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怎么做軟文推廣方案？

首先，需要保證內(nèi)容可讀性。其次是內(nèi)容當(dāng)中應(yīng)該有品牌廣告植入。最后，選擇合適的曝光平臺(tái)把內(nèi)容發(fā)布出去，獲取閱讀量讓更多的人知道

怎么寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣方案

Title：

一、市場(chǎng)狀況

目前LED行業(yè)市場(chǎng)巨大，但沒(méi)有出現(xiàn)寡頭品牌企業(yè)，他們占的份額也不大，并且生產(chǎn)過(guò)剩。

所以在LED燈具行業(yè)，在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)可以賺錢(qián)，可以把擅長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)放大，另外生產(chǎn)環(huán)節(jié)不重要，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)即可。

二、打品牌

目前市面上LED品牌個(gè)性化不強(qiáng)，可以造一個(gè)個(gè)性品牌。

品牌有三重境界：

1、符號(hào)：區(qū)別其他產(chǎn)品，解決客戶(hù)問(wèn)題，品牌基本都處于這個(gè)階段。

2、個(gè)性：凸顯品牌個(gè)性，給予客戶(hù)價(jià)值，LED行業(yè)，沒(méi)有看到一個(gè)有個(gè)性的品牌。除了照明外，賦予一些其他的功能呢，降低客戶(hù)選擇成本的。

3、思想：傳播文化思想，改變生活方式，定義LED產(chǎn)品，就好像喬布斯定義了手機(jī)。

三、策略

1、產(chǎn)品策略

1）產(chǎn)品創(chuàng)新思路

任何一個(gè)產(chǎn)品，都是有能量和信息組成的,對(duì)于燈而言，就是傳遞能量的，照明就是好處的，信息而言，就是精神的。

2）產(chǎn)品創(chuàng)新方法

主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，這樣容易吸引用戶(hù)，易傳播。

3）產(chǎn)品概念化

爆品打品牌，普通產(chǎn)品整體銷(xiāo)售。

4）產(chǎn)品2.0版

和用戶(hù)一起玩，讓用戶(hù)參與，拉近品牌與客戶(hù)之間的距離。

2、品牌策略

1）、定位

LED市場(chǎng)太大，可以采用加法創(chuàng)意方法，找出自己的細(xì)分定位。

2）、思想

A）思想起因

在做品牌傳播的時(shí)候，客戶(hù)更多是因?yàn)槟愕钠放苽€(gè)性和品牌思想才選擇你。

B）思路

重新定義燈的功能，不單是照明，燈更重要在于營(yíng)造氣氛，傳遞情感等，就像喬布斯重新定義了手機(jī)。

C）思想策略

重在解決痛苦，賦予好處與感覺(jué)。

因?yàn)橐磺挟a(chǎn)品都是道具 產(chǎn)品給客戶(hù)的就是能量和信息，換到營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)上，就是好處和感覺(jué)。

要擺脫競(jìng)爭(zhēng)，只有創(chuàng)新。

不管干什么行業(yè)，干得累，都不對(duì)，一定要找到行業(yè)的樂(lè)趣。

剩下的就是武器、傳播、運(yùn)營(yíng)了。老套路，關(guān)鍵狠執(zhí)行。

3、營(yíng)銷(xiāo)策略 品牌有了，勢(shì)能就有了，營(yíng)銷(xiāo)就變的很簡(jiǎn)單了。

1）國(guó)內(nèi)

內(nèi)貿(mào)的核心是品牌和渠道。

2）外貿(mào)

SEO和SEM策略

最后，核心是產(chǎn)品和品牌，這兩塊做好了，其他都簡(jiǎn)單，抓住核心，把核心先整好，勢(shì)造好了，才好借力。

新產(chǎn)品推廣軟文方案怎么寫(xiě)

