本篇文章信途科技給大家談?wù)劽襟w花費(fèi)預(yù)算推廣方案，以及媒體投放預(yù)算對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

媒體策劃:如何制定媒體預(yù)算

對(duì)大部分廣告主來(lái)說(shuō)，這個(gè)季節(jié)已經(jīng)差不多知道今年的業(yè)績(jī)，而開始策劃明年的市場(chǎng)計(jì)劃。 在這些計(jì)劃書中，除了洋洋大觀的數(shù)據(jù)分析、競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)展望，最令市場(chǎng)高手頭痛的可能就是預(yù)算的估計(jì)及爭(zhēng)齲 在一般的年度預(yù)算分配中，不管組合如何（廣告、公關(guān)、贊助、促銷等），廣告通常占最大的比重（這當(dāng)然要視乎何種產(chǎn)品，發(fā)展周期等）。廣告費(fèi)多數(shù)由媒體投放和創(chuàng)意制作兩項(xiàng)支出組成，按全球統(tǒng)計(jì)，媒體投放約占廣告費(fèi)的七至九成。從有廣告業(yè)開始至今，從沒(méi)有聽過(guò)一個(gè)客戶說(shuō)有足夠的廣告費(fèi)用，既然有這個(gè)限制，那么如何才能訂出一個(gè)合理的廣告預(yù)算，一方面可把廣告訊息有效發(fā)揮，勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，另一方面又減少浪費(fèi)，以達(dá)到高效益，低投入的目標(biāo)？廣告專業(yè)所遵循的兩個(gè)范疇--藝術(shù)與科學(xué)，尤其后者（特別適合媒介運(yùn)用"策劃與購(gòu)買"）便成為投資與回報(bào)所依據(jù)的一種經(jīng)濟(jì)模式。作出一個(gè)"好"的廣告預(yù)算是每個(gè)行銷企劃人員都想做到的，雖然一直以來(lái)研究不斷，但"必勝"的方法還沒(méi)有，客戶仍需依據(jù)經(jīng)驗(yàn)、常識(shí)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等來(lái)作出判斷。業(yè)內(nèi)專家學(xué)者曾經(jīng)系統(tǒng)歸納過(guò)制定廣告預(yù)算的各種方法，現(xiàn)列舉如下十項(xiàng)：1、全年銷售額的一個(gè)固定百分比，這是最常用的，亦是較易通過(guò)管理高層的方法。2、如果外在環(huán)境變化不大，廣告主會(huì)維持往年預(yù)算，然后按通脹率調(diào)整。3、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持平或更超前，當(dāng)然，這意味著假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是正確的。4、直覺(jué)判斷--這要看客戶的"膽色及高見(jiàn)"，單憑感覺(jué)及經(jīng)驗(yàn)的客戶亦不少，國(guó)內(nèi)稱之為感性投放，以往年央視的投標(biāo)為最明顯的例子。 5、往年利潤(rùn)所剩下來(lái)的--決定預(yù)算多少的焦點(diǎn)是資金的來(lái)源，而不是目標(biāo)，因此往往并不能達(dá)到效果。 6、量力而為--跟第5點(diǎn)類似，以所能負(fù)擔(dān)的做到最好，雖然有些本末倒置，但不少客戶只能以此做預(yù)算。7、以每個(gè)顧客的成本需要作計(jì)算，即目標(biāo)先訂，然后看能否達(dá)到后果，這亦會(huì)受成本所限

如何做新媒體年度預(yù)算

先界定哪些計(jì)劃投放的媒體屬于新媒體，

比如微信、微博等，

然后計(jì)劃投放哪些活動(dòng)，以什么形式，各自需要多少預(yù)算，

匯總成表格就是年度預(yù)算了，

媒體廣告投放費(fèi)用預(yù)算

傳統(tǒng)營(yíng)銷的市場(chǎng)份額正在不斷下降，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)在已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，我建議在網(wǎng)絡(luò)上做廣告，目前就有3億的網(wǎng)民，以后會(huì)更多。。。百度最低5600元谷歌最低4800元

怎樣做媒體宣傳推廣計(jì)劃

記住八個(gè)字——情理之中，意料之外

首先，你要僅僅圍繞宣傳訴求這個(gè)“情理”，不要逾越它，在這個(gè)范疇內(nèi)把握你的宣傳策略，進(jìn)而，根據(jù)宣傳策略去思考創(chuàng)意，這個(gè)創(chuàng)意，要有“意料之外”的亮點(diǎn)，但符合情理。

