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企業(yè)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案怎么寫？

附件6：

企業(yè)環(huán)境污染防治應(yīng)急預(yù)案框架指南

題目：XX（企業(yè)全名）事故狀態(tài)下環(huán)境污染防治應(yīng)急預(yù)案

一、 企業(yè)的基本情況

本章節(jié)的主要內(nèi)容有：單位地址、生產(chǎn)許可證編號、許可經(jīng)營范圍、法人代表、環(huán)境安全主管責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)方式。

二、企業(yè)生產(chǎn)情況

本章節(jié)的主要內(nèi)容有：企業(yè)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)原料和產(chǎn)品（僅限危險化學(xué)品）的種類、名稱、數(shù)量、年使用量、儲存量?，F(xiàn)有環(huán)境污染防治設(shè)施情況（如消防退水池、“清凈下水”收集池、收集管路等）。

三、企業(yè)周邊情況

本章節(jié)的主要內(nèi)容有：周邊居民居住情況，離居民區(qū)（村莊）、河（渠）道的距離，污水、雨水的走向，事故狀態(tài)下向周邊通報的方式等。

四、應(yīng)急處置的組織領(lǐng)導(dǎo)

本章節(jié)的主要內(nèi)容有：應(yīng)急工作的組織機構(gòu)，各類應(yīng)急人員的職責(zé)和任務(wù)等。

五、應(yīng)急處置(為應(yīng)急預(yù)案的重點)

本章節(jié)的主要內(nèi)容有：可能發(fā)生事故的類型、環(huán)境污染后果預(yù)測、采取應(yīng)急處置措施和程序，有關(guān)人員的分工及行動方式等內(nèi)容。

六、報告與告知

本章節(jié)的主要內(nèi)容有：事故發(fā)生后的報告時間、方式，需要報告的上級主管單位或相關(guān)部門，所在區(qū)縣政府的部門。向企業(yè)周邊告知的時機、方法等內(nèi)容。

七、應(yīng)急物資的儲備

本章節(jié)的主要內(nèi)容有：應(yīng)急監(jiān)測、預(yù)警、個人防護設(shè)備器材的儲備運行、保養(yǎng)情況，必要的事故搶救或補救的專業(yè)工具及相關(guān)救援物資的儲備使用情況，相關(guān)專家、援助單位的聯(lián)絡(luò)方式等。

環(huán)保應(yīng)急預(yù)案怎么寫？

突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案

2010年9月10日

目 錄

1 總則

2 應(yīng)急策計劃

2. 1基本情況

2.2危險源數(shù)量、性質(zhì)

2.3可能發(fā)生的重大事故及后果

2.4應(yīng)急物資分析

2.5應(yīng)急措施

3 組織機構(gòu)及職責(zé)

3.1分廠級應(yīng)急救援機構(gòu)及職責(zé)

3.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部

3.3 救援隊伍

4 應(yīng)急響應(yīng)

4.1報警程序

4.2應(yīng)急預(yù)案的啟動

4.3現(xiàn)場應(yīng)急救援

4.4應(yīng)急擴大

4.5應(yīng)急預(yù)案關(guān)閉

5 后期處置

5.1現(xiàn)場清理

5.2生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)

5.3善后處理

5.4事故調(diào)查

5.5總結(jié)評審

6 保障措施

6.2資金保障

6.3通訊保障

6.4交通保障

6.5醫(yī)療保障

6.6救援物資保障

7 宣傳、培訓(xùn)與演習(xí)

7.1宣傳教育

7.2培訓(xùn)

7.3演習(xí)

7.4預(yù)案管理

7.5　預(yù)案解釋部門

7.6　預(yù)案實施時間

突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案

1總則

1.1、目的

根據(jù)本公司 生產(chǎn)的基本情況，在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故時快速、有序、高效地開展應(yīng)急救援工作，最大限度降低事故發(fā)生和降低財產(chǎn)損失，迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)，做到事故發(fā)生時應(yīng)急措施穩(wěn)健有序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

1.2、編制的依據(jù)及適用范圍

根據(jù)國家及省市相關(guān)文件的要求，以及本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的特性，廠區(qū)的地形地貌等，編制此預(yù)案。此預(yù)案的適用范圍僅限于我公司范圍內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事故。

