本篇文章信途科技給大家談談深圳機場企劃推廣方案，以及深圳機場廣告牌投放對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

我剛剛負責組建公司的企劃部,不知道企劃部需要多少人,應該怎樣開展工作,，哪位高人指點一下，要具體的

企劃部剛成立，有二、三個人籌備即可。工作開展起來，可以增加至五、六個人。轉(zhuǎn)載以下資料供參考

企劃部就是以企業(yè)的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門。主要工作有， 1、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化； 2、負責公司項目企劃工作的掌控，包括市場調(diào)研、信息搜集，組織、參與、指導企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設計與提報，指導專案策劃與設計； 3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業(yè)媒體的交流，建立公司與相關協(xié)會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。

部門職責1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設計與提報，并指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃；3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；4、負責制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產(chǎn)品營銷策劃中相關組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)等；5、負責連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動；6、健全部門企劃工作的各項業(yè)務流程，并做好業(yè)務分工與日常監(jiān)督落實。 部門職能很難用一句話表述企劃部是做什么的。用歷史人物來表述企劃部是做什么的。我們可以選擇三國的諸葛亮。對決策層來講，企劃部履行的是軍師的角色；對銷售部來說，企劃部履行的是作戰(zhàn)參謀部的角色。用一個現(xiàn)代的職務來表述企劃部是做什么的。我們最先聯(lián)想到的是黨委書記――遠景目標的設定者，方向和路線的制訂者，計劃實施的監(jiān)督者。用專業(yè)的語言表述，企劃部的主要職能如下：1、 創(chuàng)造性的優(yōu)化企業(yè)資源。2、 進行市場調(diào)研，收集行業(yè)市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息。3、 協(xié)助企業(yè)高層設定遠景目標，并對遠景目標進行系統(tǒng)的階段性規(guī)劃。4、 制定各種規(guī)章制度和工作流程，規(guī)范企業(yè)員工行為。5、 塑造和傳播企業(yè)文化。6、 擬定銷售宏觀政策、行銷計劃，報批并監(jiān)督實施7、 開發(fā)、整合產(chǎn)品，制定價格和推廣方案，并對產(chǎn)品推廣進行跟蹤和檢討。8、 對產(chǎn)品生命周期、品牌建設、研究和管理。9、 對促銷費用和廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用審核。10、 配合銷售達成行銷目標，提高企業(yè)效應。11、 提供企業(yè)公關活動策劃方案，報批并組織實施12、 負責對銷售數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)、歸檔、備案。

文案是做什么的？

文案是為了宣傳商品、企業(yè)、主張或想法，在報章雜志、海報等平面媒體或電子媒體的圖像廣告、電視廣告、網(wǎng)頁橫幅等使用的文稿或以此為業(yè)的人。大部分文案是組織內(nèi)部的雇員，包括廣告公司、公關公司、公司的廣告部門、大型商店、營售公司、廣播公司、有線電視供應商，新聞業(yè)者、圖書出版商、雜志業(yè)者等。

文案撰稿人也可以是自由契約的獨立承包商以對應各種客戶。 工作內(nèi)容： 一)策劃文案:工作主要是將策劃工作人員的策劃思路形成文字。毋庸置疑，公司很多策劃人員均有很強的策劃水平和豐富的策劃經(jīng)驗，但有時候手上同時進行幾個案子，同時時間又比較緊的情況下，文案可以在充分理解策劃意圖的情況下幫助策劃人員完成策劃方案的寫作。 二)創(chuàng)意文案:主要是將廣告作品的表現(xiàn)及形式用完整的文字表達出來，其中，除了產(chǎn)生畫面的構(gòu)想之外，還包括廣告語言的表現(xiàn)內(nèi)容(如平面的標題、引文、正文、隨文，廣告語等，影視的音效、旁白、字幕、廣告語等)。其中至關重要的就是新穎的創(chuàng)意和傳神的文字表現(xiàn)。

