本篇文章信途科技給大家談?wù)剶?shù)控機(jī)床推廣方案,以及數(shù)控機(jī)床推廣方案模板對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
第一臺(tái)數(shù)控機(jī)床是那年誕生的?
美國(guó)在50年代末搞出世界一臺(tái)數(shù)控車(chē)床后,機(jī)床制造業(yè)就進(jìn)入了數(shù)控時(shí)代。 金屬加工主要是去除材料,得到想得到的金屬形狀。去除材料,主要靠車(chē)和銑,車(chē)床發(fā)展為數(shù)控車(chē)床,銑床發(fā)展為加工中心。高精度多軸機(jī)床,可以讓復(fù)雜零件在精度和形狀上一次到位,例如,飛機(jī)上的一個(gè)復(fù)雜零件,以前由很多種工人:車(chē)工、銑工、磨床工、畫(huà)線工、熱處理工用好幾個(gè)月干,其中還有報(bào)廢的,最新的復(fù)合數(shù)控機(jī)床幾天甚至幾個(gè)小時(shí)就全干好了,而且精度比你設(shè)計(jì)的還高。零件精度高就意味著壽命長(zhǎng),可靠性好。 普通發(fā)展到數(shù)控,一個(gè)人頂原來(lái)的十個(gè),在精度上,更是沒(méi)法說(shuō),適應(yīng)性上,零件變了,換個(gè)程序就行。把人的因素也降為最低,以前在工廠,誰(shuí)要時(shí)會(huì)車(chē)渦輪、蝸桿,沒(méi)個(gè)10年8年的不行,要是誰(shuí)掌握了,那牛得很?,F(xiàn)在用數(shù)控設(shè)備,只要你會(huì)編程,把參數(shù)輸進(jìn)去就可以了,很簡(jiǎn)單,剛畢業(yè)的技校學(xué)生都會(huì),而且批量的產(chǎn)品質(zhì)量也有保證。 雖然,美國(guó)搞出了世界第一臺(tái)數(shù)控機(jī)床,但數(shù)控機(jī)床的發(fā)展,還是要數(shù)德國(guó)。德國(guó)本來(lái)在機(jī)械方面就是世界第一,數(shù)控機(jī)床無(wú)非就是搞機(jī)電一體化,機(jī)械方面德國(guó)已沒(méi)問(wèn)題,剩下的就是電子系統(tǒng)方面,德國(guó)的電子系統(tǒng)工業(yè)本來(lái)就強(qiáng)大,所以在上世紀(jì)六、七十年代,德國(guó)就執(zhí)機(jī)床界的牛耳了。 生產(chǎn)一根軸,蘇聯(lián)的方式是建一個(gè)專(zhuān)用生產(chǎn)線,用多臺(tái)專(zhuān)用機(jī)床,好處是批量很容易上去,但一旦這根軸的參數(shù)發(fā)生了變化,這條線就報(bào)廢了,生產(chǎn)人員也就沒(méi)事做了。 現(xiàn)代的生產(chǎn)也有大批量生產(chǎn),但主要是單件小批量,不管是那種,只要你的設(shè)備是數(shù)控的,適應(yīng)起來(lái)就快。專(zhuān)業(yè)機(jī)床的路子已經(jīng)到頭了,西方走的路和前蘇聯(lián)不一樣,當(dāng)年的“東芝”事件,就是**東芝賣(mài)給蘇聯(lián)了幾臺(tái)五軸聯(lián)動(dòng)的數(shù)控銑床,讓蘇聯(lián)在潛艇的推進(jìn)螺旋槳上的制造,上了一個(gè)檔次,讓美國(guó)的聲納聽(tīng)不到潛艇聲音了,所以美國(guó)要懲處東芝公司。 補(bǔ)充回答: 1952年,第一臺(tái)數(shù)控機(jī)床誕生北京第一機(jī)床廠試制了中國(guó)第一臺(tái)X53K1三坐標(biāo)數(shù)控機(jī)床。它是北京第一機(jī)床廠與清華大學(xué)合作的結(jié)晶,在中國(guó)數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域的空白紙頁(yè)上,開(kāi)始寫(xiě)下:第一臺(tái),當(dāng)時(shí),在世界上只有少數(shù)幾個(gè)工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家試制成功數(shù)拄機(jī)床。試制這樣一臺(tái)機(jī)床,美國(guó)用了4年時(shí)間,英國(guó)用了兩年半,日本正在大踏步前進(jìn)。當(dāng)時(shí)“數(shù)控”這種尖端技術(shù)對(duì)中國(guó)是絕對(duì)封鎖的。這臺(tái)機(jī)床的數(shù)控系統(tǒng),當(dāng)時(shí)在中國(guó)是第一次研制,沒(méi)有可供參考的樣機(jī)和較完整的技術(shù)資料。參加研制的全體工作人員,包括教授、工程技術(shù)人員、工人、學(xué)生等,平均年齡只有24歲。他們只憑著一頁(yè)“僅供參考”的資料卡和一張示意圖,攻下一道又一道難關(guān),用了9個(gè)月的時(shí)間終于研制成功數(shù)控系統(tǒng),由它來(lái)控制機(jī)床的工作臺(tái)和橫向滑鞍以及立銑頭進(jìn)給運(yùn)動(dòng),實(shí)現(xiàn)了三個(gè)坐標(biāo)聯(lián)動(dòng)。這臺(tái)數(shù)控機(jī)床的研制成功,為中國(guó)機(jī)械工業(yè)開(kāi)始高度自動(dòng)化奠定了基礎(chǔ).
