本篇文章信途科技給大家談談佛山定位推廣傳播方案，以及佛山營銷策劃公司對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

品牌推廣傳播有哪些方式？

新產(chǎn)品上市發(fā)布會、展會、公關活動、媒體。品牌精準傳播，才能起到良好的效果，目前，平面、電視、網(wǎng)絡、手機媒體選擇眾多，要根據(jù)自身產(chǎn)品的定位，選擇精準的媒體傳播群，進行傳播，才能達到精準的推廣傳播效果。不知道您是要找品牌營銷策劃公司還是想了解行業(yè)情況，構筑空間文化傳媒從開始就建立營銷型網(wǎng)站，從SEO角度出發(fā)，更有利于后期的優(yōu)化，隨著業(yè)務的不斷增加，可以設置專題頁面，外推，優(yōu)化，競價的同步使用，是的營銷的效果更佳明顯。

佛山那家公司專業(yè)品牌全案策劃、VIS系統(tǒng)升級做的不錯的

品牌定位策劃

定位是品牌戰(zhàn)略的核心，是品牌的本質，是探索如何占有消費者的心智資源，是企業(yè)成長的源泉。易品牌協(xié)助中小企業(yè)以塑造強勢品牌為核心目的，為品牌建設制定目標、方向、基本指導策略，為日后的具體品牌整合營銷與傳播推廣制定“品牌基本法”。通過長期的實踐，易品牌總結出品牌定位策劃最簡易的“三點一線”方法，“三點”是指：品牌的品牌區(qū)隔點、顧客需求點、企業(yè)支持點；“一線”是指定位確定后，企業(yè)利用一切可用資源全線傳播。易品牌曾為好家庭集團、安順康集團、樂泡科技、和宏實業(yè)、拜特科技等眾多客戶提供品牌定位策劃服務。

品牌形象設計

任何成功的品牌都要與消費者發(fā)生關系，品牌形象尤其重要：LOGO、VI、包裝、終端形象、網(wǎng)站、賣場展示、廣告等，這些都屬于“品牌形象設計”的范疇。因此，無論需更新?lián)Q代的老品牌還是市場新進品牌，個性的、風格明顯的品牌形象也成為市場競爭的重要內容。品牌形象設計要創(chuàng)作出能打動消費者并區(qū)別于競爭者的品牌聯(lián)想，與品牌核心價值共同構成豐滿的品牌聯(lián)想。易品牌曾為中國電信、中國移動、聯(lián)想（深圳）、深圳清華研究院、深圳好家庭、匯龍涂料等眾多客戶提供品牌形象設計服務。

品牌整合推廣

中小企業(yè)做品牌的一個顯著特點：預算有限，人才欠缺。絕對不可能像大企業(yè)那樣進行廣告轟炸、360整合傳播遍地開花。中小企業(yè)品牌應該根據(jù)自己的行業(yè)屬性：如B2B或B2C、線上渠道或線下渠道……采用由內而外的順序，先將精力聚集在成本最低的策略上，長期持續(xù)地向目標客戶傳達品牌賣點（核心價值）與形象，抓住每次接觸客戶的機會打品牌，促銷售。易品牌曾為中國電信、中國移動、聯(lián)想（深圳）、深圳好家庭、安順康集團、卡蔓時裝等眾多客戶提供品牌整合推廣服務。

品牌營銷推廣方案

品牌對于一個企業(yè)來說，就是一個符號，它是代表著這個企業(yè)重要信息的符號。而品牌營銷要做的，就是把企業(yè)的文化、產(chǎn)品、名聲、科技、等重要信息轉化為成一個品牌符號，然后把他深深刻在公眾心里，這樣才能讓公司的產(chǎn)品隨品牌一同走進到消費者視野。這樣的過程就是打造品牌的過程，我們把它稱為品牌營銷。很多營銷人都深諳品牌營銷的重要性，那么究竟如何做品牌營銷呢？我們從以下三個方面來剖析：

