信途科技今天給各位分享工程進度推廣方案的知識，其中也會對施工項目宣傳方案進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

推廣方案怎么寫

第一：各階段目標設(shè)置明確。

1、訪問量目標。

2、注冊用戶數(shù)量。

3、品牌要達到的影響力。

4、網(wǎng)站的排名、PR等等。

只有清晰的目標引導(dǎo)才能更清晰地制定不同階段的目標

第二：目標人群分析。

1、目標人群的定位。

2、分析目標人群的特性(包括興趣和愛好)。

根據(jù)目標人群的消費行為習(xí)慣等來制訂網(wǎng)站推廣的策略和方法。

第三：了解和分析競爭對手。

1、時刻掌握競爭對手的動向(從技術(shù)研發(fā)、贏利策略到廣告投放等)。

2、分析競爭對手的優(yōu)勢與不足(技術(shù)、營銷、推廣等)。

只有做到知己知彼才能在激烈的市場經(jīng)濟下得以生成、乃至超越。

第四：推廣策略及具體方法選擇。

根據(jù)市場分析和調(diào)查的結(jié)果，確定推廣的策略，詳細列出將使用的網(wǎng)站推廣方法,如搜索引擎登陸、博客營銷、郵件營銷、QQ群營銷、論壇發(fā)帖、軟文宣傳、搜索引擎推廣、活動推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等，對每一種推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體怎么應(yīng)用。

第五：時間進度及人員安排表。

好的方案只是一個真正可執(zhí)行方案成功的一半,因此需要畫一個詳細的計劃進度表，控制方案執(zhí)行的進程,把推廣活動中需要完成的每一件事情都羅列出來，安排具體的人員來負責(zé)落實，確保方案得到有效的執(zhí)行。

第六：預(yù)算投入

每一個推廣方案肯定會有一定的投入預(yù)算，要通過合理規(guī)劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果，讓每一分錢都能真正幫到企業(yè)推廣，盡量避免浪費。制訂一個最佳的組合計劃，讓推廣的效果達到最大化。

第七：效果監(jiān)測。

做好嚴格的效果監(jiān)測，對每一時間段的推廣措施做監(jiān)測跟蹤,幫助企業(yè)及時調(diào)整推廣的策略。

第八：預(yù)備策略。

市場的變化并不會因你的一個計劃而改變，除了尋求一套最為合適的營銷方案，最好還有一套風(fēng)險預(yù)備方案。避免在關(guān)鍵時刻手忙腳亂和束手無策。

最后：真正可執(zhí)行的網(wǎng)站推廣方案不是一成不變的，作為營銷的策劃者要時刻要關(guān)注市場的變化。針對市場的變化、行業(yè)的變化實時調(diào)整方案，讓自己的網(wǎng)站推廣保持在最佳水平的一個或多個解決方案而已，好的方案加于有效實施才能達到預(yù)期效果。

怎么寫工程項目實施方案

實施方案的寫法

實施方案通常由標題、主送機關(guān)、正文、落款四個部分內(nèi)容構(gòu)成。

1.

標題

制作實施方案的標題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實施的內(nèi)容+文種”，如“奶牛良種補貼項目實施方案”。第二種是三要素法，即“制文機關(guān)+實施的內(nèi)容+文種”，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實施方案”；上述例文的標題就是屬于這一類型。第三種是四要素法，即“制文時間+制文機關(guān)+實施的內(nèi)容+文種”，如“二〇〇四年牡丹江科技進步工作目標考核實施方案”。

2.

主送機關(guān)

實施方案一般用于下發(fā)給制文機關(guān)所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執(zhí)行。主送機關(guān)可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機關(guān)一般是抄送或抄報，以用于審批或備案。

3.

正文

實施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

(1)前言。要寫明制發(fā)實施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開頭；然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“根據(jù)……，結(jié)合本(我)單位的實際，制定本實施方案”結(jié)束。如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達出來。

(2)主體。主體部分是實施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性；二是闡明實施某項工作的指導(dǎo)思想、目標要求及指導(dǎo)原則；三是實施某項工作的安排、步驟、方式方法等；四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。這部分的內(nèi)容要求具體明確，具有很強的可操作性，如實施某項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負責(zé)落實等都要做好具體明確的安排和分工。同時上述四部分內(nèi)容，可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容，而直接寫后三部分的內(nèi)容。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想、目標要求和基本原則、實施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細，特別是第三部分“實施步驟”，把該局整個先進性教育活動分“學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高”三個階段，對各個階段的時間、教育活動的內(nèi)容、負責(zé)的部門及要求等都做了非常具體、詳細而又明確的布署和安排，這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行。