軟文推廣最大特點(diǎn)就是使用文字進(jìn)行推廣，從文章中去感染讀者，吸引讀者看到你要推廣的內(nèi)容，本質(zhì)是文章內(nèi)容的感染力。有人說(shuō)軟文之所以叫做軟文，精妙之處就在于一個(gè)“軟”字，好似綿里藏針，收而不露，克敵于無(wú)形，等到你發(fā)現(xiàn)這是一篇軟文的時(shí)候，你已經(jīng)冷不丁地掉入了被精心設(shè)計(jì)過(guò)的“軟文廣告”之中。

做軟文推廣時(shí)要注意，首先需要清楚自己的目標(biāo)群體是誰(shuí)，用針對(duì)性的軟文激發(fā)自己的目標(biāo)群體產(chǎn)生消費(fèi)行為，其次軟文的質(zhì)量要過(guò)關(guān)，要吸引讀者愿意去閱讀，畢竟廣告明顯的文章不能稱(chēng)之為軟文，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，軟文還需要讓讀者看得懂能理解大意才行。

誰(shuí)知到一款游戲推廣的策劃書(shū)如何寫(xiě)啊

策劃書(shū)模板

第一部分 前言

策劃書(shū)目的及目標(biāo)的說(shuō)明

第二部分 市場(chǎng)調(diào)研及分析

一. 行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析

1. 行業(yè)飽和程度

2. 行業(yè)發(fā)展前景

3. 國(guó)家政策影響

4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

5. 社會(huì)環(huán)境

6. 其他因素

二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

1. 財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平

3. 員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）

4. 企業(yè)策劃、銷(xiāo)售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見(jiàn)）

5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工意見(jiàn)）

三. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析

1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。

2. 行業(yè)退出成本。

3. 進(jìn)入后對(duì)本企業(yè)的威脅。

4. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。

四. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研及分析。

1. 財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。

3. 員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）。

4. 企業(yè)策劃、銷(xiāo)售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見(jiàn)）。

5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工＆顧客意見(jiàn)）。

五. 替代品調(diào)研及分析。

1. 替代品工藝。

2. 消費(fèi)者認(rèn)可程度。

3. 發(fā)展態(tài)勢(shì)。

六. 互補(bǔ)品調(diào)研及分析。

1. 是否存在互補(bǔ)品。

2. 互補(bǔ)品價(jià)格。

3. 互補(bǔ)品對(duì)產(chǎn)品的要求。

4. 互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)及其未來(lái)新要求。

七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。

1. 可供選擇的供應(yīng)者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。

4. 我們對(duì)其依賴(lài)程度。

5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

八. 中間商調(diào)研及分析。

1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商（獨(dú)家、總代理…）

2. 中間商對(duì)我們產(chǎn)品的依賴(lài)（關(guān)注）程度（相對(duì)數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤(rùn)比例…

3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對(duì)數(shù)值）：配送能力、資金實(shí)力、人力…

九. 消費(fèi)者調(diào)研及分析。

1. 消費(fèi)者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

2. 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和競(jìng)品的認(rèn)知及態(tài)度：質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。

3. 消費(fèi)者的使用情況：購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)量、何時(shí)使用、如何使用等。

4. 購(gòu)買(mǎi)角色。

5. 消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)價(jià)。對(duì)廣告的接受程度、對(duì)營(yíng)業(yè)推廣的理解等。

第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定

二. 產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標(biāo)準(zhǔn)）

1. 產(chǎn)品。

1) 品項(xiàng)：市場(chǎng)定位、目標(biāo)受眾。（打擊競(jìng)品的專(zhuān)有品項(xiàng)）

2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等

2. 價(jià)格。

1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長(zhǎng)線(xiàn)產(chǎn)品/短線(xiàn)投資）

2) 符合產(chǎn)品定位？

① 利潤(rùn)為主/市場(chǎng)占有率為主

② 根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同，采取不同價(jià)格策略。

③ 保留一支低利潤(rùn)甚至無(wú)利潤(rùn)產(chǎn)品，該品項(xiàng)各種市場(chǎng)表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點(diǎn)等）模仿主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以破壞其市場(chǎng)及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。

