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「現(xiàn)代渠道推廣營銷方案」渠道推廣策劃方案

時間:2023-11-22 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享現(xiàn)代渠道推廣營銷方案的知識,其中也會對渠道推廣策劃方案進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

營銷渠道策略有哪些

營銷渠道策略有如下五點:

(一)、直接渠道或間接渠道的營銷策略

(二)、長渠道或短渠道的營銷策略

(三)、寬渠道或窄渠道的營銷策略

(四)、單一營銷渠道和多營銷渠道策略

(五)、傳統(tǒng)營銷渠道和垂直營銷渠道策略

策略簡介

企業(yè)營銷渠道的選擇將直接影響到其他的營銷決策,如產(chǎn)品的定價。它同產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略一樣,也是企業(yè)是否能夠成功開拓市場、實現(xiàn)銷售及經(jīng)營目標的重要手段。

渠道策略

1、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道功能

與傳統(tǒng)營銷渠道一樣,以互聯(lián)網(wǎng)作為支撐的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道也應(yīng)具備傳統(tǒng)營銷渠道的功能。營銷渠道是指與提供產(chǎn)品或服務(wù)以供使用或消費這一過程有關(guān)的一整套相互依存的機構(gòu),它涉及到信息溝通、資金轉(zhuǎn)移和事物轉(zhuǎn)移等。

(1)訂貨系統(tǒng)。它為消費者提供產(chǎn)品信息,同時方便廠家獲取消費者的需求信息,以求達到供求平衡。一個完善的訂貨系統(tǒng),可以最大限度降低庫存,減少銷售費用。

(2)結(jié)算系統(tǒng)。消費者在購買產(chǎn)品后,可以有多種方式方便地進行付款,因此廠家(商家)應(yīng)有多種結(jié)算方式。當前國外流行的幾種方式有:信用卡、電子貨幣、網(wǎng)上劃款等。而國內(nèi)付款結(jié)算方式主要有:郵局匯款、貨到付款、信用卡等。

(3)配送系統(tǒng)。一般來說,產(chǎn)品分為有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品,對于無形產(chǎn)品如服務(wù)、軟件、音樂等產(chǎn)品可以直接通過網(wǎng)上進行配送,對于有形產(chǎn)品的配送,要涉及到運輸和倉儲問題。國外已經(jīng)形成了專業(yè)的配送公司,如著名的美國聯(lián)邦快遞公司,它的業(yè)務(wù)覆蓋全球,實現(xiàn)全球快速的專遞服務(wù),以致于從事網(wǎng)上直銷的Dell公司將美國貨物的配送業(yè)務(wù)都交給它完成。因此,專業(yè)配送公司的存在是國外網(wǎng)上商店發(fā)展較為迅速的一個原因所在,在美國就有良好的專業(yè)配送服務(wù)體系作為網(wǎng)絡(luò)營銷的支撐。

如何做渠道營銷

在市場營銷過程中,目標消費者位居于中心地位。企業(yè)識別總體市場,將其劃分為較小的細分市場,選擇最有開發(fā)價值的細分市場,并集中力量滿足和服務(wù)于這些細分市場。企業(yè)設(shè)計由其控制的四大要素(產(chǎn)品、價格、渠道和促銷)所組成的市場營銷組合。為找到和實施最好的營銷組合,企業(yè)要進行市場營銷分析、計劃、實施和控制。通過這些活動,企業(yè)觀察并應(yīng)變于市場營銷環(huán)境。

目標消費者

為了在今天競爭激烈的市場中獲勝,企業(yè)必須以顧客為中心,從競爭對手處贏得顧客,并通過提供更大的價值來保住顧客。但是在滿足顧客之前,企業(yè)必須先了解顧客的需求和欲望。因此健全的市場營銷要求仔細的分析消費者。這一過程包括三個步驟:市場細分,目標市場選擇,以及市場定位。