(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求，要求受文機關(guān)認真貫徹執(zhí)行，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和貫徹執(zhí)行的要求。

4.落款

在正文右下角寫上發(fā)文機關(guān)的名稱和發(fā)文日期。如果標題中寫明發(fā)文機關(guān)的，可以省略不寫發(fā)文機關(guān)，直接寫發(fā)文日期。

為加快施工進度，可采取哪些先進施工方法

施工進度計劃的調(diào)整通常有兩種方法。一是通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期。這種方法的特點是不改變工作的持續(xù)時間，而只改變工作的開始時間和完成時間。對于單位工程或者是小型項目，由于受工作之間工藝關(guān)系的限制，可調(diào)整的幅度較小，通常用搭接作業(yè)的方法來調(diào)整施工進度計劃;而對于大型項目，由于其單位工程較多且相互的制約比較小，可凋整的范圍比較大，所以一般采用平行作業(yè)的方法來調(diào)整施工進度計劃。二是通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期。這種方法的特點是不改變工作之間的先后順序關(guān)系，而通過縮短網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間來縮短工期。為了達到壓縮工作的持續(xù)時間，一般應(yīng)采用一些具體的措施，這些措施包括:

(1)組織措施

1)合理地組織生產(chǎn)力，以減少不必要的勞動時間;

2)增加施工隊伍;

3)增加每天的施工時間，如增加施工班制或者組織合理的加班工作;

4)增加施工機械的數(shù)量。

(2)技術(shù)措施

1)采用更先進的施工方法，以提高勞動效率;

2)改進施工工藝，以減少工序數(shù)量或者縮短工藝技術(shù)間歇時;

3)采用效率更高的施工機械。

(3)經(jīng)濟措施

1)實行計件工資制;

2)提高獎金數(shù)額;

3)對采用新工藝、新方法等措施給予一定的經(jīng)濟鼓勵。

(4)其他配套措施

1)加強外部配合條件;

2)改善施工條件;

3)加強政治思想工作;

4)加強職工的教育和培訓(xùn)工作;

5)加強調(diào)度的力度。

這些措施應(yīng)綜合采用，單一措施的效果往往不明顯

施工進度計劃措施具體內(nèi)容有哪些？

一、施工總進度計劃的編制

編制依據(jù)《規(guī)范》第7．2．2條之第l款規(guī)定，施工總進度計劃的編制依據(jù)有：施工合同、施工進度目標、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料、施工部署與主要工程施工方案。

施工總進度計劃的內(nèi)容《規(guī)范》第7．2．2條第2款規(guī)定，“施工總進度計劃的內(nèi)容包括：編制說明，施工總進度計劃表，分期分批施TZ程的開工日期、完工日期及工期一覽表，資源需要量及供應(yīng)平衡表等。"

編制施工總進度計劃的步驟規(guī)范》第7．2．2條第3款規(guī)定了編制施工總進度計劃的步驟，即：收集編制依據(jù)_確定進度控制目標_計算工程量_確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期_安排各單位工程的搭接關(guān)系_編寫施工總進度計劃說明書。

二、單位工程施工進度計劃的編制

對于大的施工項目，單位工程施工進度計劃必然與施工總進度計劃有關(guān)，小施工項目的單位工程施工進度計劃則可能是無關(guān)的。有時單位工程施工進度計劃的編制對象是單體工程或單項工程。

施工進度計劃措施 1、組織措施；2、技術(shù)措施；3、管理措施；4、經(jīng)濟措施。 求以上4項具體內(nèi)容。

一、組織措施

1、從組織管理人員上保證

委派業(yè)主確認的曾施工過類似工程的項目經(jīng)理朱杰擔(dān)任該工程項目經(jīng)理，組建重點工程項目經(jīng)理部，并配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工控制責(zé)任制。按照公司服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地實施質(zhì)量目標。

2、從組織施工力量上保證

本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的施工隊伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時，我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

①推行全面質(zhì)量管理，建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、項目工程師中間控制、質(zhì)量檢查員基層檢查的三級質(zhì)量管理體系。形成一個橫向從土建、裝飾到各分包項目；縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在建立完整的技術(shù)管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上，從技術(shù)方案的制定、技術(shù)交底、操作過程的檢查指導(dǎo)，到隱蔽工程驗收、質(zhì)量監(jiān)督和最終工程質(zhì)量的驗評，必須進行全過程的技術(shù)質(zhì)量管理工作。結(jié)合工程特征，采取有力的質(zhì)量管理措施，因此，根據(jù)本工程特點，采取如下管理措施。

