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「昌邑霸屏推廣方案」昌邑網(wǎng)絡(luò)營銷

時間:2023-11-08 信途科技SEO資訊

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怎么樣做旅游推廣

旅游推廣的未來發(fā)展趨勢 推廣編輯:夕雯 市場細(xì)分趨勢不可阻擋。休閑時間的增加、可支配收入水平的提高以及休閑旅游逐漸融入商業(yè)圈的發(fā)展趨勢都暗示了我們應(yīng)當(dāng)如何推銷旅游產(chǎn)品和目的地。此外,其它市場區(qū)域例如會展獎勵(MICE)和精細(xì)打算青年旅行者市場都在迅速發(fā)展。因此我們需要仔細(xì)地重新評估我們的市場營銷對象以及需要滿足的期望值,需要懂得如何運(yùn)用最先進(jìn)的市場營銷技術(shù)來細(xì)分市場。 市場細(xì)分趨勢不可阻擋。休閑時間的增加、可支配收入水平的提高以及休閑旅游逐漸融入商業(yè)圈的發(fā)展趨勢都暗示了我們應(yīng)當(dāng)如何推銷旅游產(chǎn)品和目的地。此外,其它市場區(qū)域例如會展獎勵(MICE)和精細(xì)打算青年旅行者市場都在迅速發(fā)展。因此我們需要仔細(xì)地重新評估我們的市場營銷對象以及需要滿足的期望值,需要懂得如何運(yùn)用最先進(jìn)的市場營銷技術(shù)來細(xì)分市場。 關(guān)注給予旅客最真實(shí)的體驗 美國檀香山市市長,杰里米哈里斯 旅游觀光業(yè)必須建立在真實(shí)性基礎(chǔ)上。旅游觀光業(yè)是極其復(fù)雜的行業(yè)。我們過去沿用的老方案在市場上已經(jīng)行不通了。游客在尋找更真實(shí)的文化體驗。這意味著我們需要提供更多樣的文化活動、真實(shí)的文化活動,保護(hù)好夏威夷景區(qū)風(fēng)貌。這不僅意味著提供多樣化的文化、食品和藝術(shù),還意味著建筑。我們怎樣改造游客的旅游方案?我們在方案中必須考慮到夏威夷的建筑物。景觀、城市規(guī)劃等所有因素都要有真實(shí)體驗。第三個原則是我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注質(zhì)量而不是關(guān)注數(shù)量。過去,我們通常以游客量為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估?,F(xiàn)在的評估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)改為我們對游客招待的怎么樣,因此,我們的交通系統(tǒng)采用可靠的化石燃料,但這確實(shí)加劇了交通擁堵。我們的能源系統(tǒng)基于可再生性能源。所有這些工作都涉及到市政府運(yùn)作的大量變動。這些對于旅游觀光業(yè)的成功至關(guān)重要。最后一個原則是保持旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們認(rèn)識到工業(yè)的發(fā)展可能會給游客前來我市觀光造成消極影響。人們來火奴魯魯是為欣賞這里的自然風(fēng)光,體驗夏威夷文化。如果工業(yè)發(fā)達(dá)了,環(huán)境質(zhì)量就會下降。 為了得到強(qiáng)大的產(chǎn)品,就需要有強(qiáng)大的旅游推廣隊伍。在初期確實(shí)如此,接下來是建立令人振奮的、獨(dú)具一格的產(chǎn)品品牌。并獲得強(qiáng)大的廣告宣傳和公關(guān)支持。但如果您使用數(shù)據(jù),您對廣告費(fèi)的使用效率將提高。這是開始引起我們注意的一個趨勢。利用數(shù)據(jù)來分析我的數(shù)據(jù),了解他們的客戶需求并分析客戶基礎(chǔ)方面的變化趨勢。比如在新加坡,5億新加坡元,4家醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),等到2012年,新加坡政府將使這些數(shù)字變?yōu)椤?,?020年,中國將擁有1.8億游客,上升600萬。在中國,VISA與銀行合作開發(fā)了一個刷卡系統(tǒng),游客可以不必帶大量現(xiàn)金旅游。但更重要的是,VISA正在中國建設(shè)一個可以接受卡的網(wǎng)絡(luò)。目前中國僅有10萬家企業(yè)接受維薩卡。利用VISA的信息對于當(dāng)今的管理界非常重要,我們將在中國旅游業(yè)發(fā)現(xiàn)大量機(jī)會。 最后,特殊的旅客正大興起乘私人飛機(jī)旅行的人極其富有??紤]一下乘坐私人飛機(jī)的人。這是一個特殊市場。如果你說航空公司從來沒見過私人飛機(jī),那你可錯了。 航空公司從來沒有見過私人飛機(jī) 新加坡Visa國際組織副總裁 詹姆斯奧胡森 我的演講題為《航空公司從來沒有見過私人飛機(jī)》。我想首先,如果他們在這間會議室里問你這個問題;問你是否聽說過倫敦希思羅機(jī)場,或新加坡昌邑機(jī)場,或紐約的肯尼迪機(jī)場。 事件是重要的但工作是有限的。我想講一講我的夢想。機(jī)場對于我們評估非常重要。我們了解到這點(diǎn)非常不容易,機(jī)場不安全。