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文創(chuàng)產(chǎn)品包括哪些

萬物皆可文創(chuàng)，一切有發(fā)展的事、物均可做文創(chuàng)，文創(chuàng)產(chǎn)品的種類是多種多樣的。

首先，最常見的文化產(chǎn)品，如書簽啊、膠帶啊、筆記本啊，這些的話可以參考得力

第二，當?shù)靥厣墓に嚠a(chǎn)品，如特色非遺啊、特色手藝啊，這些的話可以找當?shù)氐囊恍┦炙嚾?，然后找一些文?chuàng)企業(yè)，像洛可可、吞象文創(chuàng)等進行二次合作開發(fā)。二次合作開發(fā)包括形、意、故事、歷史、文化、包裝等等的開發(fā)。

第三，當?shù)靥厣奈锂a(chǎn)開發(fā)，如當?shù)氐奶禺a(chǎn)啊、當?shù)靥赜械馁Y源等等，這些就需要找一些有資質的企業(yè)合作了，特別是食品類的，然后再找文創(chuàng)企業(yè)對產(chǎn)品進行形和包裝的開發(fā)。

第四，創(chuàng)意特色的文化產(chǎn)品，這類分平面類的、模型類的、包裝類的等等，這個是需要深挖文化的，不僅僅是產(chǎn)品這么簡單，這個需要提取文化精髓、發(fā)掘文化故事、還需要注重一個創(chuàng)字，這一類的，可以找當?shù)匚幕块T或者大學專家等合作，然后再和文創(chuàng)企業(yè)合作。

第五，虛擬類文創(chuàng)產(chǎn)品，文創(chuàng)產(chǎn)品不僅僅是實體的，也可是是虛擬的，這個是這兩年才出現(xiàn)的概念，類似于元宇宙的概念，這個是和國家版權局等合作的，故宮、敦煌等文創(chuàng)做得好的單位已經(jīng)有成功的案例了。這個的合作是多方面的，版權局（國家和地方的都可以）平臺（百度等）設計方（可以把流程全部一起包掉的那種）等等。

文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做

想要了解文創(chuàng)怎么做，首先需要就是了解什么是文創(chuàng)？

文創(chuàng)的理解很容易，就是文化創(chuàng)新，但是他說起來簡單，做起來卻很難。

什么是文創(chuàng)？

即使是現(xiàn)在，文創(chuàng)的定義還非常的模糊，甚至還有很大的一部分人群根本不知道什么是文創(chuàng)。什么是文創(chuàng)，有的人說：「好看的設計就是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)就是書簽本子等產(chǎn)品」；有的人說：「IP形象就是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)是一個文化品牌」；有的人說：「文創(chuàng)就是好玩好看一點的旅游紀念品」；有的人說：「非遺工藝民俗文化等是文創(chuàng)」；有的人說：「文創(chuàng)就是宣傳的噱頭而已」；有的人說：「文創(chuàng)就是文化的表現(xiàn)形式」……等等等等，這些有的對，有的不對，但是肯定的是，這些都是很片面的。文創(chuàng)不是簡單的設計個IP形象，然后出品一點產(chǎn)品同時開個店。文創(chuàng)是一個很系統(tǒng)龐大的集合。文創(chuàng)想要順利開展，需要做好全面充足的準備。

千萬不可以把做文創(chuàng)與做品牌混為一談

經(jīng)常有人說，做文創(chuàng)就是做披著文化噱頭外衣的品牌，這其實是不對的。很多人這么認為，是因為現(xiàn)在很多著名的做文創(chuàng)的公司以前都在做品牌的公司，甚至現(xiàn)在做品牌的公司都說自己可以做文創(chuàng)。比較知名的專業(yè)文創(chuàng)公司，像吞象文創(chuàng)，最早就是做品牌的平面設計公司；再像洛可可，最早是北京的一家工業(yè)設計公司；再像東道設計，他就完全是一家品牌公司，文創(chuàng)反而是其一小部分而已，但是卻是獨立于品牌團隊的一個團隊。這些知名文創(chuàng)公司的特性，就是把文創(chuàng)和品牌分得很清，雖然有交集，但是絕對是獨立的兩部分。把文創(chuàng)和品牌分清楚的企業(yè)，才能真正稱之為文創(chuàng)公司，不然其就是一個披著文創(chuàng)外衣的品牌公司。

