄情況的跟進(jìn)分為兩步,第一步直接查找收錄網(wǎng)站數(shù)量,若是收錄量過低,分析是文章質(zhì)量問題還是網(wǎng)站選擇問題,為以后的發(fā)布積累經(jīng)驗(yàn),同時補(bǔ)發(fā)易收錄的媒體,保證本輪推廣的效果。第二步標(biāo)記易收錄的的媒體,遇到收錄要求較高的發(fā)布方案時,方便媒體的選擇。

二、從評論分析用戶喜好

每做完一輪軟文推廣之后,要多瀏覽讀者的評論,根據(jù)評論的內(nèi)容收集用戶對產(chǎn)品的改進(jìn)建議,分析受歡迎的文章類型以及消費(fèi)者愛探討的話題等等,為后期軟文推廣的內(nèi)容選擇提供方向。了解用戶的話題點(diǎn),就像根據(jù)用戶喜好對癥下藥,可加強(qiáng)軟文互動,提高軟文的宣傳效果與影響力度。

三、各平臺數(shù)據(jù)對比

除了記錄各媒體的收錄情況與評論內(nèi)容外,在軟文發(fā)布之后,還需要對比不同媒體間的審稿速度、閱讀數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、收藏數(shù)、評論數(shù),了解各個媒體的優(yōu)勢所在,方便日后不同需求的推廣方案選擇。

軟文推廣從來都不是一篇文章的事兒,想要提升軟文推廣效果,就要不斷總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)與弊端,取其精華去其糟粕,使推廣效果日勝一日。

如果覺得我說得有點(diǎn)道理,記得關(guān)注我哈

財經(jīng)公關(guān)公司推廣方案怎么做

營銷企劃書范本

一、營銷企劃書的格式

一份完整的營銷企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場狀況分析，二是企劃書正文。（一）市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：

（1）整個產(chǎn)品市場的規(guī)模。

（2）各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

（3）各競爭品牌市場占有率的比較分析。

（4）消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

（7）各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。

（9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

（10）各競爭品牌訂價策略的比較分析。

（11）各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司過去5年的損益分析。（二）企劃書正文

營銷企劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)分別說明如下：

（1）公司的主要政策

企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；

確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。

制定價格政策。

確定銷售方式。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

促銷活動的重點(diǎn)與原則。

公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。

（2）銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個營銷企劃案的成敗提供依據(jù)。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

（3）推廣計劃

企劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等三大部分。

①目標(biāo)

企劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個營銷企劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。

②策略

決定推廣計劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項(xiàng)。

廣告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題。

媒體運(yùn)用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？

促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。

公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計劃

詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運(yùn)用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關(guān)活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場調(diào)查計劃

市場調(diào)查在營銷企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計劃三大項(xiàng)。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報，推廣計劃是海空軍掩護(hù)，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）損益預(yù)估

任何營銷企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤企劃書撰寫一、企劃書的基本構(gòu)成要素

企劃書的種類，因提出的對象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5W2H1E，共8個基本要素：

What(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。

Who( 誰)——企劃相關(guān)人員。

Where( 何處)——企劃實(shí)施場所。

When(何時)——企劃的時間。

Why(為什么)——企劃緣由、前景。

How(如何)——企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施。

How much(多少)——企劃預(yù)算。

Effect(效果)——預(yù)測企劃結(jié)果、效果。

. 任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實(shí)施效果的預(yù)測，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計劃書。二、企劃書的一般格式。

企劃書的一般格式大致如下：

1.企劃書名稱

企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準(zhǔn)確，應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。

2.企劃者的姓名

企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。

3.企劃書完成時間

依照企劃書完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案?！?/p>

4.企劃目標(biāo)

企劃的目標(biāo)要具體明確。例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。

5.企劃的內(nèi)容

這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點(diǎn)，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會令讀者感到枯燥無味。此外，還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。

6.預(yù)算表和進(jìn)度表

企劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要化一定的人力、物力和財力，因此，必須進(jìn)行周密的預(yù)算，使各種花費(fèi)時，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便于以后查對。

企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表，何月何日要做什么，加以標(biāo)示清楚，以便日后檢查。