1.3　工作原則

（1）以人為本，安全第一。把保障員工的身體健康、生命安全以及最大程度地預(yù)防、減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用。

（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門組織協(xié)調(diào)下，各分廠和有關(guān)單位按照各自職責(zé)和權(quán)限，負責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。

（3）依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進的救援裝備和技術(shù)，增強應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

（4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、裝備完善、預(yù)案演練等工作。

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

2.1 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

公司地址

（一）地理位置、道路交通以及周邊情況

公司地處 廠區(qū)四周無居民住宅，無大型建筑物、政府機關(guān)、學(xué)校、商場等，并遠離居民區(qū)。

（二）應(yīng)急機構(gòu)

依據(jù)突發(fā)環(huán)境事故的類別、對環(huán)境污染的危害程度的級別的評估，設(shè)置分級應(yīng)急救援組織機構(gòu)，負責(zé)組織實施突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援工作。

1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)

總 指 揮：

副總指揮：

成 員：

發(fā)生突發(fā)環(huán)境污染事故時，以指揮部為中心，負責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。如總經(jīng)理不在企業(yè)時，生產(chǎn)負責(zé)人全權(quán)負責(zé)應(yīng)急救援指揮工作?？偨?jīng)理和生產(chǎn)負責(zé)人皆不在企業(yè)時，由生產(chǎn)安全管理負責(zé)人全權(quán)代理總指揮負責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

2、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

⑴ 負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂。

⑵ 組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練。

⑶ 檢查、督促做好突發(fā)環(huán)境事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。

指揮部人員職責(zé)

⑴ 總指揮——總經(jīng)理組織指揮全企業(yè)的突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援工作，負責(zé)與環(huán)保、安監(jiān)、海事、消防等政府有關(guān)部門聯(lián)系、溝通，并指揮啟動公司突發(fā)環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案。

2 生產(chǎn)安全主要負責(zé)人

--——負責(zé)事故應(yīng)急處理時生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度工作；

——負責(zé)事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；

——必要時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息；

——協(xié)助副總指揮負責(zé)工程搶險、搶修任務(wù)的指揮，可以對公司內(nèi)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍進行調(diào)動；

——負責(zé)指揮事故的報警、情況通報、事故處理工作；

——負責(zé)指揮事故的現(xiàn)場及有關(guān)有害物擴散區(qū)的清洗、監(jiān)測、檢查工作，污染區(qū)處理直至無害。

⑷保衛(wèi)處

——負責(zé)指揮因突發(fā)環(huán)境事故造成的火災(zāi)滅火、現(xiàn)場救助。

——負責(zé)事故現(xiàn)場劃定禁區(qū)的警戒指揮工作，維護治安保衛(wèi)。

——負責(zé)對突發(fā)環(huán)境事發(fā)生故后公司內(nèi)道路交通管制工作，協(xié)調(diào)人員緊急撤離的安全疏散工作。保證人員的安全撤離。

⑸供應(yīng)處

——負責(zé)指揮搶修救援物資的供應(yīng)調(diào)配工作。

3.2 現(xiàn)場指揮機構(gòu)及職責(zé)

在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故現(xiàn)場成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，指揮部下設(shè)專家組、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、人員搶救組、醫(yī)療救護組、現(xiàn)場警戒組、物資保障組、工藝控制組、技術(shù)監(jiān)測組、工程搶險組、公共關(guān)系組等10個工作組。

(1)總指揮

職責(zé)：全面負責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮、協(xié)調(diào)工作。

(2)副總指揮

職責(zé)：協(xié)助總指揮做好突發(fā)環(huán)境事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮、協(xié)調(diào)工作。

⑶專家組

組長：

成員：與事故相關(guān)的技術(shù)管理人員

職責(zé)：服從應(yīng)急救援指揮中心的調(diào)遣，為突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援提供技術(shù)指導(dǎo)；調(diào)閱事故有關(guān)資料；根據(jù)現(xiàn)場檢測結(jié)果和實際情況，參與制定應(yīng)急救援方案。

⑷現(xiàn)場協(xié)調(diào)組

組長：

成員：生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營部、辦公室

職責(zé)：協(xié)助現(xiàn)場總指揮、副總指揮做好各工作小組的協(xié)調(diào)、指揮工作、負責(zé)應(yīng)急時環(huán)保應(yīng)急措施的實施。

