本篇文章信途科技給大家談?wù)劤啥纪茝V新產(chǎn)品方案,以及成都全網(wǎng)營(yíng)銷推廣對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
我們公司將推出一款新產(chǎn)品,不知道成都有沒有做過產(chǎn)品推廣的公司,幫忙做下宣傳?
成都樂易不錯(cuò)也,服務(wù)很好的,專業(yè),之前我們公司做產(chǎn)品促銷也是找的他們,現(xiàn)在都長(zhǎng)期合作了
如何推廣新產(chǎn)品?
一個(gè)新產(chǎn)品剛出來,一般公司會(huì)怎么做,會(huì)一邊打廣告、一邊鋪渠道,對(duì)不對(duì)?這是最常規(guī)的做法,不過現(xiàn)在已經(jīng)過時(shí)了,因?yàn)楝F(xiàn)在打廣告基本上都沒什么效果,而且還浪費(fèi)錢!給你分享一個(gè)新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略!
如何做新產(chǎn)品推廣方案?
新產(chǎn)品上市推廣要注意以下幾點(diǎn):
1、做好新產(chǎn)品的上市說明讓各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員明確此次新產(chǎn)品上市的目的是什么,產(chǎn)品策略是什么,如何推廣。
2、排除各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商的心理障礙,調(diào)動(dòng)各區(qū)域經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的信心。
3、否定企業(yè)內(nèi)部錯(cuò)誤經(jīng)營(yíng)思想,提供切實(shí)可行的方案。
怎樣提高新產(chǎn)品的推廣成功率?
第一、選擇新產(chǎn)品推廣的上市時(shí)機(jī)。如果能在旺季到來之前上市,季節(jié)推動(dòng)、人員推動(dòng)、政策推動(dòng)三股力量同時(shí)使勁,新產(chǎn)品推廣將會(huì)快速啟動(dòng)成功。
第二、選擇重點(diǎn)區(qū)域、集中人力、物力掃街式鋪貨,重點(diǎn)突破引爆市場(chǎng),即能夠打?qū)κ忠粋€(gè)措手不及,在對(duì)手還未出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施前快速占領(lǐng)市場(chǎng)。又能通過高密度的市場(chǎng)覆蓋增強(qiáng)經(jīng)銷商的售心。而且產(chǎn)品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛,同時(shí)帶動(dòng)周邊市場(chǎng)。產(chǎn)品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告??梢允瓜M(fèi)者看得到,想得到,買得到。
第三、通過波浪式的持續(xù)推廣策略,分階段調(diào)整促銷力度,第一階段加大促銷力度引爆市場(chǎng),第二階段減少促銷力度,回歸正常的通路競(jìng)爭(zhēng),第三階段再次加大促銷力度,進(jìn)行通路和終端拉動(dòng),鞏固提升銷量;最終把新產(chǎn)品推向成功。
新產(chǎn)品上市推廣根據(jù)區(qū)域情況調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),可能有些新產(chǎn)品上市會(huì)影響區(qū)域的老產(chǎn)品銷量,而且新產(chǎn)品的銷量也不一定超過老產(chǎn)品的銷量,然而要求每個(gè)新產(chǎn)品都上量是錯(cuò)誤的思想模式。不一定要求每個(gè)新產(chǎn)品都成為區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)品,如果新產(chǎn)品作為區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)品就一定要上量,非主導(dǎo)產(chǎn)品不一定要上量,我們不要求新產(chǎn)品和老產(chǎn)品的銷量剛開始就要達(dá)到1+1>2的效果,可以達(dá)到1+1>1的效果就可以了,還要經(jīng)過后期的持續(xù)性推廣。所以新產(chǎn)品上市要根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)品情況策略性經(jīng)營(yíng),達(dá)到區(qū)域銷售總量的提升,從而提高區(qū)域的利潤(rùn)貢獻(xiàn)。
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如何寫新產(chǎn)品推廣方案
制定新產(chǎn)品推廣方案主要包含以下幾個(gè)部分:
一、競(jìng)品分析
1、選擇競(jìng)品,做好定位
2、百度搜索類似產(chǎn)品關(guān)鍵詞,假設(shè)你的產(chǎn)品是一款旅游分享類APP,你可以輸入主要關(guān)鍵詞,一般排在自然排名前面,百度競(jìng)價(jià)推廣前面的產(chǎn)品都是競(jìng)品。
3、各大移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)上用關(guān)鍵詞查找,如91應(yīng)用市場(chǎng),應(yīng)用寶,豌豆莢等。
二、產(chǎn)品定位
將產(chǎn)品定位單獨(dú)一個(gè)篇幅來討論可見其重要性.清晰的產(chǎn)品定位,目標(biāo)用戶群定位是運(yùn)營(yíng)推廣的基石。目標(biāo)用戶群分析的越透徹,越清晰,對(duì)于后期產(chǎn)品推廣起關(guān)鍵性助推作用。
三、推廣方案
