信途科技今天給各位分享召開產(chǎn)品上線推廣動員會的知識，其中也會對新產(chǎn)品推廣會進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

公司新產(chǎn)品推廣會由你負(fù)責(zé)，你如何組織？

一般產(chǎn)品的推廣流程是這樣的：1、鎖定用戶群；明確要推給誰？2、分析用戶畫像；這誰有什么特征？3、鎖定推廣渠道；常在哪里出現(xiàn)？4、策劃宣傳內(nèi)容；如何建立溝通？鎖定用戶群因為用戶群在做產(chǎn)品規(guī)劃的時候（想要幫助誰，在什么樣的場景下，解決什么問題？），基本就定下來了。所以運營的主要工作是豐富用戶畫像。一般產(chǎn)品經(jīng)理給出的用戶特征可能只有：用戶年齡、性別、職業(yè)、地域等基礎(chǔ)信息，而作為運營就要根據(jù)產(chǎn)品及目標(biāo)用戶信息挖掘出更多相關(guān)內(nèi)容。如：用戶習(xí)慣、偏好、標(biāo)簽、價值觀、話題和經(jīng)常關(guān)注的明星等，這樣才能在運營過程中找尋到更多與用戶溝通的資本。

希望這些能夠幫助到你，有這方面推廣需求的可以查看我的個人簡介資料。

新產(chǎn)品推介活動策劃方案范文（兩篇）

新產(chǎn)品推廣活動策劃書 篇1

一、市場調(diào)查

新產(chǎn)品推廣上市前要做市場調(diào)查，市場調(diào)查有利于我們公司了解市場狀況，發(fā)現(xiàn)和利用市場機(jī)會。

競爭分析：手機(jī)市場品牌日益豐富，尤其是？多個品牌的國產(chǎn)手機(jī)也已經(jīng)進(jìn)入智能性開發(fā)的行列，因此手機(jī)市場被瓜分的現(xiàn)象很嚴(yán)重。雖然名牌所占的市場分額較大，但是從一些國產(chǎn)的手機(jī)上市之后的反響來看，消費者對于手機(jī)行業(yè)的名牌意識并不是很強烈，只要是功能完善價格合理，都會受到市場的歡迎。因此，手機(jī)市場的競爭主要決定于誰能夠迎合顧客的心理，能夠不斷地根據(jù)市場發(fā)展和不同的時間地點推出深入人心的新產(chǎn)品，就可以吸引消費者的目光，刺激他們的購買欲望，再配以強大的推廣策略，必將促成新機(jī)上市之后的購買熱潮。

我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調(diào)查為輔的方法來調(diào)查市場。

面談詢問可利用手機(jī)的特性功能大做文章，近年來我國手機(jī)產(chǎn)品的種種質(zhì)量問題頻頻曝光，人們對有質(zhì)量保證產(chǎn)品的需求不斷上升，手機(jī)本身作為大眾化消費的產(chǎn)品，其質(zhì)量就是不容置疑的好。

采用問卷調(diào)查時，應(yīng)注意吸引潛在消費者對與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣，進(jìn)而激發(fā)其購買欲望。

二、產(chǎn)品定位

雖然我們公司的產(chǎn)品是大眾化都需求的手機(jī)產(chǎn)品，但還是要進(jìn)行明確的產(chǎn)品定位，要努力打造一種差異化。

差異化的作用不僅是要讓消費者認(rèn)同本公司的手機(jī)與一般手機(jī)的差別，還要讓消費者認(rèn)為本公司的產(chǎn)品是與其他手機(jī)產(chǎn)品有巨大差別的。

只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象，才能使消費者一想到手機(jī)，就能馬上想到本公司與本公司的手機(jī)產(chǎn)品。

三、市場定位

我們公司目前在整個手機(jī)市場的市場占有率一般，那就應(yīng)盡量避免與市場份額高的對手發(fā)生直接沖突，腳踏實地去平穩(wěn)前進(jìn)。當(dāng)年蒙牛發(fā)展的第一個口號就是“做內(nèi)蒙古第二乳業(yè)”，發(fā)展到今天，終于在行業(yè)內(nèi)與伊利平分秋色。首先面對現(xiàn)代青少年市場（大學(xué)生、高中生、初中生、社會青年），以后再慢慢擴(kuò)展市場。

四、價格定位

以諾基亞手機(jī)為例，其價格定位應(yīng)在一般手機(jī)價之上，但也不能過高。高價固然能夠吸引高端消費者，但畢竟很少，大部分高端消費者還是熱衷于消費中等價位之類的機(jī)型。在新產(chǎn)品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月，其價格可定為與一般手機(jī)價相同甚至低于一般手機(jī)價以吸引更多潛在消費者。在促銷期結(jié)束后，以本產(chǎn)品手機(jī)的價格特供給的高性價比恢復(fù)預(yù)期定價。

五、品牌定位

世界著名品牌都有其品牌故事，我們公司既以本公司機(jī)型特供為品牌，就要由一個帶本機(jī)型色彩的品牌故事，最好是著名人物與手機(jī)的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內(nèi)涵的公司，無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。

若選擇在假期發(fā)布，自然將學(xué)生和年輕人定為目標(biāo)客戶群。因此新機(jī)的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定，以迎合他們的心理達(dá)到閃亮登場、促進(jìn)銷售的目的。

（1）、外形：美觀、時尚，最好用絢麗的顏色搭配，達(dá)到吸引眼球的目的；

（2）、功能：根據(jù)年輕人的喜好和習(xí)慣定義功能，例如游戲功能強大，支持模擬器游戲；短信輸入方便最好支持手寫；帶有音樂播放器和視頻播放器，并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務(wù)用手機(jī)的功能，例如收發(fā)電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機(jī)的研發(fā)成本并不高，從而能在價格上占據(jù)優(yōu)勢。

六、促銷手段

1、前期宣傳：

在寒假開始前半個月進(jìn)入校園，打響新機(jī)上市的第一槍。在這期間主要是將新機(jī)的信息灌輸?shù)剿麄兊纳钪?，形成一個前期的鋪墊，讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機(jī)并且已經(jīng)打出了廣告，這樣的意識產(chǎn)生后，當(dāng)他們考慮到購買手機(jī)后自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有：

（1）、贊助大學(xué)的學(xué)生活動，通過深入人心的活動拉近品牌與學(xué)生的距離，在其中發(fā)布新款手機(jī)的信息，讓他們有先入為主的概念。例如在一場晚會的中間由商家代表表達(dá)一下對學(xué)子的祝福，同時發(fā)表“為幫助大家用上時尚但是價格低廉的手機(jī)，我們特開發(fā)出某某型號新款手機(jī)歡迎大家關(guān)注這一型號”?；蛘咴谛@中通過橫幅等形式發(fā)布新款手機(jī)的型號和其他信息。當(dāng)然，考慮到學(xué)校的考試安排等因素，這一活動要提前開始進(jìn)行；

（2）、進(jìn)入中學(xué)市場，考慮到中學(xué)的活動規(guī)模不宜太大，因此在學(xué)校周邊的商場或者可以發(fā)布廣告的地方盡可能多的發(fā)布信息，從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳，在學(xué)生的活動范圍內(nèi)產(chǎn)生影響力，造成視覺沖擊；