深圳網(wǎng)絡推廣怎么做？

一、常見網(wǎng)絡推廣方式1、SEO推廣SEO推廣是最常見的一種，也是大家最熟悉的一種有效方式。它主要是利用用戶對相關產(chǎn)品及服務的概括成關鍵詞的形式，即通過關鍵詞優(yōu)化來提升網(wǎng)站排名及擴大知名度，從而實現(xiàn)發(fā)展。適合有自己網(wǎng)站想通過網(wǎng)站進行推廣的。 優(yōu)勢：這種推廣渠道費用較低，性價比高而且獲得的排名比較穩(wěn)定，可以24小時接受用戶的訪問，流量也比較優(yōu)質(zhì)。缺點：推廣見效比較慢，且涉及的專業(yè)技能較強。如果遇到不專業(yè)的優(yōu)化公司，需要3-6個月的時間，容易與同行拉大距離。

2、SEM競價推廣

SEM競價推廣是利用用戶搜索的關鍵詞出價，對同一個關鍵詞的出價最高，越可以獲得較前的排名。適合更注重排名的做推廣。

優(yōu)勢：價高者得排名，排名效果立竿見影。

缺點：需要有源源不斷的資金作支撐，資金鏈斷，排名下跌。

3、頭條、抖音等社交平臺推廣頭條、抖音等渠道的推廣在現(xiàn)代是最常見的，頭條、抖音這種內(nèi)容夾雜產(chǎn)品的帶貨模式更能提高轉(zhuǎn)化率，實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。適合所有推廣。優(yōu)勢：頭條、抖音等渠道的用戶超過億萬，且大多數(shù)是80.90后，有著一定的消費能力，可以幫助企業(yè)快速實現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。缺點：社交平臺的用戶比較追求新穎，需要認真研究他們的消費需求，才可以快速實現(xiàn)產(chǎn)品或者服務的變現(xiàn)。

4、知乎推廣知乎，中文互聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量的問答社區(qū)和創(chuàng)作者聚集的原創(chuàng)內(nèi)容平臺，上線10年來，注冊用戶已經(jīng)高達4.2億，APP 月活量高達8500萬，日均搜索量高達2570萬，用戶日均使用市場70分鐘，黏性非常強。優(yōu)點：用戶需求匹配度高，內(nèi)容生命周期長，而且全網(wǎng)權(quán)重高利于出圈，在站外也保持高轉(zhuǎn)化能力。缺點：內(nèi)容要求質(zhì)量比其他平臺更高，好內(nèi)容+好產(chǎn)品，效果才一定好。

二、為什么推薦知乎平臺？

1、好內(nèi)容帶貨效果好

知乎優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的帶貨能力真的不容小覷，而且可持續(xù)流通，最經(jīng)典的案例就是藍大仙人智能電視選購攻略以及長亭Time的手機選購攻略，通過科普硬核專業(yè)知識，從需求選品角度教育開始高段位的種草，實現(xiàn)了千萬級的成交額。

2、內(nèi)容長尾效應強

知乎優(yōu)質(zhì)內(nèi)容超長待機，霸屏力持久。一般信息流廣告生命周期是一個月左右，公眾號10萬+的文章才2~3周，但是知乎TOP 1000的問題中，44.9%的問題創(chuàng)建時間超過一年，平均創(chuàng)建時間長達19.7個月，優(yōu)勢非常明顯。

3、知+幫助高效轉(zhuǎn)化知+是一套知乎內(nèi)容服務的解決方案，幫助好內(nèi)容加速為好生意，致力為不同能力、不同需求的企業(yè)和個人提供完整的內(nèi)容解決方案。知+內(nèi)容中增加轉(zhuǎn)化組件，實時引導興趣用戶，平臺賦能提升運營效率，實現(xiàn)客戶自主變現(xiàn)。轉(zhuǎn)化組件具有形式多元、流程簡單便捷、效果可追蹤等優(yōu)勢。目前知+支持5種高效轉(zhuǎn)化路徑：