文創(chuàng)的開展需要品牌的專業(yè)和知識，這個是不可否認的。但把文創(chuàng)等同于品牌，這個是完全錯誤的，這兩者之間有相同的東西，甚至部分東西是一模一樣的，但是文創(chuàng)和品牌有各自不同的特性。其中設計可以是同一個團隊，但是運營和規(guī)劃絕對不能混為一談。而文創(chuàng)最重要的就是規(guī)劃和運營，雖然做品牌也需要這些，但是本質上是完全不同的方向和思路。

真正的文創(chuàng)，其實是在產(chǎn)業(yè)上+創(chuàng)意，以提升國民文化素養(yǎng)為目標。請一定記住這個定義，否則您將找不到真正的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)!而文創(chuàng)的核心應該建立在兩個支柱上，一個支柱是[產(chǎn)業(yè)]，是經(jīng)濟的力量，另一個支柱是[創(chuàng)意]，是文化的力量。且在文化產(chǎn)業(yè)中增加[創(chuàng)意]這樣的字眼，使得這整個產(chǎn)業(yè)鏈的核心是以創(chuàng)意為力量向外展開，因此，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心就是文化。

所謂品牌，通俗地講就是一個特定的企業(yè)或產(chǎn)品，給他人帶來的印象或聯(lián)想。是市場是消費者對企業(yè)的客戶價值的一種認知。而品牌也具有一些基本要素，符號logo、理念、定位、模式、營銷、物料等等。一句話來說，品牌是給擁有者帶來溢價，產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn)!

只有經(jīng)濟是商業(yè)、只有精神是文化事業(yè)。其實，我們可以將文創(chuàng)定義為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，他是近幾年在經(jīng)濟全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，強調一種主體文化或文化因素依靠個人(團隊)通過技術、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識產(chǎn)權的行業(yè)，這就被稱為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

再通俗點講，品牌是在原有的基礎上賦能價值，而文創(chuàng)確實在價值上創(chuàng)造一個實體產(chǎn)業(yè)。

文創(chuàng)要做好，起步很重要，不要盲目動手，一定要按步循序漸進

文創(chuàng)開展的第一步，是明確做文創(chuàng)的目的。

最常見的目的有：通過文創(chuàng)發(fā)展產(chǎn)生盈利、文化形象宣傳發(fā)展、文化名片打造、特色文化伴手送禮、民俗工藝變現(xiàn)、創(chuàng)造一個文化品牌、發(fā)展地方經(jīng)濟等等等等，大部分人的目的肯定是希望這些兼顧的，但是側重點肯定是不一樣的。目的不同，文創(chuàng)的開展方向是完全不一樣的。吞象文創(chuàng)負責人張勤良先生說過：吞象文創(chuàng)有過簡單統(tǒng)計，文創(chuàng)客戶50%左右是不盈利的，而這50%中，80%的客戶本來就不以盈利為目的而開展文創(chuàng)，至少在短期內不強求盈利。所以要很好的開展文創(chuàng)，就必須知道自己做文創(chuàng)的目的是什么。

文創(chuàng)開展的第二步，是做文化的調研和系統(tǒng)的規(guī)劃。

文創(chuàng)就是文化創(chuàng)新的意思，文化是文創(chuàng)的靈魂，創(chuàng)新是文創(chuàng)的生命。有靈魂才能讓生命活得精彩。文化是什么？文化就是生活。文化的調研誰來做？最合適的就是自己，沒有誰會比自己更了解自己的文化，因為對其他人來說這個是文化，對自己來說，這個就是自己以及自己先輩們的生活。當年洛可可做故宮貓之前，根本就不可能第一時間想到現(xiàn)在故宮的居民居然是這些貓，因為之前根本接觸不到。沒有人比故宮的工作人員更了解故宮現(xiàn)在的情況，他們了解故宮的貓，因為這個也是他們工作生活中的一部分。而故宮的文化和故宮貓的文化相結合，這個就是經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃了。有了文化調研以后，就需要對這些文化進行深層次的挖掘，進行系統(tǒng)性的創(chuàng)意融入和文創(chuàng)規(guī)劃。這些就不是自己能做的了，需要專業(yè)的公司來做。這些有經(jīng)驗的公司其實不難找，前文提到的吞象文創(chuàng)、洛可可啊，還有像老牌的東道設計啊，正邦品牌啊等等，這些都可以。規(guī)劃中需要有長遠考慮，可以把文創(chuàng)店、未來的發(fā)展、可能的方向、預期與風險等等都規(guī)劃進去。規(guī)劃最好全面，當前的規(guī)劃不一定馬上實施，可以按計劃實施一部分，這些是需要有經(jīng)驗來支撐的。