數(shù)控機(jī)床改造方案的實(shí)施詳解內(nèi)容是什么?
一、具體步驟
1、機(jī)械修理與電氣改造相結(jié)合
一般來(lái)說(shuō),需進(jìn)行電氣改造的機(jī)床,都需進(jìn)行機(jī)械修理。要確定修理的要求、范圍、內(nèi)容;也要確定因電氣改造而需進(jìn)行機(jī)械結(jié)構(gòu)改造的要求、內(nèi)容;還要確定電氣改造與機(jī)械修理、改造之間的交錯(cuò)時(shí)間要求。機(jī)械性能的完好是電氣改造成功的基礎(chǔ)。
2、先易后難、先局部后全局
確定改造步驟時(shí),應(yīng)把整個(gè)電氣部分改造先分成若干個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行,如數(shù)控系統(tǒng)、測(cè)量系統(tǒng)、主軸、進(jìn)給系統(tǒng)、面板控制與強(qiáng)電部分等,待各系統(tǒng)基本成型后再互聯(lián)完成全系統(tǒng)工作。這樣可使改造工作減少遺漏和差錯(cuò)。在每個(gè)子系統(tǒng)工作中,應(yīng)先做技術(shù)性較低的、工作量較大的工作,然后做技術(shù)性高的、要求精細(xì)的工作,使人的注意力能集中到關(guān)鍵地方。
3、根據(jù)使用條件選擇系統(tǒng)
針對(duì)某臺(tái)或某幾臺(tái)機(jī)床,確定它的環(huán)境、溫度、濕度、灰塵、電源、光線,甚至有否鼠害等外界使用條件,這對(duì)選擇電氣系統(tǒng)的防護(hù)性能、抗干擾性能、自冷卻性能、空氣過(guò)濾性能等可提供正確的依據(jù),使改造后的電氣系統(tǒng)有了可行的使用保證。當(dāng)然,電氣系統(tǒng)的選擇必須考慮成熟產(chǎn)品,性能合理、實(shí)用,有備件及維修支持,功能滿(mǎn)足當(dāng)前和今后若干年內(nèi)的發(fā)展要求等。
4、落實(shí)參與改造人員和責(zé)任
改造是一個(gè)系統(tǒng)工程,人員配備十分重要。除了人員的素質(zhì)條件外,根據(jù)項(xiàng)目的大小,合理地確定人數(shù)與分工是關(guān)鍵。人員太少不利于開(kāi)展工作,人員太多也容易引起混亂。根據(jù)各個(gè)劃分開(kāi)的子系統(tǒng),確定人員職責(zé),有主有次,便于組織與協(xié)調(diào)。如果項(xiàng)目采用對(duì)外合作形式,更需在目標(biāo)明確的前提下,界定分工,確定技術(shù)協(xié)調(diào)人。
5、改造范圍與周期的確定
有時(shí)數(shù)控機(jī)床電氣系統(tǒng)改造,并不一定包含該機(jī)床全部電氣系統(tǒng),應(yīng)根據(jù)科學(xué)的測(cè)定和分析決定其改造范圍。停機(jī)改造的周期,根據(jù)各企業(yè)的實(shí)際情況確定,考慮因素有生產(chǎn)緊張程度、人員技術(shù)水平、準(zhǔn)備工作充分程度、新系統(tǒng)大小與復(fù)雜程度,甚至還包括天氣情況等。切忌好大喜功,急于求成,匆忙上陣,但也要合理安排,防止拖拖拉拉。
二、改造的技術(shù)準(zhǔn)備
改造前的技術(shù)準(zhǔn)備充分與否,很大程度上決定著改造能否取得成功。技術(shù)準(zhǔn)備包括:
1、機(jī)械部分準(zhǔn)備
為配合電氣改造而需進(jìn)行的機(jī)械大修改造的測(cè)量、計(jì)算、設(shè)計(jì)、繪圖、零件制作等應(yīng)先期完成。同時(shí)對(duì)停機(jī)后需拆、改、加工的部分等應(yīng)事先規(guī)劃完畢,提出明確要求,與整個(gè)改造工作銜接得當(dāng)。
2、新系統(tǒng)電氣資料消化
新系統(tǒng)有許多新功能、新要求、新技術(shù),因此改造前應(yīng)熟悉技術(shù)資料,包括系統(tǒng)原理說(shuō)明、線路圖、PLC梯形圖及文本、安裝調(diào)試說(shuō)明、使用手冊(cè)、編程手冊(cè)等。要有充裕的時(shí)間來(lái)對(duì)上述資料進(jìn)行翻譯(進(jìn)口系統(tǒng))、消化、整理、核對(duì),做到思路清晰,層次分明。
3、新舊系統(tǒng)接口的轉(zhuǎn)換設(shè)計(jì)
根據(jù)每臺(tái)設(shè)備改造范圍不同,需事先設(shè)計(jì)接口部分轉(zhuǎn)換,若全部改造的,應(yīng)設(shè)計(jì)機(jī)電轉(zhuǎn)換接口、操作面板控制與配置、互聯(lián)部分接點(diǎn)、參數(shù)測(cè)量點(diǎn)、維修位置等,要求操作與維修方便、合理,線路走向通順、中小連接點(diǎn)少,強(qiáng)弱電干擾最小,備有適當(dāng)裕量等。局部改造的,還需要考慮新舊系統(tǒng)的性能匹配、電壓極性與大小變換、安裝位置、數(shù)模轉(zhuǎn)換等,必要時(shí)需自行制作轉(zhuǎn)換接口。