深圳市寶安國際機場管理辦法

第一章　總則第一條　為了加強深圳市寶安國際機場（以下簡稱機場）地區(qū)的管理，促進機場的建設和發(fā)展，保障機場的安全運行和正常秩序，維護駐場單位、旅客和貨主的合法權(quán)益，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結(jié)合本市實際，制訂本辦法。第二條　機場地區(qū)以及與機場運營相關的規(guī)劃建設、安全運營、凈空保護、環(huán)境保護等管理活動適用本辦法，法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。第三條　本辦法下列用語的定義：

（一）機場管理機構(gòu)，是指依照《中華人民共和國公司法》成立的負責機場日常運營管理的法人組織，即深圳市機場（集團）有限公司；

（二）機場地區(qū)，是指根據(jù)城市規(guī)劃確定的機場專用區(qū)域，包括機場圍墻、圍欄或者其他圍界設施以內(nèi)的區(qū)域以及圍界設施以外的城市航站樓區(qū)域；

（三）機場規(guī)劃用地，是指經(jīng)批準的機場總體規(guī)劃依法劃定的土地，包括導航、通訊臺（站）及其相關附屬設施的土地；

（四）機場控制區(qū)，是指根據(jù)安全需要在機場內(nèi)劃定的進出受到限制的非公共區(qū)域，包括候機隔離區(qū)、航空器活動區(qū)等區(qū)域；

（五）機場凈空，是指為保障民用航空器的運行安全，根據(jù)民用航空法律、法規(guī)和民用航空技術標準規(guī)定的機場障礙物限制圖要求劃定的空間范圍和機場通信、導航臺（站）的環(huán)境要求；

（六）駐場單位，是指在機場內(nèi)從事航空運輸、管理、服務的政府部門和有關企業(yè)事業(yè)單位以及其他組織。第四條　深圳市人民政府（以下簡稱市政府）應當將機場建設和發(fā)展納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，并負責組織實施。

市政府設立深圳市航空港管理委員會（以下簡稱空港委），空港委下設辦公室（以下簡稱空港辦），負責對機場的統(tǒng)一管理，負責組織實施本辦法。

機場所在地的區(qū)政府和市政府有關職能部門按照各自職責，協(xié)同實施本辦法。

機場管理機構(gòu)在空港委及其辦公室的指導下，負責機場的日常運營管理，依照本辦法行使有關管理職權(quán)。第五條　機場是具有社會公益性的基礎設施，市政府應制定相應的產(chǎn)業(yè)政策鼓勵和保證機場社會效益和經(jīng)濟效益平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。

機場管理活動應當按照安全第一、優(yōu)質(zhì)服務、確保正常飛行的原則，嚴格遵守有關法律、法規(guī)和規(guī)章，接受民用航空主管部門和市政府的監(jiān)督管理，為航空運輸企業(yè)、其他駐場單位和社會公眾提供公平、公正的服務。第六條　機場管理機構(gòu)負責機場的經(jīng)營管理，市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)負責機場管理機構(gòu)的國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。第二章　機構(gòu)與職能第七條　市空港委依照本辦法行使下列職責：

（一）審核機場發(fā)展的戰(zhàn)略目標、總體規(guī)劃和促進機場建設發(fā)展和地區(qū)航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大政策，并報市政府批準；

（二）研究與周邊地區(qū)空港之間的關系，協(xié)調(diào)空港通航空域及與周邊空港使用的銜接問題；

（三）協(xié)調(diào)機場發(fā)展中與國家民航部門及國家其他部門之間的關系；協(xié)調(diào)機場發(fā)展中與有關國際民航組織、機構(gòu)的關系；

（四）負責機場口岸重大事務的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)機場地區(qū)口岸的規(guī)劃、建設、管理與服務等問題，協(xié)調(diào)駐場單位與機場管理機構(gòu)之間的關系；