2、商場活動：

（1）、促銷：根據(jù)成本制定出可行的促銷策略。例如：學(xué)生憑借大學(xué)錄取通知書購買本機(jī)可以享受一定的折扣；中學(xué)生憑借學(xué)生證可以享受一定的折扣；其他年輕人不享受折扣價格，但是可以獲取免費贈送的禮品，可以是印有本品牌標(biāo)志的手機(jī)掛飾、手機(jī)套等，或者是與本公司合作的其他品牌的電子產(chǎn)品如讀卡器等；

（2）、游戲：選擇手機(jī)中的

3、商場外活動：

（1）、論壇

（2）、聯(lián)合營銷，贊助體育賽事

4、促銷往往要讓利于消費者，本公司不應(yīng)過于在意短期成本，而應(yīng)考慮到長期收益，促銷既有利于提高產(chǎn)品知名度，又有利于增加銷量。

（1）優(yōu)惠券：消費者每消費到一定程度，就送一定的優(yōu)惠券以刺激產(chǎn)品銷量的增長。

（2）贈送免費商品：公司可規(guī)定消費者每購買一部手機(jī)，可附送手機(jī)配件等。

贈品以吸引、培養(yǎng)更多消費者。

（3）打折：這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時候采用，不應(yīng)采取過多的打折活動，以免給消費者造成公司產(chǎn)品質(zhì)量不好，賣不出去，積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折，就不僅僅是純粹的商業(yè)行為，還可讓消費者對公司肅然起敬，產(chǎn)生好感，進(jìn)而培養(yǎng)更多的忠實消費者。

（4）廣告、網(wǎng)絡(luò)：考慮到本公司目前規(guī)模不是很大，而廣告成本太大。我們公司應(yīng)避開電視、門戶網(wǎng)站、報紙等成本高的廣告投放平臺，我們公司可自建網(wǎng)站，在網(wǎng)站里展示本公司主要產(chǎn)品，既有利于降低廣告成本，又有利于吸引更多客戶。

新產(chǎn)品推廣活動策劃書 篇2

目錄：

一、上市的目的（前言）

二、市場背景分析

三、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析

四、新品描述及核心利益分析

五、新品上市進(jìn)度規(guī)劃

六、鋪貨進(jìn)度計劃

七、通路消費促銷怎么樣的促銷活動？

八、宣傳活動

九、其他

一、前言：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出，目前消費者所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以飲料、果汁為女性消費的主要品種。大部分女性認(rèn)為啤酒本身“口感不好，澀，不爽”的結(jié)論，在一定程度上，影響了消費者與環(huán)境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題，但是，沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶，解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”，同時，突出個性化和高貴、浪漫的信息，有效地吻合了目前女性消費者的心理需求。

上市目標(biāo)：根據(jù)現(xiàn)代女性獨特飲酒習(xí)慣和營養(yǎng)狀況，精心研制而成的一種全新的果汁保健飲品。為了迅速占領(lǐng)市場，讓消費者銘記，通過推廣策劃達(dá)到目的。

二、市場背景分析：

1、酒類市場的總體趨勢分析

我國現(xiàn)在的果酒行業(yè)發(fā)展還處在一個粗放經(jīng)營階段，很多工藝做法都還是在照搬葡萄酒、保健酒，而沒有形成獨特的產(chǎn)品。所以要發(fā)展果酒企業(yè)的話，就必須在工藝上打造自己的特色。比如我們可以根據(jù)各種水果的含糖量不同，可以做出能充分體現(xiàn)水果原味特色的不同的果酒。避免千篇一律。

清遠(yuǎn)酒類市場不錯，主要白酒、洋酒為主，對于紅酒市場還不是十分的打開，包括：茅臺、五糧液、古綿純、瀘州老窖、遠(yuǎn)航九江，洋酒有軒尼斯XO、人頭馬等。果酒文化還不是十分被人們所知道，所以市場潛力不錯。并且清遠(yuǎn)有許多被人們所信賴的大型超市。商業(yè)不斷的向前發(fā)展。

2、消費者的分析

隨著人們生活水平的提高，人們在飲食方面更加注重營養(yǎng)和科學(xué)，更加講究品位和個性。在盲目消費被理性消費所取代的今天受眾，果酒具有非常大的發(fā)展空間，其加工應(yīng)該是不被破壞果品的營養(yǎng)，增加更多的營養(yǎng)，更便于吸收，保健功能更吸引消費者的眼球。且果酒的質(zhì)量更是有很大的提高。從普通市民到社會高層，從小型城市到大中城市，從豐富餐桌到精品饋贈，果酒都是不錯的選擇。

年齡、收入、工作性質(zhì)、生活習(xí)慣、個人性格、居住城市等等因素都會影響個人消費行為。本產(chǎn)品主要對象為女性，作為女性對于酒類產(chǎn)品大多注重其功能和口味，所以這也是我們應(yīng)當(dāng)更加注重果酒工藝改進(jìn)。

3、競爭者及果酒市場的區(qū)域市場占有率比較分析

據(jù)全國食品工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，目前，我國糧食酒的消費量正在逐年減少，而果酒的年消費量卻正以15%的速度遞增。因此，發(fā)展果酒市場前景十分廣闊。

果酒的興盛時期是在80年代末，一度轟轟烈烈，很受市場青睞。而后各大小廠家、作坊紛紛效仿，推出了各種各樣的品牌果酒，一時間大有果酒壓城城欲催之勢，市場被充斥得十分膨脹，但最終因質(zhì)量、口味等得不到消費者的認(rèn)可，使得廠家們先后關(guān)門，不得不退出市場。

隨著人民生活水平的提高以及果酒生產(chǎn)者等各方面的共同努力，近些年來我國果酒業(yè)結(jié)束了長期徘徊不前的局面，果酒生產(chǎn)和消費近年來也在快速增長，發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。浙江寧波地區(qū)建成了楊梅酒和桑椹酒生產(chǎn)基地，西北地區(qū)的枸杞酒、天津的果酒也都進(jìn)行了規(guī)模化生產(chǎn)和管理，“寧夏紅”等果酒品牌也在市場中大出風(fēng)頭。

三、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析

神仙島現(xiàn)有自創(chuàng)主打產(chǎn)品是胭脂雪，此產(chǎn)品具有濃郁的、獨特的葡萄與生姜綜合陳釀香氣，具有良好的保健功能，調(diào)理氣血，增強免疫力，促進(jìn)血液循環(huán)，特別適宜于婦女手腳冰冷，或產(chǎn)婦飲用。

SWTO分析之“優(yōu)勢”：占有品牌文化優(yōu)勢，胭脂雪是本公司的主打成熟品牌，品質(zhì)好，增長迅速，彰顯出強大的市場競爭力，年輕時尚的女性飲酒群體里的飲酒習(xí)慣是果汁酒和葡萄酒，本公司產(chǎn)品胭脂雪則適應(yīng)了女性的需求。本公司也是提出了精細(xì)化管理的理念，所謂“精”，即是精益求精、追求極致；所謂“細(xì)”，即是注重細(xì)節(jié)，精細(xì)周密地安排每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和過程；所謂“化”，即將精和細(xì)加以制度化，并逐漸成為企業(yè)員工的自覺行為。本公司產(chǎn)品就是在這樣的精細(xì)化的管理之下得以順利研發(fā)生產(chǎn)，從而在產(chǎn)品質(zhì)量上確保了對每一位消費者的高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