我們應(yīng)當(dāng)知道在使國民接受其它交通工具營銷和服務(wù)宣傳之前,我們的首要工作是努力改變國民對飛機(jī)產(chǎn)品的感知,這十分重要。2003年飛機(jī)失事使我們所有組織者在酒店中學(xué)會了這一點(diǎn)。任何營銷都無濟(jì)于事。N航空公司在歐洲機(jī)場免費(fèi)播報的內(nèi)容只是歡迎辭,歡迎來新加坡,歡迎來中國,歡迎來泰國等等。 仔細(xì)調(diào)查營銷和銷售廣告項目的受眾非常重要。這是因為涉及到聲譽(yù)這一特殊問題。這是我們現(xiàn)在特別關(guān)注的一部分工作,我們將其稱為“聲譽(yù)管理?!狈堑涓叻迤谶^后的幾個月里,我們與會員推出了一項宣傳活動,會員都加入活動之中,旨在樹立人們對來亞洲旅游的信心。我們見到一些非政府組織、旅游業(yè)和代理行社實(shí)施了一些正常情況下無法想象的行動。人們開始到一些地區(qū)旅游了。我們的旅游地沒有SARS疫情。他們發(fā)現(xiàn),根本不必?fù)?dān)心或夸大對疫區(qū)的恐懼心理。這樣,我們開始利用聲譽(yù)。你知道,合作與競爭浪潮高漲。這是在我們的鄰區(qū),當(dāng)犁頭首次插入土中時,你在所見到的人們中撒下了營銷種子。我們必須確定接受資源對于贏利是積極的。我們開始艱難地宣傳地方旅游業(yè)。我們開始了漫長的尋找新客戶的歷程。當(dāng)我們啟動開始宣傳時,正如你們在CNN商業(yè)廣告中看到的聽到的:歡迎回來!歡迎回來!這是一個正在恢復(fù)中的項目,那么,我們在干什么?2001年和2003年,我們痛苦地學(xué)習(xí)著。我們必須認(rèn)識到為了創(chuàng)建一個有更高透明度的系統(tǒng),我們與不同的團(tuán)隊進(jìn)行合作。 我想談?wù)劽總€市場的人際關(guān)系。但首先,我要談一談幾個重要的市場。到目前為止我們還沒有談到這些市場,我想說的是這將為旅行者提供免費(fèi)廣告,這是有利可圖的。我剛才得知,在美國有一個旅行業(yè),這個行業(yè)將旅行稱為生命提升。最近,在美國市場上,旅行者們在尋找經(jīng)驗。他們在尋求參與。他們想?yún)⒂^社區(qū)。感受與社區(qū)交流并希望社區(qū)從他們的訪問中獲益。我再講幾個例子。一位紐約旅游大學(xué)的畢業(yè)生創(chuàng)建了一個非贏利組織。他在坦桑尼亞建立了兩個臨時診所,并通過無線廣播錄取了一名會員。每年他都組織志愿的牙醫(yī)到那里,我想,人數(shù)一定在逐年增加。這些志愿者在坦桑尼亞呆幾個星期,在診所里義務(wù)會診。他們還帶家屬,順路觀光。這只是志愿者旅游的一個小例子。你們都知道,我的意思是我們都有過這樣的經(jīng)歷。但這是一個非常重要的市場。我感到它將會改變未來。這就是我準(zhǔn)備談的話題。我知道,這個發(fā)展趨勢非常重要。但是已經(jīng)有人進(jìn)入這個領(lǐng)域了。既然我們都在這兒,這就涉及到關(guān)系的問題。人們通過關(guān)系網(wǎng)互相認(rèn)識,這是一個真正的人的行業(yè),在營造關(guān)系。我們中間一些人來自美國旅行者新聞界,他們正在努力與在座各位認(rèn)識。在此之前,他們對中國非常感興趣。明天你就會聽到。我想講的是關(guān)于使用,你們有各種類型的市場資產(chǎn),這很好,但是你打算怎樣把這些資產(chǎn)賣出去,怎樣推銷?我想,與媒體搞好關(guān)系是非常重要的,他們專攻于特定的行業(yè)市場。這是一個龐大的市場。我的意思是,即使你上網(wǎng)或去新聞欄查找,你會驚訝地發(fā)現(xiàn)有那么多特殊的得益,這些事情是你以前做夢也想不到的。但是我們必須建立關(guān)系。我再舉個例子。很抱歉,談到坦桑尼亞,這不是我親身經(jīng)歷的事。我們這里有來自坦桑尼亞的一支大代表團(tuán)。這是有關(guān)旅行訪談電臺桑迪的一個故事,一年前…… 通過調(diào)研可以快速掌握市場的來源和走向。我們給市場分層。分為三層。我們將它們置于不同的地方,賦予它們價值,但是效果一樣,我們做到了。最頂層由亞洲和日本所有旅行社的總裁以及日本最前沿行業(yè)組織Jatta主席組成,這個團(tuán)體統(tǒng)稱為Jag,它是日本咨詢集團(tuán)的縮寫。將這些先生匯聚起來是一個巨大的突破,這有點(diǎn)像我們今天做的。這些實(shí)體的競爭力非常非常強(qiáng),我們彼此都了如指掌。上星期我與這些先生在澳大利亞,幾乎就是現(xiàn)在這個時間,傍晚我在巨石前用晚餐,我想,我在演講中無法盡言我想說的,這些將改變每個人。我想…… 你們制定的目標(biāo)可能會不同,涉及到行業(yè)的不同領(lǐng)域。所以我們制定了讓人們保持特色的戰(zhàn)略。怎樣實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)? 你必須制定出明確詳細(xì)的、廣告宣傳活動所期望達(dá)到的目標(biāo)。你想從中得到什么?這是一個重要的戰(zhàn)略宣傳嗎?會不會泄露新產(chǎn)品推出的時間?會不會給我們酒店帶來很大的壓力?是針對全國人民的產(chǎn)品而做的嗎?看待這些問題有許多不同的方法,因此,制定廣告和營銷的方式也多種多樣。

有人能給《慶云頌》的全文我看嗎?

