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司法局宣傳方案

xxx司法局維穩(wěn)法制宣傳工作方案

根據(jù)市委政府的安排部署，為做好我市當(dāng)前綜治維穩(wěn)工作，確保我市蔗糖產(chǎn)業(yè)和相關(guān)項(xiàng)目的順利實(shí)施，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)向前發(fā)展，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨委、政府的工作大局，充分發(fā)揮司法行政部門職能優(yōu)勢，抓住維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入開展法制宣傳教育工作，解決突出問題，化解矛盾糾紛，維護(hù)群眾合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保維穩(wěn)宣傳工作有序開展，特成立維穩(wěn)法制宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

組 長：xxx 局長

副組長：xxx 副局長

成 員：xxx 辦公室主任

xxx 宣傳科科長

xxx 宣傳科宣傳員

xxx 宣傳科宣傳員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市宣傳科，由xxx同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作的組織實(shí)施。

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年x月x日至20xx年x月x日。

四、宣傳內(nèi)容

《刑法》、《治安管理處罰法》、《信訪條例》、《民法通則》等相關(guān)法律法規(guī)。

五、宣傳方式

1、制作橫幅、標(biāo)語，在城區(qū)及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）懸掛張貼；

2、發(fā)放宣傳單、小冊子等法制宣傳材料；

3、在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展法制巡回宣傳；

4、組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有關(guān)人員下到重點(diǎn)項(xiàng)目村寨開展法律法規(guī)宣傳工作。

六、工作要求

（一）各司法所、宣傳科要充分認(rèn)識(shí)做好維穩(wěn)法制宣傳工作的重要意義，采取有效措施，保證各項(xiàng)措施的真正落實(shí)。

（二）各司法所要統(tǒng)一思想，明確任務(wù)和要求，積極配合宣傳科開展好各項(xiàng)工作。

（三）宣傳科要認(rèn)真分析維穩(wěn)工作所面臨的嚴(yán)峻形勢，查找存在的問題和隱患，有針對性地開展法制宣傳教育維護(hù)好群眾的生產(chǎn)生活秩序。

xxx依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二0xx年十二月十日

資源聯(lián)調(diào)是什么意思

對資源進(jìn)行聯(lián)合調(diào)取。

近年來，墾利區(qū)積極建立資源整合、科學(xué)分流、效力對接的制度機(jī)制，推動(dòng)“一站式”矛盾糾紛化解“實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)”平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)新性搭建起“訟誼調(diào)”平臺(tái)。構(gòu)建了“一個(gè)中樞智慧站，一張聯(lián)動(dòng)神經(jīng)網(wǎng)，一個(gè)保障智囊團(tuán)，N個(gè)專業(yè)支撐點(diǎn)”為主體的“1+1+1+N”“訟誼調(diào)”糾紛解決平臺(tái)。2020年來，已辦理各類矛盾糾紛1583件，接待群眾咨詢1652余人次。

建設(shè)“訟誼調(diào)”糾紛解決平臺(tái)，推廣應(yīng)用墾利區(qū)智慧調(diào)解系統(tǒng)，負(fù)責(zé)對群眾申請、排查上報(bào)、法院等部門轉(zhuǎn)入、區(qū)矛調(diào)中心交辦的矛盾糾紛進(jìn)行審核登記、梳理分類、精準(zhǔn)指派和督察督辦，將案件分流至各行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會(huì)、鎮(zhèn)（街道）調(diào)委會(huì)、村（社區(qū)）調(diào)委會(huì)、特色品牌調(diào)解室等調(diào)解組織，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛多元導(dǎo)入、一體受理、分類調(diào)度、聯(lián)動(dòng)調(diào)處，配備智能機(jī)器人可為調(diào)解當(dāng)事人免費(fèi)一鍵生成法律意見書?；ヂ?lián)網(wǎng)無人律師事務(wù)所整合全國后臺(tái)3.8萬律師資源，為調(diào)解當(dāng)事人提供便捷、智能、遠(yuǎn)程可視的法律咨詢服務(wù)。通過“法潤墾利”微信公眾號(hào)群眾可實(shí)現(xiàn)調(diào)解等公共法律服務(wù)“掌上辦”。

深圳市第一調(diào)解熱線組,如有事情請調(diào)解老師們調(diào)解家庭事情,要多少錢調(diào)解費(fèi)用給老師們呢?

不用錢，打他們熱線33311111報(bào)名就好了，都是免費(fèi)征集調(diào)解線索的，但是需要你同意上鏡哦

怎樣策劃大型活動(dòng)方案

大型活動(dòng)策劃和實(shí)施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進(jìn)行大型活動(dòng)策劃與實(shí)施，首先要弄清楚幾個(gè)基本問題，例如：如何界定大型活動(dòng)？哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動(dòng)？大型活動(dòng)策劃有什么技巧？策劃的程序、方法是怎樣的？這樣有利于我們把大型活動(dòng)組織的更加完善。

一、大型活動(dòng)的定義

大型活動(dòng)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。這一定義要把握三個(gè)重要概念：

第一，大型活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費(fèi)很多資源，包括人力、物力。如一個(gè)產(chǎn)品要進(jìn)入一個(gè)中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費(fèi)用。我們最近在深圳為山西一個(gè)公司做上市公關(guān)，費(fèi)用開支達(dá)數(shù)百萬元。這樣大的花費(fèi)，為什么還要組織這樣的大型活動(dòng)呢？當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動(dòng)的目標(biāo)。沒有目的而耗費(fèi)資金做活動(dòng)是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動(dòng)，他也要做慶典活動(dòng)，而且要求活動(dòng)更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么,在活動(dòng)中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。

