信途科技今天給各位分享東麗區(qū)產品推廣方案的知識,其中也會對東麗區(qū)招商局進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注和分享本站。
產品推廣方式都有哪些?
推廣產品主要有以下三種形式:
1、先推廣,后拉動。首先進行鋪市,目標市場鋪貨率達到60%以上時,開始做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動,刺激拉動消費者購買產品。這樣做的優(yōu)點是:拉動效果能得到直接體現。由于有前期的鋪貨,經過促銷宣傳拉動后,消費者能在終端立即購買到此類產品,進而形成銷售拉動。缺點是由于新產品知名度低,前期鋪貨難度大,速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話,易造成部分產品積壓。
2、先拉動,后推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動,進而刺激消費者購買和渠道成員進貨。優(yōu)點是由于有新產品的前期促銷宣傳造勢,新品鋪市較易。缺點是新產品經過促銷宣傳后,補貨如果跟不上,消費者在終端可能購買不到產品,影響促銷宣傳的效果。
3、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動,一邊進行鋪貨,兩者相結合。優(yōu)點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下,整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性,共同進行宣傳、促銷等活動。另外,推廣、拉動循環(huán)至少要進行三輪。
產品推廣方案如何做?
新產品的推廣,比較難,且機會要把握住,要不然,在網絡營銷推廣方面,受阻的力度是非常大。下面根據我的工作經驗,給你總結分析下:
一,根據產品的特性,新產品最好選擇在淡季進入市場,競爭力度小。
新產品淡季銷售效果不會很差,因為每個新產品都有上市期、成長期、成熟期等。但新產品在鋪市、促銷拉動后,需要1—2年的強力推動才可能到成熟期。而在入市鋪市之后1—2年間則一直處于推廣期與成長期。因此,成熟產品會受到淡季的影響,而新品銷量則不會受到淡季的影響。同時,新品在淡季切入,也為新產品旺季的熱銷奠定了市場基礎。
二,新產品上市之前要先試銷。做好充足的計劃。產品定位在營銷學中核心的理論是4P(產品,價格,渠道,促銷),但其中產品是另外三個部分的基礎。而我們在推廣產品,選擇渠道時,卻要跟產品的屬性,特點相結合,找準目標人群,目標市場。精準的產品定位,才能為精準的推廣奠定基礎。
三、網絡推廣渠道
(1)同行競爭對手在哪發(fā),自己就到那發(fā)。這個就很好理解了。
(2)自己行業(yè)相關的平臺,根據自己行業(yè)相關,這類平臺一般比較精準。
(3)常規(guī)平臺:比如博客、論壇、視頻網站、自媒體平臺、問答和貼吧等搜索引擎類產品。
(4)利用抓住熱點,熱點和文案相結合,文案營銷,新媒體推廣。
企業(yè)做產品的網絡推廣主要目的就是樹立品牌形象,吸引更多的客戶或者為了客戶提供更優(yōu)質的服務,網絡推廣也會投入一些成本?,F在的企業(yè)宣傳和網絡推廣都已經密切相連,沒有一個官方的網絡推廣企業(yè)很難提高自身的知名度,所以以我認為新產品利用網絡推廣渠道是非常適合,能宣傳知名度。
不過,若是公司成本預算足夠的話,建議還是找專業(yè)的網絡推廣公司(光晨)合作,這樣對于網絡推廣的效果比較有保障。我們公司的網絡推廣就是外包,若是自己做的話,需要花費的精力和時間太多了,而且自己不是專業(yè)人士,效果無法保障。新產品的推廣在起步階段是非常重要的。
產品推廣方案?
