信途科技今天給各位分享優(yōu)衣庫推廣方案的知識,其中也會對優(yōu)衣庫推廣方案設計進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關注和分享本站。
每年新開80至100家門店,優(yōu)衣庫擴張腳步能堅持多久?
估計還能再堅持5年的時間,畢竟優(yōu)衣庫的衣服品質也確實是很有保障,而且品牌效應也是很好的,但是不可能無限的擴張腳步,
在低迷的經濟形勢下,以及面對電商的沖擊,優(yōu)衣庫是怎么逆勢生存的
快時尚品牌逆市擴張
優(yōu)衣庫通過APP的推廣,讓越來越多的用戶知道自己的品牌,提升知名度,促進更多用戶產生一種愿望,期待優(yōu)衣庫去自己城市開店。同時,優(yōu)衣庫根據(jù)用戶的地理位置、日活躍度等相關數(shù)據(jù),來提供開店選址與節(jié)奏把控方面的決策參考。
它會通過多種方式吸引用戶前往實體店購物,比如APP中提供周邊店面的位置指引,其線上APP提供的優(yōu)惠券二維碼都是專門設計的,只能在實體店內才能掃描使用。它實現(xiàn)了線上與線下同價,天貓店與實體店的用戶可以相互轉化,從而避免線上渠道的沖擊;也實現(xiàn)從線上的到店引流。
優(yōu)衣庫會借助大促的時機,不斷提升APP的安裝量。推動APP成為一種增加客戶到店消費粘度的工具,提供真正有價值的折扣活動在線下店直接使用。與此同時,不做網絡特供款、沒有會員體系、員工不存在利益分配問題這三個措施,讓優(yōu)衣庫的線上線下打通得更順暢。
革新傳統(tǒng)連鎖店模式
讓每一款產品都大賣,不積壓庫存,是許多零售企業(yè)的終極夢想,優(yōu)衣庫正在實現(xiàn)。她通過在研發(fā)、設計、生產、銷售各個環(huán)節(jié)上的顛覆性創(chuàng)新,優(yōu)衣庫創(chuàng)造出了一套獨特的管理模式。譬如,優(yōu)衣庫70%都是基本款,其庫存量相對其他服裝企業(yè)也更少,犯錯率就比較低,庫存壓力很輕。不過,優(yōu)衣庫對每一款都進行了深度開發(fā),一款單品,往往分圓領、V領,男女老少款全覆蓋,尤其在顏色體現(xiàn)上,每個品種大多有四五種顏色。更重要的,由于款式簡單,面對的消費者反而比較全面,而不是局限在某些特定人群,從而形成更大的市場規(guī)模。
讓每一款產品都大賣,不積壓庫存,是許多零售企業(yè)的終極夢想,優(yōu)衣庫正在實現(xiàn)。
她通過在研發(fā)、設計、生產、銷售各個環(huán)節(jié)上的顛覆性創(chuàng)新,優(yōu)衣庫創(chuàng)造出了一套獨特的管理模式。譬如,優(yōu)衣庫70%都是基本款,其庫存量相對其他服裝企業(yè)也更少,犯錯率就比較低,庫存壓力很輕。不過,優(yōu)衣庫對每一款都進行了深度開發(fā),一款單品,往往分圓領、V領,男女老少款全覆蓋,尤其在顏色體現(xiàn)上,每個品種大多有四五種顏色。更重要的,由于款式簡單,面對的消費者反而比較全面,而不是局限在某些特定人群,從而形成更大的市場規(guī)模。
他們把總部叫做“支持中心”,根據(jù)各個區(qū)域和不同類型店鋪制定營業(yè)目標,店長可以根據(jù)門店的位置、客源,自行決定和調整訂貨量,商品陳列、店鋪運營方式、廣告宣傳單的內容等也可以自主決策。不過要服從區(qū)域和總部的調控。店長都被委以重任的同時也承擔對應責任——把店鋪當做自己的公司去經營,對店鋪的銷售和庫存負責。
大數(shù)據(jù)監(jiān)測支撐產品定價