②建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查部門為信息中心，搜集、傳遞質(zhì)量信息，使決策者對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構(gòu)，及時調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

③做好"質(zhì)量第一"的傳統(tǒng)教育工作，強化和提高職工整體素質(zhì)，定期學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標準、工法。

④按照全面質(zhì)量管理原理，運用質(zhì)量情況統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，對癥下藥，把質(zhì)量管理從管結(jié)果變?yōu)楣苓^程，提高成優(yōu)率。

⑤建立分部工程成優(yōu)目標，開展QC質(zhì)量活動小組，對重要部位、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)進行質(zhì)量攻關(guān)。在施工全過程中，分階段設(shè)重點，強化質(zhì)量控制，確保工程始終處于受控狀態(tài)之中。

⑥建立并認真實施質(zhì)量獎懲制度，強化質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，搞好與監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站的聯(lián)系配合，接受指導(dǎo)。每道工序都必須接受甲方、監(jiān)理共同檢查，上道工序不合格，不得進行下道工序施工。在施工中，質(zhì)量員對整個項目各個工序的質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，堅決予以制止，行使質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)、返工權(quán)、獎懲權(quán)。

⑦嚴格遵守技術(shù)交底制度，切實做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量驗收按標準。運用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高工程質(zhì)量。

2、 項目經(jīng)理部物質(zhì)部負責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標準和公司物質(zhì)《采購手冊》，對所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

①采購物質(zhì)時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨；

②采購前需對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇；

③實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理部定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。

④加強計量檢測。采購物質(zhì)（包括分供方采購的物質(zhì)），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。

二、技術(shù)措施

①專業(yè)施工保證

本單位按照工程建設(shè)過程的工序界定要求設(shè)立專業(yè)分公司，重點在于強化技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢的專業(yè)公司，用先進的技術(shù)裝備專業(yè)化公司。目前公司現(xiàn)有專業(yè)分公司：安裝工程公司、防水公司、裝飾工程公司、物資配套公司、科研院等數(shù)家專業(yè)公司，以這些實力雄厚。裝備精良的專業(yè)分公司作為項目管理的支撐和保障，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標提供了專業(yè)化技術(shù)手段。

②先進的模板體系

本工程模板采用復(fù)合九夾板作面板，從模板的設(shè)計，加工和拼裝都能滿足本工程高質(zhì)量的要求。表面可以不抹灰或少量抹灰，只在砼表面稍加處理就行。且這種體系的模板剛度大、周轉(zhuǎn)次數(shù)高，拆裝方便，既可整裝整拆，又可拆散后迅速組裝成整體，施工速度快。

柱模采用復(fù)合九夾板拼裝組合，這種模板剛度大，支模速度快，截面重組方便，裝拆迅速，砼外觀質(zhì)量好。梁板采用18mm厚九夾板做面板，剛度大，易拆除，周轉(zhuǎn)次數(shù)高，砼質(zhì)量好。模板支撐采用鋼管腳手架早拆支撐體系，具有多功能、效率高、周轉(zhuǎn)快，承載力大等優(yōu)點，可大大加快模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)，縮短拆模時間安裝可靠。便于管理等特點。

①技術(shù)交底制度

堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

②材料進場檢驗制度

本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。

③樣板引路制度

施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻板、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。

④施工掛牌制度

主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

⑤過程三檢制度

實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。

⑥質(zhì)量否決制度

對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究公司負責(zé)人和項目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。

⑦成品保護制度

應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經(jīng)理部人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責(zé)。

⑧質(zhì)量文件記錄制度

質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。

⑨工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度

工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應(yīng)真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。

⑩工程質(zhì)量等級評定、核定制度

竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標準、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定，然后報當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行等級核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。

⑾培訓(xùn)上崗制度

工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、 經(jīng)濟措施

保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。建立質(zhì)量獎罰制度：對達到質(zhì)量目標的給于獎勵，在施工過程中將質(zhì)量目標分解到各階段每一階段對達到質(zhì)量目標的按階段給于獎勵。

四、管理措施

1、從合同措施上保證

全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍，專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。

2、從制度上保證

進一步完善技術(shù)交底制、材料進場檢驗制、樣板引路制、施工掛牌制、過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護制等一系列規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)范要求，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴格過程控制，做到上道工序不符合要求，堅決不進行下道工序施工，達不到要求的堅決整改至符合要求為止。

3、從計量上保證

計量管理是質(zhì)量控制的根本，嚴格按照上海市建筑施工企業(yè)有關(guān)計量檢測與計量配置的相關(guān)規(guī)定，加強計量器具管理，做到稱量準確，把關(guān)嚴格，以此提高工程質(zhì)量。