7.企劃實(shí)施所需場地

在企劃案實(shí)施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說明。

8.預(yù)測效果

根據(jù)掌握的情報，預(yù)測企劃案實(shí)施后的效果。一個好的企劃案，其效果是可期待的、可預(yù)測的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當(dāng)接近。

9.參考的文獻(xiàn)資料

有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料，包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計漿、調(diào)查報告等，均應(yīng)一一列出。一來表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。

10.其他注意事項(xiàng)

為使本企劃順利進(jìn)行，其他重要的注意事項(xiàng)應(yīng)附在企劃案上，諸如：

執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。

必須取得其他部門的支持協(xié)作。

希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義，借以達(dá)成共識，通力使用?，F(xiàn)將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2：

企劃書的一般格式

封 面

（1）企劃書名稱

（2）企劃者的姓名 要求具體、清楚

（3）企劃書完成時間

正文

（4）企劃的目標(biāo)

（5）企劃的內(nèi)容 本企劃書的主要內(nèi)容

（6）預(yù)算表與進(jìn)度表

細(xì)化內(nèi)容

（7）企劃場地

（8）預(yù)測效果

附件

（9）參考的文獻(xiàn)資料

（10）其他注意事項(xiàng)企劃流程

系統(tǒng)分析是以一個系統(tǒng)內(nèi)的基本問題，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)思維推理，在確定與不確定的條件下，探索可能采取的方案。通過分析對比，動態(tài)修正，為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)選出滿意的外部環(huán)境與內(nèi)部條件相結(jié)合，當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合，整體效益與局部效益相結(jié)合，定性分析與定量分析相結(jié)合。為了尋求滿意可行的方案，要集思廣益，不斷進(jìn)行反饋，逐漸完善，因此，這本身也是一個“學(xué)習(xí)”過程。

可以將策劃的程序基本定為六步：①明確目的；②收集開發(fā)信息；③制造創(chuàng)意；④定下制作方案及重點(diǎn)（編寫策劃書，演技設(shè)計）；⑤答辯與動態(tài)修正；⑥實(shí)施總結(jié)、落入實(shí)處。下面可以分而述之。

1.明確目標(biāo)

如果沒有目標(biāo)，方案則無法開始；如果目的不明確，匆忙做出決策，就很可能導(dǎo)致失誤。目標(biāo)是根據(jù)所要研究的問題來確定的，這就要進(jìn)行問題分析，把問題的實(shí)質(zhì)和范圍準(zhǔn)確地加以說明。將問題明確地指出，就等于解決了問題的一半。界定問題要全面考慮各方面的需要和可能：在可能方面，要考慮客觀環(huán)境是否允許以及本單位的條件是否可能。當(dāng)然，沒有條件有時也可以創(chuàng)造條件，但創(chuàng)造條件也要有一定基礎(chǔ)，條件不是隨意可以創(chuàng)造出來的。界定了問題后，便可以將目標(biāo)具體化了。

2.開發(fā)信息

系統(tǒng)分析法步驟中有“收集資料”一項(xiàng)。收集資料是從書報、政府出版物、企業(yè)檔案、帳目、生產(chǎn)經(jīng)營過程等等之中，獲得大量的信息。信息與材料、能源被譽(yù)為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大支柱。企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)活動的一種組織形式，因此策劃工作也必然要與社會有密切的信息交流。

信息開發(fā)的水平，決定著策劃的水平；而信息開發(fā)的現(xiàn)代化和分析推理的科學(xué)化，是提高策劃水平的基礎(chǔ)性工作。從這個角度上講，策劃是“電腦+人腦”開發(fā)信息的過程。

對信息的開發(fā)，要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：①開發(fā)工作要盡量現(xiàn)代化；②推理方法要科學(xué)化。

3.產(chǎn)生創(chuàng)意

有組織地創(chuàng)意是策劃的核心。策劃與狹義的點(diǎn)子在形式上區(qū)別之一就在于組織意識。組織意識就是要認(rèn)識到，創(chuàng)意不只是僅僅依靠個人的“靈感”，而是一種可以組織，并需要組織的系統(tǒng)性工作。對個人來說，創(chuàng)意者一般要具備以下11個條件；