2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標(biāo)客戶(hù)能夠便利的獲得該產(chǎn)品。

3) 新終端開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。

4) 直營(yíng)隊(duì)伍。對(duì)于一些特殊情況，如經(jīng)銷(xiāo)商的流失，直營(yíng)隊(duì)伍暫時(shí)性的彌補(bǔ)空白市場(chǎng)。

5) 客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理。業(yè)代前期市場(chǎng)推廣積累的客戶(hù)資料及經(jīng)銷(xiāo)商自身對(duì)終端的開(kāi)發(fā)，這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)地通過(guò)業(yè)代以書(shū)面的形式提交公司。公司對(duì)這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷(xiāo)商的流失而造成的終端流失。

4. 促銷(xiāo)。

1) 廣告：訴求點(diǎn)

2) 人員推銷(xiāo)：

a) 人員的培訓(xùn)

b) 人員的崗位界定

c) 人員的考核

d) 人員的激勵(lì)

3) 營(yíng)業(yè)推廣

a) 對(duì)顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格；ⅱ對(duì)品牌的宣傳

b) 對(duì)零售商。穩(wěn)定價(jià)格，保證促銷(xiāo)后價(jià)格能夠恢復(fù)，銷(xiāo)量得以維持；或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架

c) 對(duì)中間商。盡量減少短期大力度促銷(xiāo)活動(dòng)，一方面會(huì)破壞市場(chǎng)，影響終端價(jià)格體系，另一方面經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)終端很可能沒(méi)有落實(shí)，從中截取，成為其“灰色收入”。

4) 公共關(guān)系。事件營(yíng)銷(xiāo)：把握正確的營(yíng)銷(xiāo)事件。直接告知消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn)，并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的

第四部分 具體執(zhí)行＆實(shí)施（建議方案）

一. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

二. 價(jià)格設(shè)計(jì)。

三. 渠道設(shè)計(jì)。

四. 促銷(xiāo)設(shè)計(jì)。

第五部分 結(jié)束語(yǔ)

推廣方案怎么寫(xiě)

第一：各階段目標(biāo)設(shè)置明確。

1、訪(fǎng)問(wèn)量目標(biāo)。

2、注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量。

3、品牌要達(dá)到的影響力。

4、網(wǎng)站的排名、PR等等。

只有清晰的目標(biāo)引導(dǎo)才能更清晰地制定不同階段的目標(biāo)

第二：目標(biāo)人群分析。

1、目標(biāo)人群的定位。

2、分析目標(biāo)人群的特性(包括興趣和愛(ài)好)。

根據(jù)目標(biāo)人群的消費(fèi)行為習(xí)慣等來(lái)制訂網(wǎng)站推廣的策略和方法。

第三：了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

1、時(shí)刻掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向(從技術(shù)研發(fā)、贏利策略到廣告投放等)。

2、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與不足(技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、推廣等)。

只有做到知己知彼才能在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下得以生成、乃至超越。

第四：推廣策略及具體方法選擇。

根據(jù)市場(chǎng)分析和調(diào)查的結(jié)果，確定推廣的策略，詳細(xì)列出將使用的網(wǎng)站推廣方法,如搜索引擎登陸、博客營(yíng)銷(xiāo)、郵件營(yíng)銷(xiāo)、QQ群營(yíng)銷(xiāo)、論壇發(fā)帖、軟文宣傳、搜索引擎推廣、活動(dòng)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等，對(duì)每一種推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體怎么應(yīng)用。

第五：時(shí)間進(jìn)度及人員安排表。

好的方案只是一個(gè)真正可執(zhí)行方案成功的一半,因此需要畫(huà)一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)度表，控制方案執(zhí)行的進(jìn)程,把推廣活動(dòng)中需要完成的每一件事情都羅列出來(lái)，安排具體的人員來(lái)負(fù)責(zé)落實(shí)，確保方案得到有效的執(zhí)行。