《慶云頌》失傳了

張居正(1525一1582)

明朝文臣,因其巨大的歷史功績而被后世譽(yù)為宰相之杰。

明王朝經(jīng)過兩百多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,到了嘉慶年間已是百病叢生,危機(jī)四伏。紫禁城里每日設(shè)壇修醮,青煙繚繞?;孟腴L生不死的嘉靖皇帝陶醉于《慶云頌》的華面詞藻,閉著眼睛將朝政托付給奸相嚴(yán)嵩。嚴(yán)嵩父子趁機(jī)為非作歹,貪贓枉法。在這樣的時代背景下,平民出身的內(nèi)閣首輔(宰相)張居正被推上了歷史的前臺,以其非凡的魄力和智慧,整飭朝綱,鞏固國防,推行一條鞭法,使奄奄一息的明王朝重新獲得勃勃生機(jī)。張居正也應(yīng)其巨大的歷史功績而被后世譽(yù)為宰相之杰。 風(fēng)毛叢勁節(jié),直上盡頭竿

張居正(1525一1582),字叔大,號太岳。嘉靖四年(1525),當(dāng)張居正在荊州江陵(今屬湖北)的一位秀才的家里呱呱墜地的時候,其先祖的余蔭對他早已不能關(guān)懷庇護(hù),迎接他的只是曾祖父的一個白龜夢。夢中的月亮落在水甕里,照得四周—片光明,然后一只白龜從水中悠悠地浮起來。曾祖父認(rèn)定白龜就是這小曾孫,于是信口給他取了個乳名自圭,希望他來日能夠光宗耀祖。

白圭的確聰穎過人,很小就成了荊州府遠(yuǎn)近聞名的神童。嘉靖十五年,十二歲的白圭報考生員,其機(jī)敏靈俐深得荊州知府李士翱的憐愛,他囑咐小白圭要從小立大志,長大后盡忠報國,并替他改名為居正。這一年,居正補(bǔ)府學(xué)生。四年后,才高氣傲的張居正又順利通過鄉(xiāng)試,成為一名少年舉人。湖廣巡撫顧璘對他十分賞識,曾對別人說此子將相才也,并解下犀帶贈予居正說:希望你樹立遠(yuǎn)大的抱負(fù),做伊尹,做顏淵,不要只做—個少年成名的舉人。嘉靖二十六年,二十三歲的張居正中二甲進(jìn)士,授庶吉士。

庶吉士是一種見習(xí)官員,按例要在翰林院學(xué)習(xí)三年,期滿后可賜編修。張居正入選庶吉士,教習(xí)中有內(nèi)閣重臣徐階。徐階重視經(jīng)邦濟(jì)世的學(xué)問,在其引導(dǎo)下,張居正努力鉆研朝章國故,為他日后走上政治舞臺打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

明初為了加強(qiáng)中央集權(quán),廢丞相,設(shè)內(nèi)閣,其職能相當(dāng)于皇帝的秘書廳。首席內(nèi)閣學(xué)士稱首輔,實(shí)際上也就是宰相。張居正入翰林院學(xué)習(xí)的時候,內(nèi)閣中正在進(jìn)行著一場激烈的政治斗爭。當(dāng)時的內(nèi)閣大學(xué)士只有夏言、嚴(yán)嵩二人,工人爭奪首輔職位的結(jié)果是夏言被殺,嚴(yán)嵩為內(nèi)閣首輔。

對于內(nèi)閣斗爭,作為新科進(jìn)士的張居正自然沒發(fā)言權(quán)。但通過幾年的冷眼觀察,他對朝廷的政治腐敗和邊防廢弛有了直觀的認(rèn)識。為此,嘉靖二十八年(1549),張居正以《論時政疏》(《張文忠公全集》卷一五)首陳血?dú)廑臻懼徊?,繼指臃腫痿痹之五病,系統(tǒng)闡述了他改革政治的主張。而這些自然沒有引起世宗和嚴(yán)嵩的重視。此后,在嘉靖朝除例行章奏以外,居正沒再上過一次奏疏。

嘉慶三十三年,張居正借口請假養(yǎng)病,離開京師來到故鄉(xiāng)江陵。休假三年中,他仍不忘國事,親身接觸農(nóng)民。家境本就貧寒的居正,在鄉(xiāng)間體會到了人民的辛勞、饑寒和痛苦。他在《荊州府題名記》(《張文忠公全集》卷九)中說:田賦不均,貧民失業(yè),民苦于兼并。這一切不禁使他側(cè)然心動,責(zé)任感讓他重返政壇。

嘉靖三十六年,張居正仍回翰林院供職。這時的他在苦悶思索中漸已成熟,在政治的風(fēng)浪中,他模仿老師徐階內(nèi)抱不群,外欲渾跡,相機(jī)而動。嘉靖四十三年,居正進(jìn)宮右春坊右渝德,深謀遠(yuǎn)慮的徐階薦居正為裕玉朱載垕的侍講侍讀。逾德只是個虛銜,但由于裕玉很可能繼承皇位,侍裕邸講讀就不是等閑之職了。在裕邸期間,王甚貨之,邸中中宮亦無不善居正者(《明史.張居正傳》)。四十五年,居正掌翰林院事。