①動作要快，須有“即刻反應(yīng)”的能力；②須有卓越的“圖形感覺”；③須有豐富的“情報量”；④須有思路清晰的“系統(tǒng)概念”；⑤須有“戰(zhàn)略構(gòu)造”對未來或各種利益結(jié)構(gòu)有強(qiáng)烈的控制力量；⑥須有“概念化”能力，能將所有相關(guān)信息歸納成一定的概念；⑦須有敏銳的“關(guān)聯(lián)性”反應(yīng)力，對人、產(chǎn)品、市場的關(guān)系要反應(yīng)靈敏，并能綜合起來分析；⑧須有豐富的想象力；⑨須有豐富的“感性”經(jīng)驗(yàn)；⑩須有“多角度”的思考，并能采取系統(tǒng)概念和戰(zhàn)略構(gòu)造；⑾須有“同時進(jìn)行多種工作”的能力，全線與支線同時并進(jìn)，即使在錯綜復(fù)雜的環(huán)境下，也能妥善地處理工作。

4.定下制作方案、重點(diǎn)

這一步驟，相當(dāng)于系統(tǒng)分析中的“可行方案”和“建立模型”兩步。經(jīng)過創(chuàng)意，一般可形成多種概要性方案的框架，在此基礎(chǔ)上制作方案，并編寫策劃書的概要和重點(diǎn)，同時進(jìn)行“演技設(shè)計”。

5.答辯與動態(tài)修正

在將策劃的基本方案定下來以后，一項(xiàng)策劃案的綱要已經(jīng)形成。但是，對于每一個環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)來說，還需要進(jìn)行更深入的分析評價，以期在動態(tài)修正中達(dá)到更好的效果。叼辯，是讓別人進(jìn)行評價，請專家審批各個環(huán)節(jié)的優(yōu)劣；同時，也進(jìn)行自我評價。

意見綜合之后，將最終產(chǎn)生不同的三種結(jié)果——是、否、不完善。當(dāng)“是” 時候，我們便可進(jìn)入最后一步實(shí)施總結(jié)了。市場營銷進(jìn)攻策略

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公關(guān)活動策劃方案包括哪些內(nèi)容?

公關(guān)活動策劃方案是企業(yè)公關(guān)活動中必須要做好的內(nèi)容，那么，由廣告買賣網(wǎng)為大家介紹下，可供參考 1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作，實(shí)際上就是要求在公關(guān)策劃之前，對企業(yè)形象現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，從而為選擇公關(guān)活動目標(biāo)和方法提供依據(jù)。 2.確定目標(biāo)要求。一般來說，所要解決的問題就是公關(guān)活動的具體目標(biāo)，它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo)。在策劃時，公關(guān)活動目標(biāo)應(yīng)明確、具體，具有可行性和可操作性。 3.設(shè)計主題。公關(guān)活動的主題是對公關(guān)活動內(nèi)容的高度概括，它對整個公關(guān)活動起著指導(dǎo)作用。主題設(shè)計得是否精采、恰當(dāng)，對公眾活動成效影響很大。公關(guān)活動主題的表現(xiàn)方式是多種多樣的。它可以是一個口號，也可以是一句陳述或一個表白。 如日本 精工計時公司，為使精工表走向世界，利用在東京 舉辦奧運(yùn)會的機(jī)會，進(jìn)行了以“讓世界的人都了解：精工計時是世界第一流技術(shù)與產(chǎn)品”為目標(biāo)的公關(guān)活動，活動的主題是：“世界的計時——精工表”。 公關(guān)活動的主題看似簡單，實(shí)非易事。設(shè)計一個好的活動主題一般要考慮三個因素：公關(guān)活動目標(biāo)，即公關(guān)活動的主題必須與公關(guān)活動目標(biāo)相一致，并能充分表現(xiàn)目標(biāo);信息特性，即公關(guān)活動主題的信息要獨(dú)特新穎，有鮮明的個性，突出本次活動的特色;公眾心理，即公關(guān)活動主題要適應(yīng)公眾心理的需要，主題要形象，辭句能打動人心，青島廣告策劃 使之具有強(qiáng)烈的感召力。 4.分析公眾。公關(guān)活動是以不同的方針對不同的公眾展開的，而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此，只有確定了公眾，才能選定哪些公關(guān)活動方案最為有效。不同的公眾群體有著不同的要求。 5.活動方式選擇。公關(guān)活動方式的選擇是策劃的主要內(nèi)容。通過什么方式開展公關(guān)活動關(guān)系到公關(guān)工作的成效。選擇活動方式是創(chuàng)造性的工作。公關(guān)活動是否新穎、有個性，關(guān)鍵取決于策劃人員的創(chuàng)造性思維是否活躍。因此，在選擇活動方式時，要充分發(fā)揮策劃人員的獨(dú)創(chuàng)能力和潛在能力 以上是公關(guān)活動策劃方案包括的內(nèi)容的詳細(xì)介紹，希望能夠幫助大家認(rèn)識公關(guān)活動。