第二，要有計(jì)劃性。凡事都應(yīng)有計(jì)劃，大型活動(dòng)更不例外，而且更要求有周密的計(jì)劃。

第三，眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念。既然是大型活動(dòng)，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動(dòng)。一個(gè)單位有一萬個(gè)職工，要開一個(gè)全體大會(huì)，也是眾多人參與，你能說這是大型活動(dòng)嗎？大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動(dòng)的社會(huì)化程度。

二、大型活動(dòng)的特點(diǎn)

1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應(yīng)該是圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。我們在一些院校討論這個(gè)問題的時(shí)候，很多學(xué)生喜歡問：假如一個(gè)機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會(huì)需求發(fā)生矛盾時(shí)，你作為該機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問，應(yīng)該怎樣處理這個(gè)問題？其實(shí)這樣的問題非常簡單，一個(gè)組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會(huì)協(xié)調(diào)同步，才有可能在社會(huì)環(huán)境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時(shí)占領(lǐng)了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個(gè)市場的。

國內(nèi)過去有這樣一個(gè)案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這絕對不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此，活動(dòng)的目的性應(yīng)該站在社會(huì)綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個(gè)企業(yè)的立場上。

2、廣泛的社會(huì)傳播性。公關(guān)的大型活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體，其作用像一個(gè)大眾傳播媒介，只不過這個(gè)傳播媒介在大型活動(dòng)沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個(gè)活動(dòng)開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動(dòng)本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動(dòng)的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動(dòng)的過程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。

3、嚴(yán)密的操作性。在組織大型活動(dòng)的過程中，給我們成功與失敗的機(jī)會(huì)只有一次。因?yàn)榇笮突顒?dòng)不同拍電影、電視， 拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動(dòng)每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補(bǔ)了。在這方面我們有一個(gè)比較深刻的教訓(xùn)。香港回歸以前，我們在廣州做過一個(gè)穗、港、澳青年大聯(lián)歡活動(dòng)，按原策劃準(zhǔn)備在開幕式上進(jìn)行三地青年代表交換三地旗幟的儀式，以示交往的開始，這個(gè)信息也早已在媒體上發(fā)布，結(jié)果到開會(huì)時(shí)，工作人員把交換的旗幟忘記帶到會(huì)場，再回去取為時(shí)已晚，會(huì)議只好臨時(shí)取消了這個(gè)儀式。那時(shí)候這是一個(gè)非常敏感的時(shí)期，問題一發(fā)生就受到媒介的關(guān)注，尤其是香港媒介，他們關(guān)心是不是政策發(fā)生了變化？由于工作人員的一時(shí)疏忽造成了失誤是一件非常遺憾的事情。在一些個(gè)案中，因?yàn)榕e辦大型活動(dòng)而導(dǎo)致釀成傷亡事故是不少的，丹麥在2000年中舉辦了一個(gè)音樂會(huì)，就變成了一個(gè)8人死亡、20多人受傷的慘案。成都5月份因?yàn)槭┓艔V告汽球，使8架本應(yīng)在成都降落的飛機(jī)在其他城市迫降。報(bào)紙上也經(jīng)常有這方面的報(bào)道：某某個(gè)活動(dòng)由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失，這個(gè)活動(dòng)的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。所以，大型活動(dòng)的策劃與實(shí)施的周密性，絕對不能掉以輕心。

4、高投資性。一個(gè)大型活動(dòng)往往要投入的資金和費(fèi)用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動(dòng)。我們可以提倡一個(gè)銅板掰成兩個(gè)甚至是多個(gè)來花的精神，但高投資是最基本的特點(diǎn)。如果不是特別的需要，一般不要?jiǎng)虞m使用大型活動(dòng)的手段。

三、大型活動(dòng)策劃

從程序上說，大型活動(dòng)策劃和實(shí)施，要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執(zhí)行：

第一、立項(xiàng)，就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來，這個(gè)活動(dòng)要不要做？為什么做？一定要很清晰。

第二、進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。做調(diào)查，大家很清楚，不詳細(xì)闡述，但大型活動(dòng)策劃調(diào)查有其特殊性，例如調(diào)查的內(nèi)容：國家關(guān)于大型活動(dòng)方面的政策和法規(guī)、公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、歷史上同類個(gè)案的資訊、場地狀況和時(shí)間的選擇性，都是調(diào)查的內(nèi)容。

可行性研究，是一個(gè)十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動(dòng)的社會(huì)適應(yīng)性，包括社會(huì)環(huán)境和目標(biāo)公眾的適應(yīng)性。財(cái)力適應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動(dòng)是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費(fèi)用？如果我投放媒介做廣告，比做大型活動(dòng)更有效，大型活動(dòng)就不一定做了。還有社會(huì)物質(zhì)水平的適應(yīng)性，大型活動(dòng)需要?jiǎng)佑迷S多社會(huì)物質(zhì)，許多創(chuàng)意也需要物質(zhì)的支持，因而需要策劃人員把握現(xiàn)代科研成果。最后一個(gè)是應(yīng)急能力的適應(yīng)研究性，需要那些應(yīng)變措施？如戶外活動(dòng)要考慮天氣的情況，野外活動(dòng)考慮更多的是安全設(shè)施問題，這些都是我們要進(jìn)行可行性研究的范疇。