⑸人員搶救組

組長：

成員：

職責(zé)：負責(zé)燒傷人員搶救，并接應(yīng)到醫(yī)療救護組。

⑹醫(yī)療救護組

組長：

成員：辦公室人員若干名

職責(zé)：負責(zé)受傷人員的現(xiàn)場救護及送院治療工作。

⑺現(xiàn)場警戒組

組長：保安科長

成員：保衛(wèi)人員若干名

職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場治安、交通管制、設(shè)立警戒、人員疏散工作。

⑻技術(shù)監(jiān)測組

組長：

成員：化驗監(jiān)測人員若干名。

職責(zé)：負責(zé)污水排放廢水監(jiān)測工作。

⑼工藝控制組

組長：

成員：事故單位的工藝人員若干名

職責(zé)：負責(zé)從工藝方面對事故采取控制措施，并配合工程搶險組實施堵源工作。

⑽物資保障組

組長：

成員：總倉庫工作人員。

職責(zé)：負責(zé)救援物資的供應(yīng)工作。

（11）工程搶險組

組長：機電工

成員：電工、機械、鉗工、焊接等工種人員若干名。

職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急電源、照明的安裝供送；并在工藝控制組的配合下，實施堵源工作。

(12)公共關(guān)系組

組長：

成員：辦公室工作人員。

職責(zé)：負責(zé)對內(nèi)對外信息公告工作，并做好外部支援力量的引路工作。

3.3救援隊伍人數(shù)20-30人

4 應(yīng)急響應(yīng)

4.1應(yīng)急響應(yīng)的分極

企業(yè)依據(jù)突發(fā)環(huán)境事故的類別、危害的程度、事故現(xiàn)場的位置及事故現(xiàn)場情況分析結(jié)果設(shè)定預(yù)案的啟動條件。當(dāng)事故發(fā)生內(nèi)部保障可以控制時，啟動一級預(yù)案，即人員控制及人力、物力可支持；當(dāng)事故發(fā)生不可控制時，啟動二級預(yù)案（公司綜合預(yù)案），同時請求政府支援。

4.1.1報警程序

發(fā)生事故，或有可能出現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事故征兆、險情時，當(dāng)班人員應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援公司指揮部報告；指揮部值班員接報后，記錄好報告人的姓名與單位、報告時間、事故簡況、接報人等情況，隨即向公司應(yīng)急救援指揮中心總指揮匯報。

4.2應(yīng)急預(yù)案的啟動

接警后，根據(jù)事故發(fā)生的位置及危害程序，決定啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在總指揮的統(tǒng)一指揮下，發(fā)布突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急救援令，啟動預(yù)案，各應(yīng)急小組依據(jù)預(yù)案的分工，機構(gòu)設(shè)置趕赴現(xiàn)場，采取相應(yīng)的措施。并報告當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保、海事等政府有關(guān)門部。

4.3現(xiàn)場應(yīng)急救援

4.3.1現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮

(1)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)(包括各工作組組長)第一時間趕到現(xiàn)場；

(2)專家組第一時間趕到現(xiàn)場；

(3)迅速召開現(xiàn)場救援會議，會議成員包括指揮部人員、專家組、事故單位負責(zé)人等，在簡要聽取事故單位負責(zé)人對有關(guān)事故情況、救援方案、救援進展的匯報后，即刻研究改進救援措施，制定救援方案，加快救援進度。

5.2生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)

應(yīng)急救援指揮部成立設(shè)施恢復(fù)小組，由設(shè)備副總?cè)谓M長，成員為生產(chǎn)技術(shù)部、機修分廠、等單位、部門負責(zé)人。共同制定設(shè)施恢復(fù)方案，按分組負責(zé)具體實施、協(xié)助。

5.3善后處理

應(yīng)急救援指揮部成立善后處理小組，由辦公室主任任組長，成員：生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營部、等單位、部門負責(zé)人。負責(zé)受傷人員善后處理和污染理賠工作。

5.4事故調(diào)查

應(yīng)急救援指揮部成立事故調(diào)查小組，由公司安全主任任組長，成員：生產(chǎn)技術(shù)部安全員、機修等部門負責(zé)人。負責(zé)開展事故調(diào)查或配合上級組織進行事故調(diào)查。