文創(chuàng)開展的第三步，設計。

這個是文創(chuàng)開展中最直觀的東西，往往人們會忽略前兩步，直接開展這一步。但其實這只能算文創(chuàng)開展的第三步。設計些什么？文創(chuàng)品牌！IP形象！線上線下視覺！系列產(chǎn)品！產(chǎn)品方案！文創(chuàng)店鋪視覺！運營和推廣視覺！主題設計！……等等等等。做這些其實就需要說回第二步中的規(guī)劃了，這些的設計，都是根據(jù)第二步的規(guī)劃進行了，同時根據(jù)實際的需求和變化進行調整。設計，每個設計者的審美和風格都不一樣，每個甲方的需求也不相同。自己設計也可以，交給像洛可可、東道設計這樣的專業(yè)公司設計也可以。設計有好壞，但是設計在文創(chuàng)中的占比不是太高。設計有時候很重要，但是有時候也不是很重要。雖然有點像廢話，但是值得深思。

文創(chuàng)開展的第四步，落地。

不能落地的規(guī)劃和設計都是白瞎。落地前，設計其實是非常重要的，這個就建議找專業(yè)有經(jīng)驗的公司咨詢一下了。比如能不能落地，精度要求，顏色要求，工藝要求，問題在哪，怎么避免等等；再比如成本問題，同樣的書簽，因為前期設計或者規(guī)劃的原因，最后落地效果差不多的東西，落地成本可能會差幾倍甚至十幾倍。所以一定要找對落地的服務者，可以直接找某個工藝的生產(chǎn)商，比如像景德鎮(zhèn)陶瓷定制商、迪士尼公仔的供貨商等等。也可以找有這些服務的專業(yè)文創(chuàng)服務公司。這一塊比較繁瑣，所以現(xiàn)在市面上的文創(chuàng)公司有這塊服務的一半都不到，大部分只愿意接比較容易的純設計的活，或者限制某幾樣合作工藝的活。所以這個部分，在合作前一定要溝通好。

文創(chuàng)開展的第五步，運營。

開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品和開始文創(chuàng)項目，都需要考慮運營這一步，即使說真的有不以盈利為目的而開發(fā)文創(chuàng)，目的就是為了諸如活動贈送等，那也是需要運營來提高產(chǎn)品的價值和形象的。更何況大部分開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品，都希望能夠帶來利潤與影響的。比如線上文創(chuàng)商店的搭建，銷售渠道的搭建，口碑的營造，權威的發(fā)布報道，品牌形象聯(lián)合，互利共贏合作等等。比如可以運用自己的一些官方渠道，以達到正規(guī)官方的目的。和一些品牌聯(lián)名聯(lián)合，以達到共贏的目的。比如利用一些權威的資源或者分銷的渠道進行產(chǎn)品銷售。這些其實在前期的規(guī)劃中都需要考慮進去，這部分在前期肯定是沒法很全面的規(guī)劃的，所以需要同步慢慢優(yōu)化。這些內容，自己可以做，部分文創(chuàng)公司也都可以做，比如像造物圃IPGraden，他們就會利用他自身平臺的特性，把產(chǎn)品引入自己的聯(lián)合平臺系統(tǒng)，有時候會進行與其自己品牌聯(lián)名聯(lián)合，推向各大其合作的實體和線上合作平臺，以實現(xiàn)渠道共贏。比如像吞象文創(chuàng)就會利用其客戶優(yōu)勢，整合合適的相關權威客戶，進行溝通洽談，確定合作可能性，從而讓文創(chuàng)需求者降低成本的同時拓展運營渠道，再比如像叁拾爾蟻，就會對每一個產(chǎn)品進行線上資源的口碑營造，所有的這些都是運營的一部分。再比如像自然造物，就會結合當?shù)毓に囀炙嚪沁z等進行聯(lián)合，打造統(tǒng)一的品牌，從而形成各地連鎖又各有特色的商店，進行商品聯(lián)合渠道銷售等等。

