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「泰順推廣茶葉措施方案」茶葉推廣活動方案

時間:2023-11-12 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享泰順推廣茶葉措施方案的知識,其中也會對茶葉推廣活動方案進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

關(guān)于茶葉的網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎樣寫才好

從整個市場來看,目前推廣渠道是各種各樣的,比如說競價,信息流,廣告投放,以及問答等各方面的,這些公司基本也做了,但整體來說除了問答方面,其他的成本太高了,現(xiàn)在是配合錦隨推那邊發(fā)軟文,幾個月了,目前我們做的詞在首頁。

關(guān)于泰順高山茶

泰順縣茶葉產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃

1. 基本情況

泰順在明景泰三年(1452)置縣,縣名寓“國泰民安,人心歸順”之意。位于浙江省南部山區(qū),與福建省毗鄰。全縣總面積1761.5平方公里,呈“九山半水半分田”地理格局。境內(nèi)山巒疊嶂,澗谷縱橫,山高林茂,云霧彌漫,雨量充沛,空氣清新,環(huán)境潔凈無污染,被譽為“世外桃源”,是國家生態(tài)示范區(qū)。環(huán)境優(yōu)美,物產(chǎn)豐富,擁有號稱“生物種源天然基因庫”和“綠色生態(tài)博物館”的烏巖嶺國家級自然保護(hù)區(qū),以及享有“神水寶地”、“天下第一氡”盛譽的 承天氡泉省級自然保護(hù)區(qū)。境內(nèi)保存完好的30余座唐、宋、明、清時代的木拱廊橋,可謂“清明上河圖”虹橋再現(xiàn),蜚聲海內(nèi)外。茶葉是泰順縣傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物,生產(chǎn)歷史悠久,源遠(yuǎn)流長。明崇禎六年,《泰順縣志》記載:“茶,近山多有,惟六都泗溪、三都南竅獨佳。”明清時期,泰順“黃湯”、“白毫銀針”等茶葉暢銷天津、上海、營口等地,并遠(yuǎn)銷東南亞各國。清代,泰順“黃湯”、“白毫銀針”被列為貢茶,嘉慶十五年作為主要名茶,載入《中國名茶志》。解放后,泰順主要生產(chǎn)綠茶,系“溫綠”主產(chǎn)區(qū)、全國百個重點產(chǎn)茶縣之一和全國眉茶出口基地縣,1996年被國家農(nóng)業(yè)部命名為“中國茶葉之鄉(xiāng)”。泰順產(chǎn)茶環(huán)境得天獨厚,茶園多依山傍林而建,其土壤、水、大氣潔凈無污染。茶樹長期受云霧籠罩,漫射光照時間長,山區(qū)晝夜溫差大,芽葉生長時間充裕,持嫩性好,內(nèi)含物積累豐富,所產(chǎn)茶葉香氣高爽,滋味鮮醇,風(fēng)格獨特,自然品質(zhì)優(yōu)異,古以“黃湯”、“白毫銀針”著名,現(xiàn)以“三杯香”、“雪龍”享譽?!疤靿迸铺丶壵涿极@得世界第25屆食品博覽會金獎,“三杯香”、“承天雪龍”等名優(yōu)茶,深受茶葉專家和廣大消費者好評,屢獲國際國內(nèi)名茶評比大獎。產(chǎn)品銷往全國20余個省市和出口德、美、日等國家,主銷區(qū)在杭州、蘇州、上海、北京、溫州等大中城市。