1.市場細分

將市場分為具有不同需要、特征或行為,因而需要不同產(chǎn)品或營銷組合的不同購買者群體的過程,被稱為市場細分。

2.目標市場選擇

企業(yè)在劃分好細分市場之后,可以進入既定市場中的一個或多個細分市場。目標市場選擇是指估計每個細分市場的吸引力程度,并選擇進入一個或多個細分市場。

3.市場定位

市場定位是指為使產(chǎn)品在消費者心目中相對于競爭產(chǎn)品而言占據(jù)清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此,營銷人員設(shè)計的位置必須是他們的產(chǎn)品有別于競爭品牌,并取得在目標市場中的最大戰(zhàn)略優(yōu)勢。

設(shè)計營銷組合

營銷組合是現(xiàn)代營銷的主要概念之一。所謂營銷組合是指企業(yè)為了在目標市場制造它想要的反應(yīng)而混合采用的一組可控制的戰(zhàn)術(shù)營銷手段。營銷組合包括企業(yè)為影響對其產(chǎn)品的需求而做的任何事情,大致可分為四組變量,被稱為四個p,即產(chǎn)品(product)、價格(price)、分銷(place)和促銷(promotion )。

產(chǎn)品是指企業(yè)向目標市場提供的"商品和服務(wù)"的結(jié)合體。

價格是指顧客為獲得產(chǎn)品而必須支付的金額。

分銷包括企業(yè)為使產(chǎn)品到達目標消費者手中而進行的活動。

促銷是指傳遞產(chǎn)品有點并說服目標顧客購買該產(chǎn)品的活動。

有效的營銷方案應(yīng)把所有的營銷組合因素融入一個協(xié)調(diào)的計劃之中,這一協(xié)調(diào)的計劃通過向消費者提供價值來實現(xiàn)企業(yè)的市場營銷目標。營銷組合構(gòu)成企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)工具箱,幫助企業(yè)在目標市場建立強有力的市場定位。

營銷管理活動

企業(yè)希望設(shè)計能在目標市場最成功的實現(xiàn)其目標的市場營銷組合,并將它付諸實施。這包括四種營銷管理職能:分析、計劃、實施及控制。

市場營銷分析

對市場營銷職能的管理始于對企業(yè)情況的全面分析。企業(yè)必須分析市場營銷環(huán)境,以找到有吸引力的機會和避開環(huán)境中的威脅因素。

市場營銷計劃

營銷計劃是指對有助于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略總目標的營銷戰(zhàn)略做出決策。每一類業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或品牌都需要一個詳細的營銷計劃。我們將集中討論產(chǎn)品或品牌計劃。產(chǎn)品或品牌計劃應(yīng)包括以下幾個部分:計劃實施概要,市場營銷現(xiàn)狀,威脅和機會,目標和問題,市場營銷和戰(zhàn)略,行動方案,預(yù)算和控制。

1.計劃實施概要

市場營銷計劃書開頭應(yīng)有一個計劃實施概要,對計劃中的主要目標和建議進行簡短的概述,使企業(yè)管理部門能快速地瀏覽整個計劃的內(nèi)容。

2.市場營銷現(xiàn)狀

在這部分中,計劃制定者提供有關(guān)市場、產(chǎn)品、競爭和銷售的相關(guān)背景資料。

3.威脅和機會

經(jīng)理人員在這部分中預(yù)測產(chǎn)品可能面對的主要威脅和機會,目的是使經(jīng)理預(yù)計會對公司產(chǎn)生影響的重要發(fā)展趨勢。

4.目標和問題

在研究產(chǎn)品的威脅和機會之后,經(jīng)理人員就可以設(shè)立目標并考慮會影響這些目標的問題

5.市場營銷戰(zhàn)略

市場營銷戰(zhàn)略是指業(yè)務(wù)單位想借以實現(xiàn)其市場營銷目標的營銷邏輯。

推廣的方法有哪些?

