衛(wèi)龍辣條對于很多80后90后來說是不得不提的童年零食。衛(wèi)龍作為辣條界的領(lǐng)導(dǎo)者，一直引領(lǐng)著辣條的變革，甚至創(chuàng)下了20億的年銷售量。那么衛(wèi)龍辣條的成功背后有哪些營銷策劃的套路？下面美御營銷策劃公司為大家揭秘。

衛(wèi)龍

衛(wèi)龍?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)和電商的知名度迅速提高還是要?dú)w功于央視曝光了辣條黑作坊，此時(shí)，衛(wèi)龍意識到，食品安全才是第一位。于是在2014年，衛(wèi)龍斥巨資對工廠生產(chǎn)線進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全自動化。

后期為了扭轉(zhuǎn)辣條在消費(fèi)者心中“不衛(wèi)生、不健康、低端”的負(fù)面形象，衛(wèi)龍開始了一系列的營銷策劃事件。

衛(wèi)龍

ipone7的發(fā)布會，大家知道蘋果每次發(fā)布會前后都會有很多的話題和傳播，很多企業(yè)都會去借勢營銷策劃，并互相比拼。衛(wèi)龍這次全面模仿蘋果，而且是有意的大張旗鼓的模仿。從頁面介紹圖，顏色風(fēng)格，文字文案，產(chǎn)品包裝等都進(jìn)行了改變。幾乎可以還原為1:1的模仿。而ipone一直給人的印象都是有設(shè)計(jì)感，高端。衛(wèi)龍的這次模仿讓辣條一下從廉價(jià)感提升到科技感，品質(zhì)感！算是強(qiáng)行給自己加上了高大上的感覺。同時(shí)也在一眾的蹭熱點(diǎn)企業(yè)中脫穎而出。

衛(wèi)龍和暴漫跨界合作，將品牌打造成好玩、有趣符合年輕人特性的形象，用線上互聯(lián)網(wǎng)的玩法跟大家玩起來，擴(kuò)大自己的品牌認(rèn)知度。

衛(wèi)龍

食品安全有了保障，運(yùn)用合理的品牌營銷策劃，在品牌形象得到了提升。衛(wèi)龍?jiān)趕ocial營銷策劃上，有自己的一套獨(dú)特理念：希望借助互聯(lián)網(wǎng)，營造出具有趣味性、娛樂性、獨(dú)特性的新消費(fèi)場景，促進(jìn)衛(wèi)龍品牌的爆發(fā)。將衛(wèi)龍打造成一個(gè)" 有童年情懷 " 的品牌，塑造出 " 健康、快樂、積極、活潑 " 的品牌形象。

衛(wèi)龍不僅在國內(nèi)熱銷，還走出了國外。在國外一包辣條賣到了1.2刀，折合人民幣7塊錢，想想我們小時(shí)候5毛錢的辣條，真的是永遠(yuǎn)的童年回憶。

美御營銷策劃公司總結(jié)一下，衛(wèi)龍能夠做到辣條界的領(lǐng)導(dǎo)者，主要做對了兩件事：一是食品安全跟上了，二是抓準(zhǔn)了目標(biāo)用戶的消費(fèi)喜好。不過，市場環(huán)境一直在變，企業(yè)也要順應(yīng)環(huán)境才是王道。

選擇品牌策劃可以從哪些方面入手