SWTO分析之“劣勢”：胭脂雪的零售價超出了一般中高端消費者的購買心里價位，因此，這注定了胭脂雪市場銷售規(guī)模必然有限，只適合做品牌的形象產(chǎn)品，而不適合于做占有量產(chǎn)品。胭脂雪的銷售步伐也是在逐步加大，但總體而言，在清遠(yuǎn)酒類市場的銷量還是顯得太過渺小，市場銷量還不夠成氣候。同時，這也限制了在未來國內(nèi)中高端市場的拓展。

SWTO分析之“機(jī)會”：近來，酒類市場發(fā)展異常迅猛，中高端酒類品牌發(fā)展壯大的空間越來越大，因此。這也給了神仙島迅速發(fā)展的一個大機(jī)會。能夠迅速贏得中高端女性消費者的青睞。通過品牌整合，集中優(yōu)勢資源，大力實施名牌戰(zhàn)略，并取得了顯著成效，內(nèi)部運營能力因此也得到了極大的提升，而這更將給神仙倒在中高端酒類市場的迅速發(fā)展提供了一個非常堅實的后盾。

SWTO分析之“威脅”：來自國內(nèi)其他中高端酒類競爭產(chǎn)品的競爭。受全球金融危機(jī)的負(fù)面影響，國內(nèi)中高端酒類消費市場也遭受了一定程度上的沖擊，中高端消費者的消費能力呈現(xiàn)出下降的趨勢，此外，替代品（啤酒、白酒）使得酒類的傳播和發(fā)展在一定程度上受到了限制。

總結(jié)：任何一個企業(yè)在發(fā)展過程中總會面臨著這樣或者那樣的問題。我們要防微杜漸。面對新的全球化競爭條件，神仙島確立全球化品牌戰(zhàn)略、啟動"創(chuàng)造資源、美譽全國"的企業(yè)精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風(fēng)，挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)明天，為創(chuàng)出中國人自己的世界名牌而持續(xù)創(chuàng)新。

四、新品描述及核心利益分析

1、新品的口味、包裝、規(guī)格、箱容、價格、目標(biāo)消費群等要素詳細(xì)描述

賣得出去是因為客戶發(fā)現(xiàn)它的性能好、具有更高的價值或者是因為它們比較獨特。因此本公司推廣出來的新產(chǎn)品胭脂雪是大眾普遍能夠接受的`，經(jīng)12道傳統(tǒng)的釀造工藝，濃縮原汁并提取精華成分，經(jīng)長期密封窖藏精制而成?？诟歇毺亍⒐銤庥?、酸中帶澀、綿甜悠長，有很高的營養(yǎng)和醫(yī)療價值。

包裝獨特，簡單而又不失奢華。規(guī)格：360ML

胭脂雪所針對的目標(biāo)消費群體是廣大成年女性朋友，現(xiàn)在市場上各種葡萄酒、草莓酒等等林林總總，令人眼花繚亂。不知內(nèi)情的人還以為果酒泛濫，市場飽和，其實不然。目前，我國的果品市場發(fā)展還不是很成熟，從事果酒生產(chǎn)的廠家也不少，但水果的加工率極低，精品就更少了。而本公司依靠精細(xì)化管理，精益求精，注重細(xì)節(jié)，追求極致將精和細(xì)加以制度化，并逐漸成為企業(yè)員工的自覺行為，在這樣的精細(xì)化的管理之下得以順利生產(chǎn)，從而在產(chǎn)品質(zhì)量上確保了對每一位消費者的高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度。這也將成為本公司胭脂雪的強勢。

也會根據(jù)客戶認(rèn)知的需要來發(fā)現(xiàn)和了解客戶的客戶期望、消費趨勢及消費習(xí)慣，強化產(chǎn)品，使之讓更多女性消費者所接受。

五、新品上市進(jìn)度規(guī)劃

新產(chǎn)品開發(fā)是設(shè)計的系統(tǒng)考慮，是一項系統(tǒng)的創(chuàng)新工程，是市場推動、管理者推動或其相結(jié)合的產(chǎn)物。在這個過程中，開發(fā)人員必須進(jìn)行充分的創(chuàng)新思維，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，準(zhǔn)確了解市場需求；根據(jù)市場需求，完整考慮產(chǎn)品定位；根據(jù)技術(shù)成熟程度，詳盡確定設(shè)計方案。只有這樣，新產(chǎn)品開發(fā)才能達(dá)到預(yù)期的效果。

具體說來，本公司與分銷商所承擔(dān)的工作分別界定如下：本公司工作界定：幫助分銷商開發(fā)并維護(hù)終端客戶，建立完善的終端客戶檔案，時時進(jìn)行終端“人性化管理”，包括對分銷商促銷人員的培訓(xùn)；分銷商工作界定：按照所劃定的分銷區(qū)域，及時方便地為終端商配送產(chǎn)品、收好貨款，在廠家（總經(jīng)銷商）的業(yè)務(wù)員指導(dǎo)幫助下，時時對終端商進(jìn)行“親情化服務(wù)”。

總而言之，通過以上工作界定，最終迫使業(yè)務(wù)員、分銷商在其轄區(qū)內(nèi)實施精耕細(xì)作，同時，通過良好的利益驅(qū)動（產(chǎn)品毛利率和周轉(zhuǎn)次數(shù)）+良好的客情關(guān)系（人員的終端親情化服務(wù)和終端人性化管理），把其片區(qū)內(nèi)的所有銷售潛能最大限度地挖掘出來，最終實現(xiàn)小區(qū)域高占有。

六、鋪貨進(jìn)度計劃

1、選用經(jīng)驗豐富的人手，并給予限定時期內(nèi)的鋪貨業(yè)績獎勵，制造鋪貨競爭力，在實際鋪貨中，熟面孔的成功率和可信度是不一樣的。

2、團(tuán)隊鋪貨，在實際操作中往往效果還不錯，零售商受人氣影響，一般也相對比較信任，但是對人員素質(zhì)基礎(chǔ)的要求較高。

3、選擇網(wǎng)點少量鋪貨，承諾幾天之內(nèi)不動銷就收回，然后采用另派人現(xiàn)金回購制造動銷現(xiàn)象，增強零售商的信心。

4、組織社區(qū)消費者產(chǎn)品試用活動，并以此影響周邊零售店。

5、開辟新的銷售網(wǎng)點，開展有獎促銷鋪貨。

6、租用有影響力的商超場地，開展消費者免費贈飲和市場調(diào)查，增加消費者信心，趁勢鋪貨。

7、捆綁鋪貨，很多經(jīng)銷商手上有較暢銷的品牌產(chǎn)品，把它作為新產(chǎn)品鋪貨的獎勵品出現(xiàn)，強制性的“搭售”，也是好方法。

8、找出競品暢銷的樣板小店，針對自己的優(yōu)勢進(jìn)行鋪貨，比如價格、贈品等，形成銷售上的比較優(yōu)勢。

要想從深度上解決這些問題，除了常規(guī)的進(jìn)貨有獎、上廣告、開展品牌和銷售推廣活動外，還可以采取以下方式：

①、建立樣板消費社區(qū)，這需要一段時間的市場運作。

②、搞一次“全市區(qū)金牌誠信零售店”電視競賽推廣活動，會對產(chǎn)品的鋪貨和推廣銷售起到積極的作用。

③、聯(lián)合鋪貨，聯(lián)合其他相關(guān)行業(yè)的分銷商進(jìn)行聯(lián)合鋪貨、聯(lián)合促銷，既可以解決對一般單個業(yè)務(wù)代表鋪貨的淡漠態(tài)度和信任度問題，又可以促進(jìn)雙方的產(chǎn)品銷售。