第三，提煉主題，進(jìn)行創(chuàng)意。除了個(gè)人創(chuàng)意外，我們要特別強(qiáng)調(diào)群體創(chuàng)意的概念。我不贊成個(gè)人策劃大師的提法，當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)不像三國演義時(shí)代要有一個(gè)諸葛孔明，靠一個(gè)人拈指算出什么妙計(jì)來，而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。所以中山大學(xué)請我給他們學(xué)生講策劃的時(shí)候，他們原來做案例作業(yè)是要求每個(gè)學(xué)生一人做一個(gè)整體的案例策劃書，我說能不能改一改，變成以一個(gè)小組的方式進(jìn)行策劃？他們改了三年，效果很好。這不是泯滅個(gè)人的創(chuàng)意，集體創(chuàng)意的過程也始終貫穿著個(gè)人的創(chuàng)意過程，作為現(xiàn)代策劃，需要的是多個(gè)學(xué)科的綜合和集體的智慧，而不是某個(gè)大師的杰作。

第四，方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學(xué)的論證，方案論證通常使用定位式優(yōu)選法，輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點(diǎn)移植法。

四、操作實(shí)施過程應(yīng)注意的問題

1、實(shí)施操作設(shè)計(jì)。從我個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和研究的結(jié)果看，我們應(yīng)該非常重視實(shí)施方案的操作設(shè)計(jì)。我們看到一些單位組織的活動(dòng)，甚至是專業(yè)機(jī)構(gòu)承接的活動(dòng)，都存在這樣的問題：創(chuàng)意很好，但是由于缺乏操作設(shè)計(jì)，在操作過程中出現(xiàn)很多問題，違背了原創(chuàng)精神或者沒有達(dá)到原創(chuàng)水平。所以，在原則方案確定以后，還要進(jìn)一步進(jìn)行操作設(shè)計(jì)，操作設(shè)計(jì)必須包括比較準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算，因?yàn)楹芏鄦挝蛔龌顒?dòng)，預(yù)算做100萬，最后花了160萬，從現(xiàn)代管理考核這個(gè)活動(dòng)，就不能說是成功的。

2、辦理審批手續(xù)。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該希望得到有關(guān)單位的審批。這里給大家講一個(gè)案例，廣州某單位曾做過一個(gè)敬老活動(dòng)，本來是很好的事情，找了很多贊助單位，包括一個(gè)煙花廠贊助了煙花。當(dāng)時(shí)雖然廣州還沒有規(guī)定在城市放煙花要經(jīng)過審批，但在公眾場所進(jìn)行活動(dòng)必須經(jīng)過審批。這個(gè)單位是一個(gè)局級(jí)單位，他們認(rèn)為有權(quán)在自己的場地上做敬老活動(dòng)，就沒有向有關(guān)單位報(bào)批?；顒?dòng)辦得很熱鬧，有文藝節(jié)目演出，有很多贊助單位給老人送禮品，最后放煙花，但煙花一放，遭到了公安機(jī)關(guān)的追究，為什么？因?yàn)樗麤]有辦審批手續(xù)，也缺乏民航管理規(guī)范知識(shí)，在飛機(jī)航線上放煙花，無論如何都是違法的。

3、實(shí)施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識(shí)，只有程序化實(shí)施，才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，因而實(shí)施設(shè)計(jì)，重要的是設(shè)計(jì)出操作的規(guī)范程序。

4、方案培訓(xùn)。在大型活動(dòng)里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動(dòng)策略實(shí)施提供建設(shè)性的勞動(dòng)，因而需要對工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn)，只有知情才能出力。

5、設(shè)計(jì)評估標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)大型活動(dòng)的評估應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的評估標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在很多方案做好以后，往往忽略做評估標(biāo)準(zhǔn)方案，包括我們的客戶很少要求我們做評估方案，更不愿意付出費(fèi)用，讓專業(yè)公司給他做評估報(bào)告。我覺得評估標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該在我們策劃的時(shí)候把它設(shè)計(jì)出來，這樣可以讓客戶在完成這個(gè)方案以后，根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評估。

五、策劃的技巧

策劃的技巧很多，今天只討論兩種方法。

一是創(chuàng)造活動(dòng)的"眼"，"眼"的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。我們上中學(xué)時(shí)讀過朱自清的散文《背影》，他用白描的手法寫出父親買橘子的一段，是最具傳神的地方，這就是文眼。我們唱歌的朋友知道，有很多歌你可能不會(huì)全部唱出，但是你一聽就能記下一兩句，你記下的就是最精彩之處，說明了這是最具有傳播性的地方，這就是歌眼所在。大型活動(dòng)策劃同樣需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的地方，要有高潮，要把這個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有傳播性，這是大型活動(dòng)創(chuàng)意的核心和關(guān)鍵。

二是應(yīng)該有一個(gè)比較能夠表達(dá)我們主題的氛圍設(shè)計(jì)，今天大家在大會(huì)會(huì)場看到大會(huì)主題形象宣傳板，很清晰，而且它有中英文，這些宣傳板帶出這次大會(huì)主題氛圍，也帶出了國際公共關(guān)系交流的概念，這是很用心思的策劃。我們應(yīng)該重視通過場地的設(shè)計(jì)，氣氛的設(shè)計(jì)，把活動(dòng)的主題氛圍帶出來，這點(diǎn)往往有很多人不太重視，他們只考慮某一個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)上的創(chuàng)意，而忽略了場地上的創(chuàng)意。

在大型活動(dòng)的策劃和實(shí)施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結(jié)提高，就一定能創(chuàng)作出更多、更有影響力的大型活動(dòng)。