（五）協(xié)調(diào)機場與物流園區(qū)、保稅區(qū)和港口建設管理等方面的關系；

（六）審議相關部門提出的有關機場的政府投資計劃及機場規(guī)費地方留成部分的年度使用方案；

（七）審議機場內(nèi)實行特許經(jīng)營項目的范圍、收費標準和特許經(jīng)營項目授予的方式；

（八）審議地方政府在民用航空發(fā)展中的其他重要事項。第八條　市空港委主任由市長或主管副市長擔任，委員由市政府發(fā)展改革、規(guī)劃、國土、財政、建設、公安、交通、環(huán)保、工商、口岸、國資等部門，寶安區(qū)政府，海關、邊檢、國檢、海事、民航監(jiān)管辦等中央駐深單位，基地航空公司、機場管理機構(gòu)等單位組成，管理委員會組成人員為不超過25人的單數(shù)。市空港委可根據(jù)管理需要成立咨詢委員會，并可邀請國內(nèi)外民航專家和市民代表參加。

市空港委委員的具體人數(shù)、具體組成人員的人選由市政府確定。

市空港委會議每季度至少召開一次，由主任或者主任委托的副主任召集，其具體議事規(guī)則由空港委擬定報市政府批準。第九條　市空港辦負責空港委的日常事務，并負責空港委決策事項落實的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。具體承擔以下職責：

（一）貫徹落實空港委的各項決議、決定，及時檢查和總結(jié)機場建設、管理和業(yè)務發(fā)展的情況，定期向空港委報告；

（二）貫徹和落實有關機場管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章；根據(jù)機場管理的實際和空港委的要求，草擬有關機場管理方面的地方性法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；

（三）參與組織編制和修訂機場總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關部門推進機場的基本建設項目；

（四）負責研究民航運輸業(yè)方針、政策的貫徹落實，收集國內(nèi)外民航運輸業(yè)的發(fā)展信息，組織機場重大問題的調(diào)查研究，提出完善機場管理的意見和建議，為市政府和空港委決策提供參考；聯(lián)系上級民航主管部門，協(xié)調(diào)上級民航主管部門和機場的關系；

（五）研究機場業(yè)務的發(fā)展方向，指導本市民航業(yè)務的拓展工作，推動機場與國內(nèi)外機場和航空公司的交流與合作；

（六）協(xié)助有關主管部門指導、協(xié)調(diào)機場地區(qū)有關單位和查驗單位的有關工作；

（七）承辦市政府及空港委交辦的其他工作。

市場營銷計劃書范文

這里有一份，可以供你參考一下一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：

（1）整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

（3）競爭品牌市場占有率的比較分析。

（4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析。

（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。

（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

（二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明。

（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié)；

1。確定目標市場與產(chǎn)品定位。

2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

3。制定價格政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預算。

6。促銷活動的重點與原則。

7。公關活動的重點與原則。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

銷售目標量化有下列優(yōu)點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評估工作績效目標提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標提供基礎。

（3）產(chǎn)品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標

策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。

②策略

決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

③細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。

廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場調(diào)查計劃

市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

然而，市場調(diào)查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）財務損益預估

任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

（7）方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標準之一。

企劃工作內(nèi)容是什么

企劃部就是以企業(yè)的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門。主要工作有， 1、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化； 2、負責公司項目企劃工作的掌控，包括市場調(diào)研、信息搜集，組織、參與、指導企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設計與提報，指導專案策劃與設計； 3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業(yè)媒體的交流，建立公司與相關協(xié)會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。

一個新品牌的企劃與推廣，需要做什么準備，如何發(fā)展

做企劃先要進行數(shù)據(jù)分析，這是制定方向的重要依據(jù)，需要分析產(chǎn)品、市場、以及營銷渠道等。數(shù)據(jù)分析幫你把握整體，然后列出你可能用的方案，并對各種營銷策略有一個大概的預估，最后選擇合適的進行詳細策劃。

營銷推廣策劃方案

小成本公司想要有更多的客戶，投廣告確是有效果，但是成本預算有點承受不住，不投就沒有效果，這該怎么辦?