1、強調品牌個性

一個品牌要想在萬千品牌中脫穎而出，一定要有自己的品牌個性，這其中包括產(chǎn)品包裝、企業(yè)文化、品牌形象、代言人等等。

其中尤為重要的一點是，品牌個性的塑造，一定要重視產(chǎn)品受眾人群的特征，因為每一個消費者都是有個性的，他們自然也會喜歡跟自己個性相符合的品牌。比如就拿酒類品牌來說，rio瞄準的就是喜歡小資風格的年輕群體，從而打造了一個年輕化的品牌形象；江小白則是文藝青年喜歡的小酒，在品牌個性的打造上就更側重于情感、文藝的風格；而縱觀國內的其他傳統(tǒng)白酒品牌，不管是茅臺還是五糧液等等，他們的品牌風格往往都是沉穩(wěn)、大氣，強調品質的，因為他們對標的人群也往往都是穩(wěn)重、有內涵的成功人士。這樣的個性化細分使得每個品牌都能綻放自己獨有的光彩。

2、重視品牌傳播

品牌傳播是企業(yè)告知消費者品牌信息、從而刺激消費者購買轉化，但品牌傳播是一個長期影響的過程，潛移默化地去影響消費者的心智及決策，因此，如果品牌想要有效地進行傳播，必須要整理好思路，把握品牌傳播關鍵，做好“長期戰(zhàn)”的準備。

首先用戶每天所接收到的信息是海量的，但不少品牌在所傳播的時候，恨不得一股腦的自己所有的信息都傳遞給用戶，這種無差別的“攻擊”，看上去是什么都說了，其實在受眾看來是什么都沒說，因為沒有一個點是真正能夠吸引到他們的，因此品牌在進行傳播的時候一定要內容簡單且集中，定位受眾之后用內容去打動他，從而引發(fā)共情力，簡單來講，我們再看一則品牌廣告的時候，有沒有感動到鼻酸、或是嘴角上揚……這就是品牌傳播時的共情力，再經(jīng)過頻繁的觸達，就能讓受眾記住你。

3、維持親密關系

當下的時代，用戶接收到的廣告十分繁雜，所以人們幾乎很難直接通過廣告直接進行購買，這個時候，讓品牌與用戶產(chǎn)生密切的聯(lián)系就尤為重要，如果消費者在決定購買之前，能夠先嘗試或體驗，將大大促進成單的概率。

而由于客戶需求的動態(tài)變化和獲取信息的機會越來越多，能夠給客戶提供專屬于他們的服務，就成為了不少企業(yè)做品牌營銷的必要方式。這種手段在我們日常生活中也非常常見，比如：在你去到化妝品專柜的時候，柜姐往往會引導你進行會員注冊，這個過程就是其品牌與你維持親密關系的重要手段。這些與用戶建立了密切關系的品牌，往往會贏得一批忠誠度極高的品牌粉絲。

總而言之，品牌營銷對于任何一個企業(yè)而言，都需要是長期性的策略，不斷的通過“量”的積累，才能實現(xiàn)品牌“質”的飛躍，而找到一家專業(yè)的營銷機構，一定讓你的品牌營銷少走許多彎路。

佛山地區(qū)有沒有網(wǎng)絡口碑塑造推廣方案？

S.E.O網(wǎng)站優(yōu)化簡單一點來講，就是把你的網(wǎng)站在搜索結果后，排在百度首頁。這樣就會有很多意向客向找上門。優(yōu)化網(wǎng)站可以從簡單的不熱門的詞做起，一步一步向難做的關鍵詞靠近。優(yōu)化初期用 旺道系統(tǒng)優(yōu)化網(wǎng)站，一定可以穩(wěn)定讓關鍵詞排名到首頁。 #$%^

我想知道？

區(qū)域市場的傳播之道

在市場前線打拼的人都知道，區(qū)域傳播已經(jīng)是企業(yè)成功地運作區(qū)域市場的首要任務。因為，對于一個企業(yè)來說，不管是招商建立渠道，還是直接銷售產(chǎn)品，沒有精確地把信息傳達到位，想獲得成功，無疑相當困難的。在這里，筆者以省級區(qū)域為例，淺談一下區(qū)域市場的傳播之道。