這一年,世宗歿,裕王即位,是為穆宗。張居正的機(jī)會來了。隆慶元年(1567),他以裕王舊臣的身份,放擢為吏部左侍郎兼文淵閣大學(xué)士,進(jìn)入內(nèi)閣,參與朝政。同年四月,又改任禮部尚書、武英殿大學(xué)土。這年張居正四十三歲,此時的他大概不會忘記自己十三歲寫下的詩句鳳毛叢勁節(jié),直上盡頭竿。三十年后,他終于在暗暗的較量中直上盡頭手了。

攝夷蠻騷亂,鋤當(dāng)路芝蘭

入閣以后的張居正并沒有為個人的升遷而躊躇滿志。這時的明王朝,內(nèi)則土地兼并,流民四散,草譯禍起,國家帑藏空虛,用度匱乏;外則北方韃靼進(jìn)兵中原,制造庚戌之變,南方土司爭權(quán)奪利,尤其岑猛叛亂,兩江震駭,東南倭寇騷擾沿海,民不聊生。面對這些,張居正無法輕松。

而更使張居正感到擔(dān)心的還是內(nèi)閣內(nèi)部日益白熱化的政治斗爭。自嘉靖四十一年(1562)嚴(yán)篙倒臺后,徐防繼任首輔。他和張居正共同起草世宗遺沼,糾正了世宗時期的修齋建醮、大興土木的弊端,為因冤案獲罪的勤勉朝臣恢復(fù)宮職,受到了朝野上下的普遍歡迎。但不久,隆慶二年(1568),七月,徐階終因年邁多病,舉籌失措而被迫歸田。次年,徐階的老對手高拱重回內(nèi)閣兼掌吏部事,控制了內(nèi)閣大權(quán)。高拱當(dāng)政期間,起用了一批人才,仕路稍清。

張居正曾是高拱知已,后發(fā)生嫌隙。高措又和權(quán)宦馮保不和。隆慶六年,穆宗病歿,年僅十個歲的神宗繼位。張居正遂聯(lián)合馮保,攛掇后妃,以專政擅權(quán)之罪令高拱回原籍。這樣,張居正就成了首輔,從此獨(dú)掌國家大權(quán)達(dá)十年之久。

平心而論,徐階和高拱都是十分能干的首輔,他們?yōu)殪柟堂魍醭慕y(tǒng)治作了不少具體和局部的努力,然而終因缺乏高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和改革弊政的才干與氣魄,到張居正繼任首輔時,明王朝仍然是危機(jī)重重。張居正清醒地認(rèn)識到,小修小補(bǔ)已無法挽救明朗的覆亡,只有進(jìn)行大刀闊斧的全面改革,才能使國家真正走出困境。早在隆慶二年八月,他托《陳六事疏》(《張文忠公全集》卷三六)中,從省議論、振紀(jì)綱、重沼令、核名實(shí)、固邦本、飭武備等六個方面提出改革政治的方案,其核心就是整飭吏治,富國強(qiáng)兵。他批評空作王霸之辯的人不知王霸之辯、義利之間在心不在跡,而誤認(rèn)為仁義之為王,富強(qiáng)之為霸(《張文忠公全集》卷三一《答福建巡撫耿楚侗談王霸之辯》)。明確地把解決國家財用大匱作為自己的治國目標(biāo)。而要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),首先鞏固國防,整頓吏治。

還在隆慶年間,入閣不久的張居正在首輔徐階和內(nèi)閣重臣高拱的支持下,主持了固鞏邊防的工作。

隆慶四年,韃靼首領(lǐng)俺答進(jìn)攻大同,計劃稱帝。居正聞悉俺答的孫子把漢那吉,攜妻比吉和乳母的丈夫阿力哥共十幾人情求內(nèi)附,大同巡撫方逢時和宣大總督王崇古決策受降。鑒于此事非同小可,張居正寫信,要祟古立刻把詳情密示于他。原來,俺答的第三個兒子死時遺一小孩即把漢那吉,把漢那吉長大娶妻比吉,后愛上姑母之女三娘子并再娶。然而,身為外祖父的俺答也愛上了三娘子意據(jù)為己有。于是祖孫之間為一個小女子心中結(jié)怨,演出失戀青年離家投漢的一幕。

居正接到報告,再次寫信給崇古,要其妥善安排把漢那吉,并派人通報俺答:中國之法,得虜酋若子孫首者,賞萬金,爵通侯。吾非不能斷汝孫之首以請賞,但彼慕義而來,又汝親孫也,不忍殺之。(《張文忠公全集》卷二二《答鑒川策俺答之始》)然后,指授方略,要祟古、逢時奏疏皇上納降。朝中很多人極力反對,認(rèn)為敵情叵測.果然俺答的騎兵如黑云壓城至北方邊境。祟古早在居正授意之下作好戰(zhàn)事準(zhǔn)備并以其孫要挾,俺答終于被迫妥協(xié)。居正順?biāo)浦蹜?yīng)俺答之求,禮送把雙那吉回鄉(xiāng),俺答則把趙全等叛臣綁送明室。

把漢那吉穿著皇上官賜的大紅絲袍回韃靼帳幕。俺答見到非常感動,說以后不再侵犯大同,并決定請求封貢、互市,和明友好相處。

隆慶五年,穆宗在后正等人的力勸下,詔封俺答為順義王,并在沿邊三鎮(zhèn)開設(shè)馬市,與韃靼進(jìn)行貿(mào)易。北部邊防的鞏固使張居正可以把注意轉(zhuǎn)向國內(nèi)問題。

