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智慧社區(qū)市場推廣方案ppt
智慧社區(qū)是一個系統(tǒng)化的工程,不單純是做硬件產(chǎn)品的建設(shè),還需要軟件平臺的支持,另外還需要跟各類政務(wù)和其他平臺的數(shù)據(jù)服務(wù)對接,需要跟政府部門合作建設(shè)的整體工程,所以,智慧社區(qū)的盈利模式重點也是在其整個生態(tài)體系上的來實現(xiàn)的。
金鵬信息智慧社區(qū)專家分析,智慧社區(qū)盈利模式目前分為幾個方向:
1、 周邊電商生態(tài)系統(tǒng)收費盈利
智慧社區(qū)盈利模式之一就是建立社區(qū)周邊的電商系統(tǒng),社區(qū)三公里生活圈覆蓋,讓社區(qū)購物實現(xiàn)本地化,零距離。通過合作一些知名超市和供應(yīng)商,為社區(qū)業(yè)主提供如生鮮、食品、蔬菜以及生活用品等購物服務(wù),方便社區(qū)業(yè)主的生活采購,提高業(yè)主生活質(zhì)量。
2、 合作廣告媒體實現(xiàn)盈利
通過跟各大廣告公司和傳媒公司合作,出租自己的社區(qū)門口機和室內(nèi)機的廣告位,提供覆蓋小區(qū)的精準(zhǔn)廣告服務(wù),如果智慧社區(qū)能形成規(guī)模化,這類也可形成比較固定的廣告營收。
3、 社區(qū)O2O服務(wù)收費盈利
社區(qū)O2O既生活服務(wù)類項目的線上線下服務(wù),通過整合一些生活常用服務(wù)比如洗衣、保潔、家政、維修服務(wù)、洗車、電影、餐飲等服務(wù),讓小區(qū)周邊的服務(wù)跟社區(qū)業(yè)主直接對接,省去了找尋的成本,通過收取一定的服務(wù)平臺傭金來實現(xiàn)營收。
4、 電信運營商等合作收費
電信運營商方面的合作可以根據(jù)自己的社區(qū)小站如鄭州的社區(qū)小站服務(wù)點,推廣通訊和寬帶方面的產(chǎn)品,比如可以實現(xiàn)手機的零售和寬帶業(yè)務(wù)辦理,業(yè)主在家里的平臺即可看到小站合作的項目,升級寬帶或者更換業(yè)務(wù)等。
5、 醫(yī)療服務(wù)等項目收費
通過跟周邊或者本市的醫(yī)療、診所等單位實現(xiàn)數(shù)據(jù)共通,為業(yè)主建立家庭健康檔案,方便老年人的身體健康狀況實時反饋,同時也可以預(yù)約醫(yī)療單位的健康專家實現(xiàn)上門體檢和針對性的健康服務(wù),通過為家庭提供定制服務(wù)來收取費用。
6、物業(yè)服務(wù)盈利
傳統(tǒng)物業(yè)提供的服務(wù)都是最基礎(chǔ)的社區(qū)服務(wù),而且由于經(jīng)常性出現(xiàn)物業(yè)費收繳困難,物業(yè)服務(wù)不理想,導(dǎo)致物業(yè)管理在很多社區(qū)是一個難解決的問題,通過智慧社區(qū)讓業(yè)主和物業(yè)公司建立標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)則,業(yè)主繳納物業(yè)費用可以實現(xiàn)對物業(yè)服務(wù)人員的評分機制,另外業(yè)主也可以根據(jù)自己的特定需求購買物業(yè)的增值收費,這方面可以嘗試拓展比如家庭安防保衛(wèi)服務(wù)等,讓物業(yè)公司進(jìn)入正常循環(huán),也避免不定期更換物業(yè)導(dǎo)致的管理難題出現(xiàn)過多。
這就是目前我們根據(jù)實際智慧社區(qū)的發(fā)展總結(jié)出的幾點智慧社區(qū)盈利模式,后期我們將探索更多適合本地的一些智慧社區(qū)盈利模式給地產(chǎn)商和合作客戶,幫助更多社區(qū)轉(zhuǎn)型智慧社區(qū),成為智慧城市的一個重要的支點。
金鵬信息智慧社區(qū)解決方案
產(chǎn)品推廣方案設(shè)計怎么寫
一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:
產(chǎn)品的市場狀況分析。
策劃書正文內(nèi)容。
效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。
市場狀況分析
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容:
整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。
競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
競爭品牌市場占有率的比較分析。
消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。
各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
各競爭品牌促銷活動的比較分析。
各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。
競爭品牌訂價策略的比較分析。
競爭品牌銷售渠道的比較分析。
公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。
公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
2.策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成,現(xiàn)簡單扼要說明。
(1)公司產(chǎn)品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)。
確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
銷售目標(biāo)是擴大市場占有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
促銷活動的重點與原則。
公關(guān)活動的重點與原則。
(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)
所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。
銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。
為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。
為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
(3)產(chǎn)品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等三大部分。
①目標(biāo)
策劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。
公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。
③細(xì)部計劃
詳細(xì)說明實施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。
廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關(guān)活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(4)市場調(diào)查計劃
市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。
然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務(wù)損益預(yù)估
任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo),實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進(jìn)一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對整個方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。 供參考。
產(chǎn)品介紹的PPT怎么做
不知道你要做什么ppt,我推薦一個叫模版無憂的網(wǎng)站,上面有很多好看的模版,可以下載下來修改成你需要的,如果自己做,ppt也自帶一些母版,一些基礎(chǔ)的操作有背景插入(右鍵>背景>下拉小箭頭>填充效果>圖片>選擇圖片>應(yīng)用或全部應(yīng)用),音樂插入(插入>影片和聲音>文件中的聲音:插入的音樂需和ppt在同一文件夾下不能分開,否則路徑無效),自定義動畫(選中你要加動畫的元素>右鍵>自定義動畫>添加效果………),基本就這些 自己摸索就差不多了
如何做品牌推廣方案ppt
一般分為公司文化、產(chǎn)品介紹、營銷策略三部分~
具體的so—下——百帝網(wǎng)絡(luò)有案例的可以借鑒
怎樣做好介紹公司產(chǎn)品的PPT,應(yīng)該分哪幾塊?怎樣的PPT介紹能吸引客戶的眼球?
分成以下幾個模塊:
1、產(chǎn)品背景
2、產(chǎn)品簡介
3、產(chǎn)品功能和產(chǎn)品細(xì)節(jié)
4、產(chǎn)品特點和作用
5、產(chǎn)品前景和競爭力
吸引客戶眼球要抓住以下幾方面:
1、客戶的需求點是什么
2、客戶的痛點是什么
3、放大產(chǎn)品的賣點
4、客觀的提出產(chǎn)品的缺點而不是回避
5、從客戶的角度去解釋產(chǎn)品
6、觀點和想法從客戶角度出發(fā)
7、形式上的創(chuàng)新
如何做好網(wǎng)絡(luò)推廣方案.ppt
1、行業(yè)分析:詳細(xì)了解相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)狀及其未來發(fā)展趨勢。、
2、自身分析:分析自己的服務(wù)、產(chǎn)品包裝等,如何體現(xiàn)出自身的優(yōu)勢。
3、競品分析:分析競爭對手的優(yōu)勢,了解他們的特點。
4、平臺分析:分析推廣平臺的權(quán)重、人氣等。
5、用戶分析:分析用戶的喜好、聚集地、點擊搜索方式等。
6、確定渠道:確定自身適合什么樣的推廣渠道。
產(chǎn)品推廣ppt有哪幾部分組成?
產(chǎn)品推廣是指企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))問世后進(jìn)入市場所經(jīng)過的一個階段,網(wǎng)絡(luò)營銷的服務(wù)之一。產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣:需要借助于一定的網(wǎng)絡(luò)工具和資源,網(wǎng)站推廣方法實是對某種網(wǎng)站推廣手段和工具的合理利用。做產(chǎn)品推廣找錦隨推。有自己的產(chǎn)品企業(yè)網(wǎng)站,可以進(jìn)行網(wǎng)站推廣。產(chǎn)品推廣有許多方法如信息發(fā)布推廣方法,搜索引擎推廣方法,電子郵件推廣方法,資源合作推廣方法等。
如何利用PPT營銷一款產(chǎn)品?
PPT只是工具,關(guān)鍵是你營銷的新意。
像你這個營銷方案只能證明你的假發(fā)套很牢,本身利益不突出的情況下還附帶了風(fēng)險(取下假發(fā)的時候會不會也很麻煩呢)
假發(fā)是干啥用的?裝飾。裝飾帶來變化,因為如果要改變發(fā)型會很麻煩,所以有了假發(fā)的產(chǎn)生。(這里不提那些因為生理原因需要帶假發(fā)的了)
弄一組美女白天晚上,工作和休閑之間變化發(fā)型的套圖或者小視頻就不錯,要有強烈的反差的那種。比方說莫文蔚在古惑仔有一集里扮演那個神父的女兒,白天做個乖修女,晚上跑去外面就是一個古惑妹。“百變女郎,只因有你”廣告詞也幫你想好了。
個人想法,僅供參考。
產(chǎn)品推廣方案ppt模式的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于產(chǎn)品營銷方案ppt模板、產(chǎn)品推廣方案ppt模式的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。
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