一、定位你的傳播

在中央電視臺做廣告其實是個容易的決策，它的全國性覆蓋效果擺在那里，只要是做全國市場的，準能蒙上。但是，如果你沒有足夠的資金在央視上燒錢，而只能在區(qū)域市場里投放，那么，它的復雜性就大得多了，因為你根本不不知道那些目標都躲在哪個犄角旮旯。 比如在浙江一個省里，你會發(fā)現(xiàn)需要廣告投放的區(qū)域很多，少則杭州、寧波、溫州等三五個城市，多則二十幾個。媒體選擇也非常復雜，有電視、報紙、雜志、戶外等很多類，而且每個媒體也細分很多種。比如，電視媒體可以細分省級衛(wèi)視、省級微波和城市臺等。這還沒完，這些臺還可以再細分新聞、娛樂、電視劇、經(jīng)濟、體育等頻道。再加上具體欄目，就更復雜了。所以，很多區(qū)域市場經(jīng)理都為區(qū)域性廣告投放而發(fā)愁。

其實要是認真地想一想，問題也沒有那么難于解決。不管做什么的傳播活動，投放什么廣告，在哪里投放廣告，都免不了回答以下幾個問題：(1)傳播的目的是什么，想要什么廣告效果？(2)我們想對誰說，我們的目標受眾在哪里？(3)我們想一個一個城市地說呢，還是在全省同時告訴他們？如果一次性說他們都能知道嗎，還是一個一個小地方說他們更容易獲知？(4)這些人一般都是通過什么方式來獲取我們產(chǎn)品的信息，他們會在什么時間段里接觸到哪些媒體？以及我們計劃有多少費用來做這些傳播活動等。

我們通過回答以上問題以后，就可以定位我們的傳播活動了。但定位傳播的效果，定位了傳播的受眾也不難，但難在定位傳播的策略，難在定位于哪些傳播媒介。這就要求我們了解區(qū)域市場中的傳播模式，也就是我們的第二工作。

二、要了解區(qū)域市場的信息接收習慣

首先是了解分析這個區(qū)域市場的目標受眾接收信息的習慣是什么？我們需要分析在我們所處的區(qū)域市場上，當?shù)仄髽I(yè)在與競爭對手打拼時通常使用的各個傳播手段是怎樣的？在分析的過程中一定從傳播價值的角度來分析，從目標人群的角度分析，而不僅僅是從內容、甚至現(xiàn)有的發(fā)行區(qū)域上來分析。比如在浙江省，表面上，《錢江晚報》和《都市快報》都屬于全省發(fā)行，但是從廣告商的角度看，情況就大不一樣，很多廣告商使用《都市快報》是為了針對杭州市場。這說明什么問題？實際上這一份區(qū)域性的報紙在杭州市是很有影響力的。

其次我們要分析，是否有潛在的，廣告商未被滿足的傳播模式存在。我們需要分析各種傳播模式的前景以及評估它們的價值。任何市場傳播人員在思考傳播模式的時候都應該分析傳播方式可能給傳播活動帶來的價值。

對受眾信息獲取的需求進行分析之后，我們需要為自己的媒體選擇和確定一個模式。實際上，大部分的省級媒體們遠遠沒有我們想象的那么市場化，也沒有學會從模式出發(fā)的逆思考，它們蜂擁而上，不管你賣的是什么產(chǎn)品，他們都會說他們的媒體最適合于你，而且無論如何的來宣揚自己是最有廣告價值的，然而，他們誰也不會對你的傳播無效果買單。

所以，我們要學會清晰地界定自己產(chǎn)品的核心的消費者同時，也要確定媒體的核心讀者群其交叉的部分就是我們廣告真正能到達的地方。通過這種界定模式所涉及的市場范疇以及市場區(qū)隔直接對應了媒體的發(fā)行或者覆蓋區(qū)域以及受眾、內容之后，實際上你已經(jīng)很容易來界定你的傳播媒介了。