來，讓我看看還有哪個朋友也有類似的問題！

很多中小企業(yè)的老大其實也在煩惱這個問題：付費推廣成本太高，預算壓不住，那么該如何解決自己預算不夠還想繼續(xù)推廣的問題呢？

今天就給大家分享3個全網(wǎng)營銷技巧，幫你解決全網(wǎng)營銷推廣的難題！

01要不要做全網(wǎng)營銷推廣？

從兩方面判斷要不要做推廣。

不同企業(yè)的營銷推廣效果是不同的，獲取的利潤也會相應有所偏差，因此要先從兩方面做出判斷。一方面是看你的產(chǎn)品利潤，如果你現(xiàn)在經(jīng)營的產(chǎn)品，幾乎都不賺錢，那么你再去花錢做廣告推廣，就會面臨企業(yè)破產(chǎn)的風險，反而死的更快。

比如，你產(chǎn)品的售價是100，扣除各項成本之后，利潤是20，在這種情況下，其實是不建議你去加大在付費渠道推廣的預算的，尤其是在你整體的銷量沒有做起來的前提下，因為不劃算，這個是非?，F(xiàn)實的問題。但是如果你的成本控制的比較好，那么想要投付費也可以，其實簡單來說，就是考慮投產(chǎn)比的問題。

另一方面，就是考慮自己的現(xiàn)金周期，如果你的產(chǎn)品現(xiàn)金回流慢，或者需要很久才能回款，那一定要注意，考慮清楚預算到底夠不夠，根據(jù)預算選擇合適的渠道進行布局和投放。

02如何做推廣布局？

全網(wǎng)營銷布局=選對渠道+垂直內(nèi)容

想要實現(xiàn)一個理想的全網(wǎng)營銷布局投放的性價比，首先就要選對渠道，如果你是小成本預算做全網(wǎng)營銷推廣，我建議你可以優(yōu)先選擇低成本、高流量的營銷渠道。

這樣盡管是自己的品牌營銷推廣預算不足，也可以采用這種方式，獲得更多的客戶線索量，降低自己的獲客成本，只不過會比較考驗內(nèi)容的質(zhì)量和營銷人員的策劃能力。

所以，其次就要求營銷策劃人員，能夠根據(jù)不同的營銷渠道，選取精準的產(chǎn)品垂直內(nèi)容，讓你的客戶更容易找到你，產(chǎn)生更多的線索自選，當你的賬號擁有一定的粉絲后，可以通過直播或者其他方式進行引流，把不同渠道獲得的客戶線索引流到自己的私域流量池里面，通過對社群的運營和朋友圈宣傳，來吸引客戶產(chǎn)生購買或者復購。

03行業(yè)案例：短視頻+汽車

汽車真實案例拆解

比如最常見的汽車行業(yè)，在我們的印象當中，汽車屬于是低頻購買的高價產(chǎn)品，早年間都是靠線下的展會、傳統(tǒng)的新聞廣告和門店進行宣傳的，產(chǎn)生的廣告費特別高不說，效果也因為這兩年的情況逐步下降。

隨著短視頻平臺的崛起，越來越多的人看到了該平臺的市場紅利，其中猴哥說車 、虎哥說車、玩車女神等賬號，都在短視頻的平臺上，展現(xiàn)了高效的傳播效果，這也給了我們傳統(tǒng)汽車行業(yè)一個不錯的營銷思路。

在降低營銷成本的同時，增加產(chǎn)品的推廣效果，可以說是一舉多得。通過客戶咨詢，講客戶引流到自己的私域里邊，也能長久地實現(xiàn)產(chǎn)品的復購和轉(zhuǎn)介紹，提升你的產(chǎn)品成交量。

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