第六：預(yù)算投入

每一個(gè)推廣方案肯定會(huì)有一定的投入預(yù)算，要通過(guò)合理規(guī)劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果，讓每一分錢(qián)都能真正幫到企業(yè)推廣，盡量避免浪費(fèi)。制訂一個(gè)最佳的組合計(jì)劃，讓推廣的效果達(dá)到最大化。

第七：效果監(jiān)測(cè)。

做好嚴(yán)格的效果監(jiān)測(cè)，對(duì)每一時(shí)間段的推廣措施做監(jiān)測(cè)跟蹤,幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整推廣的策略。

第八：預(yù)備策略。

市場(chǎng)的變化并不會(huì)因你的一個(gè)計(jì)劃而改變，除了尋求一套最為合適的營(yíng)銷(xiāo)方案，最好還有一套風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備方案。避免在關(guān)鍵時(shí)刻手忙腳亂和束手無(wú)策。

最后：真正可執(zhí)行的網(wǎng)站推廣方案不是一成不變的，作為營(yíng)銷(xiāo)的策劃者要時(shí)刻要關(guān)注市場(chǎng)的變化。針對(duì)市場(chǎng)的變化、行業(yè)的變化實(shí)時(shí)調(diào)整方案，讓自己的網(wǎng)站推廣保持在最佳水平的一個(gè)或多個(gè)解決方案而已，好的方案加于有效實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期效果。

廣告策劃方案怎么寫(xiě)

一, 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

1, 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀的制約因素

(1) 企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

a,總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

b,總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

c,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2) 市場(chǎng)的政治,法律背景

a, 是否有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)

b, 是否有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告

(3) 市場(chǎng)的文化背景

a, 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處

b, 這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化背景而拒絕產(chǎn)品

, 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素

a, 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

b, 產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系

3, 市場(chǎng)概況

(1) 市場(chǎng)的規(guī)模

a, 當(dāng)前市場(chǎng)的銷(xiāo)售額

b, 市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額

c, 消費(fèi)者總量

d, 消費(fèi)者總的購(gòu)買(mǎi)量

e, 以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

f, 未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

(2) 市場(chǎng)的構(gòu)成

a, 當(dāng)前市場(chǎng)上主要產(chǎn)品的品牌

b, 各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額

c, 市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

d, 與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么

e, 未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何

(3) 市場(chǎng)構(gòu)成的特性

a, 市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性

b, 有無(wú)暫時(shí)性

c, 有無(wú)其他突出的特點(diǎn)

4, 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結(jié)

(1) 機(jī)會(huì)與威脅

(2) 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(3) 重點(diǎn)問(wèn)題

二, 消費(fèi)者分析

1, 消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

a, 現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

b, 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類(lèi)產(chǎn)品的特性

2, 現(xiàn)有消費(fèi)者分析

(1) 現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成

a, 現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

b, 現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

c, 現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

d, 現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

e, 現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

f, 現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

(2) 現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為

a, 購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)機(jī)

b, 購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間

c, 購(gòu)買(mǎi)的頻率

d, 購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量

e, 購(gòu)買(mǎi)的地點(diǎn)

(3) 現(xiàn)在消費(fèi)者的態(tài)度

a, 對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

b, 對(duì)本品牌的偏好程度

c, 對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

d, 對(duì)本品牌的指名購(gòu)買(mǎi)程度

e, 使用后的滿(mǎn)足程度

f, 未滿(mǎn)足的需求

3, 潛在消費(fèi)者

(1) 潛在消費(fèi)者的特性

a, 總量

b, 年齡

c, 職業(yè)

d, 收入

e, 受教育程度

(2) 潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購(gòu)買(mǎi)行為

a, 現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品

b, 對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何

c, 有無(wú)新的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃

d, 有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)的品牌

(3) 潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性

a, 潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何

b, 潛在消費(fèi)者需求的滿(mǎn)足程式如何

4, 消費(fèi)者分析的總結(jié)