公關(guān)活動策劃方案

一、明確年會活動對公司的意義

1、 總結(jié)過去一年公司經(jīng)營方面的得失

2、 表彰優(yōu)秀員工，激勵員工士氣

3、 增進(jìn)上下級之間的溝通，營造企業(yè)大家庭的團(tuán)隊(duì)氛圍

4、 分享勞動成果，共同慶祝企業(yè)一年來的發(fā)展收獲

5、 在員工或者客戶心中樹立企業(yè)的良好形象，凝聚人心，鼓舞員工干勁

6、 娛樂、休閑、放松，緩解員工壓力

7、 統(tǒng)一思想，使上下一心，同舟共濟(jì)

二、如何策劃年會活動更好也達(dá)到活動目的?

1、 會議+拓展訓(xùn)練

2、 會議+戶外運(yùn)動

3、 會議+聯(lián)歡晚會

4、 會議+休閑旅游

5、 會議+慶典活動

三、全新革命性的年會活動

年會拓展就是將世界上目前最先進(jìn)的學(xué)習(xí)工具——拓展訓(xùn)練，介入傳統(tǒng)年會中，通過舉辦一些拓展游戲、戶外運(yùn)動以及增進(jìn)人與人之間交流互動的項(xiàng)目來達(dá)到活躍年會氣氛、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通、提升年會品質(zhì)、提高年會績效，最終達(dá)到鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣、激活團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力的目的。

四、 年會拓展對企業(yè)的好處?

會議組織者將在以下方面有所收益

1、我們?yōu)闀h組織者提供專業(yè)的培訓(xùn)，并取得專業(yè)化效果突出會議主題

2、使參會人員結(jié)合會議主旨，更加深刻領(lǐng)會會議目標(biāo)

3、改善與會者在團(tuán)隊(duì)合作等方面的態(tài)度，使組織長遠(yuǎn)受益

4、擺脫以往會議千篇一律的形式，使會議安排更具新意

5、最大限度地增進(jìn)參會人員之間的溝通，加強(qiáng)人際關(guān)系

6、推動會議積極向上的氣氛，提高組織凝聚力

求一個完美的會議策劃方案？

你才給30分啊。。這個題目100分都值啊。。。

算了，我也是秉著助人為樂的精神來的，我?guī)湍闵晕懸稽c(diǎn)吧。

1、會議主題

2、會議時間、地點(diǎn)（黃山，九寨溝，張家界都不錯)

3、會議內(nèi)容

4、參加會議人員的食宿安排、到達(dá)會議地點(diǎn)的時間、接待安排、食宿的預(yù)算等

5、會議場地的預(yù)定、預(yù)算、現(xiàn)場布置、現(xiàn)場維持秩序的工作人員安排等

6、會議期間可能進(jìn)行的互動或者其他突發(fā)事件的準(zhǔn)備和應(yīng)對措施。

7、會后聚餐的預(yù)定、預(yù)算、座位的安排、領(lǐng)導(dǎo)致辭、每桌安插的工作人員等

8、聚散完畢后，參會人員的娛樂活動安排

9、每日會議過程的大綱

10、3天會議結(jié)束后，參會人員離開的安排

11、綜上所述，總預(yù)算及會議預(yù)期可達(dá)到的效果

會議公關(guān)推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于會議公關(guān)推廣方案怎么寫、會議公關(guān)推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。