推薦:[好企業(yè)]推廣產品方案,注冊成[好企業(yè)]會員后,你就會考慮:如何做讓您的企業(yè)和產品在眾多的競爭對手中脫穎而出,在這里告訴你一些小技巧:
1、完善公司及產品信息。完整填寫您的公司信息和產品信息是非常重要的,因為公司信息及產品信息越完整,被關注的機率越大。
2、發(fā)布產品、供求越多,被搜索的機率越大因 為發(fā)布一件產品,只會被搜索引擎收錄一次,發(fā)布兩件產品,只會搜索引擎收錄兩次,依次類推,發(fā)布產品越多,被搜索的機率越大!將您的產品詳細地發(fā)布出來 (切記不要發(fā)大而全的信息即一條信息概括一系列產品),會讓您的企業(yè)和您的產品更容易被人找到,您也就掌握了更多達成交易的機會。
3、加入VIP商家,選擇合適的商鋪模板根據自己的產品選擇符合自己產品的商鋪模板。同時VIP商家將會在首頁上推薦展示,提高瀏覽量。
4、及時查看客戶留言并及時復價每個產品、供求頁面都有客戶留言的欄目或詢價。這些是為了方便瀏覽者,在瀏覽您企業(yè)信息后,有興趣深入了解而又不方便打電話 的時候,會在留言板或詢價上留下產品咨詢的信息,期待您的回復。所以,要及時查看客戶留言的欄目,要及時回復客戶留言,這樣才不會錯失商機。
5、等待被人查詢的同時,主動查詢采購信息電子商務是一個互動的信息流平臺,您發(fā)布產品信息后,等待他人來查詢的同時,應該主動地,在平臺采購欄目里搜索跟 貴公司產品相關的采購信息。這樣被動加主動方式,才可以全面地開展好網絡營銷。
6、利用網站首頁、頻道廣告來提升自身的瀏覽量電 子商務網站的首頁、頻道醒目的圖片廣告,是網站網頁瀏覽量最高的部分;如果您的產品信息能在網站的首頁、頻道頁面出現,那您的產品信息瀏覽量會很大提高, 并將全面提升公司的網絡營銷面。同時,醒目的圖片廣告會給瀏覽者非常直觀的效果和視覺印象。
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如何進行的新產品推廣方案
一個新產品、一個新品牌在研發(fā)、上市之前都應該認真做的功課,通過國際國內前景分析、行業(yè)分析、競品分析、自身企業(yè)和產品實力分析、消費者市場分析,根據分析總結,分析出新產品或新品牌的位置,找出它的核心競爭力的元素,以便確定它的品牌定位、品牌理念文化等后續(xù)的市場推廣策略制定提供數據分析支持。 品牌定位 品牌定位是一個新產品和新品牌發(fā)展的成敗關鍵所在,需要定位精準,你的產品定位消費者群體,是政府、企業(yè)、還是個人,每個群體都有他們的特性,在定位選擇會貼近他們的特性,比如在包裝顏色、文化理念、營銷方式,都會有消費群體的特性,我們在選擇定位,一定要精準、適合產品和企業(yè)。 品牌命名 根據品牌的定位和行業(yè)特點,為自己的產品起一個響亮的名字,易記、有關聯(lián)性,是一個品牌成功的開始,朗朗上口、易于傳播,命名有以下幾個特點:地名、動物名、植物名、有意思的組合,像長江、黃河,金猴、虎牌,蘋果、薰衣草,摩托羅拉、可口可樂,聯(lián)想。 品牌文化 品牌文化是一個新產品和新品牌的靈魂,根據企業(yè)或產品特性和特點梳理提煉出精煉的品牌文化,塑造產品品牌核心競爭力,用品牌文化影響你的消費群體,比如:廣告語、參與倡導公益事業(yè),品牌文化是影響消費者記憶的重要元素,一般人們會記住廣告語聯(lián)想到品牌。如:今年過節(jié)不送禮,送禮只送腦白金,生活可以更美的-美的,掌握核心科技—格力,真誠到永遠—海爾。 品牌推廣傳播 品牌推廣傳播有多種方式:新產品上市發(fā)布會、展會、公關活動、媒體。品牌精準傳播,才能起到良好的效果,目前,平面、電視、網絡、手機媒體選擇眾多,要根據自身產品的定位,選擇精準的媒體傳播群,進行傳播,才能達到精準的推廣傳播效果。 新產品上市推廣會,適合大部分產品上市做的推廣活動,根據自身企業(yè)的推廣預算,設計符合預算規(guī)格的發(fā)布會,一般要在選擇場地、權威嘉賓或明星、選擇媒體和監(jiān)督、發(fā)布會內容設計、新聞稿件內容規(guī)劃等做好選擇和設計,才能達到發(fā)布會的目的預期效果。 展會一般是比較直接展銷的方式,是比較好的營銷模式,比如廣交會,在展會上,應該做到適合自身品牌定位特點的進行裝飾設計,突出展會的展示專業(yè)、大氣、簡潔實用。比如定位是展示品牌形象和品牌產品技術、還是展示品牌種類實力,在展示設計和擺放上,貼近專業(yè)和人性化,便于參觀展覽講解和談判、留言。 公關活動是近幾年很多品牌傳播的方式最常見的傳播營銷,比如:行業(yè)峰會、論壇、交流會、公益活動、新產品推廣會,公關活動對于樹立品牌和營銷品牌起到很關鍵性的作用,如有些產品只做活動營銷和會議營銷,就產生很大的銷量,如百姿床墊,還有面對政府和企業(yè)為消費群體的產品,都適合做活動營銷傳播。
產品推廣方案設計怎么寫
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:
產品的市場狀況分析。
策劃書正文內容。
效果預測即方案的可行性與操作性。
市場狀況分析
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
整個產品在當前市場的規(guī)模。
競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
競爭品牌市場占有率的比較分析。
消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。
各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。
各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