無論哪一種方式，都要在鋪貨現(xiàn)場進(jìn)行生動化演示、陳列、布置等工作，掛吊旗，張貼pop，放臺卡和宣傳品資料等，快速現(xiàn)場生動化也是提升鋪貨可能性的一個重要因素。加快廣告宣傳步伐和力度，小規(guī)模經(jīng)銷商和零售商一般還是很看重廣告的。

七、通路消費者促銷

通路方面：

1、零售終端

在清遠(yuǎn)成立自己的辦事處與銷售終端，可以直接接近客戶，方便與客戶溝通，便于產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

營建銷售網(wǎng)絡(luò)：借勢、共建、雙贏，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略，爭取最有力的銷售基礎(chǔ)。也可以利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。同時也給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持。

3、消費者促銷方面

主導(dǎo)思想：通過消費者促銷活動，讓更多的女性消費者了解產(chǎn)品的口味接受度及知名度，。

促銷活動：特定節(jié)日前后一周內(nèi)，憑企業(yè)印刷的促銷卡，派發(fā)到女性群體中，促銷卡正面為“胭脂雪”的主題和畫面，有比較強的沖擊感和誘惑力。反面為本公司和產(chǎn)品的名稱和標(biāo)識。

企業(yè)在活動過程中需要免費提供一部分產(chǎn)品。如代理商提供，可以根據(jù)回收的促銷卡，在貨款中予以抵扣。

現(xiàn)場活動：企業(yè)可以在特定銷售終端進(jìn)行“胭脂雪擲點比賽”和“福利彩票贈送活動”?！半僦S點比賽”是觀眾購買一瓶或幾瓶胭脂雪，即可以參加該項活動。每購買一瓶“胭脂雪”就可以獲得一次擲點的機(jī)會，最后誰的點數(shù)大，將免費活動一定數(shù)量的“胭脂雪”和促銷品。“福利彩票贈送活動”是與即開式福利彩票中心聯(lián)合，或購買一定數(shù)量的即開式福利彩票。

八、宣傳活動

1、新聞發(fā)布會

邀請《清遠(yuǎn)時報》、《生活日報》及各電視臺、電臺“新聞熱線”，做免費廣告及時公諸于各媒體。向個媒體展示胭脂雪的各類信息。

2、產(chǎn)品展示會

現(xiàn)場品酒活動思路：采用在城市廣場舉行露天酒會的形式，讓胭脂雪在較短時間內(nèi)為更多人所熟識。并利用特殊形式，向女性消費者展示胭脂雪的保健美容的功效。

并且邀請一些新聞單位進(jìn)行現(xiàn)場報道，以達(dá)到很好的宣傳效果。并且，由《家庭生活報》社作專題報道?；顒映晒螅瑢⒒顒硬邉澖?jīng)過寫成案例，投稿于《中國經(jīng)營報》或《銷售與市場》，促使“海南養(yǎng)生堂”在2010年再起風(fēng)云，讓活動余熱繼續(xù)。

3、電視廣告

思路：采用蒙太奇得手法，虛擬的來表現(xiàn)胭脂雪的保健美容的功效。

場景：①在一個布置得溫馨浪漫的花地世界的環(huán)境下，一個女孩手拿玫瑰花滿懷歡樂地等待男孩的到來，

②女孩子的臉色顯得有些勞累，男孩子的到來也拿著胭脂雪果酒，他拉著女孩的手跑到了一個餐桌，倒出果酒，女孩子喝了之后臉色就顯得很好，如此反復(fù)幾次

③等女孩子喝了胭脂雪果酒后，即使不透過盛果酒的杯子，女孩子的臉色也變得出奇地好了。（畫外音）

拍攝重點：

（1）場景的布置，要帶點夢幻浪漫的情調(diào)

以電視廣告為主導(dǎo)，向目標(biāo)消費者做重點訴求爭取以電視廣告達(dá)到最廣泛的覆蓋面。

以報紙、電臺廣告為補充，向目標(biāo)消費者傳達(dá)關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息，同時將各種促銷活動的內(nèi)容及時告知消費者

以張貼廣告（吊旗等）、郵報等形式在各大超市、商場進(jìn)行品牌宣傳。

用公交車體廣告進(jìn)行宣傳。

在超市各大門店進(jìn)行大型戶外廣告宣傳。

九、其他

監(jiān)控評估

監(jiān)控：

建立執(zhí)行審核、審計、監(jiān)督組織和系統(tǒng)

建立信息反饋、流通組織和系統(tǒng)

建立決策修正系統(tǒng)和修正方案備選資料庫

評估：

對每一個方案實行目標(biāo)與結(jié)果的吻合度測算

進(jìn)行年終投入產(chǎn)出比計算：投入產(chǎn)出比=投入金額/產(chǎn)出金額

費用預(yù)算：

1、清遠(yuǎn)市場

（1）市場占有率：第一年10%；第二年20%，第三年30%。

（2）銷量：第一年25萬瓶；第二年50萬瓶，第三年75萬瓶；

2、其他市場

第一年34萬瓶；第二年68萬瓶，第三年102萬瓶；

根據(jù)上面的市場預(yù)計目標(biāo)，進(jìn)行效益分析，以第一年為例。

一.公司產(chǎn)品推介活動策劃方案范文（三篇） 二.市赴韓國農(nóng)產(chǎn)品合作項目推介暨經(jīng)貿(mào)洽談會主持詞

銷售收入：360ML以99元計算合計2475萬元，

制造成本：360ML100萬元，

管理費用：30萬元

銷售費用：

（1）銷售人員工資30萬元

（2）促銷活動費用25萬元

（3）促銷人員提成35萬元

（4）其他人員促銷15萬元

（5）保管費5萬

（6）包裝費15萬

（7）廣告宣傳費50萬

（8）運費10萬元

（9）招待費12萬

（10）其他費用20萬

合計：217萬

求一份詳細(xì)的產(chǎn)品推廣會議策劃書

這個 還是自己 寫得好 我給你個模版 看看吧

產(chǎn)品推廣策劃書模板

第一部分 前言

策劃書目的及目標(biāo)的說明

第二部分 市場調(diào)研及分析

一. 行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析

1. 行業(yè)飽和程度

2. 行業(yè)發(fā)展前景

3. 國家政策影響

4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

5. 社會環(huán)境

6. 其他因素

二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

1. 財務(wù)狀況，財務(wù)支出結(jié)構(gòu)