通過收集每天每時每刻、每款每色每碼、每個店鋪所有的銷售數(shù)據(jù),優(yōu)衣庫形成了一個龐大的數(shù)據(jù)庫。通過實時監(jiān)控、分析銷售數(shù)據(jù),來制定生產量,調整營銷方案。
以營銷策略為例,優(yōu)衣庫根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)用來分析和做決定。他們把服裝價格分為兩種,一種是初上市的價格。這一價格要考慮商品的毛利率和以往類似商品的售價及銷售情況。以輕型羽絨衣為例,首先要根據(jù)制造成本和各種費用,結合毛利率算出一個達到基本盈利水平的價格,然后參照過去幾個季度該款式羽絨服的售價作浮動調整。比如去年賣499元,銷量非常高甚至賣斷貨,今年就可以考慮適當提高售價,相反,就要適度降低售價。
優(yōu)衣庫成功的精髓在于它做到了在執(zhí)著堅守中不斷地變革創(chuàng)新。
作為一家日本企業(yè),優(yōu)衣庫的身上浸潤著日本企業(yè)管理的基因:精細化管理、標準化流程、對節(jié)省時間和物料近乎苛刻的要求,這些體現(xiàn)在優(yōu)衣庫賣場里極度整齊的衣物陳列上,體現(xiàn)在告訴員工如何向顧客鞠躬的細節(jié)要求上。在嚴格成本控制的理念指引下,日本企業(yè)的產品相比于其競爭對手往往具有更大的降價空間,由此創(chuàng)造出獨特的競爭優(yōu)勢。優(yōu)衣庫繼承了日本企業(yè)在這一領域的卓越實踐,在供應商選擇、采購管理、庫存管理、物流管理、運營管理、供應鏈管理等多方面都處于服裝行業(yè)的領先水平。想一想教科書中所寫的準時制(JIT: Just in Time)、精益生產(Lean Production)、豐田生產制(TPS: Toyota Production System)、全面質量管理(TQM: Total Quality Management),看一看豐田、本田、松下、佳能以及優(yōu)衣庫一以貫之的執(zhí)著實踐,也許我們并不難理解日本企業(yè)為什么可以在全球市場中占領一席之地。
但是,只有執(zhí)著堅守是不夠的,尤其是在市場競爭瞬息萬變的服裝行業(yè)中是不足以成就快速發(fā)展的。優(yōu)衣庫的難能可貴之處在于:它能夠在執(zhí)著追求高效率低成本生產產品、堅守為顧客提供低價格高品質產品的同時,不斷變革創(chuàng)新。從優(yōu)衣庫的成長歷程來看,它的變革創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾個方面:在公司發(fā)展的第一個十年中將公司的定位從“銷售休閑服的零售商”轉變?yōu)椤白杂衅放品b生產零售商(SPA)”;在研發(fā)團隊的建設上不遺余力,不斷開發(fā)出適合制作休閑服的面料;在店鋪經營管理上“權力下沉”,讓店長擔當自主決策的重任,這是迥異于一般的日本企業(yè)管理模式的;在產品銷售定價時權變處理,它會根據(jù)不同國家的市場情況實行差別定價,在清倉處理時則采用“限時特優(yōu)”和“變更售價”等靈活定價方式。這些日積月累的變革創(chuàng)新成就了優(yōu)衣庫在市場上的品牌定位,使得它不僅區(qū)別于歐美企業(yè),也與傳統(tǒng)的日本企業(yè)迥異。試想,一家能夠喊出“改變服裝、改變常識、改變世界”口號、并且用30年的時間不斷踐行的企業(yè),需要多大的魄力和膽識,需要多少對變革創(chuàng)新的深刻理解!
