看起來(lái)平平無(wú)奇的白T江北關(guān)鍵詞快速排名軟件,沒(méi)有任何印花和設(shè)計(jì)江北關(guān)鍵詞快速排名軟件,只有一個(gè)可以隨著光照變色的“T”字樣的logo,卻在2020年上半年賣(mài)出了250萬(wàn)件,單月銷售接近一億,它有什么魔力江北關(guān)鍵詞快速排名軟件?
圖源:白小T
編者按:本文來(lái)自創(chuàng)業(yè)邦原創(chuàng),作者:陳曉,編輯:房煜,未經(jīng)創(chuàng)業(yè)邦授權(quán),不得轉(zhuǎn)載
只賣(mài)一件白T恤能做到什么體量?單月銷售額接近一個(gè)億。這是抖音新晉男裝品牌“白小T”交出的答案。
如果你是短視頻用戶,想必一定刷到過(guò)他們的視頻,汪涵、李小冉、蒲巴甲……還有各路投資圈商業(yè)圈大佬都曾推薦過(guò)他們家T恤。
看起來(lái)平平無(wú)奇的白T,沒(méi)有任何印花和設(shè)計(jì),只有一個(gè)可以隨著光照變色的“T”字樣的logo,卻在2020年上半年賣(mài)出了250萬(wàn)件,私域粉絲數(shù)超過(guò)69萬(wàn),季度綜合復(fù)購(gòu)率達(dá)17%。
創(chuàng)立一年多的“白小T”無(wú)疑是今年服裝品類中的黑馬不僅獲得各路明星推薦,也先后拿到過(guò)兩輪投資機(jī)構(gòu)的注資,在今年四月份完成了來(lái)自華映資本和梅花創(chuàng)投的數(shù)千萬(wàn)A輪融資。
而創(chuàng)辦這家服裝品牌的背后卻是一位“門(mén)外漢”。白小T創(chuàng)始人張勇說(shuō),他是從研究一朵棉花開(kāi)始的,從用百度搜索開(kāi)始到飛往全球各地,最后做成一件T恤。
一個(gè)從沒(méi)有干過(guò)服裝行業(yè)的人,做成一家單月?tīng)I(yíng)收近億的新服裝品牌,這是怎樣一個(gè)過(guò)程?這件看似平平無(wú)奇的白T恤又有什么魔力,吸引到如此多的擁躉?
“門(mén)外漢”的跨界創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)四十歲的張勇,最早是CCTV財(cái)經(jīng)頻道的記者,后來(lái)自己出來(lái)在北京創(chuàng)業(yè),做互聯(lián)網(wǎng)教育音像軟件產(chǎn)品。除了生在寧波——中國(guó)服裝之都,他的經(jīng)歷和服裝行業(yè)似乎都毫無(wú)關(guān)系。
“服裝品牌有千千萬(wàn),提起白T你能想到哪家?”張勇說(shuō),“兩千億的T恤市場(chǎng),有哪個(gè)品牌能做到百分之十就很牛了。”巴寶莉的風(fēng)衣、愛(ài)馬仕的鉑金包、菲拉格慕的皮帶和鞋子,LV的休閑裝和包包……唯獨(dú)沒(méi)有品牌在做T恤品類的代名詞,這是張勇看到的機(jī)會(huì)。
在不惑之年再創(chuàng)業(yè),回到寧波,又是跨行業(yè),反對(duì)的人不計(jì)其數(shù)。朋友苦口婆心地勸說(shuō),服裝行業(yè)太傳統(tǒng)了,而且競(jìng)爭(zhēng)激烈,巨頭林立,要砸出一個(gè)新品牌,得有多難?