一、搜索引擎推廣法。搜索引擎是我們最常用的,推廣最好方法,就是網(wǎng)頁代碼規(guī)范、訪問速度快、內(nèi)容獨特少重復(fù),對網(wǎng)民有用,而且具有唯一性。

二、軟文網(wǎng)站推廣法:在網(wǎng)絡(luò)上寫文章,或者引用好文章,里面巧妙地加入自己的網(wǎng)址,從而形成關(guān)注,達到推廣效果

三、媒體網(wǎng)站推廣法:讓傳統(tǒng)的媒體,報紙、電視、廣播等等報道,在具有廣泛性的門戶網(wǎng)站上,對其效果大大增加。

四、社交網(wǎng)絡(luò)推廣法:最常用的莫過于秋秋群,不過大部分人都不怎么喜歡這樣的方式,這個對推廣者有一定的耐力考驗。

五、論壇推廣:一線的論壇中,或者地區(qū)性的論壇等等,發(fā)表熱門內(nèi)容,自己頂自己帖子。

六、手機網(wǎng)站推廣:現(xiàn)在手機越來越便捷,什么功能都有,利用手機的便利性,傳播信息也非???。

七、郵件推廣方法:定時給客戶發(fā)送郵件,現(xiàn)在來說也是有一定的宣傳效用。

渠道營銷策略有什么好的解決方案嗎?

1.密集分銷策略

在密集分銷中,凡是符合生產(chǎn)商的最低信用標準的渠道成員都可以參與其產(chǎn)品或服務(wù)的分銷。密集分銷意味著渠道成員之間的激烈競爭和很高的產(chǎn)品市場覆蓋率。密集式分銷最適用于便利品。它通過最大限度地便利消費者而推動銷售的提升。采用這種策略有利于廣泛占領(lǐng)市場,便利購買,及時銷售產(chǎn)品。而其不足之處在于,在密集分銷中能夠提供服務(wù)的經(jīng)銷商數(shù)目總是有限的。生產(chǎn)商有時得對經(jīng)銷商的培訓(xùn)、分銷支持系統(tǒng)、交易溝通網(wǎng)絡(luò)等進行評價以便及時發(fā)現(xiàn)其中的障礙。而在某一市場區(qū)域內(nèi),經(jīng)銷商之間的競爭會造成銷售努力的浪費。由于密集分銷加劇了經(jīng)銷商之間的競爭,他們對生產(chǎn)商的忠誠度便降低了,價格競爭激烈了,而且經(jīng)銷商也不再愿意合理地接待客戶了。

2.選擇分銷策略

生產(chǎn)企業(yè)在特定的市場選擇一部分中間商來推銷本企業(yè)的產(chǎn)品。采用這種策略,生產(chǎn)企業(yè)不必花太多的精力聯(lián)系為數(shù)眾多的中間商,而且便于與中間商建立良好的合作關(guān)系,還可以使生產(chǎn)企業(yè)獲得適當?shù)氖袌龈采w面。與密集分銷策略相比,采用這種策略具有較強的控制力,成本也較低。 選擇分銷中的常見問題是如何確定經(jīng)銷商區(qū)域重疊的程度。在選擇分銷中重疊的量決定著在某一給定區(qū)域內(nèi)選擇分銷和密集分銷所接近的程度。雖然市場重疊率會方便顧客的選購,但也會在零售商之間造成一些沖突。低重疊率會增加經(jīng)銷商的忠誠度,但也降低了顧客的方便性。

3.獨家分銷策略

即生產(chǎn)企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間只選擇一家中間商銷售自己的產(chǎn)品。獨家分銷的特點是競爭程度低。一般情況下,只有當公司想要與中間商建立長久而密切的關(guān)系時才會使用獨家分銷。因為它比其他任何形式的分銷更需要企業(yè)與經(jīng)銷商之間更多的聯(lián)合與合作,其成功是相互依存的。它比較適用于服務(wù)要求較高的專業(yè)產(chǎn)品。