優(yōu)衣庫營銷方法有哪些
優(yōu)衣庫日本服裝品牌,由日本迅銷公司建立于1963年,當年是一家銷售西服的小服裝店,現(xiàn)已成為國際知名服裝品牌。
市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。
營銷原理:包括市場分析、營銷觀念、市場營銷信息系統(tǒng)與營銷環(huán)境、消費者需要與購買行為、市場細分與目標市場選擇等理論。
營銷實務:由產品策略、定價策略、分銷渠道策略、促銷策略、市場營銷組合策略等組成。
營銷管理:包括營銷戰(zhàn)略、計劃、組織和控制等。
特殊市場營銷:由網絡營銷、服務市場營銷和國際市場營銷等組成。
優(yōu)衣庫在中國的成功在于正確的自身定位,將消費群設定在中產階級,而非直接與本土品牌競爭。隨著中國消費者的成熟,富裕群體也專注起性價比更高的商品。而35歲以下的人群也已取代上一輩成為主力,這代人的消費觀并不因經濟低迷或收入減少而停止。這也就為以國際品牌包裝自己的優(yōu)衣庫,帶來滾滾財源。
采納哦謝謝
優(yōu)衣庫為確保上新速度怎么做
線上線下促銷活動,刺激線上引流。
相比眼花繚亂的品牌促銷手段,優(yōu)衣庫的線上線下活動會有所差異,這樣的做法讓線上活動的關注點更加突出,吸引了更多的關注,但又不至于讓線下遭到冷落,反而給線下門店做了很好的推廣宣傳,為線下布局經營做了前瞻準備。
抓住獨家合作,資源配置到位。優(yōu)衣庫線上渠道選擇與天貓進行獨家合作,這一點與許多品牌開通多條線上銷售渠道略有不同。不難發(fā)現(xiàn),分散性合作的資源配置、商品規(guī)劃及協(xié)調稍弱于獨家合作品牌。優(yōu)衣庫選擇與擁有大流量的電商平臺合作,才能夠迅速地了解市場和消費者的需求,為品牌在市場競爭中提供了資源信息。
email郵件營銷案例
網絡營銷方式多種多樣,其中許可Email營銷以其低成本、不受時間及空間限制、靈活性強、行銷反饋速度快、高點擊率等優(yōu)點給企業(yè)和廣告界帶來了新的行銷機會。那么接下來我跟讀者一起來了解一下email郵件營銷案例吧。
email郵件營銷案例一
09年,優(yōu)衣庫將在中國的市場推廣工作全面委托給大宇宙咨詢(上海)有限公司。大宇宙經過專業(yè)的分析和比較后,選擇了上海億業(yè)網絡科技發(fā)展有限公司為優(yōu)衣庫量身訂制電子郵件營銷的解決方案,將電子郵件打造成優(yōu)衣庫重要的營銷渠道。上海億業(yè)網絡科技發(fā)展有限公司2004年正式成立于美國加州,是目前中國領先的許可郵件營銷服務提供商。
通過發(fā)送電子郵件邀請函,將對優(yōu)衣庫感興趣的淘寶會員,轉化為優(yōu)衣庫的活躍用戶。定期向新老會員發(fā)送電郵雜志,開展EDM營銷,定期向客戶推薦新產品,提高客戶的品牌忠誠度。經過半年的EDM運營,優(yōu)衣庫的活躍用戶增長近70%,電子郵件營銷渠道產生了約20%的銷售額,電子郵件已成為優(yōu)衣庫重要的網絡營銷渠道。
email郵件營銷案例二
Salt House Inn
和RunKeeper一樣,Salt House Inn這家位于普羅溫斯敦的最為高級的酒店之一,于今年5月2日開業(yè),其郵件猶如其新式設計和復古的風情帶來老美國的味道,令人賞心悅目,郵件中有非常棒的圖像,仔細檢查,你還可以發(fā)現(xiàn)它們的圖片來源于社交媒體,盡管沒有多花一毛錢,但是圖像質量依然不錯。郵件營銷及多渠道會員營銷機構webpower中國區(qū)認為,這里給市場營銷人員的教訓是使用任何視覺資產時,你都必須讓郵件看起來美麗耀眼。無論使用的是免費的照片、圖標,或只是自有圖像,都不要錯失讓用戶發(fā)現(xiàn),并點擊漂亮圖形的機會。