如何完善人民調(diào)解，行政調(diào)解，司法調(diào)解聯(lián)動(dòng)工作體系

1、了解企業(yè)的主要宗旨、發(fā)展方向、主打產(chǎn)品、主要市場、主要對手。

2、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作戰(zhàn)略規(guī)劃，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)年度工作計(jì)劃。（包括年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請指標(biāo)，年度費(fèi)用預(yù)算，年度培訓(xùn)情況以及相關(guān)市場調(diào)研之類的）

3、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)臺(tái)賬：專利臺(tái)賬、商標(biāo)臺(tái)賬（復(fù)雜一點(diǎn)的企業(yè)還有著作權(quán)臺(tái)賬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛臺(tái)賬）

4、過程控制：主要是合同審核(不能讓企業(yè)在合同這塊吃虧，合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款需要加上，比如勞動(dòng)合同中的免責(zé)條款，采購合同中的免責(zé)條款，銷售合同中的銷售區(qū)域條款和嚴(yán)謹(jǐn)仿冒聲明等等，技術(shù)、開發(fā)合同要明確權(quán)利歸屬和利益分配，當(dāng)然這塊實(shí)際中很少歸到知識(shí)產(chǎn)權(quán)口的，很多是法務(wù)部的人在做，但是他們不懂，需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)部這邊跟他們說清楚)，然后就是研發(fā)控制了，這個(gè)根據(jù)企業(yè)不同具體詳略不一，也不是幾句話說清楚的，另外你懂怎么做，技術(shù)這塊兒不鳥你也沒辦法，管理是個(gè)協(xié)調(diào)的活

5、建立專利數(shù)據(jù)庫雛形(這塊兒需要市場這邊的配合，歸納幾個(gè)主要競爭對手，比如企業(yè)龍頭、區(qū)域領(lǐng)頭羊以及跟本企業(yè)接近的，然后從國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利檢索網(wǎng)站搜索其專利信息，注意有可能是經(jīng)過變更名稱的，所以這個(gè)工作很容易遺漏，不規(guī)范一點(diǎn)的還容易用企業(yè)老總作為專利權(quán)人)

簡單來說，專利臺(tái)賬是必須做的，申請、授權(quán)、交年費(fèi)，這是基本的，做好這個(gè)，基本你知識(shí)產(chǎn)權(quán)工資就算沒白拿，對得起老板了。至于前面所說的，我這里是以江蘇省的省標(biāo)來做了取舍。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作分兩塊，基礎(chǔ)和戰(zhàn)略，基礎(chǔ)就是我們辦事員做的，也就是維護(hù)和信息搜集，戰(zhàn)略都是決策層做的，辦事員做了沒人聽也沒人敢用。

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求：“化解矛盾糾紛，爭當(dāng)人民調(diào)解能手” 的方案

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委，縣委各部門，縣直各單位、各人民團(tuán)體黨組織：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全市“萬名干部下基層，聯(lián)戶幫困促和諧”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，深入推進(jìn)我縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，縣委決定，在全縣各基層黨組織和廣大黨員中開展“千名干部下基層，攜手共建促和諧”主題實(shí)踐活動(dòng)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，以開展“創(chuàng)建濱湖發(fā)展橋頭堡，爭當(dāng)環(huán)湖崛起排頭兵”活動(dòng)為契機(jī)，以“攜手共建促和諧”為主題，以密切聯(lián)系群眾為核心，充分發(fā)揮縣直單位黨組織的整合資源、協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢，共搭服務(wù)平臺(tái)，共建和諧農(nóng)村，動(dòng)員廣大黨員干部深入基層，進(jìn)一步了解情況，關(guān)注民生，解決問題，促進(jìn)工作，破解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)余干崛起新跨越。

二、目標(biāo)任務(wù)

集中開展“千名干部下基層，攜手共建促和諧”主題實(shí)踐活動(dòng)是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要載體和抓手，主要有以下七項(xiàng)任務(wù)。

1．開展黨的政策“大宣講”活動(dòng)。要組織宣講好黨的十七屆五中全會(huì)精神和相關(guān)惠農(nóng)政策，重點(diǎn)是五中全會(huì)精神，核心是惠農(nóng)政策。

要走千家進(jìn)萬戶，面對面地宣講政策，采取釋疑解惑、重點(diǎn)講解等有效方法，使中央精神和省、市、縣委要求，入耳、入腦、入心，做到家喻戶曉，人人皆知?；蒉r(nóng)政策重點(diǎn)要宣講好農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作等有關(guān)政策。通過宣講，振奮群眾的精神，激發(fā)群眾的熱情，堅(jiān)定廣大黨員干部加快余干經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的信心和決心，為實(shí)現(xiàn)“十二五”順利開局，推進(jìn)余干在鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中快速崛起提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。

2．開展社情民意“大調(diào)研”活動(dòng)。要深入調(diào)查了解社情民意，認(rèn)真記好“民情日記”，做到“八訪八問”，即訪弱問難，重點(diǎn)走訪貧困戶、重病戶、五保戶、留守戶、零就業(yè)戶、重訪戶、專業(yè)戶等“七戶”群眾，問他們的現(xiàn)實(shí)困難；訪群問愿，走訪群眾，問群眾心愿，掌握他們所想所盼；訪能問經(jīng)，走訪致富能手和創(chuàng)業(yè)能人，問生產(chǎn)中的好做法和經(jīng)驗(yàn)；訪企問路，通過走訪企業(yè)，聽對企業(yè)改革發(fā)展的建議；訪怨問源，重點(diǎn)走訪信訪戶、上訪戶，問上訪的原因；訪賢問計(jì)，走訪農(nóng)村中的土專家、田秀才以及在群眾中有一定影響的知名人士，問對改進(jìn)工作的意見和建議；訪外問才，走訪聯(lián)系本地余干籍在外各類人才，問對家鄉(xiāng)的發(fā)展有什么“好路子、好法子”；訪老問策，走訪德高望重、知名度高的老干部、老教師、老黨員、老模范，問對建設(shè)新余干的策略。