以心奉塵剎,不求自身利

作為—個雄才大略的政治家,張居正對明王朝所面臨的問題有深刻認(rèn)識的。他認(rèn)為當(dāng)時國力匱乏和盜賊橫行都是由于吏治不清造成的。官吏貪污,地主兼并,引起私家日富,公室日貧(《張文忠公全集》卷二六《答應(yīng)天巡撫宋陽山論均糧足民》),加之皇帝的窮奢極欲,百姓因此才饑寒交迫,落草為寇。由于張居正客觀地分析了當(dāng)時的社會矛盾,正確地把握了問題的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵,這才使他的改革能夠順應(yīng)歷史的潮流,并受到廣泛的歡迎。

基于上述看法,張居正決定從整頓吏治開始他的改革。萬歷元年(1573)十一月,張居正上疏實(shí)行考成法,明確職責(zé)。他以六科控制六部,再以內(nèi)閣控制六科。對于要辦的事,從內(nèi)閣到六科,從六科都到衙門,層層考試,做到心中有數(shù)。改變了以往上之督之者雖諄諄,而下之聽之者恒藐藐(《張文忠公全集》卷三八《請稽查章奏隨事考成以修實(shí)政疏》)的拖拉現(xiàn)象??汲煞ǖ膶?shí)行,提高了各級部門的辦事效率,而且明確責(zé)任,賞罰分明,從而使朝廷發(fā)布的政令雖萬里外,朝而而夕奉行(《明史.張居正傳》)。

張居正整飭吏治的目的主要還是富國強(qiáng)兵,這條紅線貫穿于他的改革之始終,實(shí)行考成法的最大收獲也正在于此。

張居正在施行考成法時,將追收逋賦作為考成的標(biāo)準(zhǔn)。萬歷四年規(guī)定,地方官征賦試行不足九成者,一律處罰。同年十二月,據(jù)戶科給事中奏報,地方官因此而受降級處分的,山東有十七名,河南二名;受革職處分的,山東二名,河南九名。這使懼于降罰的各級官員不敢懈怠,督責(zé)戶主們把當(dāng)年稅糧完納。由于改變了拖欠稅糧的狀況,使國庫日益充裕。據(jù)萬歷五年戶部統(tǒng)計全國的錢糧數(shù)目,歲入達(dá)435萬余兩,比隆慶時每歲所入(含折色、錢糧及鹽課、贓贖事例等項銀兩在內(nèi))250余萬兩之?dāng)?shù),增長了74%(《明通鑒》卷六七)。財政收支相抵,尚結(jié)余85萬余兩,扭轉(zhuǎn)了長期財政虧虛的狀況。正如萬歷九年四月張居正自己所說的:近年以來,正賦不虧,府庫充實(shí),皆以考成法行,征解如期之故。(《張文忠公全集》卷四五)可見,實(shí)行考成法雖是一種政治改革,但它對整頓田賦、增加國家財政收入起了很大作用。

但是僅靠考成法增加的收入仍是有限的,更遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足王公貴族的無限揮霍。張居正認(rèn)為人古之理財者,汰浮溢而不騖入,節(jié)漏費(fèi)而不開利源。理財還是要以節(jié)用為主。他所進(jìn)行的一系列改革幾乎都在圍繞這個中心進(jìn)行。

比如他通過加強(qiáng)對官吏的考核,裁減冗員,節(jié)省朝廷的俸祿開支。據(jù)對兩京大小九卿及各屬,有沉濫者裁之,競汰冗員二三。同樣,張居正也通過各種途徑削減朝廷的軍費(fèi)開支。一方面與韃靼人修好,通貢互市,保持邊境安定,減少戰(zhàn)爭費(fèi)用,另一方面也大量削減撫賞開支。到萬歷二年,北邊三鎮(zhèn)二歲之中,所費(fèi)不過萬余,而所省已百余萬。還通過減客兵,清糧糗的辦法減少支出,歲所省,兒得數(shù)十百萬。

同時,張居正還要求封建社會的最高統(tǒng)治者皇帝勒緊褲帶,和大家一道過緊日子。他不僅多次向神宗提出節(jié)用愛民,以保國本,而且在皇室的奢侈性花費(fèi)上,也是錙株必較,寸步不讓。萬歷七年,神宗向戶部索求十萬金,以備光祿寺御膳之用,居正據(jù)理力爭,上疏說,戶部收支已經(jīng)入不敷用,目前支持已覺費(fèi)力,脫一旦有四方水旱之災(zāi),疆場意外之變,何以給之?他要求神宗節(jié)省一切無益之費(fèi)。結(jié)果,不僅免除了這十萬兩銀子的開支,連宮中的上元節(jié)燈火、花燈費(fèi)也被廢止。在張居正的力爭下,還停止重修慈慶、慈寧二宮及武英殿,停輸錢內(nèi)庫供賞,節(jié)省服御費(fèi)用,減蘇松應(yīng)天織造等,使封建統(tǒng)治者的奢侈消費(fèi)現(xiàn)象有所收斂。

對于自己的用度,張居正也是力戒奢華。纂修先皇實(shí)錄,例得賜宴一次。張居正參加篆修穆宗實(shí)錄,提出辭免賜宴。他說:一宴之資,動之?dāng)?shù)百金,省此一事,亦未必非節(jié)財之道他還請求將為神宗日講的時間放在早上,可以免晚上的燈火費(fèi)用。