根據(jù)八字原則，去撰寫方案，方案中有一些重要的組成部分，在這里提一下，比如市場(chǎng)分析、營(yíng)銷目標(biāo)、受眾定位、宣傳策略、執(zhí)行流程、媒體排期、效果預(yù)估、費(fèi)用預(yù)算等

上述這些，在撰寫的時(shí)候要注意邏輯，要有理有據(jù)，比如市場(chǎng)分析部分，你分析的結(jié)果一定要和后面的營(yíng)銷目標(biāo)契合，也就是說(shuō)，你的目標(biāo)是根據(jù)市場(chǎng)分析得出的結(jié)論而提煉的，而不是主觀人為強(qiáng)加的。

最后， 你完成方案后，如果客戶認(rèn)同，而且通過(guò)你的方案達(dá)成了預(yù)期的宣傳目標(biāo)，那這個(gè)方案，就是一份優(yōu)秀的宣傳策劃案

制定廣告媒體預(yù)算有哪幾種方法

廣告預(yù)算由一系列預(yù)測(cè)、規(guī)劃、計(jì)算、協(xié)調(diào)等工作組成。廣告預(yù)算的基本程序大體如下：

(一) 確定廣告投資的額度

通過(guò)分析企業(yè)的整體營(yíng)銷計(jì)劃和企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境，提出廣告投資的計(jì)算方法的理由，以書面報(bào)告的形式上報(bào)主管人員，由主管人員進(jìn)行決策。 (二) 分析上一年度的銷售額

廣告預(yù)算一般一年進(jìn)行一次。在對(duì)下一年度的廣告活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算時(shí)，應(yīng)該先對(duì)上一年的銷售額進(jìn)行分析，了解上一年度的實(shí)際銷售額、銷售額是否符合上一年度的預(yù)測(cè)銷售單位和預(yù)測(cè)銷售額。由此分析，可以預(yù)測(cè)下一年度的實(shí)際銷售情況，以便合理安排廣告費(fèi)用。

(三) 分析廣告產(chǎn)品的銷售周期

大部分產(chǎn)品在一年的銷售中，都會(huì)呈現(xiàn)出一定的周期變化，即在某月上升，某月下降，某月維持不變等。通過(guò)對(duì)銷售周期的分析，可以為廣告總預(yù)算提供依據(jù)，以確定不同生命周期的廣告預(yù)算分配。

(四) 廣告預(yù)算的時(shí)間分配

根據(jù)前三項(xiàng)工作得出的結(jié)論，確定年度內(nèi)廣告經(jīng)費(fèi)的總的分配方法，按季度、月份將廣告費(fèi)用的固定開支予以分配。

(五) 廣告的分類預(yù)算

在廣告總預(yù)算的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，再將由時(shí)間分配上大致確定的廣告費(fèi)用分配到不同的產(chǎn)品、不同的地區(qū)、不同的媒體上。這是廣告預(yù)算的具體展開環(huán)節(jié)。

(六) 制定控制與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

在完成上述廣告費(fèi)用的分配后，應(yīng)立刻確定各項(xiàng)廣告開支所要達(dá)到的效果，以及對(duì)每個(gè)時(shí)期每一項(xiàng)廣告開支的記錄方法。通過(guò)這些標(biāo)準(zhǔn)的制定，再結(jié)合廣告效果評(píng)價(jià)工作，就可以對(duì)廣告費(fèi)用開支進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)了。

(七) 確定機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)的投入條件、時(shí)機(jī)、效果的評(píng)價(jià)方法 廣告預(yù)算中除去絕大部分的固定開支外，還需要對(duì)一定比例的機(jī)動(dòng)開支做出預(yù)算，如在什么情況下方可投入機(jī)動(dòng)開支，機(jī)動(dòng)開支如何與固定開支協(xié)調(diào)，怎樣評(píng)價(jià)機(jī)動(dòng)開支帶來(lái)的效果等。

四、影響廣告預(yù)算的主要因素

編制廣告預(yù)算時(shí)，除了確定廣告費(fèi)用的范圍外，還必須了解有哪些主要因素影響廣告預(yù)算。一般說(shuō)來(lái)，影響廣告預(yù)算編制的主要因素有產(chǎn)品的生命周期、行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)基礎(chǔ)（或市場(chǎng)占有率）、廣告頻次等。

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