(1) 現(xiàn)有消費(fèi)者

a, 機(jī)會(huì)與威脅

b, 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

c, 重要問(wèn)題

(2) 潛在消費(fèi)者

a, 機(jī)會(huì)與威脅

b, 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

c, 主要問(wèn)題

(3) 目標(biāo)消費(fèi)者

a, 目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

b, 目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

c, 如何滿(mǎn)足他們的需求

三, 產(chǎn)品分析

1, 產(chǎn)品特性分析

(1) 產(chǎn)品的性能

a, 產(chǎn)品的性能有哪些

b, 產(chǎn)品最突出的性能是什么

c, 產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么

d, 產(chǎn)品的哪些性還不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求

(2) 產(chǎn)品的質(zhì)量

a, 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品

b, 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度如何

c, 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎

d, 產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能

(3) 產(chǎn)品的價(jià)格

a, 產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次

b, 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何

c, 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何

(4) 產(chǎn)品的材質(zhì)

a, 產(chǎn)品的主要原料是什么

b, 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處

c, 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何

(5) 生產(chǎn)工藝

a, 產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)

b, 在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處

c, 消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品

(6) 產(chǎn)品的外觀與包裝

a, 產(chǎn)品的外觀與包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量,價(jià)格和形象相稱(chēng)

b, 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠

c, 外觀和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目

d, 外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力

e, 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)怎么樣

(7) 與同類(lèi)產(chǎn)品的比較

a, 在性能上有什么優(yōu)勢(shì),有什么不足

b, 在質(zhì)量上有什么優(yōu)勢(shì),有什么不足

c, 在價(jià)格上有什么優(yōu)勢(shì),有什么不足

d, 在材質(zhì)上有什么優(yōu)勢(shì),有什么不足

e, 在工藝上有什么優(yōu)勢(shì),有什么不足

f, 在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買(mǎi)上有什么優(yōu)勢(shì),有什么不足

2, 產(chǎn)品生命周期分析

(1) 產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

(2) 產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

(3) 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

3, 產(chǎn)品的品牌形象分析

(1) 企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

a, 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有沒(méi)有考慮

b, 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象怎么樣

c, 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有沒(méi)有不合理之處

d, 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)

(2) 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知

a, 消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象怎么樣

b, 消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎

c, 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期怎么樣

d, 產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有沒(méi)有問(wèn)題

4, 產(chǎn)品定位分析

(1) 產(chǎn)品的預(yù)期定位

a, 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有沒(méi)有設(shè)想

b, 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)想怎么樣

c, 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有沒(méi)有不合理之處

d, 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)

(2) 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知

a, 消費(fèi)者認(rèn)知的產(chǎn)品定位怎么樣

b, 消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎

c, 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期怎么樣

d, 產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有沒(méi)有問(wèn)題

(3) 產(chǎn)品定位的效果

a, 產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果

b, 產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難

5, 產(chǎn)品分析總結(jié)

(1) 產(chǎn)品特性

a, 機(jī)會(huì)與威脅

b, 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

c, 主要問(wèn)題點(diǎn)

(2) 產(chǎn)品的生命周期

a, 機(jī)會(huì)與威脅

b, 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

c, 主要問(wèn)題點(diǎn)

(3) 產(chǎn)品的形象

a, 機(jī)會(huì)與威脅

b, 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

c, 主要問(wèn)題點(diǎn)

(4) 產(chǎn)品定位

a, 機(jī)會(huì)與威脅

b, 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

c, 主要問(wèn)題點(diǎn)

四, 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

1, 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位

(1) 市場(chǎng)占有率

(2) 消費(fèi)者認(rèn)識(shí)

(3) 企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

2, 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

(1) 主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)

(2) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況

(3) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(4) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

3, 企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較

(1) 機(jī)會(huì)與威脅

(2) 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(3) 主要問(wèn)題點(diǎn)