email郵件營銷案例三
Nosh.On.It
作為美食愛好者,Nosh.On.It每天都會利用郵件向我的收件箱發(fā)送很多好吃的食譜,它的每封郵件的布局主要分為三個不同的部分:主廚、配方、小建議。這意味著用戶對郵件了然于心,不必去尋找郵件內容中哪部分最有趣。另外,我也很喜歡Nosh.On.It郵件右上角度的 “轉發(fā)給朋友”行動號召按鈕,簡潔大氣,極容易提醒用戶去分享,webpower中國區(qū)提醒,轉發(fā)好友有利于傳播擴散和口碑營銷哦。
email郵件營銷案例四
Brit + Co
郵件主題行的一個基本要素是為郵件內容預先設定期望價值。例如,如果你將提供一張優(yōu)惠券給用戶,你希望讓你的用戶通過主題行就知道郵件中包含優(yōu)惠券??此坪唵危瑢Σ粚?但據(jù)郵件營銷及多渠道營銷服務機構webpower中國區(qū)觀察研究顯示,事實并非如此。設定預期,然后在郵件內兌現(xiàn)期望,不但非常容易被市場營銷人員忽視,有時候真的很難。
Brit + Co是全球領先的創(chuàng)意生活社區(qū),也是一家旨在為日常生活提供更多創(chuàng)意為目標的初創(chuàng)公司。我推薦Brit + Co這封郵件原因在此: 首先,在主題行中告訴用戶“不要再觀望(Look No Further)”。然后,你馬上就看到了下面的9個裝扮建議,當然,還有漂亮的照片。盡管用戶必須通過點擊看到所有裝扮,但是期望的實現(xiàn)會使用戶產生信任感,用戶自然會很樂意去點擊郵件。
email郵件營銷案例五
Uber
Uber是一家從事按需打車服務的初創(chuàng)公司,在設計方面,Uber的這封郵件像一個蛋糕,超級容易瀏覽和消化,甚至不需要閱讀文案。這封郵件的目的是讓用戶了解一個新產品,而不是促進銷售線索轉化,Uber非常清楚自己的目的,從郵件最上部分“比出租車更便宜”的口號,到“比出租車便宜30%”,隨之是告訴用戶最新的費率等等,Uber知道如何一步步使用設計來更好地傳達這些信息。
email郵件營銷案例六
BuzzFeed
BuzzFeed是一個美國的新聞聚合網站,目前在運作模式及商業(yè)模式上都已經取得初步成功。其郵件具有明確、簡短和具有沖擊力的主題和預覽文本,主題和預覽文本并與其余部分的內容協(xié)調一致。尤其是,預覽文本和主題行搭配很好。例如,如果主題行是問題,那么預覽文本中就是回答;如果主題行是命令,那么預覽文本就說明該命令邏輯的下一步。
優(yōu)衣庫中國區(qū)成為服裝企業(yè)網絡銷售的領頭羊的主要原因是什么
郵件營銷的一個經典案例—EDM營銷。即電子郵件營銷,是一種精準高效、低成本的市場推廣手段,是互聯(lián)網最重要的營銷方式之一。電子郵件營銷最大的優(yōu)勢在于:有助于刺激無明確需求的消費,且較搜索引擎和在線廣告而言成本更低,目標更精準。
2009年,U衣庫將在中國的市場推廣工作全面委托給大宇宙咨詢(上海)有限公司。大宇宙經過專業(yè)的分析和比較后,選擇了上海億業(yè)網絡科技發(fā)展有限公司為U衣庫量身訂制電子郵件營銷的解決方案,將電子郵件打造成U衣庫重要的營銷渠道。
通過發(fā)送電子郵件邀請函,將對U衣庫感興趣的淘寶會員,轉化為U衣庫的活躍用戶。定期向新老會員發(fā)送電郵雜志,開展EDM營銷,定期向客戶推薦新產品,提高客戶的品牌忠誠度。經過半年的EDM運營,U衣庫的活躍用戶增長近70%,電子郵件營銷渠道產生了約20%的銷售額,電子郵件已成為U衣庫重要的網絡營銷渠道。
案例分析uniqlo體現(xiàn)了網路營銷中哪些職能