4、操作、編程人員的技術(shù)培訓(xùn)
機(jī)床電氣系統(tǒng)改造后,必然對(duì)操作、編程人員帶來(lái)新的要求。因此提前對(duì)操作人員和編程人員進(jìn)行新系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)十分重要,否則將影響改造后的機(jī)床迅速投入生產(chǎn)。培訓(xùn)內(nèi)容一般應(yīng)包括新的操作面板配置、功能、指示含義;新系統(tǒng)的功能范圍、使用方法及與舊系統(tǒng)的差別;維護(hù)保養(yǎng)要求;編程標(biāo)準(zhǔn)與自動(dòng)化編程等等。重點(diǎn)是弄懂、弄通操作說(shuō)明書(shū)和編程說(shuō)明書(shū)。
5、調(diào)試步驟與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的確定
新的電氣系統(tǒng)改造完以后,怎樣進(jìn)行調(diào)試以及確定合理的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),也是技術(shù)準(zhǔn)備工作的重要一環(huán)。調(diào)試工作涉及機(jī)械、液壓、電氣、控制、傳感等,因此必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行,其它人員配合。調(diào)試步驟可從簡(jiǎn)到繁,從小到大,從外到里進(jìn)行,也可先局部后全局,先子系統(tǒng)后整系統(tǒng)進(jìn)行。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)新系統(tǒng)的考核,制定時(shí)必須實(shí)事求是,過(guò)高或過(guò)低的標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)對(duì)改造工作產(chǎn)生負(fù)面影響。標(biāo)準(zhǔn)一旦確定下來(lái),不能輕易修改,因?yàn)樗鼱可娴秸麄€(gè)改造工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
三、改造的實(shí)施
準(zhǔn)備工作就緒后,即可進(jìn)入改造的實(shí)施階段。實(shí)施階段內(nèi)容按時(shí)間順序分為:
1、原機(jī)床的全面保養(yǎng)
機(jī)床經(jīng)長(zhǎng)期使用后,會(huì)不同程度地在機(jī)械、液壓、潤(rùn)滑、清潔等方面存在缺陷,所以首先要進(jìn)行全面保養(yǎng)。其次,應(yīng)對(duì)機(jī)床作一次改前的幾何精度、尺寸精度測(cè)量,記錄在案。這樣既可對(duì)改造工作起指導(dǎo)參考作用,又可在改造結(jié)束時(shí)作對(duì)比分析用。
2、保留的電氣部分最佳化調(diào)整
若對(duì)電氣系統(tǒng)作局部改造,則應(yīng)對(duì)保留電氣部分進(jìn)行保養(yǎng)和最佳化調(diào)整。如強(qiáng)電部分的零件更換,電機(jī)的保養(yǎng),變壓器的烘干絕緣,污染的清潔,通風(fēng)冷卻裝置的清洗,伺服驅(qū)動(dòng)裝置的最佳化調(diào)整,老化電線電纜的更新,連接件的緊固等等。只有對(duì)保留的電氣部分做好過(guò)細(xì)的最佳化調(diào)整工作,才能保證改造后的機(jī)床有較低的故障率。
3、原系統(tǒng)拆除
原系統(tǒng)的拆除必須對(duì)照原圖紙,仔細(xì)進(jìn)行,及時(shí)在圖紙上作出標(biāo)記,防止遺漏或過(guò)拆(局部改造情況下)。在拆的過(guò)程中也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些新系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的欠缺之處,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充與修正,拆下的系統(tǒng)及零件應(yīng)分門(mén)別類(lèi),妥善保管,以備萬(wàn)一改造不成功或局部失敗時(shí)恢復(fù)使用。還有一定使用價(jià)值的,可作其他機(jī)床備件用。切忌大手大腳,亂扔亂放。