五, 企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

1, 企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告活動(dòng)的概況

(1) 開(kāi)展的時(shí)間

(2) 開(kāi)展的目的

(3) 投入的費(fèi)用

(4) 主要內(nèi)容

2, 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略

(1) 廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行

(2) 目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何

(3) 有什么合理之處

(4) 有什么不合理之處

3, 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略

4, 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略

(1) 訴求對(duì)象是誰(shuí)

(2) 訴求重點(diǎn)如何

(3) 訴求方法如何

5, 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略

(1) 廣告主題如何,有什么合理之處,有什么不合理之處

(2) 廣告創(chuàng)意如何,有什么優(yōu)勢(shì),有什么不足

6, 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略

(1) 媒介組合如何,有什么合理之處,有什么不合理之處

(2) 廣告發(fā)布的頻率如何,有什么優(yōu)勢(shì),有什么不足

7, 廣告效果

(1) 廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有什么效果

(2) 廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有什么效果

(3) 廣告在消費(fèi)者行為方面有什么效果

(4) 廣告在直接促銷(xiāo)方面有什么效果

(5) 廣告在其他方面有什么效果

(6) 廣告投入的效益如何

8, 總結(jié)

(1) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

(2) 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

(3) 企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

(4) 企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)

第二部分:廣告策略

一, 廣告的目標(biāo)

1, 企業(yè)提出的目標(biāo)

2, 根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)

3, 廣告目標(biāo)的表達(dá)

二, 目標(biāo)市場(chǎng)策略

1, 企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)

(1) 企業(yè)原來(lái)所面對(duì)的市場(chǎng)

a, 市場(chǎng)的特性

b, 市場(chǎng)的規(guī)模

(2) 企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)

a, 機(jī)會(huì)與威脅

b, 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

c, 主要問(wèn)題點(diǎn)

d, 重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性

2, 市場(chǎng)細(xì)分

(1) 市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

(2) 各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性

(3) 各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估

(4) 對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)

3, 企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略

(1) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù)

(2) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇的策略

三, 產(chǎn)品定位策略

1, 對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià)

(1) 企業(yè)以往的產(chǎn)品定位

(2) 定位效果

(3) 對(duì)以往定位的評(píng)價(jià)

2, 產(chǎn)品定位策略

(1) 進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性

a, 從消費(fèi)者需求的角度

b, 從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度

c, 從營(yíng)銷(xiāo)效果的角度

(2) 對(duì)產(chǎn)品定位的表述

(3) 新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì)

四, 廣告訴求策略

1, 廣告的訴求對(duì)象

(1) 訴求對(duì)象的表述

(2) 訴求對(duì)象特性與需求

2, 廣告的訴求重點(diǎn)

(1) 對(duì)訴求對(duì)象需求的分析

(2) 對(duì)所有廣告信息的分析

(3) 廣告訴求重點(diǎn)的表述

3, 訴求方法策略

(1) 訴求方法的表述

(2) 訴求方法的依據(jù)

五, 廣告表現(xiàn)策略

1, 廣告主題策略

(1) 對(duì)廣告主題的表述

(2) 廣告主題的依據(jù)

2, 廣告創(chuàng)意策略

(1) 廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容

(2) 廣告創(chuàng)意的說(shuō)明

3, 廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容

(1) 廣告表現(xiàn)的風(fēng)格

(2) 各種媒介的廣告表現(xiàn)

(3) 廣告表現(xiàn)的材質(zhì)

六, 廣告媒介策略

1, 對(duì)媒介策略的總體表述

2, 媒介的地域

3, 媒介的類(lèi)型

4, 媒介的選擇

(1) 媒介選擇的依據(jù)

(2) 選擇的主要媒介

(3) 選用的媒介簡(jiǎn)介

5, 媒介組合策略

6, 廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略

7, 廣告發(fā)布頻率策略

第三部分:廣告計(jì)劃

一, 廣告目標(biāo)

二, 廣告時(shí)間

1, 在各目標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間

2, 廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間

3, 廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

三, 廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

四, 廣告的訴求對(duì)象

五, 廣告的訴求重點(diǎn)