5.5總結(jié)評審

由應(yīng)急救援指揮部召開總結(jié)評審會，總結(jié)事故應(yīng)急救援情況，評價應(yīng)急救援預(yù)案實施效果，為修改預(yù)案提出建議。

6 保障措施

6.1技術(shù)保障

由從事過電容器生產(chǎn)、儲存管理工作多年，具有較高專業(yè)技術(shù)水平和豐富經(jīng)驗，化工專業(yè)中高級職稱的人員，以及安全環(huán)保管理人員組成專家組，為現(xiàn)場事故救援提供技術(shù)指導(dǎo)；完善事故應(yīng)急救援的有關(guān)技術(shù)檔案，并做好有關(guān)檔案的歸檔工作。

6.2資金保障

根據(jù)應(yīng)急救援的需要和現(xiàn)場儲備物資的損耗情況，及時向生產(chǎn)技術(shù)部申報采購、更新計劃，財務(wù)部從資金上予以保證。緊急情況下缺多少補多少，確保應(yīng)急救援需要。

6.3通訊保障

公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)應(yīng)定期檢查、維護保養(yǎng)，保證應(yīng)急救援通訊系統(tǒng)時刻處于良好的狀態(tài)。生產(chǎn)技術(shù)部加強24小時的值班，確保應(yīng)急救援通訊暢通。辦公室建立應(yīng)急救援機構(gòu)和人員(含專家組)通訊錄。

6.4交通保障

公司車隊及運輸車輛要保持一定數(shù)量安全系數(shù)高、性能好的車輛，確保處于良好狀態(tài)，并制定駕駛員的應(yīng)急準(zhǔn)備措施，以保證應(yīng)急救援的運輸需要。保衛(wèi)部制定交通管制方案和線路規(guī)劃。

6.5醫(yī)療保障

貫徹現(xiàn)場救治、就近救治、轉(zhuǎn)送治療的原則，配備必要的急救醫(yī)藥和器材，并制定醫(yī)護人員的應(yīng)急準(zhǔn)備措施，以保證應(yīng)急救援現(xiàn)場急救的需要。

6.6救援物資保障

倉庫要儲備足夠數(shù)量的應(yīng)急救援物資；經(jīng)營部要制定應(yīng)急救援物資緊急調(diào)撥措施，保證救援物資的隨時調(diào)撥。

7 宣傳、培訓(xùn)與演習(xí)

7.1宣傳教育

為全面提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事故能力，公司通過宣傳畫、宣傳標(biāo)語等形式進行傳播。

7.2培訓(xùn)

7.2.1應(yīng)急救援指揮人員培訓(xùn)

由應(yīng)急救援辦公室定期組織應(yīng)急救援指揮人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)；生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)針對本預(yù)案的特定要求，負責(zé)對有關(guān)應(yīng)急救援指揮人員進行培訓(xùn)。

7.2.2應(yīng)急救援專業(yè)隊伍訓(xùn)練

根據(jù)應(yīng)急救援目標(biāo)的特點，開展應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練。對于需要多部門、多專業(yè)參與救援的預(yù)案，開展協(xié)同能力的訓(xùn)練。

7.3演習(xí)

每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練。每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。中型規(guī)模以上應(yīng)急預(yù)案演練邀請安全生產(chǎn)應(yīng)急管理部門、環(huán)保局和關(guān)人員和專家參加評估。

7.4預(yù)案管理

由公司應(yīng)急救援辦公室負責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、完善和資料管理工作。預(yù)案的修訂每兩年進行一次。

7.5　預(yù)案解釋部門

本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負責(zé)解釋。

　7.6　預(yù)案實施時間

本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

8、 附件

8.1 有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)人員的聯(lián)系方式

應(yīng)急救援組織機構(gòu)成員、聯(lián)系電話一覽表

姓名

部門

職務(wù)