1.關注、培養(yǎng)視覺營銷人才:“人才少”不僅理解為數(shù)量上缺乏,還有質量上缺乏。在中國,研究視覺營銷的人才并不多,即使有專業(yè)證書,由于無法在國內得到認同,只能投身于國外設計行列,并通過不斷進修取得更好發(fā)展。作為生產和復制代表,中國要在視覺營銷的人才培養(yǎng)部分找到突破口,鼓勵和支持國內專業(yè)人才到國外進修,并提供國內一條龍的發(fā)展平臺,從而壯大國內設計程度。
2.明確視覺營銷策略體系:視覺營銷策略能否在終端得到成功實施,取決于兩個因素:一是設計策略的人員水平,二是管理策略的方針政策。缺乏全面、規(guī)范、嚴謹?shù)墓芾砹Χ群退疁?,即使有再強大的設計陣容也無法把方案完全實施。據(jù)數(shù)據(jù)分析,一般的實施方案放到終端只能實現(xiàn)30%,其原因多數(shù)來自于管理組。優(yōu)秀的管理組首先應該熟悉視覺營銷和陳列等相關專業(yè)知識,站在設計者和企業(yè)本身考慮問題, 而不是紙上談兵。隨后就是根據(jù)產品特點和品牌風格,制定出有周期性,規(guī)律性的實施策略。以優(yōu)衣庫為例,每一次的賣場轉換雖然主題和主打產品不同,但變換的規(guī)律一致,都是把重點產品放置到賣場中心,周圍再擺放次主打產品,形成以賣場中心為重點,四周逐漸擴散的形態(tài)。規(guī)律性的布局不但有利于賣場人員的布置,還能讓顧客在熟悉的場地感到煥然一新。
視覺營銷并不是一種完全脫俗的藝術品,而是由于每間賣場的都有其唯一性,那么賣場必須結合品牌個性、產品的特色,賣場環(huán)境,以及新穎獨特、人性化的設計等元素,營造能夠給顧客感覺親和舒適放松的購物環(huán)境。黑蜘蛛xintu.bsicms.com電子商務為您解答
優(yōu)衣庫網絡營銷策略的渠道有哪些
隨著國內網民規(guī)模急劇擴大,網絡購物正逐步成為年輕一代的購物主流。在這樣一個網絡時代,網絡營銷也早已成為 市場營銷 的重頭戲,它以其互動性、針對性、趣味性等特點迅速搶占市場。下面我給大家分享優(yōu)衣庫網絡營銷策略的 渠道 ,歡迎參閱。
優(yōu)衣庫網絡營銷策略的渠道
(一)產品組合策略
產品由著名設計師領銜企劃,集結頂級服裝品牌經典款式之精華,同時參考亞洲人體型特點,精選高支面料貼身制作,讓用戶以中等價位享受奢侈品質,提倡 簡約、縱深、自在、環(huán)保。在款式簡單、用色謹慎的風格上,去除不必要裝飾,彰顯其百搭的理念。1、產品 UNIQLO 產品主要有MEN、WOMEN、KIDS、BABY 四大系列,前三系列下屬又包含特輯、上裝、下裝、家居服、內衣、配件和特大尺碼產品等。BABY 系列又分為嬰幼兒和新生兒系列。
(二)品牌建設
品牌塑造方面,優(yōu)衣庫,英文商品名稱為“UNIQLO”,取自英文“unique”的日本發(fā)音,也就是該單詞英文的大致發(fā)音?!皍nique”一詞在英文里面的意思是“獨特的,獨 一無二的,唯一的”。優(yōu)衣庫的品牌名稱旨在告訴顧客:“我是獨特的,顧客來到優(yōu)衣庫的店鋪就能買到獨一無二的產品。”優(yōu)衣庫提倡的是一種有品味、休閑、簡約、舒適的生活方式,讓用戶在購物的過程中體會到生活品質的提升,從而對品牌產生好感。進而在快節(jié)奏的喧囂復雜的社會中選擇一份展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自由的健康的時尚優(yōu)雅的生活方式,正是優(yōu)衣庫所定位的消費者孜孜以求的生活狀態(tài)。
(三)新產品開發(fā)策略