“沒(méi)有人能夠生下來(lái)就能了解所有行業(yè)知識(shí),都是在不斷摸索學(xué)習(xí)”張勇說(shuō),創(chuàng)業(yè)者如果想認(rèn)定哪個(gè)行業(yè),就要找行業(yè)內(nèi)的人請(qǐng)教,總之想盡一切辦法學(xué)習(xí)。
從了解一朵棉花開(kāi)始,張勇從自己在百度上搜索開(kāi)始,再找行業(yè)人士問(wèn),請(qǐng)人家吃飯、喝茶,再到飛去全球各地,意大利、法國(guó),日本,看代工廠和供應(yīng)鏈,“只能瘋狂地學(xué)習(xí)”。
為了做一件產(chǎn)品,張勇去了十七趟廣東,在廣州和佛山交界處的一個(gè)城中村待了將近三個(gè)月時(shí)間,沒(méi)日沒(méi)夜地和業(yè)內(nèi)人士套近乎打交道。
而他究竟想要一款什么樣的T恤?“高科技、高顏值、高品質(zhì)、高社交屬性”張勇提到這四個(gè)關(guān)鍵詞,認(rèn)為“缺一個(gè)要素就難以成為一件爆款”。
在版型方面,白小T采集60000個(gè)真實(shí)用戶的身材數(shù)據(jù)進(jìn)行人體工學(xué)制版;在面料方面,用的是國(guó)際奢侈品大牌的專用高檔面料,水云棉,水柔棉;在工藝方面,采用零下180°液氨機(jī)后處理、三本針等等奢侈品級(jí)別的工藝。
科技元素是張勇尤為重視的一點(diǎn),也一直標(biāo)榜白小T為“科技公司”。據(jù)其介紹,目前白小T二代根據(jù)仿生荷葉膜原理研發(fā),可以做到“防油、防污、防水”;三代則采用了液氨黑科技處理技術(shù),使組織強(qiáng)縮的同時(shí)對(duì)面料起到蓬松的作用,可以保證機(jī)洗100次不變。
另外,白小T所有衣服袖標(biāo)上都有一個(gè)紫外線的感應(yīng)T字標(biāo),這個(gè)標(biāo)志會(huì)隨著紫外線強(qiáng)弱進(jìn)行顏色變化,提醒用戶防曬,這兼顧了一定的社交屬性。
張勇對(duì)于在衣服上的科技創(chuàng)新近乎癡狂。在今年10月份,白小T舉辦了一場(chǎng)發(fā)布會(huì),更像是一場(chǎng)關(guān)于衣服的科學(xué)實(shí)驗(yàn)。醬油潑到白色T恤上,抖一抖,醬汁滴落衣服光鮮依舊;用3D打印技術(shù)把羽絨壓縮融進(jìn)針織面料中,做出一件高保暖的長(zhǎng)袖T;零下190攝氏度液氨噴射下一塊豬肉凍得像塊石頭,但身著新材料氣凝膠打造的“宇航服”的白小T品牌創(chuàng)始人張勇,卻毫發(fā)無(wú)損。
“我現(xiàn)在非常喜歡研究新興的科技,看看有沒(méi)有可能應(yīng)用到衣服上的可能?!睆堄聦?duì)于科技的投入也不心疼資金。白小T正和寧波市江北區(qū)政府合作,投入數(shù)百萬(wàn)打造國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,研發(fā)具有吸能儲(chǔ)能功能的面料,預(yù)計(jì)將投入到下一款產(chǎn)品中。
目前,白小T的爆款T恤已經(jīng)更新到第四代,產(chǎn)品品類也拓展到了襯衣、外套、西裝褲、襪子等,無(wú)一例外幾乎每件衣服上都有“微創(chuàng)新”。比如針對(duì)襯衣領(lǐng)子會(huì)塌陷、翻卷問(wèn)題,白小T用一個(gè)插片工藝解決,讓領(lǐng)子不會(huì)塌。這個(gè)“微創(chuàng)新”的領(lǐng)插片,獲得了國(guó)家實(shí)用新型發(fā)明專利。
白小T的爆款邏輯“如果想打造一款爆款,就要準(zhǔn)備好2000萬(wàn)來(lái)做營(yíng)銷,小紅書(shū)、然后知乎最后頭部主播間?!焙芏嗳硕悸?tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)傳言,張勇不這樣認(rèn)為,因?yàn)榘仔起步只有136萬(wàn)啟動(dòng)資金和張勇的幾位合伙人而已。
白T最主要的客戶群體為中年男性。我國(guó)中年男人雖有消費(fèi)實(shí)力,但消費(fèi)人均不及日本的三分之一,未來(lái)增長(zhǎng)空間大。
不同于大多數(shù)新消費(fèi)品牌一開(kāi)始就入駐天貓、在小紅書(shū)上種草的起盤(pán)路徑,白小T一開(kāi)始走的就是“二類電商”策略,起盤(pán)路徑選在了小眾但精準(zhǔn)的今日頭條和抖音。