3．開展矛盾糾紛“大調(diào)處”活動(dòng)。要按照縣委信訪突出問題百日大治理活動(dòng)方案的要求，深入基層，細(xì)致排查矛盾糾紛和各類不穩(wěn)定因素。要緊緊抓住當(dāng)前熱點(diǎn)、難點(diǎn)信訪矛盾糾紛問題，加大工作力度，化解一批矛盾糾紛，特別關(guān)注農(nóng)村土地征用、城市拆遷、環(huán)境污染、安全事故和權(quán)屬糾紛等方面的問題；要重點(diǎn)解決涉及影響當(dāng)前穩(wěn)定的重復(fù)信訪，赴省、市集體上訪，赴京上訪，以及上級(jí)交辦、縣領(lǐng)導(dǎo)批辦的信訪問題；要全力化解由縣聯(lián)席會(huì)議梳理出的領(lǐng)導(dǎo)包案信訪案件。同時(shí)廣泛開展法制宣傳教育，引導(dǎo)群眾以理性合法的方式表達(dá)利益訴求，依法行使權(quán)利、履行義務(wù)，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)、解決在老百姓的家門口，確保全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。

4、開展惠及民生“大幫扶”活動(dòng)。切實(shí)從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題做起，為民辦實(shí)事，讓民得實(shí)惠。認(rèn)真落實(shí)共建活動(dòng)要求，切實(shí)開展好看得見、摸得著的五件實(shí)事。即結(jié)好一批幫扶對子，按照縣級(jí)干部聯(lián)系3戶、科級(jí)干部聯(lián)系2戶、一般黨員干部聯(lián)系1戶的要求，安排干部與農(nóng)村普通群眾結(jié)成對子。搞好一次走訪慰問，元旦、春節(jié)期間，要對幫扶對象進(jìn)行走訪慰問，原則上每戶慰問金不少于200元，把黨的溫暖送到千家萬戶。捐贈(zèng)一批辦公用品，各單位要向行政村捐贈(zèng)一批辦公設(shè)施、文化設(shè)施，使村委會(huì)辦公設(shè)施得到完善或修繕。聯(lián)系輸出一批勞務(wù)，要加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，幫助推薦農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工，改善農(nóng)民生活，提高群眾收入，原則上每村不少于20人。爭取協(xié)調(diào)和引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，協(xié)助行政村向上級(jí)爭取一個(gè)3萬元以上“普惠制”之外的項(xiàng)目，用于改善農(nóng)業(yè)、交通和水利等方面基礎(chǔ)設(shè)施.

5、開展基層黨建“大加強(qiáng)”活動(dòng)。要把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為干部下基層的重要任務(wù)，扎實(shí)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作。要加大對班子軟弱渙散村、矛盾糾紛突出村、村務(wù)管理薄弱村這“三類村”的整頓力度，提高工作整體水平。要加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，理順“兩委”關(guān)系，實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織運(yùn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要發(fā)揮引導(dǎo)好農(nóng)村理事會(huì)、調(diào)解委員會(huì)、各類協(xié)會(huì)、老干部、老黨員在推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作中的重要作用。要加大村務(wù)公開力度，對群眾反映強(qiáng)烈的問題及時(shí)進(jìn)行公開，增加工作透明度。要建章立制，建立健全包括村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度在內(nèi)的各項(xiàng)制度。要加大黨建工作力度，扎實(shí)抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)黨建、生態(tài)黨建、黨員服務(wù)承諾、黨員議事等工作，切實(shí)提高基層黨組織的能力。

6、開展創(chuàng)先爭優(yōu)“大推進(jìn)”活動(dòng)。要按照出典型、出經(jīng)驗(yàn)、出成效的要求，幫助農(nóng)村基層黨組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。要重點(diǎn)做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有關(guān)內(nèi)容的宣傳，鼓勵(lì)廣大人民群眾投身于創(chuàng)先爭優(yōu)中去，努力在全社會(huì)形成創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。要結(jié)合實(shí)際確定主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)造性地開展工作。農(nóng)村（分場）黨組織要以抓產(chǎn)業(yè)、抓民生、抓穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民生活富裕的“三抓兩促進(jìn)”為主題，社區(qū)黨組織要以開展重管理、重服務(wù)、重聯(lián)建，打造文明社區(qū)、打造和諧家園的“三重兩打造”為主題開展活動(dòng)，提高工作的成效。.