各競爭品牌促銷活動的比較分析。
各競爭品牌公關活動的比較分析。
競爭品牌訂價策略的比較分析。
競爭品牌銷售渠道的比較分析。
公司近年產品的財務損益分析。
公司產品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
2.策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié)。
確定目標市場與產品定位。
銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現與廣告預算。
促銷活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。
(2)企業(yè)的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業(yè)目標。
銷售目標量化有下列優(yōu)點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標準之一。 供參考。
如何做新產品推廣方案?
新產品上市推廣要注意以下幾點:
1、做好新產品的上市說明讓各區(qū)域經理、主管、業(yè)務員明確此次新產品上市的目的是什么,產品策略是什么,如何推廣。
2、排除各區(qū)域經理、主管、業(yè)務員和經銷商的心理障礙,調動各區(qū)域經理、主管、業(yè)務員和經銷商對產品的信心。
3、否定企業(yè)內部錯誤經營思想,提供切實可行的方案。
怎樣提高新產品的推廣成功率?
第一、選擇新產品推廣的上市時機。如果能在旺季到來之前上市,季節(jié)推動、人員推動、政策推動三股力量同時使勁,新產品推廣將會快速啟動成功。
第二、選擇重點區(qū)域、集中人力、物力掃街式鋪貨,重點突破引爆市場,即能夠打對手一個措手不及,在對手還未出臺應對措施前快速占領市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強經銷商的售心。而且產品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛,同時帶動周邊市場。產品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告??梢允瓜M者看得到,想得到,買得到。
第三、通過波浪式的持續(xù)推廣策略,分階段調整促銷力度,第一階段加大促銷力度引爆市場,第二階段減少促銷力度,回歸正常的通路競爭,第三階段再次加大促銷力度,進行通路和終端拉動,鞏固提升銷量;最終把新產品推向成功。
新產品上市推廣根據區(qū)域情況調整產品結構,可能有些新產品上市會影響區(qū)域的老產品銷量,而且新產品的銷量也不一定超過老產品的銷量,然而要求每個新產品都上量是錯誤的思想模式。不一定要求每個新產品都成為區(qū)域的主導產品,如果新產品作為區(qū)域的主導產品就一定要上量,非主導產品不一定要上量,我們不要求新產品和老產品的銷量剛開始就要達到1+1>2的效果,可以達到1+1>1的效果就可以了,還要經過后期的持續(xù)性推廣。所以新產品上市要根據市場的競品情況策略性經營,達到區(qū)域銷售總量的提升,從而提高區(qū)域的利潤貢獻。
聯(lián)系QQ群:5210395
產品推廣方案設計怎么寫?
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:
產品的市場狀況分析。
策劃書正文內容。
效果預測即方案的可行性與操作性。
市場狀況分析
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
整個產品在當前市場的規(guī)模。
競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
競爭品牌市場占有率的比較分析。
消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。
各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。
各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
各競爭品牌促銷活動的比較分析。
各競爭品牌公關活動的比較分析。
競爭品牌訂價策略的比較分析。
競爭品牌銷售渠道的比較分析。
公司近年產品的財務損益分析。
公司產品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
2.策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié)。
確定目標市場與產品定位。
銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現與廣告預算。
促銷活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。
(2)企業(yè)的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業(yè)目標。
銷售目標量化有下列優(yōu)點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標準之一。 供參考。
關于東麗區(qū)產品推廣方案和東麗區(qū)招商局的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站信途科技。
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