4、合理安排新系統(tǒng)位置及布線
根據(jù)新系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙,合理進(jìn)行新系統(tǒng)配置,包括箱體固定、面板安放、線路走向和固定、調(diào)整元器件位置、密封及必要裝飾等。連線工作必須分工明確,有人復(fù)查檢驗(yàn),以確保連線工藝規(guī)范、線徑合適、正確無(wú)誤、可靠美觀。
5、調(diào)試
調(diào)試必須按事先確定的步驟和要求進(jìn)行。調(diào)試人員應(yīng)頭腦冷靜,隨時(shí)記錄,以便發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。調(diào)試中首先試安全保護(hù)系統(tǒng)靈敏度,防止人身、設(shè)備事故發(fā)生。調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)必須清理干凈,無(wú)多余物品;各運(yùn)動(dòng)坐標(biāo)拖板處于全行程中心位置;能空載試驗(yàn)的,先空載后加載;能模擬試驗(yàn)的,先模擬后實(shí)動(dòng);能手動(dòng)的,先手動(dòng)后自動(dòng)。
四、驗(yàn)收及后期工作
驗(yàn)收工作應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)的人員共同參加,并按已制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。改造的后期工作也很重要,它有利于項(xiàng)目技術(shù)水平的提高和使設(shè)備盡早投產(chǎn)。驗(yàn)收及后期工作包括:
1、機(jī)床機(jī)械性能驗(yàn)收
經(jīng)過(guò)機(jī)械修理和改造以及全面保養(yǎng),機(jī)床的各項(xiàng)機(jī)械性能應(yīng)達(dá)到要求,幾何精度應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)。
2、電氣控制功能和控制精度驗(yàn)收
電氣控制的各項(xiàng)功能必須達(dá)到動(dòng)作正常,靈敏可*.控制精度應(yīng)用系統(tǒng)本身的功能(如步進(jìn)尺寸等)與標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具(如激光干涉儀、坐標(biāo)測(cè)量?jī)x等)對(duì)照檢查,達(dá)到精度范圍之內(nèi)。同時(shí)還應(yīng)與改造前機(jī)床的各項(xiàng)功能和精度作出對(duì)比,獲得量化的指標(biāo)差。
3、試件切削驗(yàn)收
可以參照國(guó)內(nèi)外有關(guān)數(shù)控機(jī)床切削試件標(biāo)準(zhǔn),在有資格的操作工、編程人員配合下進(jìn)行試切削。試件切削可驗(yàn)收機(jī)床剛度、切削力、噪聲、運(yùn)動(dòng)軌跡、關(guān)聯(lián)動(dòng)作等,一般不宜采用產(chǎn)品零件作試件使用。
4、圖紙、資料驗(yàn)收
機(jī)床改造完后,應(yīng)及時(shí)將圖紙(包括原理圖、配置圖、接線圖、梯形圖等)、資料(包括各類(lèi)說(shuō)明書(shū))、改造檔案(包括改造前、后的各種記錄)匯總、整理、移交入檔。保持資料的完整、有效、連續(xù),這對(duì)該設(shè)備的今后穩(wěn)定運(yùn)行是十分重要的。
5、總結(jié)、提高
每次改造結(jié)束后應(yīng)及時(shí)總結(jié),既有利于提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,也有利于整個(gè)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
如何提高數(shù)控車(chē)床加工效率
1. 提高數(shù)控加工效率的方法 數(shù)控加工技術(shù)雖然是一種計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù),但它離不開(kāi)相應(yīng)的管理及配套技術(shù).要提高數(shù)控加工效率,應(yīng)該提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,完善和加強(qiáng)各種相應(yīng)的配套技術(shù)措施和管理水平。1.1 提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念 第一,數(shù)控技術(shù)是一項(xiàng)綜合技術(shù),除數(shù)控機(jī)床外還必須有相應(yīng)的配套技術(shù),才能充分發(fā)揮的效率。 