服裝產品的開發(fā)是指對形狀、圖案、色彩或結合的設計。產品的設計往往決定了某 個品牌的消費人群。優(yōu)衣庫追求的是老少皆宜的基本款來滿足大多數(shù)人的需求。因此優(yōu) 衣庫在東京、巴黎、米蘭、紐約等地設置研發(fā)中心。聚集當?shù)亓餍汹厔荨⒄舷M者需 求、生活形態(tài)以及素材運用等資訊,發(fā)展出公司整體的季節(jié)產品概念。借著再由四個城市同時進行設計根據(jù)各國市場特性組合產品來進行整體的設計。
(四)渠道策略
優(yōu)衣庫銷售渠道為官方網站和淘寶旗艦店,優(yōu)衣庫不僅在淘寶商城中開設旗艦店,而且還將官方網站改版為電子商務類型的B2C網站。同時執(zhí)行這項工作的,也正是淘寶網的技術團隊。盡管優(yōu)衣庫中國官方網站和淘寶旗艦店的商品陳列和設計風格各不相同,但是其后臺數(shù)據(jù)、搜索、交易、付款等功能都是統(tǒng)一共通的,它們都采用了淘寶提供的電子商務的底層架構和技術支持。經過幾年的運作,目前優(yōu)衣庫在網店上的月銷售額已經能夠輕松突破千萬元,平均到每天,網店所產生的銷售額則完全可以媲美其在中國銷售最好的實體店。在中國服裝品牌多樣化的今天,大部分服裝都是選擇傳統(tǒng)的銷售渠道,尋找分銷商,加盟商等手段,但是優(yōu)衣庫看到了傳統(tǒng)的渠道有太多的不可控性與依賴性,所以高層在成立之初就決定使用網絡直銷模式。網絡直銷帶給優(yōu)衣庫的利益必然是多方面的。比如,企業(yè)可以直接從網上搜集到真實的第一手市場信息,合理地有針對性地安排生產;給買賣雙方都帶來了直接的經濟利益等。
(五)網頁策略
企業(yè)想要在網絡營銷上有大作為,其獨特的品牌網站是必不可少的,也是其衍生其他營銷模式的基礎。優(yōu)衣庫把富有創(chuàng)意的網頁設計和銷售網絡有機地結合在一起,在優(yōu)衣庫網站上看到的不只是商品,更多的是企業(yè)的 文化 和創(chuàng)意。從網站色彩設計到網頁商品布局無一不體現(xiàn)出了獨特的創(chuàng)意與美感。更值得強調的是優(yōu)衣庫官網的網上排隊活動:LUCKY UNIQLO LINE,它不僅起到一定促銷作用, 同時更增加了網站的炫酷效果,使網站主頁變得更生動, 更具有親和力、感染力,網友用自己的人人賬戶登錄優(yōu)衣庫官網,就可以選擇一個喜歡的卡通形象,并發(fā)表一句留言同步到人人網,可以用這個形象在優(yōu)衣庫的虛擬店門前排隊。等待的同時,把鼠標移動到隊伍中的其他顧客,將顯示此人的人人網信息。
(六)SNS 營銷策略
1.植入游戲—UNIQLOCK
2007年6月優(yōu)衣庫在全球正式推出UNIQLOCK——“音樂舞蹈時鐘”,它是一個在電腦上或者手機上使用的時鐘,并且提供電腦屏保和博客widget的功能。
2.打造人人網公共主頁
通過人人主頁,用戶可以成為優(yōu)衣庫粉絲和好友,關注其動態(tài)。通過主頁,優(yōu)衣庫可以一方面擴大自身的影響力,另一方面可以通過用戶之間的口碑傳播,吸引更多的用戶,加深用戶黏度。
3.新浪官方微博
優(yōu)衣庫開通新浪企業(yè)微博,通過官方微博發(fā)布企業(yè)信息。微博營銷跟著微博的泛起接踵展開,優(yōu)衣庫利用微博這個平臺與用戶進行即時的互動與溝通,即時獲得用戶反饋信息。一切題目都可以通過140字以內的文字以及圖片、視頻來解決或轉發(fā)分享傳播。在利用微博進行營銷的過程中,優(yōu)衣庫通過微博將新產品發(fā)布、商品優(yōu)惠活動等信息及時傳遞給公眾,與公眾進行互動,在提升企業(yè)、品牌親和力的同時又拉近與用戶的距離,真正了解用戶需求,從而更有效地監(jiān)控產品,也為其他銷售手段起到一定輔助作用。
(七)顧客服務策略