正如其投資方華映資本投資總監(jiān)劉天杰所說(shuō),“男性對(duì)自身服裝需求的感知能力較弱,傳統(tǒng)貨架電商模式很難激發(fā)男性的消費(fèi)需求。選擇今日頭條,主要原因還是平臺(tái)與品牌用戶畫(huà)像的高度吻合,以及算法推薦和定向投放為基礎(chǔ)的頭條系能夠帶來(lái)‘貨找人’的核心變量?!?/p>
同時(shí)定價(jià)99-399的白小T以價(jià)格空位切入賽道,與頭條系上50~100元居多的同質(zhì)化T恤形成價(jià)格戰(zhàn)。
確定好精準(zhǔn)人群和投放渠道之后,白小T需要制作適合推廣的內(nèi)容。2019年5月產(chǎn)品上線之后,白小T經(jīng)歷了一段投放內(nèi)容探索期。在這段時(shí)間,張勇確定了私域運(yùn)營(yíng)的模型,當(dāng)收到客戶訂單之后,會(huì)有運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)打電話或者添加微信的方式來(lái)做精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和復(fù)購(gòu)。
很快,在2020年5月,白小T創(chuàng)始人張勇的一條工廠揭秘類視頻在今日頭條上“爆”了。在該視頻中,張勇飽含激情地講述白小T的生產(chǎn)環(huán)境、造價(jià)成本、面料工藝等。創(chuàng)始人帶觀眾參觀工廠,精細(xì)化工藝擺在面前的真實(shí)感打動(dòng)了消費(fèi)者。
這個(gè)視頻的生命周期非常長(zhǎng),一般的內(nèi)容不到一個(gè)星期就衰退了。但這個(gè)視頻反復(fù)投放了整整一年,其由此帶來(lái)的衍生內(nèi)容,后臺(tái)總計(jì)有十幾億的曝光量,給公司帶來(lái)GMV超過(guò)5000萬(wàn)元。
嘗到甜頭的白小T,創(chuàng)始人帶貨的邏輯如法炮制,張勇成為白小T的代言人,他穿著火山巖內(nèi)衣和宇航服,去了西藏珠峰4500米的冰川,新疆阿克蘇阿瓦提的長(zhǎng)絨棉基地,到廣州的全球最大牛仔褲基地,到寧波的奢侈品代工廠,再到自家公司的直播間,無(wú)處不在。
踩中了投放紅利,白小T迅速擴(kuò)大私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),建立運(yùn)營(yíng)SOP流程。在商場(chǎng)上摸爬滾打多年,張勇明白,營(yíng)銷只能起到推波助瀾的作用,代替不了產(chǎn)品本身對(duì)用戶需求滿足所帶來(lái)的價(jià)值。能不斷產(chǎn)生復(fù)購(gòu),引入資本加強(qiáng)研發(fā),才是更長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)之道。
目前私域運(yùn)營(yíng)是白小T最大的部門(mén),運(yùn)營(yíng)們負(fù)責(zé)著幾十萬(wàn)的私域用戶,一人最多要對(duì)接上千人,他們既是一對(duì)一的售后客服,也負(fù)責(zé)重要的復(fù)購(gòu)任務(wù)。白小T的私域通過(guò)率長(zhǎng)期維持在50%以上,季度內(nèi)各渠道的綜合復(fù)購(gòu)占比超過(guò)20%,今年5月單月私域部門(mén)的營(yíng)收已經(jīng)超過(guò)1300萬(wàn)元。
“目前最大的問(wèn)題是工廠一直缺貨,爆單之后供應(yīng)鏈跟不上?!睆堄抡f(shuō),之前有個(gè)大單品,投放之后供應(yīng)鏈跟不上,導(dǎo)致銷量產(chǎn)生起伏。吃了虧以后,白小T正在加大對(duì)供應(yīng)鏈建設(shè)的投入。
從抖音生長(zhǎng)出來(lái)的白小T,現(xiàn)在騰訊平臺(tái)的私域銷量也在不斷擴(kuò)大。淘寶天貓店、京東店也陸續(xù)開(kāi)起來(lái)?!白鳛橐患曳b品牌,一定是全渠道運(yùn)營(yíng)的。”張勇說(shuō),目前白小T的線下店也在規(guī)劃中。
目前白小T的店鋪中,除了T恤還有外套、褲子、襪子等,但張勇并不想讓“白小T”成為一個(gè)囊括眾多品類的服裝品牌,想讓它成為只屬于T恤的代名詞。
“我想讓大家想到白T恤就能想到白小T,所以我們還會(huì)不斷開(kāi)發(fā)新品牌,像白小衫、白小鞋等等,成為一個(gè)家族?!皬堄抡f(shuō),說(shuō)到底他最愛(ài)的是死磕一件單品,追求極致的創(chuàng)新。
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