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平

3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）

5. 產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見）

三. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析

1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。

2. 行業(yè)退出成本。

3. 進(jìn)入后對本企業(yè)的威脅。

4. 對競爭者的威脅。

四. 現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。

1. 財務(wù)狀況，財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。

3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）。

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）。

5. 產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）。

五. 替代品調(diào)研及分析。

1. 替代品工藝。

2. 消費者認(rèn)可程度。

3. 發(fā)展態(tài)勢。

六. 互補品調(diào)研及分析。

1. 是否存在互補品。

2. 互補品價格。

3. 互補品對產(chǎn)品的要求。

4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。

七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。

1. 可供選擇的供應(yīng)者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供應(yīng)商的討價還價能力。

4. 我們對其依賴程度。

5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

八. 中間商調(diào)研及分析。

1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨家、總代理…）

2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…

3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對數(shù)值）：配送能力、資金實力、人力…

九. 消費者調(diào)研及分析。

1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

2. 消費者對產(chǎn)品和競品的認(rèn)知及態(tài)度：質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認(rèn)知差別。

3. 消費者的使用情況：購買動機(jī)、購買量、何時使用、如何使用等。

4. 購買角色。

5. 消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。

第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定

二. 產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標(biāo)準(zhǔn)）

1. 產(chǎn)品。

1) 品項：市場定位、目標(biāo)受眾。（打擊競品的專有品項）

2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等

2. 價格。

1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資）

2) 符合產(chǎn)品定位？

① 利潤為主/市場占有率為主

② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策略。

③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。

2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。

3) 新終端開發(fā)隊伍。

4) 直營隊伍。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。

5) 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。

4. 促銷。

1) 廣告：訴求點

2) 人員推銷：

a) 人員的培訓(xùn)

b) 人員的崗位界定

c) 人員的考核

d) 人員的激勵

3) 營業(yè)推廣

a) 對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格；ⅱ對品牌的宣傳

b) 對零售商。穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復(fù)，銷量得以維持；或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架

c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。

4) 公共關(guān)系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的

第四部分 具體執(zhí)行＆實施（建議方案）

一. 產(chǎn)品設(shè)計。

二. 價格設(shè)計。

三. 渠道設(shè)計。

四. 促銷設(shè)計。

五. 銷售管理

第五部分 結(jié)束語

搞個新產(chǎn)品的推廣會需要注意什么？

公關(guān)資源網(wǎng)很榮幸為您解答：

1，SEM競價排名。

很燒錢，關(guān)鍵詞出價，按點擊付費？包括百度競價，360競價和搜狗。

2，網(wǎng)盟廣告。

網(wǎng)站聯(lián)盟，和sem合稱大搜。

3，門戶廣告。

主要指騰訊、網(wǎng)易、新浪、搜狐四大門戶。

4，微信，私域流量。

微信廣告整合了朋友圈、公眾號、小程序等多重資源，用戶數(shù)量龐大，目前還有了視頻號。

5，信息流廣告。

比如新聞客戶端，App上，以內(nèi)容鏈接形式出現(xiàn)在瀏覽列表，點擊可跳轉(zhuǎn)廣告落地頁。

6，視頻貼片。

主要是優(yōu)酷愛奇藝騰訊等長視頻平臺，正片播放前、暫停時等情況下出現(xiàn)的廣告主廣告。

7，軟文廣告。

以圖文形式，發(fā)布在央媒，商業(yè)媒體或門戶媒體上，宣傳企業(yè)經(jīng)營信息，軟性植入。

8，電商廣告。

指客戶在淘寶、天貓、拼多多等電商平臺內(nèi)部投放的廣告，以獲得大量的商品曝光。

9，問答廣告。

在貼吧、知道、360問答等平臺發(fā)布的簡短軟文，優(yōu)勢是搜索引擎收錄好。

10，論壇推廣。

比如貼吧，天涯，貓撲。

11，自媒體推廣。

主要是App客戶端，百家號，搜狐號，今日頭條和簡書等等。

12，直播帶貨。

包括淘寶直播，抖音直播帶貨。

13，小紅書種草。

在小紅書平臺一般是關(guān)鍵詞搜索和信息流投放相結(jié)合進(jìn)行，素人鋪量＋達(dá)人種草配合搜索曝光。

14，微博推廣。

超級粉絲通、聚寶盆、開屏廣告、熱搜等都是微博常用的推廣形式。

聚寶盆是將Kol或明星給甲方代言的博文進(jìn)行擴(kuò)散，可以理解為微博信息流廣告。

15，SEO優(yōu)化。

優(yōu)化官網(wǎng)排名，靠自然流量獲客，缺點是周期長，不維護(hù)容易掉，這樣算下來成本也不低。

16，口碑營銷。

主要指百度旗下的百科，文庫，經(jīng)驗，貼吧，知道等平臺，關(guān)鍵詞收錄好。

17，社交廣告。

主要利用微信群，qq群，豆瓣小組和朋友圈發(fā)廣告，獲客。

18，百度下拉框聯(lián)想詞優(yōu)化。

19，B2B網(wǎng)站推廣。

如阿里巴巴，慧聰網(wǎng)，八方資源網(wǎng)，中國供應(yīng)商等，在上面發(fā)布供應(yīng)商品。

20，短視頻推廣。

錄制推廣創(chuàng)意視頻，發(fā)布到抖音快手，進(jìn)行引流。

21，郵件群發(fā)。

優(yōu)點是便宜，缺點是垃圾廣告易屏蔽，打開率低。

22，短信群發(fā)。

和郵件群發(fā)類似。

23，kol/koc營銷。

主要是找一些粉絲大號，安利自家產(chǎn)品。如公眾號，微博大號，B站up主，小紅書達(dá)人等，這個比較綜合。

24，官網(wǎng)建設(shè)。

建立企業(yè)官網(wǎng)，方便客戶聯(lián)系。等于開通了綠色通道。

25，分類信息推廣。

58網(wǎng)，趕集網(wǎng)，百姓網(wǎng)等分類信息平臺，用戶量也非常大。

綠色農(nóng)產(chǎn)品推介會發(fā)言稿

農(nóng)產(chǎn)品推介會講話篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位媒體朋友：

大家好。

又是一年桃熟時，果香滿天飄。在這個充滿生機(jī)和激情的季節(jié)里，在這個洋溢著喜慶和歡樂的日子里，來自我國最大桃鄉(xiāng)----北京平谷的大桃在我市場隆重上市了!在此，我謹(jǐn)**市場的全體員工和市場經(jīng)營業(yè)主對此表示熱烈的歡迎和祝賀。

位于北京東部的平谷區(qū)是世界上最大的桃子生產(chǎn)基地之一，種植面積多達(dá)22萬畝，年產(chǎn)量近30萬噸。平谷四面環(huán)山、低污染、沙質(zhì)土壤、充足的水分、和足夠的晝夜溫差，這些都使平谷大桃具有了得天獨厚的生長環(huán)境。

今天，我們欣喜的看到，平谷大桃在區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)部門的大力支持下已暢銷全國，并成功打入國際市場。在這個美好的日子里，又在泉州市場生根發(fā)芽了，新的起點昭示著新的希望，新的希望孕育著新的生機(jī)，對此我們倍感欣慰，市場將著力為平谷大桃提供最優(yōu)質(zhì)的銷售發(fā)展環(huán)境，希望平谷大桃能借助**市場這個交易平臺，擴(kuò)大其在**乃至**地區(qū)的影響和銷售。相信在不久的將來，平谷大桃必將以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得廣大**消費者的口碑。最后，我衷心的祝愿平谷大桃花開遍天下，果香飄四海。