四、 質(zhì)量管理制度措施

1、測量工程質(zhì)量保證措施

①測量定位所有的全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計量器具按二級計算標準進行計量檢測控制。

②測量基準點嚴格保護，避免撞掉、毀壞。施工期間，定期復(fù)核基準點是否發(fā)生位移。

③總標高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果的精度。

④軸線控制點以及總標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方能使用。

⑤所有測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供。

⑥測量人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具有豐富的測量經(jīng)驗和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任。

2、砼工程質(zhì)量保證措施

①本工程所有結(jié)構(gòu)砼采取商品砼，為此在砼澆搗過程中加強商品砼質(zhì)量的監(jiān)控。

②加強對坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場設(shè)立標準養(yǎng)護室，并做好試塊的及時送檢，確保砼軟件資料準確、及時?，F(xiàn)場砼澆搗，必須嚴格監(jiān)控砼振搗質(zhì)量及砼的收頭質(zhì)量，確保砼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。

③地下室砼澆搗時，必須連續(xù)一次澆搗完成，不得隨意在中間停留而留置施工縫，并按氣候條件及時采取恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護措施，確保施工質(zhì)量；施工現(xiàn)場必須加強材料和機具等方面的組織協(xié)調(diào)工作，并準備好應(yīng)急補充措施，確保砼正常連續(xù)供應(yīng)。

④每次柱封模隱蔽前必須清理干凈模板內(nèi)的雜物、焊渣、浮灰等，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理的檢查和認可。在砼澆搗前，必須再用自來水沖洗干凈并排清積水，才可以進入下道工序。

⑤澆搗框架柱砼前，用水濕潤模板，在澆搗時，必須正確掌握柱內(nèi)砼的進料厚度，每層厚度不得超過500厚，必須進行分層振實，同時密切注意柱內(nèi)砼密實度，嚴防漏振，以防柱腳、柱角漏振。

⑥在澆搗時，必須嚴格控制好樓面砼面標高及板厚度，根據(jù)控制標記，由收頭的人員用2米長刮尺按控制標志刮拍平整，并視砼的干硬速度情況，用細木蟹打磨兩遍，確保平臺板砼的收頭質(zhì)量，最后視季節(jié)氣候條件，及時做好養(yǎng)護工作。

⑦結(jié)構(gòu)樓層施工階段，經(jīng)歷雨、夏季，因此結(jié)構(gòu)砼澆搗時，必須隨時掌握天氣的變化趨勢和氣象預(yù)報，準備好足夠的防雨降溫材料。

⑧土建施工與安裝施工協(xié)調(diào)至關(guān)重要，特別是留孔，埋管等必須在施前綜合協(xié)調(diào)，避免事后開鑿，影響工程總體質(zhì)量。

3、鋼筋工程質(zhì)量保證措施

①鋼筋由鋼筋翻樣按設(shè)計圖提出配料清單，同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭形式及錯開要求。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意，并辦妥手續(xù)。

②所用鋼筋具有出廠合格證，對各鋼廠的材料均應(yīng)進行抽樣檢查，并附有抽樣報告，未經(jīng)檢驗不得使用。

③綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋翻樣向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護層、搭接長度與接頭錯開的位置，以及變鉤型式等要求。

④為了有效地控制鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進行彈線。

⑤注意滿足砼澆搗時的保護層要求。砼墊塊按設(shè)計的保護層厚度先做好鐵絲的預(yù)制砼墊塊，砼墊塊宜要用普通425水泥按1：1～1：2的比例砂漿制作，墊塊設(shè)置的間距宜控制在每平方米1塊。

⑥彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。

⑦加強施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，技術(shù)質(zhì)檢人員應(yīng)隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗收，未經(jīng)隱蔽工程驗收合格，不得進行下道工序施工。

⑧在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋預(yù)埋件或其它設(shè)施相碰時，應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割。

⑨為了保證砼澆灌時順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。鋼筋布置應(yīng)盡量預(yù)留出下料串管的間隙大于15厘米，若不能按設(shè)計要求排列時，應(yīng)會同技術(shù)部門協(xié)商統(tǒng)一并經(jīng)設(shè)計認可。

4、模板工程質(zhì)量保證措施

①模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面的光潔度，不允許有殘存的砼漿或破壞、脫膠現(xiàn)象。

②模板的拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩子批嵌。拆除模板必須得到有關(guān)技術(shù)人員的認可后，方可進行拆模。