第二,數(shù)控設(shè)備都有它的生命周期,一臺(tái)新設(shè)備、一項(xiàng)新技術(shù)在一定的時(shí)期內(nèi)會(huì)顯示出很強(qiáng)的生命力,但隨著時(shí)間的推移會(huì)逐漸被淘汰,取而代之的又是更新的技術(shù)和設(shè)備。 第三,在數(shù)控加工技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中,人的素質(zhì)起著決定性的作用,這里的人包括管理人員、工程技術(shù)人員、工程維護(hù)人員和操作使用人員。1.2 培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)控技術(shù)人才 數(shù)控機(jī)床雖然智能化程度很高,但是人的作用卻至關(guān)重要,沒(méi)有技術(shù)好的編程人員,數(shù)控機(jī)床的效率就不可能得到有效地提高,沒(méi)有好的機(jī)床操作者就達(dá)不到最佳加工方式,產(chǎn)品的合格率就會(huì)降低,同時(shí)也會(huì)大大降低數(shù)控機(jī)床的使用效率和縮短機(jī)床的使用壽命。1.3 以管理和技術(shù)支持為后盾 管理者對(duì)數(shù)控機(jī)床往往存在誤區(qū):譬如,認(rèn)為加工中心一類(lèi)的數(shù)控機(jī)床為貴重機(jī)床,粗加工不能用,太精密的工件又不一定能加工,這樣,就自然把加工對(duì)象壓縮到很小的范圍內(nèi),使數(shù)控機(jī)床任務(wù)不飽滿(mǎn);給數(shù)控機(jī)床安排不合適的工件加工或不控制工件的毛坯質(zhì)量,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量事故;生產(chǎn)管理的計(jì)劃性不強(qiáng),安排數(shù)控加工時(shí)不給與足夠的技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間,指望用數(shù)控機(jī)床來(lái)“突擊加工”,但由于數(shù)控機(jī)床準(zhǔn)備工時(shí)較長(zhǎng),經(jīng)常出現(xiàn)不能按時(shí)完成任務(wù)的情況.因此,管理層對(duì)數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用的發(fā)展也具有重要的作用。 1.3.1 刀具的管理措施 與進(jìn)口刀具相比較,國(guó)產(chǎn)刀具質(zhì)量較差,表現(xiàn)為幾何尺寸的精度低,表面粗糙,壽命短,為了提高數(shù)控加工效率和加工質(zhì)量,可以從以下幾個(gè)方面采取措施:第一,對(duì)刀具進(jìn)行預(yù)調(diào),這樣可以減少刀具在機(jī)床上的安裝調(diào)整時(shí)間,減少操作者刀具準(zhǔn)備的時(shí)間, 第二,刀具刃磨。這里指重磨,數(shù)控機(jī)床所使用的刀具最好是數(shù)控刀具磨床所磨的刀具,當(dāng)?shù)毒哂免g時(shí),應(yīng)及時(shí)刃磨后入庫(kù),保證出庫(kù)的刀具能夠正常使用。 第三,對(duì)刀具進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。隨著數(shù)控加工復(fù)雜程度的不斷增加,刀具的管理也越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)刀具的人工管理容易產(chǎn)生錯(cuò)誤。所以,應(yīng)該推行刀具的計(jì)算機(jī)管理,刀具的計(jì)算機(jī)管理應(yīng)該包括出入庫(kù)管理、借還管理、配刀管理、刀具尺寸的測(cè)量管理、刀具的壽命管理、刀具的報(bào)廢管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、刀具的查詢(xún)、與切削參數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)連接的接口以及刀具庫(kù)的維護(hù)等內(nèi)容。關(guān)于刀具的種類(lèi)和庫(kù)存量,應(yīng)根據(jù)數(shù)控機(jī)床的數(shù)量,不斷充實(shí)擴(kuò)展。 1.3.2.工裝夾具的應(yīng)用與管理 工裝夾具的選擇與工件的安裝時(shí)間和測(cè)量時(shí)間有直接關(guān)系,也就是與加工的輔助時(shí)間有關(guān)系。 (1)推廣和改進(jìn)組合夾具及組合真空夾具的應(yīng)用,縮短輔助時(shí)間。 (2)盡可能提高工件基準(zhǔn)選擇的統(tǒng)一性,減少工裝定位的工作量和夾具的數(shù)量。 (3)采用定力夾具,防止工件產(chǎn)生裝夾變形,提高加工精度。 (4)積極推廣工裝夾具的計(jì)算機(jī)輔助管理。 1.3.3 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝 (1)圓角、斜角的大小變化要盡量統(tǒng)一,從而簡(jiǎn)化編程和刀具選擇。 (2)設(shè)計(jì)合理的工件結(jié)構(gòu),使其更適合于數(shù)控加工。
數(shù)控機(jī)床的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案
攻略一:轉(zhuǎn)型升級(jí)抓住時(shí)機(jī)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整
旺季抓銷(xiāo)售,淡季抓產(chǎn)品”是每個(gè)行業(yè)的普遍做法,數(shù)控機(jī)床行業(yè)也不例外,在淡季的時(shí)候,其實(shí)是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行調(diào)整可遇不可求的機(jī)會(huì)。在整體市場(chǎng)不活躍的情況下進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整,才不至于與其他企業(yè)在銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率上拉開(kāi)太大的差距。專(zhuān)家建言“淡不淡主要在于企業(yè)的發(fā)展思路,如果能抓住機(jī)會(huì)及時(shí)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整和清理,積極投入到對(duì)數(shù)控機(jī)床新品的研究和開(kāi)發(fā)中,做好前期的鋪墊工作,等到旺季來(lái)臨時(shí),那么,企業(yè)在市場(chǎng)上決勝千里的機(jī)會(huì)也將會(huì)更大。”
攻略二:強(qiáng)化服務(wù)與推廣打造專(zhuān)屬形象
數(shù)控機(jī)床行業(yè)和服務(wù)行業(yè)一樣,都要打好“質(zhì)量”、“信譽(yù)”、“服務(wù)”這三張牌,“旺季取利,淡季取勢(shì)”數(shù)控機(jī)床企業(yè)可以投入更大精力去做好服務(wù),選取一定量的老客戶(hù)進(jìn)行電話訪問(wèn)服務(wù),免費(fèi)上門(mén)做安檢、清洗、保養(yǎng)服務(wù),特別是讓售后工人跟銷(xiāo)售人員一起上門(mén),工人做產(chǎn)品的維護(hù)、保養(yǎng),銷(xiāo)售跟客戶(hù)做深度溝通,比如使用的穩(wěn)定性、使用的效果等,讓淡季成為服務(wù)月,來(lái)提升自己的品牌形象,要牢記客戶(hù)才是產(chǎn)品最好的推銷(xiāo)員!
??攻略三:逆向思維,變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)
在旺季,數(shù)控機(jī)床用戶(hù)被各種廣告信息困擾,不知道如何抉擇。但在淡季就完全不存在這個(gè)問(wèn)題,淡季往往是數(shù)控機(jī)床銷(xiāo)售人員休養(yǎng)生息的時(shí)間,在這個(gè)時(shí)候推廣產(chǎn)品,不僅價(jià)格低,而且用戶(hù)受到的干擾少,往往能取得不錯(cuò)的效果。此外,數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該多參加一些專(zhuān)業(yè)展會(huì),在宣傳品牌的同時(shí)儲(chǔ)備更多項(xiàng)目及意向客戶(hù)。利用媒體造勢(shì)宣傳品牌,提升知名度,通過(guò)樹(shù)立社會(huì)責(zé)任強(qiáng)化公司品牌力量。
雖然數(shù)控機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)的進(jìn)步非常明顯,面對(duì)市場(chǎng)淡季的沖擊,數(shù)控機(jī)床企業(yè)要相信,只要做好企業(yè)內(nèi)部管理,提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極開(kāi)拓市場(chǎng),必定能夠安然度過(guò)。