全縣現(xiàn)有茶園面積4.9萬畝,其中良種茶園2.2萬畝,良種覆蓋率44%,被評為“二OO二年度浙江省茶樹良種化先進(jìn)縣”。年產(chǎn)茶1500多噸,產(chǎn)值5000多萬元,其中“三杯香”產(chǎn)量600余噸,產(chǎn)值3500余萬元,分別占總產(chǎn)的40%和70%。茶葉產(chǎn)值占全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的12%~13%左右。平均畝產(chǎn)量31kg,畝產(chǎn)值1020元。泰順農(nóng)村人口8.4萬戶,29萬人,生產(chǎn)經(jīng)營茶葉的農(nóng)戶約3萬戶,戶均茶園面積1.6畝,戶均生產(chǎn)茶葉50公斤,產(chǎn)值1670元。全縣茶園面積1000畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個,其中3000畝以上的5個。戶均茶園1畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個。茶葉總產(chǎn)量50噸以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個。

全縣茶葉加工廠137個,其中茶葉初制廠129個:年產(chǎn)值100萬元以上的2個,年產(chǎn)值50~100萬元的8個,年產(chǎn)值10~50萬元的42個;精制廠8個:年產(chǎn)值1000萬元以上的1個,年產(chǎn)值100~500萬元的3個。

目前,泰順縣有一家企業(yè)獲歐盟IMO有機(jī)質(zhì)量頒證機(jī)構(gòu)的有機(jī)茶認(rèn)證,一家企業(yè)獲有機(jī)茶和綠色食品AA級雙認(rèn)證,三家企業(yè)的茶葉產(chǎn)品獲農(nóng)業(yè)部綠色食品標(biāo)志,一家企業(yè)獲準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)部無公害放心茶標(biāo)志,一家企業(yè)獲準(zhǔn)使用溫州市放心農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志。市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)五家,年銷售收入100萬元以上的茶葉經(jīng)營企業(yè)20余家。

當(dāng)前,茶業(yè)被定為我縣綠色效益農(nóng)業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,“三杯香”是泰順茶葉主導(dǎo)產(chǎn)品。泰順發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢有四:其一是生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢。泰順縣優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境條件是溫州市其它縣市區(qū)無法比擬的。其二是茶葉品質(zhì)優(yōu)勢。從獨特的香氣和滋味表現(xiàn)出來的優(yōu)異的內(nèi)在品質(zhì),是泰順茶葉贏得市場競爭的最大優(yōu)勢。其三是品牌優(yōu)勢。泰順“三杯香”在江、浙、滬一帶,消費者熟知度較高。其四是基礎(chǔ)優(yōu)勢。悠久的生產(chǎn)歷史,產(chǎn)生了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和工藝技術(shù)積累,形成了深厚的茶文化積淀。

目前存在的主要問題是:1、茶園分散,專業(yè)化程度不高;2、技術(shù)滯后,產(chǎn)量低,品質(zhì)難以保證;3、組織化程度低,企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)帶動力弱;4、品牌過多,市場分散,總體競爭力不強。

2. 基本思路和總體目標(biāo)

2.1 基本思路

泰順茶業(yè)發(fā)展的基本思路是:逐步改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式,努力推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化,打造特色品牌,形成規(guī)模化、品牌化的經(jīng)營集團(tuán),適應(yīng)全球化市場競爭;立足本區(qū)域生態(tài)環(huán)境資源優(yōu)勢,堅持“因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,在優(yōu)勢區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”的原則,實行無公害化生產(chǎn),逐步發(fā)展綠色、有機(jī)茶葉;強化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,推進(jìn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉生產(chǎn)基地建設(shè);改良品種,提高單產(chǎn),主攻質(zhì)量,爭創(chuàng)特色,大力發(fā)展“三杯香”生產(chǎn),做大主導(dǎo)產(chǎn)品“三杯香”的規(guī)模;著力培育產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的龍頭企業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;以市場為導(dǎo)向,以科技為動力,以農(nóng)民增收為目標(biāo),以提高競爭力為核心,做大做強茶葉產(chǎn)業(yè)。

2.2總體目標(biāo)

規(guī)劃的總體目標(biāo)是:茶業(yè)明顯體現(xiàn)出比較效益,對全縣國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率提高,在泰順農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的支柱作用顯現(xiàn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,布局合理,生產(chǎn)穩(wěn)定,面向國內(nèi)外市場,市場占有率不斷擴(kuò)大,可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)穩(wěn)固。