③模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。

④對木模本身的質(zhì)量應(yīng)認真檢查：

（1）鋼圍檀撓曲不直者不得使用；

（2）木模表面有脫皮，中板有變質(zhì)者不得使用；

（3）木圍檀及木擱柵撓曲不直和有節(jié)瘤者不得使用。

5、砌筑工程質(zhì)量保證措施

①所用砌塊、磚的品種、規(guī)格、強度等級應(yīng)符合設(shè)計要求。砌塊、磚塊必須有出廠合格證，復(fù)試合格后方可使用。水泥必須有出廠合格證和復(fù)試合格后方可使用。

②砌筑時按試驗室提供的砂漿配合比配料，石灰膏熟化期應(yīng)有十五天以上，現(xiàn)場嚴格計量，隨機制作砂漿試塊。

③砌筑前應(yīng)隔夜將磚澆水濕潤，在砌筑前選擇噴水濕潤即可。不得使用濕的砌塊，以免砌筑時原漿流失，砌體滑移，砌塊一般不宜澆水，嚴禁使用隔夜或己凝結(jié)的砂漿。

④砌筑磚墻應(yīng)在基礎(chǔ)表面或樓面上，用黑線彈出，墻身控制線、軸線，門窗洞口位置線，并必須用鋼卷尺校核放線尺寸，同時按設(shè)計標高用水準儀對各外墻轉(zhuǎn)角處和縱橫交接處進行抄平。

⑤砌筑時必須立皮數(shù)桿，掛線砌筑，磚砌體應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭砌，不準出現(xiàn)通縫，以保證砌體整體性及穩(wěn)定性。

⑥砌體應(yīng)橫平豎直，表面清潔，砌筑時轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，如確有少量內(nèi)墻不能同時砌筑時，應(yīng)留斜搓。且須按規(guī)定加設(shè)拉結(jié)筋。

⑦在每層的每塊墻身上，均用水準儀引測標高，用木斗彈引500高水準線，以控制各層標高，設(shè)計規(guī)定的洞口、溝槽、管道和預(yù)埋件等，應(yīng)于砌筑時予預(yù)留或預(yù)埋，砌塊墻體不得打鑿?fù)ㄩL溝槽。

⑧填充墻砌筑時不得一次到頂，間隔一周后補塞頂部斜磚（呈45。），填充墻超長超高時按照規(guī)范規(guī)定設(shè)置構(gòu)造柱與圈梁。

6、裝飾工程質(zhì)量保證措施

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標工程，一方面必須在結(jié)構(gòu)體形質(zhì)量方面作出特定的質(zhì)量水準，同時還必須在裝飾施工質(zhì)量方面直接影響到工程質(zhì)量等級的評定。

①樓層標高控制措施。利用結(jié)構(gòu)施工的樓層標高傳遞點，復(fù)核整個樓面標高及與樓梯口、電梯口接口情況，采用水準儀在墻、柱上彈出50線控制飾面標高。

②樓層內(nèi)大角方正控制措施。以電梯廳、走道中線為控制線，該控制線以結(jié)構(gòu)基準點為準，采用經(jīng)緯儀和計量校核過的50m鋼尺進行施放。

③外墻面磚表面平整度控制措施采用M5水泥砂漿制作地面標高或墻面面層控制在準點。面磚鋪設(shè)以踢腳線上第一線或是控制線邊第一排塊材為基準塊，施工后經(jīng)總包質(zhì)檢員復(fù)驗，確保合格后再大面積施工。大面鋪設(shè)中，采用2m靠尺依基準行逐塊檢查。

④濕貼地磚、空鼓、開裂控制措施：基層清潔后，均先淋一道素水泥漿，地面鋪 1：3干硬性水泥砂漿，鋪平、勻后將塊材放于砂漿上試鋪，然后翻開石材或地磚再淋一層素水泥漿，最后正式進行地面塊材鋪設(shè)。墻面面磚依基準行在錦磚上滿刮水泥砂漿鋪設(shè)。

7、屋面工程質(zhì)量保證措施

①屋面防水層的基層應(yīng)做到平整、不起殼、不開裂，天溝部位按設(shè)計和規(guī)范要求增設(shè)附加層，按規(guī)定做好泛水保證不積水，女兒墻等部位采用凹型泛水。卷材收頭采用槽鋁保護，并用密封膠嚴密封堵，冒出屋面的根部四周做成饅頭形，并加設(shè)附加層。

②屋面找平層、保溫層，按規(guī)范要求設(shè)分倉縫，高標準做好排氣槽和排氣孔。

③防水卷材施工前，檢測基層含水率不大于9%，操作時嚴格遵守操作規(guī)程。在女兒墻四周用不銹鋼壓縫條處理防水材料的收頭，做到牢固、美觀。

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