文創(chuàng)開展的第六步，口碑衍生和風險降低。

單單靠文創(chuàng)產(chǎn)品來盈利，其實是單一且有風險的，也不是文創(chuàng)的真正目的。文創(chuàng)的真正目的是在保證盈利的同時，可持續(xù)發(fā)展文化，創(chuàng)造特色文化品牌，從而收獲文化的更大價值。通過文創(chuàng)的發(fā)展，創(chuàng)造一個以文創(chuàng)為中心的發(fā)展業(yè)態(tài)，而不是單一的通過售賣文創(chuàng)產(chǎn)品來盈利。比如敦煌，通過九色鹿文創(chuàng)的營造，敦煌旅游的游客流量出現(xiàn)了明顯的提升，促進了敦煌整體的經(jīng)濟發(fā)展。再比如故宮的文創(chuàng)開展，打破了其歷史宮殿的刻板印象，從而讓更多的非歷史愛好者更加愛上了好玩的故宮。再比如人民日報，通過文創(chuàng)的發(fā)展，進行全方位的文化輸出，在文化輸出中獲得了更大的口碑和利益。至于風險降低，這個是和口碑衍生相輔相承的，比如通過口碑進行文化輸出，進行品牌聯(lián)名聯(lián)合，從而增加渠道降低風險，再比如通過聯(lián)名，開發(fā)產(chǎn)品的時候就可以進行成本分攤，這樣風險自然就低了。像這一部分，可以找同級單位，可以找合作伙伴，或者找像前文中提到的那些文創(chuàng)公司，他們的合作伙伴都有這些需求，因為都想內容分享，口碑共贏，風險共擔。

文創(chuàng)開展的第七步，文化輸出。

文化輸出在前面已經(jīng)有提到過，這個是文創(chuàng)發(fā)展的一個升級階段。比如像故宮，其在開發(fā)文創(chuàng)的同時，利用故宮的品牌和影響力，對山西省文旅進行了戰(zhàn)略合作輸出，從而實現(xiàn)了共贏共利；再比如像哈密的甜茶品牌，除了哈密文創(chuàng)，其甜茶品牌發(fā)展加盟，連鎖已經(jīng)達到了六七百家，實現(xiàn)了更大的盈利；再比如像中國航天，通過文創(chuàng)線路的品牌授權，發(fā)展品牌的同時進行文化的輸出從而獲取提升價值。再比如像造物圃，除了提供文創(chuàng)服務，造物圃通過文創(chuàng)的服務，打造自己的品牌，造物圃自身就成為了一個比較有渠道和影響的文創(chuàng)品牌，從而實現(xiàn)文化輸出盈利。

小結一下文創(chuàng)怎么起步怎么做吧

首先文創(chuàng)要做好，前期的系統(tǒng)規(guī)劃真的很重要

即使是空手套白狼也是需要計劃的，好的開始是成功的重要條件。

第二文創(chuàng)要做好，必要的投入是肯定要的

投入不一定有收益，但是收益肯定是在投入的基礎上加減乘除的，零乘以任何數(shù)字都是零。投入不一定是錢，可以是人，可以是渠道，可以是資源。

第三文創(chuàng)要做好，一定要有一群靠譜的伙伴

自己人也好，找靠譜的公司合作也好，一定要有發(fā)展，多論證多調整；

第四文創(chuàng)要做好，需要系統(tǒng)有經(jīng)驗的運營

這里的運營包括設計、規(guī)劃、口碑營造、合作、市場、特色、品牌等等，運營的目的是可持續(xù)發(fā)展，沒有好的執(zhí)行，不要盲目開展文創(chuàng)。

第五文創(chuàng)要做好，必須做好放長線釣大魚準備

文創(chuàng)很少有在短期內快速盈利的。文創(chuàng)的十個方向，往往只有一個方向是盈利的，但不等于只要一個方向就行了，十個方向是文創(chuàng)系統(tǒng)都必須的組成。有時候一個方向的盈利，就能分擔掉所有方向的成本，同時還有盈余。而不盈利的九個方向有個很大的問題，就是庫存，這也往往是沒有經(jīng)驗的文創(chuàng)開展者一個最頭疼的問題，這些就需要說回到最初的規(guī)劃，這些都是前期需要考慮進去的，并在過程中不斷完善。