六, 廣告表現(xiàn)

1, 廣告的主題

2, 廣告的創(chuàng)意

3, 各媒介的廣告表現(xiàn)

(1) 平面設(shè)計(jì)

(2) 文案

(3) 電視廣告分鏡頭腳本

4, 各媒介廣告的規(guī)格

5, 各媒介廣告的制作要求

七, 廣告發(fā)布計(jì)劃

1, 廣告發(fā)布的媒介

2, 各媒介的廣告規(guī)格

3, 廣告媒介發(fā)布排期表

八, 其他活動(dòng)計(jì)劃

1, 促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃

2, 公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃

3, 其他活動(dòng)計(jì)劃

九, 廣告費(fèi)用預(yù)算

1, 廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用

2, 廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用

3, 廣告制作費(fèi)用

4, 廣告媒介費(fèi)用

5, 其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用

6, 機(jī)動(dòng)費(fèi)用

7, 費(fèi)用總額

第四部分:廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控

一, 廣告效果的預(yù)測(cè)

1, 廣告主題測(cè)試

2, 廣告創(chuàng)意測(cè)試

3, 廣告文案測(cè)試

4, 廣告作品測(cè)試

二, 廣告效果的監(jiān)控

1, 廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控

2, 廣告效果的測(cè)定

推廣公司營(yíng)銷(xiāo)方案計(jì)劃書(shū)

營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家譚小芳老師認(rèn)為，為實(shí)現(xiàn)下期目標(biāo)，公司確立下列方針并付諸實(shí)行：

1.本公司業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，必須一直到所有人員抖能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識(shí)、有效地活動(dòng)時(shí)，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)才不再做任何變革。

2.貫徹少數(shù)精銳主義，不論精神或體力都須權(quán)利投入工作，使工作超高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展。

3.為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷迅決，始具實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的原則。

4.為達(dá)到責(zé)任的目的及確立責(zé)任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。

5.為期規(guī)定及規(guī)則的完備，本公司將加強(qiáng)粗確業(yè)務(wù)管理。

企業(yè)品牌推廣方案

.1官方網(wǎng)站建立及SEO優(yōu)化

1）為企業(yè)制造官方網(wǎng)站，網(wǎng)站的功用最好是能夠?qū)崿F(xiàn)與客戶(hù)互動(dòng)，展現(xiàn)企業(yè)文明、信息內(nèi)容比較全面，并且經(jīng)常更新，詳細(xì)狀況依據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)形式而定。【互動(dòng)性網(wǎng)站、商務(wù)買(mǎi)賣(mài)型網(wǎng)站】

2）網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化、要害詞優(yōu)化、內(nèi)容優(yōu)化、安裝能夠監(jiān)測(cè)流量東西及優(yōu)化東西。

3）網(wǎng)站做好之后可以通過(guò)百度、谷歌、搜狗如許的搜查引擎來(lái)看看網(wǎng)站能否被收錄，通過(guò)站長(zhǎng)東西檢查網(wǎng)站的各項(xiàng)狀況，通過(guò)site：你的域名，曉得網(wǎng)站收錄和更新?tīng)顩r。通過(guò)domain：你的域名曉得站點(diǎn)的反向鏈接狀況，實(shí)時(shí)的理解網(wǎng)站的狀況。

4）嶶 tag 壹壹 五五軟文的推廣，網(wǎng)站設(shè)有軟文專(zhuān)區(qū)，軟文的內(nèi)容圍繞行業(yè)、公司產(chǎn)品、企業(yè)文明、市集資訊來(lái)寫(xiě)，在軟文中很天然的插入行業(yè)要害詞，得當(dāng)?shù)奶砑渝^文本，不行過(guò)多，普通500字以?xún)?nèi)的文章保持在3個(gè)鏈接一下。