聯(lián)系電話

備注

（一）24小時值班聯(lián)系電話

政府有關(guān)部門聯(lián)系電話一覽表

單位名稱

聯(lián)系電話

外部救援單位及聯(lián)系電話一覽表

單位名稱

聯(lián)系電話

關(guān)鍵應(yīng)急救援裝備器材、物資一覽表

序號

裝備器材名稱

型號

數(shù)量

存放地點

獲取方式

1

1輛

車隊

經(jīng)營部調(diào)度

2

1輛

車隊

經(jīng)營部調(diào)度

3

1輛

車隊

生產(chǎn)部調(diào)度

4

1輛

車隊

生產(chǎn)部調(diào)度

5

1臺

電池酸車間

硫酸分廠調(diào)度

6

10噸

酸缸附近

生產(chǎn)部調(diào)度

7

1批

辦公室

醫(yī)療組

8

1個

辦公室

醫(yī)療組

9

1批

倉庫

領(lǐng)取

環(huán)境應(yīng)急預(yù)案是什么，為什么要求做這個應(yīng)急預(yù)案呢

環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該如何編制？

成立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制組，明確編制組組長和成員組成、工作任務(wù)、編制計劃和經(jīng)費預(yù)算。

開展環(huán)境風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查。環(huán)境風(fēng)險評估包括但不限于：分析各類事故衍化規(guī)律、自然災(zāi)害影響程度，識別環(huán)境危害因素，分析與周邊可能受影響的居民、單位、區(qū)域環(huán)境的關(guān)系，構(gòu)建突發(fā)環(huán)境事件及其后果情景，確定環(huán)境風(fēng)險等級。應(yīng)急資源調(diào)查包括但不限于：調(diào)查企業(yè)第一時間可調(diào)用的環(huán)境應(yīng)急隊伍、裝備、物資、場所等應(yīng)急資源狀況和可請求援助或協(xié)議援助的應(yīng)急資源狀況。

編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。合理選擇類別，確定內(nèi)容，重點說明可能的突發(fā)環(huán)境事件情景下需要采取的處置措施、向可能受影響的居民和單位通報的內(nèi)容與方式、向環(huán)境保護主管部門和有關(guān)部門報告的內(nèi)容與方式，以及與政府預(yù)案的銜接方式，形成環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。編制過程中，應(yīng)征求員工和可能受影響的居民和單位代表的意見。

評審和演練環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)組織專家和可能受影響的居民、單位代表對環(huán)境應(yīng)急預(yù)案進行評審，開展演練進行檢驗。

評審專家一般應(yīng)包括環(huán)境應(yīng)急預(yù)案涉及的相關(guān)政府管理部門人員、相關(guān)行業(yè)協(xié)會代表、具有相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗的人員等。

環(huán)境應(yīng)急預(yù)案如何修訂

《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案管理辦法（試行）》（環(huán)發(fā)[2015]4號）第12條規(guī)定，企業(yè)結(jié)合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案實施情況，至少每三年對環(huán)境應(yīng)急預(yù)案進行一次回顧性評估。有下列情形之一的，及時修訂：

面臨的環(huán)境風(fēng)險發(fā)生重大變化，需要重新進行環(huán)境風(fēng)險評估的；

應(yīng)急管理組織指揮體系與職責(zé)發(fā)生重大變化的；

環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警及報告機制、應(yīng)對流程和措施、應(yīng)急保障措施發(fā)生重大變化的；

重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的；

在突發(fā)事件實際應(yīng)對和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題，需要對環(huán)境應(yīng)急預(yù)案作出重大調(diào)整的；

其他需要修訂的情況。

對環(huán)境應(yīng)急預(yù)案進行重大修訂的，修訂工作參照環(huán)境應(yīng)急預(yù)案制定步驟進行。對環(huán)境應(yīng)急預(yù)案個別內(nèi)容進行調(diào)整的，修訂工作可適當(dāng)簡化。

環(huán)境應(yīng)急預(yù)言編制單位我司具備環(huán)保部門認可資質(zhì)，能協(xié)助企業(yè)完成環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂，結(jié)果科學(xué)可靠。