最后，要做文創(chuàng)，最好的選擇就是找專業(yè)的人做專業(yè)的事情，千萬不要自己的半拉子直接做，千萬不要會點設計就說自己在做文創(chuàng)，這里風險極大。文創(chuàng)說起來簡單，做起來卻很難。想做好文創(chuàng)，降低風險，經(jīng)驗和渠道都非常重要。至于文創(chuàng)故事、怎么創(chuàng)新、文創(chuàng)IP、文創(chuàng)市場、文創(chuàng)風格、文創(chuàng)工藝等等諸如此類內容，這些都是細節(jié)的東西，僅僅是規(guī)劃的一部分，完全可以找專業(yè)的人后讓專業(yè)的人慢慢細化有話，這些內容就不在本文討論了。當然，如果是當興趣愛好或者說不以盈利為目的的自有工藝和玩票性質的，那就另當別論了。

文創(chuàng)是什么意思

“文創(chuàng)”是指文化創(chuàng)意，是以文化為元素、融合多元文化、整理相關學科、利用不同載體而構建的再造與創(chuàng)新的文化現(xiàn)象。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指依靠創(chuàng)意人的智慧、技能和天賦，借助于高科技對文化資源進行創(chuàng)造與提升，通過知識產(chǎn)權的開發(fā)和運用，產(chǎn)生出高附加值產(chǎn)品，具有創(chuàng)造財富和就業(yè)潛力的產(chǎn)業(yè)。

文化創(chuàng)意在文化這個領域類創(chuàng)出新意，或指文化創(chuàng)新的成果。實際上文化創(chuàng)意最核心的東西就是“創(chuàng)造力”。也就是說，文化創(chuàng)意的核心其實就在于人的創(chuàng)造力以及最大限度地發(fā)揮人的創(chuàng)造力。“創(chuàng)意”是產(chǎn)生新事物的能力，這些創(chuàng)意必須是獨特的、原創(chuàng)的以及有意義的?！皠?chuàng)意”或者“創(chuàng)造力”包括兩個方面。第一是“原創(chuàng)”，這個東西是前人和其他人沒有的，完全是自己首創(chuàng)的，比如京劇、昆曲、武術就屬于中國原創(chuàng)。第二就是“創(chuàng)新”，它的意義在于雖然是別人首先創(chuàng)造的，但將它進一步地改造，形成一個新的東西，就可以給人新的感覺。電影《臥虎藏龍》就是一個采用西方化的藝術表達方式來包裝中國內核的故事，屬于一個創(chuàng)新過程而不是原創(chuàng)。

文創(chuàng)設計主要做什么

前言：現(xiàn)在有種說法叫萬物皆可文創(chuàng)，文創(chuàng)產(chǎn)品的種類是接近無窮的。一切有文化、能發(fā)展、可創(chuàng)新的事、史、物、行、形、受、想、識都可以作為文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的源。只要跟人有關的，衣、食、住、行、差、游、購、娛都可以是文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的目標。我們本文就淺談一下現(xiàn)在常見的文創(chuàng)設計主要做什么？簡單講，文創(chuàng)設計主要是做文創(chuàng)產(chǎn)品。

壹?/?文創(chuàng)產(chǎn)品的種類，首先最直觀的就是按照「產(chǎn)品類型」分類。

第一類：常見的通貨文化產(chǎn)品。

這一類產(chǎn)品是做文創(chuàng)最常見也是最好做的，更是最普通的大通產(chǎn)品，比如書簽，筆記本、膠帶等等。這一類產(chǎn)品不需要找專業(yè)的文創(chuàng)公司做，一般的設計公司、設計人員、廣告公司等都能做，夸張點講就是會點設計就能做。