網絡營銷與傳統(tǒng)營銷模式不同還在于它特有的互動方式,傳統(tǒng)營銷模式人與人之間的交流十分重要,營銷手法比較單一,網絡營銷則可以根據(jù)自身公司產品的特性,根據(jù)特定的目標客戶群,特有的 企業(yè)文化 來加強互動,節(jié)約開支,形式新穎多樣,避免了原有營銷模式的老套單一化。在營銷過程中逐漸形成企業(yè)的忠實顧客,由于網絡本身的互動性,方便顧客直接與 企業(yè)進行交流,讓企業(yè)對顧客了解越來越深,顧客越來越信任企業(yè),實現(xiàn)穩(wěn)定的消費群體,確保公司能夠更長遠的發(fā)展。
優(yōu)衣庫網絡渠道營銷存在的問題
(一)網絡店鋪商品數(shù)量少、圖片質量低
一些 兒童 服飾、服裝配件、內衣產品,實體店的款式大大超過了淘寶旗艦店,這會讓消費者感到還是去實體店更能買到種類繁多的衣服。顧客對于網絡購物最大的顧慮就是不能看到服裝,不能觸摸到服裝的材質,不能親自試穿服裝,對服裝的尺寸沒有準確的把握。這些都是制約網絡營銷的問題。優(yōu)衣庫淘寶旗艦店對于服裝尺寸和面料都標示詳細,但是服裝圖片略顯生硬,有些圖片有偏差,大部分服裝圖片沒有把模特從不同角度的試穿結果展現(xiàn)出來,多為平面圖片,難免會給消費者造成選購的困擾,消費者不能夠準確地獲知商品試穿效果,可能會影響網絡銷售。
(二)配送費用較高
目前優(yōu)衣庫網店的運費實行的是差異化定價,優(yōu)衣庫采用直營模式,無代理商,實體店也有限,運輸成本自然高。從用戶角度出發(fā),較高的配送費用顯然會對購買意愿造成影響。
(三)推廣力度不足
優(yōu)衣庫在對網絡旗艦店營銷推廣力度仍然不足,原來的發(fā)布平臺略顯專業(yè),內容多為電子商務營銷模式方面的討論分析,直達消費者的新聞傳播數(shù)量和力度均不足,不能讓消費者對自身產品有一個有別于其他產品的概念,無法從眾多商品中進行識別。
(四)網絡客服素質偏低
當前優(yōu)衣庫淘寶旗艦店網絡客服人員素質不高,專業(yè)素養(yǎng)差,不能為消費者提供滿 意的服務,缺少必要的服務性理論,很多客服人員自身對服裝的相關知識都不甚了解。而目前企業(yè)都只注重了員工業(yè)績的考評,忽視了對員工相關知識的培養(yǎng),這使得客服人員只注重解決消費者所提問題,而忽視了自身企業(yè)品牌的宣傳,不能增強消費者對品牌 的忠誠度,一定程度上制約了優(yōu)衣庫的發(fā)展。
優(yōu)衣庫完善網絡營銷策略
針對優(yōu)衣庫在網絡營銷方面的一些缺陷,這里提出幾點建議。
(一)豐富網絡店鋪產品信息
優(yōu)衣庫應加大網站建設,將網絡店鋪板塊更加具體細分,努力讓網上商品與實體店保持一致,只有這樣才會讓消費者體驗到網絡營銷的方便快捷,才能是優(yōu)衣庫網絡營銷有一個長遠發(fā)展。除此,優(yōu)衣庫可以采用獎勵顧客試衣的辦法,顧客通過網絡購買服裝后,如果將其自身的 搭配和服裝建議通過圖片傳到店鋪,就可以獲得一定的折扣或者小禮品。這樣,一方面使銷售與顧客互動起來,一方面也讓顧客全面看到服裝穿在身上的效果。
(二)合理降低運費
優(yōu)衣庫可以選擇與中通、圓通、韻達等相對價格偏低的物流公司進行長期合作,達成長期合作伙伴關系,這樣在基礎費用相對較低的同時,更進一步降低物流費用。
(三)加大推廣力度
優(yōu)衣庫可以嘗試淘寶站內的淘寶直通車服務,購買淘寶關鍵詞。消費者在淘寶搜索 “polo衫”“牛仔褲”時可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)衣庫的產品,并逐漸熟悉和認可。此外也可以在百度、谷歌等搜索引擎中購買品牌關鍵詞等擴大品牌知名度和產品檢索度。同時,優(yōu)衣庫在與人人網、開心網合作的同時,還可以在優(yōu)酷、土豆等視頻網站植入 廣告 ,加大覆蓋范圍。而且,優(yōu)衣庫應充分發(fā)揮自身官方微博的促銷作用,通過對消費者信息的整理,有針對性地加微博好友,及時讓消費者了解優(yōu)衣庫的優(yōu)惠信息,增強客戶對品牌的忠誠度。