謝謝大家。

農(nóng)產(chǎn)品推介會講話篇二

同志們:

這里隆重召開創(chuàng)建上黨地區(qū)綠色(有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品名縣動員大會，今天。這是全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神之際召開的一次重要會議，這既是一次全面落實科學(xué)發(fā)展觀、做大做強特色農(nóng)產(chǎn)品的推進(jìn)會，又是一次增強信心、再鼓干勁的動員會。這次會議的主要任務(wù)是客觀分析創(chuàng)建上黨地區(qū)綠色(有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品名縣工作的實際情況，全面安排部署創(chuàng)建工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，落實責(zé)任，強化措施，全力創(chuàng)建上黨地區(qū)綠色(有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品名縣。一會兒，陳書記還要作重要講話，大家一定要認(rèn)真貫徹落實。下面，就如何抓好創(chuàng)建工作先講三點意見：

一、客觀分析。堅定創(chuàng)建信心

全縣上下緊緊圍繞實施“雙五”戰(zhàn)略、主攻“五大”目標(biāo)的治縣方略，今年以來。團(tuán)結(jié)一心，奮力攻堅，大力實施綠色興農(nóng)戰(zhàn)略，全力創(chuàng)建上黨地區(qū)綠色(有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品名縣，取得了階段性進(jìn)展。

以潞黨參為主的中藥材種植面積達(dá)到1.08萬畝，一是結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。全縣馬鈴薯種植面積達(dá)到3.12萬畝。水地蔬菜種植面積達(dá)到7527畝，旱地蔬菜種植面積達(dá)到2.1萬畝，新建蔬菜大棚720架，其中花椒芽菜大棚358架;新增規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)12個，規(guī)模養(yǎng)殖戶30個，全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到650戶。同時，為加快區(qū)域農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新品種的推廣和應(yīng)用，重點以搞好試驗示范工作為主，引進(jìn)了5個馬鈴薯新品種，建立馬鈴薯試驗示范基地500畝、黨參GA P試驗示范基地50畝、優(yōu)質(zhì)蔬菜試驗示范基地30畝，并組織技術(shù)人員深入基層開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù)培訓(xùn)50多場，培訓(xùn)農(nóng)民5000多人次。

已完成投資850萬元，二是龍頭企業(yè)日益壯大。大紅袍公司大紅袍花椒深加工擴(kuò)建項目。建成花椒芽菜基地500畝，擴(kuò)建廠房5000平方米。日新制藥有限公司新上一條灌裝生產(chǎn)線，潞黨參GA P認(rèn)證已通過省藥監(jiān)部門驗收，申報國家藥監(jiān)總局，預(yù)計明年可通過國家GA P認(rèn)證。西溝紀(jì)蘭飲料公司擴(kuò)建項目，已完成投資450萬元，建成了果汁生產(chǎn)線和純凈水兩條生產(chǎn)線，產(chǎn)品已投放市場。鑫源綠色產(chǎn)業(yè)公司萬噸馬鈴薯淀粉生產(chǎn)項目于9月底正式投產(chǎn)。北社鄉(xiāng)常家蔬菜保鮮庫已建成，進(jìn)入調(diào)試階段。春暉實業(yè)公司白酒生產(chǎn)擴(kuò)建項目完成投資450萬元，新建酒庫一座，釀造車間一個，三里灣”和“金燈玉液”兩個白酒系列已投放市場。

圍繞農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)、沼氣工程、新型農(nóng)民培訓(xùn)工程、陽光工程”等，三是農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。大力開展培訓(xùn)。共舉辦培訓(xùn)700場次，發(fā)放技術(shù)資料12萬份，培訓(xùn)農(nóng)民7萬人次，完成“陽光工程”培訓(xùn)任務(wù)800名。同時，積極培育農(nóng)戶公司，發(fā)展民辦、民管、民受益的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，全縣農(nóng)村信息服務(wù)站達(dá)到13個，完成注冊登記7個，農(nóng)村信息員發(fā)展到120多名，完成登記注冊50余名。全縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)協(xié)會、中介組織、營銷大戶達(dá)到210余個，農(nóng)戶公司達(dá)到135個，農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社達(dá)到69個，帶動農(nóng)戶3.5萬余戶。19月份，全縣農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到1459元，同比增長34%

也清醒地看到工作中仍然存在一些不足和問題，肯定成績的同時。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

措施還不完善，一是認(rèn)識還不到位。少數(shù)鄉(xiāng)村干部對創(chuàng)建綠色(有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品名縣的認(rèn)識還有差距。效果還不明顯。一些農(nóng)民群眾受傳統(tǒng)觀念的影響，思想保守，缺乏市場意識、品牌意識。

人均耕地不足一畝，二是發(fā)展不夠平衡?？h山大溝深。且地塊小，經(jīng)營分散，給規(guī)模化生產(chǎn)帶來一定的困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村與村之間由于自然和經(jīng)濟(jì)等條件不同，導(dǎo)致發(fā)展有快有慢，進(jìn)展不一。

還存在品種單一、規(guī)模較小、抗御市場風(fēng)險能力不強的問題。龍頭企業(yè)發(fā)展上，三是產(chǎn)業(yè)化程度低。產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。還存在產(chǎn)業(yè)鏈條短、科技含量低、輻射帶動農(nóng)戶的能力不強的問題。企業(yè)內(nèi)部管理上，還存在著管理水平低、經(jīng)濟(jì)效益差的問題。

必須進(jìn)一步認(rèn)清形勢，因此。正視問題，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信心，強力推進(jìn)綠色興農(nóng)戰(zhàn)略，迅速掀起創(chuàng)建上黨地區(qū)綠色(有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品名縣的新高潮。

二、鎖定目標(biāo)。加快創(chuàng)建步伐

人民群眾的生活水平不斷提高，綠色農(nóng)產(chǎn)品是無污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類食品。隨著全面建設(shè)小康進(jìn)程的推進(jìn)。人們飲食結(jié)構(gòu)正在發(fā)生根本的改變，由“吃飽”向“吃好”再向“吃健康”方向轉(zhuǎn)化。發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品不但可以有效地滿足人們對安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)食品日益增長的需求，保障人民身體健康，而且對于保護(hù)農(nóng)業(yè)資源，改善生態(tài)環(huán)境，增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，建設(shè)社會主義新農(nóng)村有著十分重大的意義。

借這個機(jī)會向大家介紹一下無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品的概念。下面。

指產(chǎn)地生態(tài)環(huán)境清潔，無公害食品。按照特定的技術(shù)操作規(guī)程生產(chǎn)，將有害物含量控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，并由授權(quán)部門審定批準(zhǔn)，允許使用無公害標(biāo)志的食品。無公害食品注重產(chǎn)品的安全質(zhì)量，其標(biāo)準(zhǔn)要求不是很高，涉及的內(nèi)容也不是很多，適合我國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水平和國內(nèi)消費者的需求，對于多數(shù)生產(chǎn)者來說，達(dá)到這一要求不是很難。當(dāng)代農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)需要由普通農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展到無公害農(nóng)產(chǎn)品，再發(fā)展至綠色食品或有機(jī)食品，綠色食品跨接在無公害食品和有機(jī)食品之間，無公害食品是綠色食品發(fā)展的初級階段，有機(jī)食品是質(zhì)量更高的綠色食品。