張居正在整頓吏治、厲行節(jié)約的過程中,不僅自己廉潔奉公,而且對家屬也嚴(yán)格要求。兒子回江陵應(yīng)試,他吩咐兒子自己雇車;父親生日,他吩咐仆人帶著壽禮,騎驢回里祝壽。萬歷八年,居正次弟居敬病重,回鄉(xiāng)調(diào)治,保定巡撫張鹵例外發(fā)給勘合(使用驛站的證明書),居正立即交還,并附信說要為朝廷執(zhí)法,就不能以身作則。對于明王朝來說,張居正確實(shí)是難得的治國之才。他早在內(nèi)閣混斗、自己政治生命岌岌不保的時候,寫過一偈:愿以深心奉塵剎,不予自身求利益。他的確是做到了。

量盡山田與水田,只留滄海與青天

作為一名杰出的理財家,張居正深知只顧節(jié)流尚不足以解決問題。而要徹底改善國家財政狀況,還需要進(jìn)一步開辟財源,增加收入。

但張居正反對通過開利源來理財,因為在他看來,夫天地生財止有此數(shù),設(shè)法巧取,不能增多他早年曾較多接觸下層人民,深深懂得安民養(yǎng)民后國富的道理,他指出:竊聞致理之要,惟在于安民。那末,如何才能增加國家財政收入呢?當(dāng)時明王朝的龐大機(jī)器都由田賦支撐,而田賦收入因土地兼并和負(fù)擔(dān)不均而很難增加。為此,張居正提出懲辦貪污,清理欠賦和清查田畝等三項措施,其中尤以清查田畝聲勢浩大。

萬歷六年(1578),張居正以福建為試點(diǎn),清丈田地,結(jié)果閩人以為便。于是在萬歷八年,張居正上疏并獲準(zhǔn)在全國陸續(xù)展開清丈土地,并在此基礎(chǔ)上重繪魚鱗圖冊。

全國大部分地區(qū)根據(jù)戶部頒布的《清丈條例》對田地進(jìn)行了認(rèn)真的清丈,但也有一些地方官吏縮短弓步,溢額求功。如浙江海鹽水涯草塹,盡出虛弓,古?;碾?,悉從實(shí)稅。至于田連阡陌者,力足行賄,智足營奸,移東就西,假此托彼。甚則有未嘗加弓之田,而圖扇人役積尺積寸,皆營私窖。遂使數(shù)畝之家,出愈增而田愈窄焉。然而由于大部分州縣清丈徹底,革豪右隱占,額田大有增加。萬歷八年,全國田地為7013976頃,比隆慶五年(1571)增加了2336026頃。隨著額田的增加,加之打擊貴族、縉紳地主隱田漏稅,明朝田賦收入大為增加。盡管張居正清丈田畝、平均賦稅的做法被海瑞等人認(rèn)為是下策,并不能真正解決民間賦稅不均的問題。但從理財?shù)慕嵌瓤?,清丈田畝對于朝廷比較全面準(zhǔn)確地掌握全國的額田,增加財政收入起了積極作用,更為重要的是它還為不久推行一條鞭法的賦稅改革創(chuàng)造了條件。

張居正很清楚,僅靠清丈田畝還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能徹底改變賦役不均和胥吏盤剝問題,不進(jìn)一步改革賦稅制度就無法保證中央財政收入的穩(wěn)定增長,將會有更多的貧民傾家蕩產(chǎn),不利于社會的安定。賦役改革是一個十分棘手的事情,一旦過多觸犯權(quán)宦土豪的利益,弄不好就會引起強(qiáng)烈的反對,使自己的所有心血前功盡棄。

當(dāng)時,不少地區(qū)已在試行適應(yīng)本地區(qū)的賦役改革方案,如應(yīng)天府(今江蘇南京)的里甲銀,浙江、廣東的均平銀,福建的綱銀,還有江南的十段錦,以及有些地區(qū)的一條鞭法等。

一條鞭法最早于嘉靖十年(1531)二月,由南贛都御史陶諧在江西實(shí)行,取得了成績。當(dāng)時御史傅漢臣曾上疏說:頃行一條鞭法?!▽⒁皇《〖Z,均派一省徭役。……則徭役公平,而無不均之嘆矣。此后王宗沐在江西,潘季馴在廣東,龐尚鵬在浙江,海瑞在應(yīng)天,王圻在山東曹縣也都實(shí)行過一條鞭法。海瑞在應(yīng)天府的江寧、上元兩縣行一條鞭法,從此役無偏累,人始知有種田之利,而城中富室始肯買田,鄉(xiāng)間貧民始不肯輕棄其田矣,做到了田不荒蕪,人不逃竄,錢糧不拖欠 。

萬歷五年,山東東阿知縣白棟推行一條鞭法,全縣錢糧均按地丁起科。但由于這種做法 觸犯了官紳的利益,他們便制造浮言,戶科部給事中光懋說:至嘉靖末年,創(chuàng)立條鞭,不分人戶貧富,一例攤派;……然其法在江南猶有稱其便者,而最不便于江北。如近日東阿知縣白棟行之山東,人心驚惶,欲棄地產(chǎn)以避之。請敕有司,賦仍三等,差由戶丁,并將白棟紀(jì)過劣處。幸虧張居正及時派人前往東阿巡察,才知道光懋歪曲事實(shí)。于是張居正擬旨答復(fù):法貴宜民,何分南北?各撫按悉心計議,因地所宜,聽從民便,不許一例強(qiáng)行。白棟照舊策勵供職。又致書支持白棟的左都御史李世達(dá):條鞭之法,近旨已盡事理,其中言不便十之一二耳。法當(dāng)宜民,政以人舉。民茍宜之,何分南北。