這類產(chǎn)品的優(yōu)點：簡單直白，工藝成熟好落地，供應商眾多成本好控

這類產(chǎn)品的缺點：與普通紀念伴手品無異。同類產(chǎn)品太多了，很難做出特色

第二類：文化IP類衍生產(chǎn)品。

做文創(chuàng)的套路，一般都會建議先做一個IP或IP品牌，以這個IP形象為基礎，衍生文創(chuàng)產(chǎn)品。這一類產(chǎn)品比普通的大通文化產(chǎn)品要稍微復雜一點，一切以文化IP和文創(chuàng)品牌為出發(fā)點，這一類產(chǎn)品精髓的部分是文化代表IP的挖掘和策劃，就已經(jīng)不是隨便找家設計公司就能做的了。這里注重的是調查和策劃，會挖掘深層次的文化內容。好一點的文創(chuàng)公司，像洛可可、吞象文創(chuàng)等等，他們都有專門的團隊負責這一塊，進行大量的前期調研、調查工作，在動手前會出具專業(yè)的策劃計劃方案等等。如果是自己做，也需要付出很多的早期工作。

這類產(chǎn)品的優(yōu)點：提取代表性文化精髓開發(fā)，產(chǎn)品體系統(tǒng)一完整

這類產(chǎn)品的缺點：前期的調研和策劃方案會花去半數(shù)以上的成本

第三類：特色的成熟工藝產(chǎn)品

每個地方，每個文化地，都有地區(qū)或者歷史特色的工藝和產(chǎn)品，比如當?shù)氐姆沁z傳承，當?shù)氐奶厣炙?、特色?jié)日用品等等。這些可以找當?shù)氐囊恍┨厣炙嚾?，如非遺傳承人、老手藝人等等合作。然后找一些文創(chuàng)企業(yè)，像前面提到的洛可可、吞象文創(chuàng)等公司進行二次合作開發(fā)和產(chǎn)品形象重塑。二次合作開發(fā)包括形、意、故事、歷史、文化、包裝等等的打造。

這類產(chǎn)品的優(yōu)點：工藝成熟，成本可控，自帶文化屬性

這類產(chǎn)品的缺點：開發(fā)有局限性，大部分需要重新找替代工藝才能量產(chǎn)。文化特性過于明顯，創(chuàng)新方面需要下功夫。工藝和產(chǎn)品會有磨合期。

第四類：特色物產(chǎn)轉化的文創(chuàng)產(chǎn)品

這類產(chǎn)品就是利用當?shù)靥厣奈锂a(chǎn)、資源、民俗、習慣等等進行文化和創(chuàng)新的開發(fā)。這類產(chǎn)品就是類似于我們常見的旅游特產(chǎn)。這些產(chǎn)品的開發(fā)，需要找一些有資質的企業(yè)合作，特別是食品類的產(chǎn)品。將這類產(chǎn)品統(tǒng)一規(guī)劃到自己的文創(chuàng)品牌中來，然后找一些設計公司進行對產(chǎn)品包裝、形狀、故事等等的開發(fā)，從而使其變成自己的文創(chuàng)產(chǎn)品。

這類產(chǎn)品的優(yōu)點：自帶特色文化屬性，產(chǎn)品開發(fā)簡單

這類產(chǎn)品的缺點：安全性需要考慮，受資質企業(yè)限制，與特產(chǎn)重合度高

第五類：獨具特色的創(chuàng)意產(chǎn)品

這類產(chǎn)品是屬于獨一無二的特色產(chǎn)品，是屬于純定制的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品有平面類的、模型類的、包裝類的等等，都是需要深挖文化的，不僅僅是產(chǎn)品這么簡單，這個需要提取文化精髓、發(fā)掘文化故事、還需要注重一個創(chuàng)字，這一類的產(chǎn)品，開發(fā)成本會很高，專業(yè)度要求很強。一般都是由專業(yè)的文創(chuàng)公司來提供完整的方案的，也可以找當?shù)匚幕块T或者大學專家等合作。

這類產(chǎn)品的優(yōu)點：獨具特色與文化，文化與創(chuàng)意兼?zhèn)涞恼娴奈膭?chuàng)產(chǎn)品

這類產(chǎn)品的缺點：開發(fā)成本高，專業(yè)要求高，前期的準備和磨合周期長

第六類：虛擬類文創(chuàng)產(chǎn)品

文創(chuàng)產(chǎn)品不僅僅是實體的，也可是是虛擬的，這兩年才出現(xiàn)的概念，是元宇宙的概念的一部分，這個是和國家版權部門等合作的，故宮、敦煌等文創(chuàng)做得好的單位已經(jīng)有成功的案例了。這個的合作是多方面的，版權局（國家和地方的都可以）平臺（百度、阿里等）設計方（洛可可、吞象文創(chuàng)等）版權所有方（地方文化發(fā)起者）等等共同參與完成的虛擬數(shù)字藝術品。

