信途科技今天給各位分享銅梁汽車機油推廣方案的知識，其中也會對進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注和分享本站。

做汽車機油代理，需要怎么做？

成功青睞有準備的人！同樣的道理，既然想進入潤滑油行業(yè)，做潤滑油代理商，需要有一定的硬件條件和軟件條件的準備，那么選擇做潤滑油代理商之前，有哪些方面需要做好準備？

首先：需要有足夠的資金

需要根據(jù)自己所在的區(qū)域市場潤滑油消費的情況來評估，如果你能夠充分發(fā)揮，你每月的銷售量大概能夠達到多少？這個粗略的估算是你需要投入資金的喲個計劃額度，加美潤滑油總公司也會給與有一定的參考案例意見；資金的投入還包含有硬性條件（比如設備，倉儲，車輛，人員）等；加美真正做到低門檻，以容納的姿態(tài)，不硬性要求，一切以您的營業(yè)需要來操作。

其次：擁有關系網(wǎng)絡和可靠、可行的資源

一般情況，選擇一個新的行業(yè)發(fā)展，不是因為這個行業(yè)利潤相對比較高那么簡單，還需要分析一下你進入之后，是否能夠做的來。自己是否具備銷售潤滑油的資源和關系網(wǎng)絡，如果缺少資源和人脈關系，進貨之后再慢慢開拓，那樣成功的難度就會比較大。加美潤滑油提供是一個平臺和機會，我們加美潤滑油可以幫助潤滑油經(jīng)銷商定制運營開發(fā)方案，提供專業(yè)的知識培訓。

我們大多的經(jīng)銷商來自汽配的商家，他們選擇做車用潤滑油；做機械設備的商家選擇做工業(yè)潤滑油，因為他們原來的銷售渠道就是需要潤滑油的產(chǎn)品，如果增加潤滑油這個項目，無非是原來的經(jīng)營關系網(wǎng)絡中增加多億些產(chǎn)品而已，這樣做起來就比那些什么資源也沒有的好很多。

第三：組建可執(zhí)行的銷售團隊

選了一個好的項目，合適的產(chǎn)品；后續(xù)就需要來組建我們的銷售團隊，可以為公司打開局面和市場的隊伍。而加美潤滑油有著完善的技術培訓與營銷指導，以及完善的人力資源團隊為經(jīng)銷商招募合適的人才，組建銷售精英團隊。

第四：選擇合適的地點

準備上馬一個新的項目，是與原來的老項目一起辦公還是獨立運作？是否需要再找銷售點？潤滑油產(chǎn)品進貨后必然存在倉儲問題，那么準備一個合適的辦公點，準備倉庫，如果需要開形象店的還需要找一個地理位置合適的門市等，這些都需要考慮的，有些原來做汽配的商家就選擇原地操作，在汽配市場進行業(yè)務輻射，有些原來做機床設備或者空壓機貿(mào)易的商家，選擇做油品配套整合資源銷售。同時，還需要物色合適的地點，包括倉儲地點，考慮運輸方便，物流方便等問題。

想做一個汽車保養(yǎng)的活動，但想不出一個活動方案，跪求！

可以做個降價促銷的活動。

發(fā)動機機油更換9折！

發(fā)動機機油+冷卻水一起更換8.5折。

發(fā)動機機油+冷卻水+電瓶一起更換8折。

每個客人添寫聯(lián)系方式，以便以后和客戶回訪。

3個月更換一次機油到冬季再更換一次。發(fā)行下次換油半價卡，拴住客人。

你搞活動的目的是宣傳企業(yè)，最終目的是把握住機會拴住客人。由新客變成?？?。

汽車機油這個行業(yè)好做嗎？

從市場前景來看,肯定是不錯的。因為現(xiàn)在汽車行業(yè)發(fā)展迅猛,有車就少不了機油,所以前景還是不錯的。市場雖好,競爭也是非常激烈,所以生意還是很難的。

汽車機油計次卡怎么推銷？

建議先找到你的產(chǎn)品特點。要用消費者的角度去找賣點。然后把中間的利益分配好，如代理、中間商、業(yè)務員、修配廠或者采購。要給客戶一個多賺錢、賺多錢、長期賺錢的方案和方式。只有把流程搞懂就做好了。一定要自己思考，換位思考，望采納，謝謝！

如何做潤滑油的網(wǎng)絡營銷方案

潤滑油市場競爭進入了白熱化，無論是新進入市場的潤滑油品牌，還是已經(jīng)運作了一定時間的，在市場的拓展都遇到了前所未有的阻力。在新競爭環(huán)境下，還是按照原來傳統(tǒng)的模式開拓市場，最后只有一個結果就是：退市。很多潤滑油品牌操盤者面對越來越難的市場局面，紛紛表示不知道如何去做，才能夠將品牌做好，將企業(yè)做好。