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),創(chuàng)業(yè)公司市場(chǎng)則適合多面出擊,把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的100種方法里,不斷測(cè)試出一種最有效的方法,剔除掉其中99個(gè),集中火力把手里的資源集中在一個(gè)可能爆發(fā)的點(diǎn)上,不斷放大,不斷分析,等待爆發(fā)。最終吸引更多的注冊(cè)用戶,提高自己的市場(chǎng)份額。
四、推廣預(yù)算
根據(jù)以上推廣方案對(duì)各渠道做預(yù)算配比,與老板敲定最后的第一期投放預(yù)算。
五、團(tuán)隊(duì)構(gòu)架
這個(gè)篇幅簡(jiǎn)單介紹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)及成員工作職責(zé),具有一定的普遍性??傮w概括來說,這個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門架構(gòu)大概是:一個(gè)帶頭的,一個(gè)做渠道和流量,一個(gè)玩社交媒體的,一個(gè)天馬星空寫文案的,再輔助一些打雜的。
六、績(jī)效考核
每個(gè)公司績(jī)效考核指標(biāo)不同,對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)部門來說,各個(gè)崗位指標(biāo)也不盡相同,這里只羅列出有共性的一些考核點(diǎn)。
七、團(tuán)隊(duì)管理
這個(gè)篇幅側(cè)重于團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理,不只是針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),同樣適合互聯(lián)網(wǎng)公司團(tuán)隊(duì)管理。以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享來說,互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三方面:
執(zhí)行力,目標(biāo)管理,團(tuán)隊(duì)凝聚力。
新產(chǎn)品的推廣方法
【1】定價(jià)在新產(chǎn)品的品質(zhì)和定價(jià)方面,“醒目”選用了滲透策略的方法,設(shè)計(jì)了一個(gè)高質(zhì)量的產(chǎn)品和定制一個(gè)中檔水平的價(jià)格,讓消費(fèi)者以中等的價(jià)格買到高質(zhì)量的產(chǎn)品。
【2】廣鋪渠道對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品來說,分銷通路是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。一種非常不理想的非常狀況,就是“光打雷不下雨”。原因可能是因?yàn)榱闶凵虒?duì)新產(chǎn)品的前景不太好,拒絕協(xié)助推廣,也有可能是廠商的廣告和分銷策略沒有能夠有效的配合?!靶涯俊眲t充分利用已經(jīng)有來的分銷網(wǎng)絡(luò),將分銷工作做得很到位。在新產(chǎn)品推出之后的三個(gè)月之內(nèi),貨品就已經(jīng)在珠江三角洲七成左右的學(xué)校雜貨店里面出現(xiàn),基本上達(dá)到了將貨品鋪在“消費(fèi)者最易于購(gòu)買到的地方”的標(biāo)準(zhǔn)。
【3】有效的廣告宣傳在新產(chǎn)品鋪貨的過程當(dāng)中,“醒目”的銷售運(yùn)作部的員工在各地做銷售地點(diǎn)做廣告,增加宣傳的強(qiáng)度。同時(shí)在重點(diǎn)的地區(qū)投放電視廣告,直接加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度。以及在廣州深圳的目標(biāo)消費(fèi)者可能接觸到的報(bào)刊上面,發(fā)表新產(chǎn)品的有關(guān)信息,在便利店和連鎖超市也貼滿了品牌宣傳海報(bào)。在消費(fèi)者可能會(huì)出現(xiàn)的拐角和冰柜地方增加一些小標(biāo)簽等。這些宣傳工作都極好地配合了新產(chǎn)品上市。
【4】推廣促銷為了配合新產(chǎn)品面世,“醒目”開展了一系列的促銷活動(dòng),比如說舉行目標(biāo)消費(fèi)者贈(zèng)飲活動(dòng),讓消費(fèi)者實(shí)際感受到新產(chǎn)品的品質(zhì);舉辦禮品換購(gòu)活動(dòng),增加消費(fèi)者的重復(fù)購(gòu)買;贊助學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的直接宣傳。值得一提的是,為了得到零售商的配合,讓他們把新產(chǎn)品擺在最顯眼的位置,增加在冷凍設(shè)備中的陳列,“醒目”在零售商之間舉行了別開生面的商品陳列比賽,比賽效果非常的好,立竿見影。
【5】推廣成效和影響“醒目”的推廣取得了可喜的成績(jī),產(chǎn)品推出不到一年銷量就翻了一番,“醒目”在廣東的市場(chǎng)占有率增加兩倍。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這次新產(chǎn)品的推出讓消費(fèi)者感受到了“醒目”產(chǎn)品名副其實(shí),及其品牌敢于求變、敢于創(chuàng)新的內(nèi)涵,讓他們更加喜愛“醒目”這個(gè)品牌。雖然醒目的推廣非常有效,但是和那些例如雪碧、七喜、芬達(dá)等品牌還有一定的差距。如果能將“醒目”品牌的定位戰(zhàn)略提高一個(gè)檔次,在消費(fèi)者心智當(dāng)中占據(jù)一定的位置,像王老吉做大涼茶品類一樣,將汽水品類做大,“醒目”將會(huì)獲得更廣闊的市場(chǎng),更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
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