立足基本市情，面臨新的發(fā)展形勢，“十一五”期間天水的發(fā)展思路是：堅持以黨的十六屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，以全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，圍繞建設(shè)西部裝備制造業(yè)聚集城市，區(qū)域現(xiàn)代物流中心城市、甘肅省優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品加工基地城市、西北最佳宜居環(huán)境城市、國家重點旅游城市五大目標(biāo)，深入實施工業(yè)強市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)活市、旅游富市、科技興市五大戰(zhàn)略，發(fā)揮交通區(qū)位、制造加工業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、自然生態(tài)、旅游資源、歷史文化遺產(chǎn)和勞動力資源七大優(yōu)勢，突出發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、小康抓“三農(nóng)”三大重點，加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境和城鎮(zhèn)化三大建設(shè)，培育壯大裝備制造業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展，把我市建成成為隴東南特色鮮明的經(jīng)濟(jì)文化商貿(mào)大市。

按照這一思路，重點從六個方面發(fā)展天水經(jīng)濟(jì)，提升綜合競爭能力。

第一充分發(fā)揮地緣條件優(yōu)勢，提升區(qū)位競爭力。要牢牢抓住國家實施西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，解放思想，充分認(rèn)識和發(fā)揮天水在西隴海蘭新線經(jīng)濟(jì)帶和我省東進(jìn)西出聯(lián)結(jié)點的相對區(qū)位優(yōu)勢，謀求更大的發(fā)展。強化天水在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承東啟西的樞紐作用。大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，配合天寶、天定高速公路和天平鐵路建設(shè)，抓緊規(guī)劃實施沿線旅游開發(fā)、物流業(yè)發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)等，建設(shè)現(xiàn)代物流基地。要進(jìn)一步完善區(qū)域市場體系。大力發(fā)展金融、信息、咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，鼓勵工程、科技、會計、法律等中介服務(wù)業(yè)依法進(jìn)入市場，完善資本市嘗技術(shù)市嘗勞動力市場，建立完善的區(qū)域市場體系，把天水建成集人流、物流、資金流、信息流為一體的隴東南商貿(mào)流通中心。

第二要發(fā)揮裝備制造業(yè)優(yōu)勢，提升區(qū)域工業(yè)競爭力。一要加快實施工業(yè)強市戰(zhàn)略。抓住國家重點發(fā)展裝備制造業(yè)、建設(shè)“關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)帶”和部分資源型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)加速向中西部轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，用產(chǎn)業(yè)集群的理念謀劃、實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，培育優(yōu)勢產(chǎn)品，做強優(yōu)勢企業(yè)，重點發(fā)展裝備制造業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，培育壯大中小企業(yè)，增強配套服務(wù)能力，延長產(chǎn)業(yè)鏈條形成配套聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)集群。二要大力實施項目帶動戰(zhàn)略。謀劃一批能夠顯著提升經(jīng)濟(jì)實力的重大產(chǎn)業(yè)項目和能源資源開發(fā)項目、旅游及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目、社會公用事業(yè)項目，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強有力的支撐。進(jìn)一步提高招商引資抓項目和資本運作的本領(lǐng)，健全市場化、社會化、多元化的項目投融資機(jī)制。加快各縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善提高工業(yè)園區(qū)整體功能，充分發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)培育、聚集、孵化和輻射作用。三要進(jìn)一步深化企業(yè)改革。加快推進(jìn)以股份制為方向的改革，再造機(jī)制體制新優(yōu)勢，推動企業(yè)走出困境。四是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。全面貫徹落實各級支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，放寬市場準(zhǔn)入，落實國民待遇，全方位營造寬松環(huán)境，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，使“十一五”成為非公有制經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的黃金時代。

第三，發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，提升特色產(chǎn)業(yè)競爭力。一要建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地。按照“南林、北果、西菜、東牧”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，加大特色農(nóng)業(yè)的培育力度，加快惜建設(shè)畜牧、果品、蔬菜等特色農(nóng)產(chǎn)品基地，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，完善農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò)體系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。二要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。用工業(yè)化思路謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、流通的龍頭企業(yè)，發(fā)展“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，建設(shè)果品、畜牧、蔬菜等八大農(nóng)產(chǎn)品加工體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面提升農(nóng)業(yè)綜合效益和市場競爭力。

農(nóng)產(chǎn)品推介會講話篇三

大家好!

伴隨著人們生活水平的提高，廣大人民群眾對食品營養(yǎng)和食品安全越來越重視，食用營養(yǎng)、安全的食品不僅成為人們生活質(zhì)量重要標(biāo)致，也成為人們普遍追求的時尚。

這次有機(jī)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)暨農(nóng)產(chǎn)品推介會，是在我盟農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入健康發(fā)展，特別是社會各界、上上下下高度關(guān)注食品安全的形勢下召開的。我盟開展農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證監(jiān)管工作十幾年，特別是我局成立專門機(jī)構(gòu)具體抓這項工作的近三年來，在農(nóng)牧業(yè)環(huán)境質(zhì)量綜合評價、綠色有機(jī)食品基地建設(shè)、農(nóng)牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、有機(jī)綠色無公害等品牌農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等方面均取得了可喜的成效，集中展示了興安盟得天獨厚的綠色無污染的.環(huán)境優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢。通過培育打造經(jīng)營主體創(chuàng)品牌，打造核心示范基地擴(kuò)大模式帶動，品牌農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量快速增加，種植、加工業(yè)收入進(jìn)一步提高，初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全指數(shù)有效提升，產(chǎn)地環(huán)境評價、機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化基地創(chuàng)建、有機(jī)品牌打造等多項工作走在了全區(qū)前列，有機(jī)綠色產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我盟農(nóng)牧業(yè)工作的新亮點，為增強優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品引領(lǐng)作用，有效提高農(nóng)民收入，把我盟農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，促進(jìn)全盟農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、品牌農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)勢頭良好，“三品一標(biāo)”產(chǎn)品得到快速發(fā)展

截至今年末，全盟獲證 “三品”產(chǎn)品128個：其中無公害農(nóng)產(chǎn)品70個，較2005年增加49個，增長了2.3倍;綠色食品18個，較2005年增加13個，增長了2.6倍;有機(jī)食品40個，實現(xiàn)了從無到有的快速發(fā)展。獲證“三品”面積達(dá)到178.89萬畝：其中，無公害產(chǎn)地131.95萬畝，比2005年增加了91.95萬畝，增長了2.3倍;綠色食品產(chǎn)地26.53萬畝，比2005年增加16.03萬畝，增長了1.53倍;有機(jī)食品面積20.41萬畝，2005年數(shù)為零;獲證“三品”產(chǎn)量70.89萬噸：其中無公害49.06萬噸，綠色17.36萬噸，有機(jī)4.47萬噸;獲證“三品”產(chǎn)值23.41億元：其中，無公害農(nóng)產(chǎn)品11.50億元，綠色食品8.50億元，有機(jī)食品(農(nóng)產(chǎn)品)3.41億元。