但有些人會認為，對于大眾媒體來說，界定核心讀者群是多余的，其實不然。大眾媒體最直接的分眾就是區(qū)域上的界定，媒體發(fā)行和傳播的區(qū)域并非越大越好，而是相反。因為隨著分眾時代的到來，我們也已經(jīng)越來越意識到，使用針對性的媒體不僅可以提高傳播效率，更能夠強化品牌的特征，保持品牌的形象。為什么體育頻道的英超、意甲的轉播時段，擠滿了諸如汽車，啤酒等行業(yè)的國際品牌，而《體壇》這樣以的專業(yè)報紙上卻很少有國際大品牌光顧？很簡單，從廣告商的角度看：英超、意甲轉播的觀眾相當比例的是高收入的白領，購買力較強的，特征很清晰。雖然《體壇》的全國白領讀者在總人數(shù)上有可能超過某一個城市英超節(jié)目的電視觀眾，但是人群明顯的不夠集中。實際上，沒有一個媒體可以囊括所有的觀眾或者讀者，無論是怎樣的天才采編，看看每年春節(jié)聯(lián)歡晚會每年的招來的漫天的指責我們就應該明白這個道理。所以我們必須界定自己的核心消費者群，也就是必須要努力地讓他們能收到我們所傳達的信息。

三、集中兵力 各個擊破

戰(zhàn)爭中有一條法則叫做“如果無法獲得絕對的優(yōu)勢，就應該集中兵力爭取相對的優(yōu)勢”。尤其如果我們是后起的品牌，我們所要爭取的目標人群最好不要和市場中更強大的競爭對手沖突，否則你很難成功。

在中國做市場必須正視中國市場國土面積大，城市化程度低，多民族，消費行為的多層次及地域文化的差別等市場環(huán)境的特點，除極個別企業(yè)和產(chǎn)品外，任何一個企業(yè)和產(chǎn)品要想在中國市場做大做透都是不現(xiàn)實和不可能實現(xiàn)的。因此，我們在進行市場推廣時必須根據(jù)企業(yè)資源、產(chǎn)品、體制、網(wǎng)絡等多種情況來開展區(qū)域傳播活動。如果對于全新的公司推全新的產(chǎn)品，企業(yè)最好在某個區(qū)域把傳播做深做透，打造成樣板市場后再進行輻射招商或向外部拓展，以避免推廣方案的失誤造成無法挽回的損失。對于老企業(yè)上市新產(chǎn)品，切忌將新產(chǎn)品盲目在已有的所有市場進行傳播，應該在上市前一定要將產(chǎn)品理念及市場推廣計劃在區(qū)域市場里傳播，達到一定的認同后再作更大范圍的傳播。任何一個不到位，都難以讓新產(chǎn)品賣好。因此在操作過程中，先集中力量，在全國市場中選幾個不同類型市場的區(qū)域市場，先幫助他們獲得局部成功，然后再總結經(jīng)驗，對整個全國市場進行推廣。

就要集中兵力，各個擊破的同時，也要重點突出，有所為，有所不為。這里指的有兩個方面，一是指傳播結構調整，二是不可做的地區(qū)堅決放棄。所謂傳播結構的調整，主要指的是企業(yè)有許多產(chǎn)品上市，一定要對主導產(chǎn)品突出宣傳，不能沒有重點，另外是必要的市場退出。如某企業(yè)在上市好某某系列產(chǎn)品時就及時減少了一些產(chǎn)品的宣傳量，由于及時對產(chǎn)品線宣傳進行調整，某某系列產(chǎn)品成長很快，并迅速成長為公司的明星產(chǎn)品。另外在宣傳的方式上一定也要簡單化，復雜的傳播方式極不便于復制推廣，很容易造成宣傳成本上升。因此，在進行區(qū)域傳播時有一條鐵律須記住，當企業(yè)的宣傳線太長時，企業(yè)明星產(chǎn)品的地位必將變得脆弱。同時對于做銷售來說，最大的目的就是通過扎實的區(qū)域傳播，獲取最大的銷售回款，進而獲得最大的利潤。因此在產(chǎn)品的推廣過程中如何減少宣傳成本等便是新產(chǎn)品上市宣傳應當考慮的。在傳播活動過程中，盡量做到心中有數(shù)。宣傳效果極差，沒有把握，該放棄就放棄。有所為，重點突出推廣某一產(chǎn)品固然重要，但是在合適的時機進行宣傳結構調整，區(qū)域市場調整，有所不為，主動退出某一產(chǎn)品推廣，或是某一不營利的較知名產(chǎn)品的宣傳；或是減去某一作用不大的市場區(qū)域傳播活動，因為只有以少贏多才是我們進行區(qū)域傳播活動的唯一選擇。