(四)不斷提高顧客滿意度
為了更好地提高顧客滿意度,優(yōu)衣庫應在以下三方面努力,一是在員工培訓方面,重視客服人員素質培訓。定期對員工進行素質考核,提高員工自身素質。二是在售后方面,優(yōu)衣庫官網以及淘寶網絡旗艦店可以實行線上線下統(tǒng)一售后服務體系,在網店購買的商品也可以在實體店退換貨,節(jié)省成本,優(yōu)化用戶體驗。三是在客戶關系維系方面,服務要以提高客戶忠誠度和客戶保有量為目的,既要體現(xiàn)廣泛性和規(guī)范化,更要突出差異性和個性化。明確職責分工,建立完善的上下協(xié)作的客戶服務新體制。客服人員及時對客戶進行跟蹤服務,需求預測,定時提醒等等。
優(yōu)衣庫的營銷策略
優(yōu)衣庫最著名的營銷活動之一莫過于WORLD UNIQLOCK,是UNIQLO進行的成功Widget 的成功霸占用戶桌面,主要是因為它基于網絡整合營銷4I原則中Interesting趣味原則。base promotion.UNIQLO根據(jù)自己的品牌為全世界的博客們制作的一個功能性widget,把美女、音樂、舞蹈融合到時鐘這么一個工具上,以時鐘為舞臺展示品牌,從而建立起受眾與品牌之間的鏈接。(案例參考資料來源《網絡整合營銷兵器譜》遼寧出版集團 劉東明)來源用FLASH做成的畫面上,跳著大大的數(shù)字顯示著當前時間,每跳五秒,便進入一段隨機出現(xiàn)的五秒影片,這段影片是可愛的美少女們或跳舞,或上樓,或編花繩,或隨意或跟著節(jié)奏律動著。她們穿著UNIQLO今季主打的服裝,五秒影片過后,再度進入下一個十秒周期。每時每刻欣賞美女們的清爽臉孔以及各種舞蹈POSE,這既有趣又令人印象深刻,再配上好聽的音樂,看著獨特的畫面,這個創(chuàng)意實在太讓人欲罷不能!更重要的是,你可能不小心中了Uniqlo的毒,不同時候美女會穿不同的uniqlo衣服。不同的季節(jié)也穿不同的衣服,通過時鐘這個小小的平臺把產品進行的全方位的展示,讓“我討厭看廣告”變成了欲罷不能。全球已經有57個國家的blog爭相讓跳舞美女“安家”。時鐘類的Widget其實很多,也很普遍,但是這款Widget的成功霸占用戶桌面,主要是因為它基于網絡整合營銷4I原則中的Interesting趣味原則。
一個好玩或者好看的插件,哪怕再有趣,每天面對也難免厭煩,這涉及到Widget營銷有個壽命問題。Ok, Uniqloc巧妙地解決了這個問題:所謂美好,就是他還來不及變壞。時鐘插件中,播放的跳舞美女片斷,是不斷更新的,每五秒跳舞的人可能不一樣,穿著可能不一樣,跳舞的內容也可能不一樣。5秒這個時間選擇恰到好處,不至于審美疲勞,也不至于大飽眼福,受眾就在這么一種“半飽和”狀態(tài)下持續(xù)地關注著,總是期待每一次新的5秒的開始,真是調人胃口!同時,Uniqloc跳舞短片一直持續(xù)拍攝,內容的延續(xù)和更新一方面保持新鮮感,另外一方面也可以配合當季 其它 推廣活動的主題或方向。更妙的是,Uniqloc線下進行選拔美少女參與Uniqlock拍攝的活動整合,儼然是日本“超女快男”,諸如松永かなみ、石津悠等人,星光效應皆已漸發(fā)酵。其實選拔本身也已經進化成了很好很強大的宣傳工具,有力的擴大Uniqlock的影響。
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