2.2網(wǎng)站優(yōu)化之– 霸屏寶平臺(tái)推廣方法

1）一般網(wǎng)站推廣法；尋覓B2B網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)注冊(cè)，然后在平臺(tái)上發(fā)表公司信息及材料，如許的平臺(tái)大多是不收費(fèi)的，雖說(shuō)這種推廣方法比較蠻力大眾化，在網(wǎng)絡(luò)如許的平臺(tái)多些公司的資訊，只要好處，何況是不收費(fèi)的，有的B2B的平臺(tái)鏈接到公司網(wǎng)站，可以發(fā)軟文鏈接企業(yè)網(wǎng)站，這無(wú)疑是添加了客戶(hù)進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)站的時(shí)機(jī)。 例：阿里巴巴、慧聰、銘萬(wàn)網(wǎng)

2）微博博客推廣法；現(xiàn)在群眾用的最火的便是微博了，一條吸引人的資訊能夠在很短的時(shí)間內(nèi)傳遍天下，乃至全世界每個(gè)網(wǎng)絡(luò)的角落。群眾能夠想好的便是微博的力量了，企業(yè)相同實(shí)用于微博及博客來(lái)展現(xiàn)企業(yè)形象，可以實(shí)時(shí)的發(fā)表公司最新信息，最疾速的讓客戶(hù)理解企業(yè)動(dòng)態(tài)。條件是你要充沛的運(yùn)用如許的資源，把行業(yè)客戶(hù)的資源會(huì)合?，F(xiàn)在新浪、騰訊、搜狐微博不錯(cuò)，有很多的企業(yè)都曾經(jīng)入駐。例：遐想、阿里巴巴、百度

3）論壇推廣法；假如你是網(wǎng)絡(luò)辦理員你就曉得，論壇推廣是能夠給你帶來(lái)流量，添加你的網(wǎng)站的鏈接，并且論壇容易被搜查引擎收錄，是列位站長(zhǎng)最為抱負(fù)的選擇方法，現(xiàn)在如許的論壇有很多。例：A5論壇、SEO論壇、天涯論壇

4）發(fā)問(wèn)推廣法；置信列位都曉得你有什么標(biāo)題，百度一下，就會(huì)出現(xiàn)百度曉得所答復(fù)的標(biāo)題，一問(wèn)一答的方法。這種方法也可以運(yùn)用到企業(yè)推出上，你可以注冊(cè)兩個(gè)帳號(hào)，一個(gè)帳號(hào)問(wèn)些關(guān)于公司方面的標(biāo)題，然后別的一個(gè)帳號(hào)答復(fù)，當(dāng)客戶(hù)在百度搜查相關(guān)的內(nèi)容時(shí)，就可以看到你發(fā)表的問(wèn)答，從而宣揚(yáng)公司，固然如許的平臺(tái)很多。例：百度曉得、新浪愛(ài)問(wèn)、天涯問(wèn)答

5）視頻推廣法；視頻推廣是現(xiàn)在企業(yè)推廣比較少的項(xiàng)目，假如好好利用視頻推廣也是能夠給企業(yè)帶來(lái)很好的宣揚(yáng)結(jié)果的，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)視頻做得比較好的有土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、酷六網(wǎng)、56網(wǎng)，這些是視頻網(wǎng)站可以上傳企業(yè)的視頻，并且收錄很快，好好的為視頻想一個(gè)好的標(biāo)題是推廣的要害，相同能夠被各大搜查引擎收錄。假如是公司專(zhuān)業(yè)的宣揚(yáng)片，就愈加能夠直觀的展現(xiàn)給客戶(hù)，能夠大大的添加客戶(hù)的認(rèn)知度。

5）其他推廣法；企業(yè)推廣的方法另有很多，以上五點(diǎn)推廣的辦法我們把他設(shè)為重點(diǎn)，圍繞著去做，假如創(chuàng)造企業(yè)推廣的方法比較緊張，我們也可以重新調(diào)解，其他的推廣方法有：貼吧推廣、QQ群推廣、友誼鏈接推廣、郵件推廣、百科推廣、網(wǎng)絡(luò)輿圖推廣

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