這類產(chǎn)品的優(yōu)點：開發(fā)成本低，傳播度光且效果好，不受地域限制

這類產(chǎn)品的缺點：專業(yè)度要求高，需要很好的宣傳與很熟練的操作流程

貳?/?文創(chuàng)產(chǎn)品的種類，第二最是按照「開發(fā)目的」分類。

第一類：盈利目的。

產(chǎn)品的開發(fā)，大部分是以盈利為目的的。但是文創(chuàng)產(chǎn)品往往開發(fā)成本都不會低，再算上庫存、宣傳等等，市面上能夠實現(xiàn)盈利的文創(chuàng)產(chǎn)品不足五成。以盈利為目的開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，就不能僅僅簡單是開發(fā)產(chǎn)品這么簡單，這個是一個系統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)，需要綜合考慮受眾定位、渠道銷售、產(chǎn)品運營、宣傳合作等等，這個分類是一個復雜且綜合的內容，需要找一些專業(yè)度強的公司合作，或者找一些影響力大且硬的品牌進行合作等等。需要前期深入了解：文創(chuàng)怎么開發(fā)。

第二類：宣傳目的

有的開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，是以宣傳為目的的，比如活動產(chǎn)品、城市紀念、節(jié)慶留念、員工福利等等，這類產(chǎn)品合適就行，屬于營銷成本和內部消耗等等。比如騰訊員工的十周年、二十周年員工禮、中國電力的特色月餅等等。這類產(chǎn)品可以根據(jù)預算，特色定制獨一無二的產(chǎn)品，也可以對現(xiàn)有產(chǎn)品進行二次開發(fā)。常見于大型集團、國家部門的員工福利，活動宣傳等等。

第三類：伴手目的

這類產(chǎn)品常見的有城市伴手禮，企業(yè)周年禮、展會活動紀念禮等等。這類產(chǎn)品比較類似與禮品，但是相較于禮品，更具特色一點而已。常見的載體如地方特產(chǎn)特色、手藝工藝等等?？梢允嵌ㄖ婆c通貨并存，也可以僅僅是包裝定制。

第四類：引流目的

這類產(chǎn)品，本身產(chǎn)品是不盈利的，但是通過這類產(chǎn)品進行引導或者引流，從而實現(xiàn)其他方面的盈利。比如得力和故宮的聯(lián)名，得力利用故宮文創(chuàng)的已有影響力，通過幾款產(chǎn)品，從而實現(xiàn)了得力文創(chuàng)的發(fā)展，得力文創(chuàng)的發(fā)展，帶動了銷量的大幅度提升。

第五類：構建目的

這類產(chǎn)品也是以盈利為目的的，但是與上面講過的以盈利目的的產(chǎn)品又是有區(qū)別的，這類產(chǎn)品類似于一座橋梁，以構建為目的，構建文創(chuàng)體系、構建品牌合作、構建渠道打造、構建戰(zhàn)略合作等等。一般以構建為目的而盈利的產(chǎn)品，自己做因為資源等有限，是很難開展的，除非一開始就有充足的準備。這類產(chǎn)品要做好，其實不難，找一些品牌夠硬或者經(jīng)驗夠豐富的文創(chuàng)品牌或者文創(chuàng)公司合作就可以實現(xiàn)。但是構建為目的的產(chǎn)品，一般都是以長遠考慮的，所謂的戰(zhàn)線會拉得比較長，但一旦做成，最終盈利也是最可觀的。像洛可可、吞象文創(chuàng)、東道設計等等這樣的企業(yè)都會優(yōu)先考慮這一類的產(chǎn)品，因為這已經(jīng)不僅僅是一種產(chǎn)品，而是一種長遠的合作模式。比起靠單個產(chǎn)品或者單個項目的盈利，這類公司更愿意細水長流的成體系的共贏合作。