7、開展年底工作“大沖刺”活動(dòng)。要把幫助促進(jìn)今冬明春工作到位作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要實(shí)踐平臺(tái)，提高共建活動(dòng)的成效。要幫助開展今冬明春各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展好冬修、冬種、冬造工作、計(jì)劃生育、新農(nóng)村建設(shè)、造林綠化、森林防火、財(cái)稅任務(wù)、招商引資、重點(diǎn)工作建設(shè)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)等工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作在規(guī)定時(shí)間完成到位，并力促整體工作爭先進(jìn)位。同時(shí)，要幫助謀劃好明年的工作，為工作開好局、起好步、帶好頭。

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三、方法步驟

活動(dòng)從2010年11月下旬開始至2011年春節(jié)前后，100天左右，共分準(zhǔn)備階段、組織實(shí)施和總結(jié)提高三個(gè)階段。

1、準(zhǔn)備階段

（1）成立組織機(jī)構(gòu)

①縣委成立“千名干部下基層，攜手共建促和諧”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

②派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)場工作組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場共派駐27個(gè)工作組，各組長由掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，部分縣領(lǐng)導(dǎo)為第一副組長，同時(shí)從縣直機(jī)關(guān)抽調(diào)干部擔(dān)任常務(wù)副組長。

③派駐駐點(diǎn)工作小組。向各村派駐一個(gè)駐點(diǎn)工作小組，駐點(diǎn)工作小組由2名縣直機(jī)關(guān)干部和1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)場干部組成，工作小組接受工作組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

（2）培訓(xùn)人員

采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，對全體工作隊(duì)員進(jìn)行下基層前的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨的十七屆五中全會(huì)、涉及農(nóng)村的政策法規(guī)和本方案、農(nóng)村工作方法等。

（3）召開動(dòng)員大會(huì)) 參加人員為縣委活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、常務(wù)副組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委書記、縣直機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志。

2、組織實(shí)施階段分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、整改落實(shí)三步進(jìn)行。

（1）宣傳發(fā)動(dòng)

通過宣傳發(fā)動(dòng)，使村（居）、分場干部和群眾了解“千名干部下基層，攜手共建促和諧”活動(dòng)的內(nèi)容和目的，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性.

①召開好會(huì)議。認(rèn)真開好鄉(xiāng)鎮(zhèn)場動(dòng)員大會(huì)、村（居）、分場全體黨員大會(huì)、群眾代表大會(huì)（也可分自然村進(jìn)行）。

②組織好學(xué)習(xí)。組織村（居）、分場干部學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神、縣委活動(dòng)方案、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、水利冬修等農(nóng)村政策法規(guī)。

③落實(shí)好宣傳。每個(gè)自然村都要書寫、張貼宣傳標(biāo)語，村（居）、分場要置辦宣傳欄。

（2）組織實(shí)施

通過入戶調(diào)查摸底、梳理匯總情況、解答解決問題三個(gè)環(huán)節(jié)組織實(shí)施，確保活動(dòng)落到實(shí)處。

①組織走訪。工作小組深入農(nóng)戶家中，田間地頭進(jìn)行走訪，同時(shí)通過召開村黨員大會(huì)，老村組干部、黨員、群眾座談會(huì)或召開村民會(huì)議等形式，廣泛征求意見。

②進(jìn)行梳理。工作小組在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理本地存在的突出問題并進(jìn)行歸類匯總。

③解決問題。對存在的問題分清輕重緩急，制訂切實(shí)有效的措施予以解決，真正形成解決問題的強(qiáng)大合力。

（3）整改落實(shí)通過建章立制、書面反饋結(jié)果、認(rèn)真開展“回頭看”活動(dòng)，抓好整改落實(shí)。

①健全制度。對通過梳理和解決的問題建章立制，重點(diǎn)建立健全村級(jí)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展規(guī)劃、村規(guī)民約、村民“一事一議”規(guī)程、村“兩委”議事規(guī)則、民主監(jiān)督、村務(wù)黨務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理和黨的基層黨建等一套制度。

②搞好反饋。對解決的問題和建章立制情況要做好書面反饋結(jié)果工作，涉及個(gè)人的要向個(gè)人反饋，涉及集體的要向村（居）、分場、駐地工作組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委和縣委活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。

③開展“回頭看”活動(dòng)。開展一次“回頭看”活動(dòng)，看活動(dòng)的開展情況和成效，查漏補(bǔ)缺，鞏固成果。

3、總結(jié)提高階段

對活動(dòng)開展情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，樹立典型。

（1）搞好總結(jié)。各駐村工作小組向駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)場工作組書面上報(bào)工作小結(jié)，各工作組要向縣委活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組書面上報(bào)總結(jié)。每個(gè)工作隊(duì)員必須書面上報(bào)個(gè)人工作總結(jié)，工作組長必須對每個(gè)隊(duì)員作出鑒定意見并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委公章，以上工作總結(jié)和鑒定一式二份交縣委活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2）組織驗(yàn)收。工作組負(fù)責(zé)對工作小組進(jìn)行安排和驗(yàn)收，縣活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對部分工作組開展工作情況進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

（3）進(jìn)行匯報(bào)?？h委活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組寫出書面總結(jié)向縣委匯報(bào)，并形成經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料。.

四、幾點(diǎn)要求

開展“千名干部下基層，攜手共建促和諧”主題實(shí)踐活動(dòng)，面廣量大、情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨。各單位一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，確保取得實(shí)效。

1、要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這次 “千名干部下基層，攜手共建促和諧”活動(dòng)是我縣落實(shí)中央和省、市委精神的一項(xiàng)重要舉措，是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是鍛煉干部、培養(yǎng)黨性、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的一項(xiàng)重要抓手，也是干部向基層學(xué)習(xí)的一次絕好機(jī)會(huì)。各級(jí)黨組織要高度重視，把活動(dòng)擺上重要議事日程，黨組織主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，親自部署，親自協(xié)調(diào)解決問題。要選派年富力強(qiáng)、熟悉群眾工作、善講群眾語言的干部下基層，并為其開展工作創(chuàng)造條件，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