張居正認(rèn)為一條鞭法不僅不應(yīng)反對,而且可以不分南北,在全國普遍推廣。萬歷九年,他終于下令,在全國范圍內(nèi)實(shí)行一條鞭法。

—條鞭法是中國田賦制度史上繼唐代兩稅法之后的又一次重大改革。它簡化了賦役的項目和征收手續(xù),使賦役合一,并出現(xiàn)了攤丁入畝的趨勢。后來清代的地丁合一制度就是一條鞭法的運(yùn)用和發(fā)展。

一條鞭法的施行,改變了當(dāng)時極端混亂、嚴(yán)重不均的賦役制度。它減輕了農(nóng)民的不合理賦役負(fù)擔(dān),限制了胥吏的舞弊,特別是取消了苛重的力差,使農(nóng)民有較多時間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到,一條鞭法所實(shí)行的賦役沒有征收總額的規(guī)定,給胥吏橫征暴斂留下了可乘之機(jī),這是它的主要不足。

張居正的理財并不限于一味地為朝廷公室謀利,而且也十分重視人民的實(shí)際生活。他通過多種渠道設(shè)法減輕人民的賦役負(fù)擔(dān),有時還直接提出減免人民的稅負(fù)。萬歷十年,隨著清丈田畝工作的完成和一條鞭法的推行,明朝的財政狀況有了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)。這時太仆寺存銀多達(dá)四百萬兩,加上太倉存銀,總數(shù)約達(dá)七八百萬兩。太倉的存糧也可支十年之用。這年二月,張居正上疏請求免除自隆慶元年(1567)至萬歷七年(1579)間各省積欠錢糧。另外,張居正還反對傳統(tǒng)的重農(nóng)輕商觀念,認(rèn)為應(yīng)該農(nóng)商并重,并提出省征發(fā),以厚農(nóng)而資商;……輕關(guān)市,以厚商而利農(nóng)的主張。因此也反對隨意增加商稅,侵犯商人利益。這些做法順應(yīng)了歷史的發(fā)展潮流,在一定程度上減輕了百姓的負(fù)擔(dān),緩和了一觸即發(fā)的階級矛盾,對歷史的發(fā)展起了積極的推動作用。

面勞瘁于國事,人亡而政息

張居正于國事日以繼日地奔忙,連十九年末得見面的老父文明去世,他都未能服喪守制。萬歷九年(1581),五十七歲的居正,終于勞累病倒。

萬歷十年六月二十日,居正病逝,舍棄了他十六年始終不放的權(quán)力,十年來竭誠擁裁的皇帝,撤手人寰。死后,神宗為之輟朝,贈上柱國,謚文忠。他帶著平生的抱負(fù)埋入了江陵的墓地,可他哪里知道,自己一生為國任勞任怨的功德,換來的竟是家族子孫的大難。

張居正一切的改革著已于地主階級的長遠(yuǎn)利益,因而不得不在某些方面損害一些官僚、大地主的利益。他自己在政策及用人上也存在一些失誤,他死后,有些人就開始了肆意的報復(fù)和攻擊。而神宗呢?居正在位時,他不是一直尊其為師嗎?那是出于需要與無奈。他早已耿耿于居正的震主之威。居正當(dāng)國十年,所攬之權(quán),是神宗的大權(quán),這是居正效國的需要,但他的當(dāng)權(quán)便是神宗的失位。在權(quán)力上,居正和神宗成為對立面。居正的效忠國事,獨(dú)握大權(quán),在神宗的心里便是一種蔑視主上的表現(xiàn)。這是帝王的邏輯!居正既死,神宗這個已經(jīng)成年的以享樂和追求財富積累為天性的年輕皇帝,開始尋找一種復(fù)仇的快慰。

張居正逝世后的第四天,御史雷士幀等七名言官彈劾潘晟,神宗命潘致仕。潘晟乃居正生前所薦,他的下臺,標(biāo)明了張居正的失寵。

不久,言宮把矛頭指向張居正。神宗于是下令抄居正家,并削盡其宮秩,迫奪生前所賜璽書、四代誥命,以罪狀示天下,還差點(diǎn)刻棺戮尸。他的家屬餓死的餓死,自殺的自殺,流放的流放,逃亡的逃亡,一代能相之家競落得如此可悲的下場。

人亡而政息,居正在位時所用一批官員有的削職,有的棄市。而朝廷所施之政,也一一恢復(fù)以前弊端叢生的舊觀。整個神宗一朝,沒有人敢為居正呼冤。

然而國衰而思良臣。直到天啟二年(1622),熹宗為激勵臣下,才想起昔日的大功臣張居正,予以復(fù)官復(fù)蔭。然一切俱已晚矣!

明穆宗在位的時候,大學(xué)士張居正因為才能出眾,得到穆宗的信任。公元1572年,

穆宗死去,太子朱翊鈞即位,就是明神宗。穆宗遺命張居正等三個大臣輔政。

明神宗即位后不久,張居正成了首輔。張居正根據(jù)穆宗的囑托,真的像老師教學(xué)生一樣,輔導(dǎo)年才十歲的明神宗。他編了一本有圖有文的歷史故事書,叫做《帝鑒圖說》,每天給神宗講解。神宗看到這本書很高興,興致勃勃地聽張居正講解。有一次,張居正講完漢文帝在細(xì)柳勞軍的故事,就說:陛下應(yīng)當(dāng)注意武備。現(xiàn)在太平日子長了,武備越來越松弛,不能不及時注意?。∶魃褡谶B忙點(diǎn)頭稱是。

又有一次,張居正講完宋仁宗不喜歡用珠玉裝飾的故事。明神宗就說:對呀,做君王的應(yīng)該把賢臣當(dāng)作寶貝,珠玉有什么用呢?