第五類：文化與模式輸出目的

這類模式最成功的莫過于故宮書店的文化與模式輸出了，產(chǎn)品庫存得到了很好的消耗，輸出模式又帶來了可觀的盈利。但是這一類產(chǎn)品是需要前面提到的哪些產(chǎn)品的文化和創(chuàng)新積累的，是沒法直接做的。一般長遠考慮的情況下，都會把這類的產(chǎn)品考慮進去，然后進行縱向和橫向的發(fā)展，比如結合咖啡、結合書店等等，進行多方位發(fā)展，跳出單一產(chǎn)品銷售盈利模式，從而實現(xiàn)多方位盈利。

叁?/?文創(chuàng)產(chǎn)品的種類，第三是按照「開發(fā)形式」分類。

第一類：“一體型”文創(chuàng)產(chǎn)品

“一體型”文創(chuàng)產(chǎn)品以“文創(chuàng)內容”、“產(chǎn)品載體”、“結合方式”的融合作為核心點?！耙惑w型”文創(chuàng)產(chǎn)品指的是：某種文創(chuàng)內容與其對應的產(chǎn)品載體及結合方式，以特定的關系結合為一體，同時，其中的文創(chuàng)內容脫離此種關系的產(chǎn)品載體后無法獨立存在，或無法再次與其它廣泛的產(chǎn)品載體進行結合，因此“內容、載體、方式”三種條件形成了特定“一體化”關系。

此類文創(chuàng)產(chǎn)品，多以產(chǎn)品載體特性出發(fā)，其中文創(chuàng)內容則需根據(jù)載體特性以特有方式融入載體，其所體現(xiàn)的文創(chuàng)內容與結合方式的創(chuàng)意，作為此類“文創(chuàng)”價值核心。而此類產(chǎn)品中的“文創(chuàng)內容”往往難以展現(xiàn)在其他領域進行拓展應用。

第二類：“IP衍生型”文創(chuàng)產(chǎn)品

“IP衍生型”文創(chuàng)產(chǎn)品以“文創(chuàng)內容”為核心，輔助“結合方式”作為核心特點。闡釋“IP衍生型”之前，需要對“文創(chuàng)IP”加以定義?！癐P”，即知識產(chǎn)權，指“權利人對其所創(chuàng)作的智力勞動成果所享有的財產(chǎn)權利”。

因此，文中所提出的“IP”特指以文創(chuàng)的方式所創(chuàng)造的“文創(chuàng)IP”。那么“IP衍生型”即從“文創(chuàng)IP”創(chuàng)作內容特色出發(fā)，衍生應用于市場現(xiàn)有產(chǎn)品載體上，結合方式基本以在產(chǎn)品載體原有形態(tài)上進行表面結合，應用方式不改變產(chǎn)品載體原有特定結構。

第三類：“獨立開發(fā)”文創(chuàng)產(chǎn)品

這類產(chǎn)品通稱“單品”，就是單獨為開發(fā)此產(chǎn)品而開發(fā)的單個文創(chuàng)產(chǎn)品。單品常見于某種工藝的特色開發(fā)，比如浙江某青瓷工藝大師為對標景德鎮(zhèn)陶瓷工藝，特意開發(fā)的一款超薄如玉的青瓷套杯。產(chǎn)品注重工藝和特色，是一種創(chuàng)新，但是是獨立開發(fā)，雖可以量產(chǎn)或衍生，但工藝和產(chǎn)品本身而言，在開發(fā)這個產(chǎn)品的時候，這個產(chǎn)品僅僅是文化和工藝的一個單體。

文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做才能有內涵、價值？

文創(chuàng)產(chǎn)品與市面上的產(chǎn)品最大的區(qū)別是它是賦有文化內涵和故事性的，讓產(chǎn)品擁有使用價值的同時更具文化藝術價值。在設計文創(chuàng)產(chǎn)品時，需要有獨特的設計思維，將各種優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化融入進去。

文創(chuàng)設計的產(chǎn)品怎么宣傳和營銷？

有內涵的軟文更適合文創(chuàng)類產(chǎn)品的宣傳。 推廣一定要緊扣產(chǎn)品主題和內含價值 ，始終如一地傳達意義 ，通過故事情景的渲染 ，通過文化情景來詮釋。

關于文創(chuàng)產(chǎn)品視頻推廣標題和文創(chuàng)產(chǎn)品宣傳片的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站信途科技。