2、要嚴(yán)明紀(jì)律，樹立形象。黨員干部在下基層過程中，要堅(jiān)持“五同”，做到“十不準(zhǔn)”。要與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)、同受教育。要自帶生活用品，堅(jiān)持吃住在鄉(xiāng)村，下鄉(xiāng)補(bǔ)助由各單位按有關(guān)規(guī)定自籌，提倡進(jìn)農(nóng)家門、吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋，與單位工作脫鉤，要求一周至少在鄉(xiāng)村住宿5天以上，原則上不能請假。同時(shí)，在工作過程中，要做到“十不準(zhǔn)”，嚴(yán)明工作紀(jì)律。通過下基層，與農(nóng)民交朋友，結(jié)對子，辦實(shí)事，密切黨群干群關(guān)系，給村里留下一支永不走的工作隊(duì)，樹立干部新形象。

3、要加強(qiáng)督查，注重實(shí)效。縣紀(jì)檢監(jiān)察部門、組織部門和縣委督查指導(dǎo)組要采取定期督查和明察暗訪等形式，加強(qiáng)對活動(dòng)的監(jiān)督檢查。對人員不到位、工作不認(rèn)真、作風(fēng)不扎實(shí)的單位和個(gè)人要通報(bào)批評，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任；對問題突出、工作成效不明顯的地方、單位要及時(shí)督促整改；對工作扎實(shí)、表現(xiàn)突出、成效明顯的單位和個(gè)人要及時(shí)給予表彰，并作為單位評先、干部提拔任用的重要依據(jù)。要建立健全督查通報(bào)機(jī)制，確保活動(dòng)不走過場，取得實(shí)效。

4、要加大宣傳，形成合力。采取多種宣傳方式，對開展活動(dòng)進(jìn)行多層次、全方位的宣傳，形成濃厚氛圍。余干電視臺(tái)、余干之窗網(wǎng)站、今日余干、縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)簡報(bào)，將開辟專欄進(jìn)行宣傳報(bào)道。要堅(jiān)持典型引路，注重在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)、培樹先進(jìn)典型，多層次、多角度地宣傳報(bào)道活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和取得的成效，做好典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)宣傳推廣工作，在全社會(huì)積極營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

中共余干縣委

2010年12月8日

主題詞：創(chuàng)先爭優(yōu) 千名干部下基層 攜手共建促和諧

主題實(shí)踐活動(dòng) 通知

企業(yè)品牌推廣方案

網(wǎng)絡(luò)品牌推廣方案與策劃是建立在無策劃不推廣，無品牌不營銷，品牌推廣前第一件事就是制定可行的網(wǎng)絡(luò)推廣方案，一分好的品牌網(wǎng)絡(luò)推廣方案應(yīng)該先分析自身與競爭對手,制定品牌推廣目的,清楚你的推廣目標(biāo)人群是誰,然后制定網(wǎng)絡(luò)推廣的整體策略和方法，現(xiàn)制定分階段的目標(biāo)，根據(jù)分階段目標(biāo)定工作進(jìn)度表和人員安排，并且要制定整體預(yù)算，以及將來如何評估效果，做到這些你以成功了第一步，再有不解的可以去泉諾企業(yè)品牌推廣公司看看，專注網(wǎng)絡(luò)品牌推廣多余年了。

品牌推廣就必須要以品牌核心價(jià)值統(tǒng)帥企業(yè)的所有營銷（行）傳播（言）活動(dòng)，即任何一次營銷廣告活動(dòng)如產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、廣告、通路策略、終端展示到街頭促銷甚至接受媒體采訪等任何一次與公眾溝通的機(jī)會(huì)，都要去演繹出品牌的核心價(jià)值。這樣，消費(fèi)者任何一次接觸品牌時(shí)都能感受到品牌統(tǒng)一的形象，就意味著每一分的營銷廣告費(fèi)都在加深消費(fèi)者對品牌的記憶。

泉諾品牌推廣之 品牌推廣切入點(diǎn)

產(chǎn)品推廣

產(chǎn)品推廣，其實(shí)就是新產(chǎn)品推廣，新品上市時(shí)是企業(yè)推廣品牌的大好時(shí)機(jī)，新產(chǎn)品結(jié)合企業(yè)品牌一起推廣，在提升品牌知名度的同時(shí)拉動(dòng)產(chǎn)品銷售，一舉兩得。有一點(diǎn)，企業(yè)往往在推廣之時(shí)重廣告輕公關(guān)，這是造成有銷售沒品牌的一個(gè)原因。品牌更多的時(shí)候需要的是公關(guān)傳播，而銷售更需要精準(zhǔn)廣告來拉動(dòng)。

促銷推廣

五一國際勞動(dòng)節(jié)、十一國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦、情人節(jié)、七夕節(jié)、圣誕節(jié)、企業(yè)周年慶等，都是企業(yè)推出促銷活動(dòng)的好時(shí)機(jī)。促銷活動(dòng)直接針對銷售，但是不做推廣，鮮為人知，效果肯定不理想。在這個(gè)時(shí)候，企業(yè)一般會(huì)投入大筆的預(yù)算做促銷推廣，這種推廣是非常有價(jià)值的，拉升銷售業(yè)績是一方面，也帶動(dòng)了品牌。

企業(yè)領(lǐng)軍人物

企業(yè)領(lǐng)軍人物的企業(yè)家形象塑造，這個(gè)是一個(gè)企業(yè)品牌的重要方面，也是被企業(yè)忽視的一個(gè)方面。領(lǐng)軍人物是活生生的人，相對企業(yè)品牌來講，更容易被人們接受。企業(yè)領(lǐng)軍人物的觀點(diǎn)、事跡、創(chuàng)業(yè)史都是很好的素材，對于企業(yè)品牌形象的提升不無裨益。