張居正見十歲的孩子能說出這樣的話,很高興地說:賢明的君主重視糧食,輕視珠玉。因為百姓靠糧食生活,珠玉這類東西餓了不能充饑,冷了不能御寒啊。

張居正對神宗教育十分嚴(yán)格,神宗把張居正當(dāng)作嚴(yán)師看待,既尊敬,又懼怕。再加上太后和宦官馮保的支持,朝政大事幾乎全部由張居正作主。

張居正是明朝的一個能干的政治家,他掌握實(shí)權(quán)以后,就大刀闊斧地在軍事、政治、經(jīng)濟(jì)幾方面著實(shí)作了一番整頓。

那個時候,沿海的倭寇雖然已經(jīng)解決,但北方的韃靼貴族還不時侵入內(nèi)地,成為明王朝的很大威脅。張居正把抗倭名將戚繼光調(diào)到北方,鎮(zhèn)守薊州(在今河北北部),戚繼光從山海關(guān)到居庸關(guān)的長城上修筑了三千多座堡壘。戚家軍號令嚴(yán)明,武器精良,多次擊敗韃靼的進(jìn)攻。韃靼首領(lǐng)俺答表示愿意和好,要求通商。張居正奏明朝廷,封俺答為順義王,一面和韃靼通商往來,一面在邊境練兵屯田,加強(qiáng)防備。以后二三十年明朝和韃靼之間就長期沒有發(fā)生戰(zhàn)爭。北方各族人民的生活也安定多了。

當(dāng)時,黃河年久失修,河水常常泛濫,大批農(nóng)田被淹,影響農(nóng)業(yè)和運(yùn)輸。張居正任命專治水利的潘季馴督修黃河水利工程。潘季馴修筑堤防,堵塞決口,使黃河不再泛濫,運(yùn)輸通暢,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到恢復(fù)和發(fā)展。

原來,由于朝政腐敗,大地主兼并土地,逃避稅收,一些豪強(qiáng)地主越來越富,國庫卻越來越窮。張居正下令丈量土地,經(jīng)過清查,查出了一批被皇親國戚、豪強(qiáng)地主隱瞞的土地,

這一來,使一些豪強(qiáng)地主受到了抑制,國家的收入也增加了。

在丈量土地之后,張居正又把當(dāng)時各種名目的賦稅和勞役合并起來,折合銀兩征收,稱為一條鞭法。經(jīng)過這種稅收改革,防止了一些官吏的營私舞弊,增加了國家的收入,也多少減輕一點(diǎn)農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。

張居正花了十年努力,進(jìn)行了大膽的改革,使十分腐敗的明朝政治有了轉(zhuǎn)機(jī)。國家的糧倉存糧充足,足夠支用十年。但是這些改革自然觸犯了一些豪門貴族的利益。他們表面不得不服從,背地里對張居正恨之入骨。

在張居正執(zhí)政的第五年,他的年老的父親死在江陵老家,按照封建的禮法,他必須離職守孝三年。但是張居正怕他一離開,正在進(jìn)行的改革受到影響。在明神宗和一些大臣的挽留下,他讓他兒子奔喪,自己留在京城任職。這一來,就有不少人抓住張居正父死不奔喪的事,大做文章,紛紛向明神宗上書彈劾,有人甚至在大街揭貼告白攻擊張居正,鬧得滿城風(fēng)雨。后來,明神宗不得不下令,再反對張居正留任的一律處死,攻擊才平息下來。

張居正的權(quán)實(shí)在太集中了,明神宗漸漸長大起來,反而閑得沒事干,就有一批親近的太監(jiān)在內(nèi)宮用各種辦法給他取樂。有一次,神宗喝醉了酒,無緣無故把兩個小太監(jiān)打得半死。

這件事讓太后知道了,馬上把明神宗找來,狠狠地責(zé)備一頓,還叫左右拿《漢書·霍光傳》叫神宗讀。西漢霍光輔政的時候,不是有個昌邑王劉賀即位后,被太后和霍光廢掉皇位嗎?

現(xiàn)在的張居正的地位就像當(dāng)年的霍光一樣,神宗想到這里,嚇得渾身哆嗦,跪在太后面前求饒。

后來,張居正作主,把一些引誘神宗胡鬧的太監(jiān)全部趕走,太后還讓張居正代神宗起草了罪己詔(皇帝責(zé)備自己的詔書)。這件事雖然過去了,但是明神宗對張居正,已經(jīng)從懼怕發(fā)展到懷恨了。

公元1582年,張居正病死。明神宗親自執(zhí)政。原來對張居正不滿的大臣紛紛攻擊張居正專橫跋扈。第二年明神宗竟把張居正的官爵全部撤掉:后來還派人查抄了張居正的家。

張家子孫十幾人,被關(guān)在屋子里活活餓死。大兒子被拷打后自殺。張居正的改革措施,當(dāng)然也遭到破壞,剛剛有一點(diǎn)轉(zhuǎn)機(jī)的明朝政治又走了下坡路。

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