四、定期檢測傳播效果 及時調整策略

資訊的爆炸，傳媒數(shù)量的劇增，分眾傳媒時代的到來，一切都在不斷的變化之中。社會觀念的變化，讀者群的變化、讀者閱讀習慣的變化，更重要的是企業(yè)對傳播新方式的的需求也會隨之產(chǎn)生變化，所以任何一個市場傳播人員都不僅應該關注受眾的變化，還要關注傳播方式的轉變，適時的需求新的模式，調整自己的策略。一般來說，在省會(直轄市)等一級市場平面媒體和電波媒體都比較重要。一級城市消費者素質較高，消費心理也比較成熟，區(qū)域性主流媒體的覆蓋率很高，傳播效果也很好。因此，一級城市可以采取平面紙質媒體與省級上星電視相并重的策略。而在二、三、四級市場，特別是三四級市場，消費者獲取信息的途徑比較單一，一般就是電視，閱讀報紙的群體局限在政府和企事業(yè)單位。因此，如果在這個類型市場上采取大面積的平面廣告，傳播到達率不會太高，效果也會打折扣。

同時，還要注意傳播資源在區(qū)域媒體投入的平衡性。目前一個省級區(qū)域市場至少有兩到三家主流媒體。在旺季到來時，大家都搶著投放，如果你的資源過分傾向于某家媒體，會導致其他區(qū)域媒體不賣帳，結果就會讓我們的傳播工作難于開展。因此，區(qū)域傳播主管要注意傳播資源的使用情況，不僅僅是發(fā)布廣告和新聞發(fā)布質量與數(shù)量的問題，還要看該區(qū)域媒體維護得怎樣。另外，除了注意傳播費用投入在各區(qū)域媒體的均衡性外，還要注意，切不可將本年度或階段的傳播費用計劃泄露給媒體。只有緊緊控制傳播資源的使用節(jié)奏，才能夠把握好主動權，在關鍵時候才能夠起到應有的作用。

五、建立一個有效的傳播考核體系

建立相應的市傳播考核體系，確保企業(yè)在區(qū)域市場傳播的效果。工作是由人來完成的，再好的市場推廣計劃沒有人去做或缺乏經(jīng)驗的人去做，就達不到預期的效果。同樣的一個傳播活動不同的人、不同的區(qū)域市場去做，效果也大不一樣，因此為了保證市場傳播作的落實和有效的實施，必須依靠強有力的市場傳播考核體系。首先，區(qū)域經(jīng)理是各區(qū)域市場傳播活動的第一責任人，應負責把握市場傳播的策略，同時接受上級領導部門的考核。區(qū)域市場傳播要做到有力到位，還得設立專職的區(qū)域市場傳播人員，專業(yè)的事由專門的人專心去做。市場傳播工作不能由區(qū)域經(jīng)理或業(yè)務主任兼職，必須配置具有專業(yè)傳播能力和經(jīng)驗的專職人員來主持日常市場傳播工作。對于區(qū)域較大的市場，可以設有傳播主管，下設市場傳播專員若干，在傳播專員在傳播主管的直接領導下開展工作。為了調動市場傳播人員的積極性，傳播人員的績效也要與區(qū)域市場的銷售掛鉤，但比例不應過大。為避免短期行為，品牌形象的推廣與提升應該成為考核傳播專員的另一個重點。對區(qū)市場傳播主管的入職、考核、晉升等在公司層面一般由市場部進行考核。因為市場部門與銷售部門在市場行為上的長、短之分，在區(qū)域市場上區(qū)域銷售經(jīng)理與區(qū)域傳播經(jīng)理有時也會有分歧，如果市場傳播人員的考核完全由區(qū)域經(jīng)理掌握就不會真正的貫徹市場部門的工作意圖，因此區(qū)域市場傳播工件的考核在公司層面最好是以市場部門為主，銷售部門參與的考核。市場傳播工作本身是一個較難量化的工作，因此對市場傳播的每一項工作都要有相應的工作標準，便于督辦檢查和評估。建立公司、區(qū)域市場、執(zhí)行人三級督辦檢查制度是很好的形式。

在佛山經(jīng)營一家實體店，但是幾個月以來，沒有什么業(yè)績嗎，可以用怎樣的門店營銷推廣方案？

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