怎么寫渠道銷售開拓市場的方案

一樓回答的不錯。。。大概就這個思路。

建議在制定方案的時候采用倒推法來擬定方案。

一,制定一個目標。確定今年需要完成什么樣的任務(wù)目標。

二,分析如何才能實現(xiàn)這樣的目標,為了完成這樣的目標,需要建立多少終端,多少渠道,建立多少代理商,投入廣告費多少。這個,參考同行,或者公司歷年經(jīng)營的一些數(shù)據(jù),能從中發(fā)現(xiàn)一些很有用的數(shù)據(jù)。

三,考慮通過怎樣的方式方法才能實現(xiàn)建立終端,建立渠道,建立代理商的這個目標。

四,分析市場。分析市場現(xiàn)階段競爭產(chǎn)品的銷售策略及市場占有情況,分析行業(yè)近些年的情況,分析國內(nèi)大的經(jīng)濟環(huán)境的變化情況,以及公司的變化情況。

五,根據(jù)第四步分析的結(jié)果,返回去修正第二步和第三步,必要時可調(diào)整第一步的任務(wù)目標。

六,根據(jù)修正過的第二步,第三步,擬定時間軸,比如,在什么時間段內(nèi),完成多少終端的建立,在幾月份之前,完成多少代理商的開拓。以及,在這個時間段內(nèi),通過什么樣的手段完成終端的建設(shè),通過什么樣的手段,在什么樣的地域,以什么樣的政策完成什么類型的代理商的開拓。

七,撰文。1,開場,描述預(yù)計完成的任務(wù)目標,如,來年,計劃完成銷售額1000萬。

2,展開,描述這1000萬的銷售額,是由哪些部分組成的。如,1000萬銷售額,計劃大客戶部完成200萬,華東市場200萬,華南市場200萬。。。。。

3,分析,開始做細致分析,參照往年數(shù)據(jù),描述如何完成,分步驟,分階段詳述。如,大客戶部去年有大客戶20家,完成業(yè)績150萬,為了完成今年200萬的任務(wù),大客戶部需要增加新客戶5家,或者大客戶部需要增加廣告投放多少錢,或者大客戶部需要完成新增人員多少位。。。以此類推,完成每個區(qū)域的分析。

4,方案。詳細描述如何完成第三步所表達出的目標。這個階段以詳細的時間軸為核心,結(jié)合資源的配比,確定明確的里程碑式的節(jié)點目標,以及相關(guān)責任人。如:計劃由某某某于3月-4月在華東市場出差,與XXXXXXX幾家意向大客戶溝通,提供如下的銷售政策,并給予如下的公司支持,爭取在4月底前完成新增大客戶XX家。最終在XX月之前完成XX家新增大客戶的開拓工作,并在XX月之前公司資源支持到位,并在XX月開始實現(xiàn)正常銷售回款,預(yù)計年底回款額可新增XX萬元。配合往年老客戶的固定銷售額,大客戶可完成200萬銷售任務(wù)。

5,預(yù)警機制。描述如何保證方案在實施過程中不出現(xiàn)偏差,而導(dǎo)致最終結(jié)果與預(yù)期產(chǎn)生差距。在方案實施過程中留好余量,比如計劃12月完成1000萬任務(wù),方案中應(yīng)該在10個月左右時間就需要完成1000萬任務(wù),防止中途出現(xiàn)意外,而沒有時間應(yīng)急處理。又如,如何在每個節(jié)點上控制方案實施進展,保證每個方案實施人,在關(guān)鍵節(jié)點都能有符合SMART原則的結(jié)果交付上來。也就是項目管理中說到的里程碑。

6,總結(jié)??偨Y(jié)上文所述數(shù)據(jù),計劃完成多少銷售額,新增多少代理商,新增多少渠道,投放多少廣告,支持多少物料,需要多少人員配比。。。。。。。

大概就這些。。。。里面細節(jié)問題很多,建議反復(fù)多做幾次修改,多嘗試不同的方案去實施。。。然后多找高手討論,多參照往年的銷售方案。。。。

關(guān)于現(xiàn)代渠道推廣營銷方案和渠道推廣策劃方案的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站信途科技。

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