潤滑油品牌到底如何進行策劃才能夠高效地開拓市場呢？進行市場營銷策劃，必須包含三個部分：一是進行市場調(diào)研，對產(chǎn)品的市場狀況進行分析；二是形成有步驟的落地執(zhí)行的策劃書；三是預測方案的可行性與操作性。這三部分缺一不可。

一、潤滑油品牌市場調(diào)研與市場狀況分析部分

要了解整個潤滑油市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：

（1）整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

（3）競爭品牌市場占有率的比較分析。

（4）目標消費者群體的年齡、性別、收入、家庭結構之市場目標分析。

（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。

（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

二、出臺可執(zhí)行落地的市場營銷策劃方案

一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現(xiàn)簡單扼要說明。

（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標

（3）產(chǎn)品的推廣計劃

（4）市場調(diào)查計劃

（5）銷售管理計劃

（6）財務損益預估

三、潤滑油品牌營銷預測方案的可行性與操作性

對所策劃的潤滑油品牌方案進行市場論證與評估，預估投入產(chǎn)出比，并在執(zhí)行過程中不斷地檢查，監(jiān)督，完善，才能夠讓所策劃的方案落地，其中提醒一點就是團隊的執(zhí)行力，就算有一個好的方案，但是沒有一個好的執(zhí)行團隊，方案還是只是方案，無法達到預算的目的。因此最后一步非常關鍵，要提前預測好，否則會事倍功半，讓整個方案如何落地。

汽車保養(yǎng)策劃方案

汽車保養(yǎng)是利用生產(chǎn)工具按一定技術要求維護汽車的方法。按作業(yè)特點和執(zhí)行條件不同，汽車維護有如下不同的作業(yè)方法：清潔、檢查、補給、潤滑、緊固、調(diào)整、更換等。

清潔主要是清洗車輛外部污垢，打掃駕駛室和車身內(nèi)部，保持發(fā)動機、底盤各部位外表無污垢，保持燃油、機油、空氣濾清器和蓄電池清潔，清理外胎嵌入物。檢查的主要內(nèi)容是檢視汽車各總成、機構的外表，檢查各機件外部連接螺栓的緊度，檢查電氣、照明、信號、儀表設備的技術狀況，檢查輪胎氣壓及外胎損傷情況。補給主要是檢視燃油、潤滑油、冷卻液、制動液、蓄電池的電解液和空調(diào)裝置的工質，視需要進行添加，按規(guī)定給氣壓不足的輪胎充氣。潤滑是按照汽車潤滑圖表用規(guī)定牌號的潤滑油（脂）定期進行潤滑，各潤滑油嘴和通氣塞必須配齊并保持暢通。緊固是對汽車各總成、機構外露部分的緊固點，按規(guī)定予以緊固，并配換失落或損壞的緊固件。調(diào)整是按規(guī)定對汽車各總成、機構和電器設備等進行必要的調(diào)整，使其符合技術要求。更換是按照需要或規(guī)定更換燃油濾清器、機油濾清器、空氣濾清器，更換潤滑油，給輪胎換位以及更換輪胎，配換損壞的電氣元件及電線等。

維護作業(yè)是將維護工藝按一定方式和順序組合進行的。由于維護作業(yè)方式不同，維護工藝流程也有所不同。維護作業(yè)方式有兩種：定位作業(yè)法和流水作業(yè)法。定位作業(yè)法指維護的汽車在一個工位上，執(zhí)行不同工藝的工人輪流在工位上對汽車進行作業(yè)。流水作業(yè)法指不同的維護工藝按一定的順序排列在生產(chǎn)線的兩側，汽車沿生產(chǎn)線流動，并按每個工藝的作業(yè)時間在相應的工位停歇。

我想做汽車潤滑油代理，怎么樣快速打開市場銷量？

不知道你所說的快速是什么時候，如果你有自己的人脈資源的話，是可以很快的打開市場，一邊進貨都可以鋪貨下去，關鍵還是你知道代理的潤滑油產(chǎn)品怎么樣，質量效果如何，比如我們哈弗滑潤油經(jīng)過差不多十年的路演活動的宣傳和產(chǎn)品質量的穩(wěn)定，在全國都是有一定的知名度，而且也是知道是專做高端品質潤滑油。在經(jīng)銷商的當?shù)貛椭蛻糇鲂┯矎V告和路演活動，發(fā)送傳單，讓產(chǎn)品能夠在短時間內(nèi)客戶知道，所以只要你有渠道，都是很快的把銷量做上去的。也是很快打開市場的。

關于銅梁汽車機油推廣方案和的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站信途科技。