目前，我盟以二龍屯米業(yè)、蒙興公司為代表的從事有機(jī)、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)23家，主要有糧食、油料、水產(chǎn)三大類17個品種。在企業(yè)的強力帶動下，我盟有機(jī)、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)快速發(fā)展，實現(xiàn)了農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)民增收，形成了良好的發(fā)展態(tài)勢。

與此同時，我盟地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工作取得零的突破，阿爾山市今年申報的黑木耳、卜留客獲得了中國綠色食品發(fā)展中心的批復(fù)，成為地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，今后凡使用“阿爾山黑木耳”、“阿爾山卜留客”商標(biāo)出售的產(chǎn)品，均需通過當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的許可，并有償使用。開展地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工作可以有效保護(hù)我盟的特色優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品，使其不被套牌使用，發(fā)揮更大更久遠(yuǎn)的作用。

二、為打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，前期基礎(chǔ)性工作取得重大進(jìn)展

一是整旗整縣農(nóng)牧區(qū)環(huán)境監(jiān)測評價工作全面鋪開。在各旗縣市政府特別是政府分管領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，我盟經(jīng)過三年來堅持不懈的上下努力，截止到今年末，除阿爾山外，其他五個旗縣和盟農(nóng)牧場局全部耕地和草牧場，先后順利通過了農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗測試中心(呼和浩特)的環(huán)境檢測評價，實現(xiàn)了6個旗縣級區(qū)域環(huán)境評價全覆蓋。結(jié)果顯示我盟經(jīng)過監(jiān)測的廣袤農(nóng)牧區(qū)完全符合綠色有機(jī)食品生產(chǎn)基地要求，為今后全面實現(xiàn)全盟全境的農(nóng)牧業(yè)整體環(huán)境評價工作奠定了基矗

二是綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化基地創(chuàng)建工作。自扎賚特旗2008年首次創(chuàng)建五個全國綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化原料基地總計201萬畝申報創(chuàng)建成功后，我盟又相繼在突泉縣、科右前旗和盟農(nóng)牧場管理局系統(tǒng)開展了全國綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化原料基地創(chuàng)建工作。今年，盟農(nóng)牧場管理局申報的5個基地102.4萬畝綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化原料基地已經(jīng)通過了國家綠色食品發(fā)展中心審核，近期將予以發(fā)布，進(jìn)入為期一年的基地創(chuàng)建期。至此，我盟綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化基地面積已經(jīng)達(dá)到了303.4萬畝。

三是組建了一支從盟到旗縣市的農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作隊伍，這是開展農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的基礎(chǔ)保證。在盟委行署主導(dǎo)發(fā)展有機(jī)綠色產(chǎn)業(yè)和行署主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，盟局與各旗縣市政府、盟農(nóng)牧場局積極協(xié)調(diào)配合，在短短的三年時間內(nèi)，全盟五個旗縣市和農(nóng)牧場局先后成立了專門機(jī)構(gòu)，配齊了人員。盟旗兩級機(jī)構(gòu)人員總數(shù)達(dá)到了40人。各地在經(jīng)費不足、辦公場所緊張的情況下，克服困難，努力開展工作，取得了較好的工作成效，盟和旗縣機(jī)構(gòu)建設(shè)在全區(qū)處于領(lǐng)先位置。

三、實施了“興安盟有機(jī)高效農(nóng)業(yè)科技示范園”建設(shè)項目，效果顯著。

為發(fā)揮好農(nóng)業(yè)品牌的引領(lǐng)示范任用，推動有機(jī)綠色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，結(jié)合盟行署提出的“3338工程”的戰(zhàn)略構(gòu)想，為使有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大和品牌的提升，有效突破有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展瓶頸，我們在打造公司創(chuàng)品牌的同時，成立了“興安盟有機(jī)高效農(nóng)業(yè)科技示范園”，由具有多年有機(jī)綠色品牌經(jīng)營經(jīng)歷，品牌創(chuàng)建取得一定成效的興安盟蒙興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司具體實施“示范園”園區(qū)建設(shè)。“示范園”面積300畝，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的形。

產(chǎn)品推廣會怎么辦

1. 活動主題

? ? ? 隨著市場競爭日益激烈，各廠家的推廣會幾乎是你方唱罷我登場。因此，選擇一個合適且新穎的活動主題，才可以使擬舉辦的會議與眾不同，吸引客戶積極參與，提高客戶的參會欲望，從而提升客戶的到會率。

2. 選擇合作商業(yè)對象

? ? ? 無論是商業(yè)推廣會還是純銷推廣會，更好與當(dāng)?shù)匾患疑虡I(yè)公司聯(lián)合舉辦。這樣，可以充分利用其在當(dāng)?shù)氐挠绊懠熬W(wǎng)絡(luò)資源。合作商業(yè)更好是當(dāng)?shù)乇容^有度和影響力的商業(yè)公司，應(yīng)與它進(jìn)行深入、充分溝通，特別是要取得其層的高度重視，這是成功舉辦活動的前提。否則可能事倍功半，甚至導(dǎo)致前功盡棄。

3. 活動時間

? ? ? 要詳細(xì)了解競爭對手舉辦活動的具體時間及活動的其他相關(guān)信息。推廣會的時間原則上應(yīng)選擇在競爭對手舉辦活動之前，或至少一周之后。否則容易產(chǎn)生沖突，導(dǎo)致效果打折。如果是純銷推廣會，舉辦時間不宜定在周末，因為對零售終端而言，周末往往是銷售高峰，他們大都不愿意參加類似活動。相反，如果是商業(yè)推廣會，則更好選擇在周末，周末商業(yè)公司負(fù)責(zé)人時間比較充裕。

4. 舉辦地點

? ? ? 產(chǎn)品推廣會通常選擇在大中城市的會展中心、星級酒店、禮堂、體育館等場所。使企業(yè)和推介對象面對面的交流，以達(dá)到介紹自身產(chǎn)品、服務(wù)、理念等，通過現(xiàn)場提問作答的方式加進(jìn)雙方彼此的了解，易于營造氣氛促成理想的雙邊考察效果。

5. 確定參會對象

? ? ? 邀請參會對象應(yīng)注意以下事項：邀請客戶時更好以合作商業(yè)公司的名義，并且讓其業(yè)務(wù)人員參與確定擬邀客戶名單;國營、集體單位的客戶與私營單位的客戶應(yīng)區(qū)別對待，后者更好不要與前者同時作為邀請對象，否則容易產(chǎn)生較多不可預(yù)見的問題，在制定活動促銷政策時也容易顧此失彼;有行政隸屬關(guān)系的客戶不宜同時作為邀請對象，如鄉(xiāng)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室就不宜同時作為邀請對象。

活動目的：

? ? ? 1. 讓客戶更加深入地了解產(chǎn)品，增強已購或已定客戶的信心，消除持幣觀望者的顧慮；

? ? ? 2. 通過產(chǎn)品推介會贏得客戶的口碑，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售；

? ? ? 3. 展示和提升產(chǎn)品的品牌知名度和美譽度。

關(guān)于召開產(chǎn)品上線推廣動員會和新產(chǎn)品推廣會的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。