世界萬(wàn)物皆有規(guī)矩，人們做事總有規(guī)則，從最近幾年來(lái)看，醫(yī)療廣告越來(lái)越難做。從互聯(lián)網(wǎng)得醫(yī)療事件來(lái)看，有好的，也有不好的，隨著醫(yī)療廣告禁止刊播的呼聲越來(lái)越高，在這個(gè)行業(yè)大洗牌的前夜，對(duì)于依靠廣告來(lái)打市場(chǎng)的民營(yíng)醫(yī)療來(lái)說(shuō)，生存的空間似乎越來(lái)越小了。民營(yíng)醫(yī)療一旦斷奶，我們預(yù)見的是，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越白熱化；實(shí)力不濟(jì)的民營(yíng)醫(yī)院倒閉，社區(qū)門診關(guān)門大吉，醫(yī)療行業(yè)兩極分化；有的醫(yī)院跟不上市場(chǎng)的步伐，因?yàn)橘Y金鏈斷裂大批死去；大型綜合醫(yī)院也會(huì)遭遇陣痛，營(yíng)業(yè)額急劇下降……在這樣一種情況下，尋找一個(gè)新的營(yíng)銷平臺(tái)，打造醫(yī)院品牌，使其在日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中處于不敗之地，是令民營(yíng)醫(yī)療院長(zhǎng)們頭疼的一個(gè)難題，那么如何尋找一套切實(shí)可行的醫(yī)療營(yíng)銷方案，我們就的從營(yíng)銷策劃說(shuō)起，峰火郎言今天只想說(shuō)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷幾個(gè)基本原則，也希望各位讀友，共同來(lái)探討醫(yī)療營(yíng)銷的方向：

如何做好醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃

首先、我們要遵從系統(tǒng)性原則

　　鋒為郎言認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化，使‘六流’皆備，相得益彰，同時(shí)最重要的一點(diǎn)就是，營(yíng)銷策劃人員要了解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)的屬性，比如說(shuō)抖音平臺(tái)，他只接受一些輕病種，偏醫(yī)美的醫(yī)療項(xiàng)目像口腔，眼科，醫(yī)美類。而像男科等其他推廣是不允許做的，所以我們?cè)谧霾邉澋臅r(shí)候要避免設(shè)計(jì)這樣的平臺(tái)。從而減少不必要的資源浪費(fèi)。

　　其次、創(chuàng)新性原則

　　網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境中，通過(guò)創(chuàng)新，創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色，是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。特別的奉獻(xiàn)才能換來(lái)特別的回報(bào)。創(chuàng)新帶來(lái)特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價(jià)值。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃過(guò)程中，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境尤其是顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的基礎(chǔ)上，努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。

如何做好醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃

　其三、操作性原則

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的第一個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案必須具有可操作性，否則毫無(wú)價(jià)值可言。這種可操作性，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案中，策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、如何做的問題進(jìn)行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的安排。也就是說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令，一旦付諸實(shí)施，企業(yè)的每一個(gè)部門、每一個(gè)員工都能明確自己的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。

　其四、 經(jīng)濟(jì)性原則

如何做好醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的實(shí)施，改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益，是策劃所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃，應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟(jì)收益，或花費(fèi)最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益。

提高醫(yī)療質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是獲得任何生活型態(tài)消費(fèi)者認(rèn)同的基礎(chǔ)要素，也同樣是醫(yī)院營(yíng)銷的命脈。醫(yī)院的質(zhì)量體現(xiàn)在技術(shù)、管理、服務(wù)、價(jià)格等綜合方面。醫(yī)療質(zhì)量的形成是把生活服務(wù)、心理服務(wù)和技術(shù)服務(wù)融為一體，對(duì)患者實(shí)施診斷、治療并期望達(dá)到康復(fù)目標(biāo)的一個(gè)連續(xù)過(guò)程。

如何做好醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃

最后，峰火郎言想說(shuō)一句無(wú)論多么高的營(yíng)銷策劃都應(yīng)該以用戶為本質(zhì)，要從醫(yī)療技術(shù)，門診服務(wù)，售后保障等多方面來(lái)定位自已，更要結(jié)合門診的規(guī)模、環(huán)境、位置、資金情況等因素來(lái)整體規(guī)劃，而不是坐在那里空談！