企業(yè)榮譽(yù)

企業(yè)榮譽(yù)，這個(gè)很好理解吧。傳統(tǒng)行業(yè)的中國名牌、中國馳名商標(biāo)、國家免檢產(chǎn)品等等。

品牌推廣策略

網(wǎng)絡(luò)策略

網(wǎng)絡(luò)營銷的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌，知名企業(yè)的網(wǎng)下品牌可以在網(wǎng)上得以延伸，一般企業(yè)則可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速樹立品牌形象，并提升企業(yè)整體形象。網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)是以企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ)，通過一系列的推廣措施，達(dá)到顧客和公眾對企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。在一定程度上說，網(wǎng)絡(luò)品牌的價(jià)值甚至高于通過網(wǎng)絡(luò)獲得的直接收益。

網(wǎng)頁策略

中小企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢的地址建立自己的網(wǎng)站，建立后應(yīng)有專人進(jìn)行維護(hù)，并注意宣傳，這一點(diǎn)上節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場營銷的很多廣告費(fèi)用，而且搜索引擎的大量使用會(huì)增強(qiáng)搜索率，一定程度上對于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好。網(wǎng)站作為企業(yè)品牌營銷的重要平臺(tái)，并不僅僅只是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)展示的‘櫥窗’，更應(yīng)該是企業(yè)獲得用戶反饋和建議的窗口。

產(chǎn)品策略

中小企業(yè)要使用網(wǎng)絡(luò)營銷方法必須明確自己的產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目，明確哪些是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者選擇的產(chǎn)品。定為目標(biāo)群體，因?yàn)楫a(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的費(fèi)用遠(yuǎn)低于其他銷售渠道的銷售得費(fèi)用，因此中小企業(yè)如果產(chǎn)品選擇得當(dāng)可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷獲得更大的利潤。

價(jià)格策略

價(jià)格策略也是較為復(fù)雜的問題之一。網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格策略是成本與價(jià)格的直接對話，由于信息的開放性，消費(fèi)者很容易掌握同行業(yè)各個(gè)競爭者的價(jià)格，如何引導(dǎo)消費(fèi)者作出購買決策是關(guān)鍵。中小企業(yè)者如果想在價(jià)格上網(wǎng)絡(luò)營銷成功應(yīng)注重強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn) 品的性能價(jià)格比以及與同行業(yè)競爭者相比之下自身產(chǎn)品的特點(diǎn)。除此之外，由于競爭者的沖擊，網(wǎng)絡(luò)營銷的價(jià)格策略應(yīng)該適時(shí)調(diào)整，中小企業(yè)營銷的目的不同，可根據(jù)時(shí)間不同制定價(jià)格。例如，在自身品牌推廣階段可以以低價(jià)來吸引消費(fèi)者，在計(jì)算成本基礎(chǔ)上，減少利潤而占有市場。品牌積累到一定階段后，制定自動(dòng)價(jià)格調(diào)整系統(tǒng)，降低成本，根據(jù)變動(dòng)成本市場供需狀況以及競爭對手的報(bào)價(jià)來適時(shí)調(diào)整。

促銷策略

銷售促進(jìn)。營銷的基本目的是為增加銷售提供幫助，網(wǎng)絡(luò)營銷也不例外，大部分網(wǎng)絡(luò)營銷方法都與直接或間接促進(jìn)銷售有關(guān)，但促進(jìn)銷售并不限于促進(jìn)網(wǎng)上銷售，事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)營銷在很多情況下對于促進(jìn)網(wǎng)下銷售十分有價(jià)值。 以網(wǎng)絡(luò)廣告為代表。網(wǎng)上促銷沒有傳統(tǒng)營銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷，取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營銷模式來達(dá)到促銷效果。這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出、財(cái)力支出。通過網(wǎng)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費(fèi)者，可以通過網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與非競爭對手達(dá)到合作的聯(lián)盟，以此拓寬產(chǎn)品的消費(fèi)層面。網(wǎng)絡(luò)促銷還可以避免現(xiàn)實(shí)中促銷的千篇一律，可以根據(jù)本企業(yè)的文化，以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來達(dá)到較佳的促銷效果。

渠道策略

網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道應(yīng)該是本著讓消費(fèi)者方便的原則攝制。為了在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費(fèi)者關(guān)注本公司的產(chǎn)品，可以根據(jù)本公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延，相關(guān)產(chǎn)品的同時(shí)出現(xiàn)會(huì)更加吸引消費(fèi)者的關(guān)注。為了促進(jìn)消費(fèi)者購買，應(yīng)該及時(shí)在網(wǎng)站發(fā)布促銷信息、新產(chǎn)品信息、公司動(dòng)態(tài)，為了方便購買還要提供多種支付模式，讓消費(fèi)者有更加多種地選擇，在公司網(wǎng)站建設(shè)時(shí)候應(yīng)該設(shè)立網(wǎng)絡(luò)店鋪，加大銷售的可能。

服務(wù)策略

網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷模式不同還在于它特有的互動(dòng)方式，傳統(tǒng)營銷模式人與人之間的交流十分重要，營銷手法比較單一，網(wǎng)絡(luò)營銷則可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性，根據(jù)特定的目標(biāo)客戶群，特有的企業(yè)文化來加強(qiáng)互動(dòng)，節(jié)約開支，形式新穎多樣，避免了原有營銷模式的老套單一化。

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