求環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

給個參考資料： 夏履鎮(zhèn)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案 為有效防范突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，及時、合理處置可能發(fā)生的各類重大、特大環(huán)境污染事故，保障人民群眾身心健康及正常生產(chǎn)、生活活動，依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》的規(guī)定，制定本預(yù)案。 1、指導(dǎo)思想突發(fā)環(huán)境事件控制和處置必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹“預(yù)防為主”、“以人為本”的原則，以規(guī)范和強化全鎮(zhèn)環(huán)境保護系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置工作為目標(biāo)，以預(yù)防突發(fā)環(huán)境事件為重點，逐步完善全鎮(zhèn)處置突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)警、處置及善后工作機制，建立全鎮(zhèn)環(huán)境保護系統(tǒng)防范有力、指揮有序、快速高效和統(tǒng)一協(xié)調(diào)的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置體系。 2、適用范圍全鎮(zhèn)范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件的控制和處置行為，具體包括：（1）工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中因意外事故造成的突發(fā)性環(huán)境污染事故；（2）影響集中式飲用水源地水質(zhì)安全的突發(fā)性環(huán)境污染事故；（3）因不可抗力（含自然原因和社會原因）而造成危及環(huán)境安全及人體健康的環(huán)境污染事故；（4）其它突發(fā)性環(huán)境污染事故。3、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)環(huán)保應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成組 長：鎮(zhèn)長副組長：分管副鎮(zhèn)長成 員：經(jīng)發(fā)辦人員主要職責(zé)：①宣傳學(xué)習(xí)上級有關(guān)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作的方針、政策，貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境污染事故應(yīng)急的指示精神；②掌握有關(guān)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急情報信息和事態(tài)變化情況；③負責(zé)鎮(zhèn)際間環(huán)境污染事件應(yīng)急協(xié)調(diào)工作；④負責(zé)有關(guān)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作措施落實情況、工作進展情況，信息聯(lián)絡(luò)、傳達、報送、新聞發(fā)布等工作；⑤提供和解決處置環(huán)境應(yīng)急所需的人員、設(shè)備、車輛、物資等；⑥應(yīng)急處置的其他工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)應(yīng)急現(xiàn)場指揮組、應(yīng)急現(xiàn)場指揮組4、基本原則（1）貫徹“預(yù)防為主”的方針，建立和加強突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)警機制，切實做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、快速反應(yīng)、及時控制；（2）按照“先控制后處理”的原則，迅速查明事件原因，果斷提出處置措施，防止污染擴大，盡量減小污染范圍；（3）以事實為依據(jù)，重視證據(jù)、重視技術(shù)手段，防止主觀臆斷；（4）制定安全防護措施，確保處置人員及周圍群眾的人身安全；（5）明確自身職責(zé)，妥善協(xié)調(diào)參與處置突發(fā)事件有關(guān)部門或人員的關(guān)系；5、處置程序（1）迅速報告接到突發(fā)環(huán)境事件報警后，值班人員必須在第一時間向鎮(zhèn)環(huán)保應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對重特大環(huán)境污染與破壞事故經(jīng)認定后及時向上級政府和環(huán)保局報告。（2）快速出警接到指令后，應(yīng)急現(xiàn)場指揮組率各應(yīng)急小組攜帶環(huán)境應(yīng)急專用設(shè)備，在最短的時間內(nèi)趕赴事發(fā)現(xiàn)場。（3）現(xiàn)場控制應(yīng)急處置小組到達現(xiàn)場后，應(yīng)迅速控制現(xiàn)場、劃定緊急隔離區(qū)域、設(shè)置警告標(biāo)志、制定處置措施，切斷污染源，防止污染物擴散。（4）現(xiàn)場調(diào)查應(yīng)急處置小組應(yīng)迅速展開現(xiàn)場調(diào)查、取證工作，查明事件原因、影響程度等；并負責(zé)與當(dāng)?shù)毓病⑾赖葐挝粎f(xié)調(diào)，共同進行現(xiàn)場勘驗工作。（5）現(xiàn)場報告各應(yīng)急小組將現(xiàn)場調(diào)查情況、應(yīng)急監(jiān)測數(shù)據(jù)和現(xiàn)場處置情況，及時報告應(yīng)急現(xiàn)場指揮組。應(yīng)急現(xiàn)場指揮組按6小時速報、24小時確報的要求，負責(zé)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組報告突發(fā)事件現(xiàn)場處置動態(tài)情況。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)事件影響范圍、程度，決定是否增調(diào)有關(guān)專家、人員、設(shè)備、物資前往現(xiàn)場增援。（6）污染處置各應(yīng)急小組根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和查閱有關(guān)資料并參考專家意見，向應(yīng)急現(xiàn)場指揮組提出污染處置方案。迅速聯(lián)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)察人員對事故周圍環(huán)境（居民住宅區(qū)、農(nóng)田保護區(qū)、水流域、地形）和人員反應(yīng)作初步調(diào)查

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