基本目標(biāo)是,到2010年,全縣統(tǒng)一的主導(dǎo)品牌“三杯香”形成,主導(dǎo)產(chǎn)品“三杯香”茶的產(chǎn)銷有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,在市場占有一定的份額;龍頭企業(yè)規(guī)模做大,產(chǎn)業(yè)組織化程度提高;基本完成茶葉加工廠標(biāo)準(zhǔn)化改造,生產(chǎn)機(jī)械化程度提高,勞動生產(chǎn)率提高;龍頭企業(yè)輻射帶動能力增強;市場體系不斷完善,內(nèi)外銷并重,市場穩(wěn)固。茶園總面積達(dá)到5.3萬畝,良種茶園比例占60%以上,總產(chǎn)量達(dá)到2500噸,產(chǎn)值1.2億元。名優(yōu)茶1700噸,產(chǎn)值9000萬元,其中無性系茶園面積35000畝。

3. 發(fā)展規(guī)劃

3.1 生產(chǎn)布局

3.1.1 從應(yīng)對入世和促進(jìn)新階段農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的要求出發(fā),根據(jù)各地區(qū)域優(yōu)勢、生產(chǎn)傳統(tǒng)、生產(chǎn)基礎(chǔ)、技術(shù)條件等,因地制宜,突出重點, 在符合自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下,在發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用的同時,加強宏觀引導(dǎo)和調(diào)控,合理配置生產(chǎn)要素,重點培育優(yōu)勢產(chǎn)區(qū),促進(jìn)形成合理的區(qū)域布局和專業(yè)分工。

3.1.2 茶葉生產(chǎn)基地

根據(jù)各產(chǎn)區(qū)區(qū)域優(yōu)勢、生產(chǎn)基礎(chǔ)、技術(shù)條件等,總體上以雅陽、柳峰、松洋、彭溪、月湖、三魁、大安、西洋、洋溪、洲嶺、仕陽、萬排、雪溪、東溪、龜湖、百丈、筱村、泗溪、羅陽、仙稔等20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國有茶場為重點。在葛洋茶場和山洋坪茶場基礎(chǔ)上,以筱村、羅陽、百丈、仙稔等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點開發(fā)有機(jī)茶和綠色食品茶葉;以雅陽、柳峰、泗溪、萬排、仕陽、東溪、雪溪、三魁等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點開發(fā)無公害茶葉。

新發(fā)展良種茶園以公路三線附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)和萬排、龜湖、仕陽、洋溪、洲嶺、百丈、仙稔等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點。

香菇寮白毫原產(chǎn)地周圍適度發(fā)展香菇寮白毫良種茶園,擴(kuò)大香菇寮白毫生產(chǎn)規(guī)模。

3.1.3 茶葉初制廠

全縣規(guī)劃建設(shè)重點初制廠30座,專業(yè)名茶加工廠30個。

茶園面積2000畝以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求扶持建設(shè)1座重點初制廠;茶園面積2000畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求扶持建設(shè)1~3座重點初制廠。茶葉初制廠的布局,原則是根據(jù)茶園的分布來布局茶廠,在保證鮮葉能就近加工的前提下,適當(dāng)擴(kuò)大初制廠規(guī)模,要求年加工能力在30~50噸左右。

3.1.4 茶葉精制廠

原則上當(dāng)前不提倡新建精制廠?,F(xiàn)有8個精制廠的生產(chǎn)能力,在一個階段內(nèi)可以滿足要求。要求進(jìn)行技術(shù)改造、設(shè)備更新、工藝改進(jìn)。

3.2 結(jié)構(gòu)布局

泰順茶葉產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)、健康、快速發(fā)展,需要一個合理的結(jié)構(gòu)布局。其關(guān)鍵是資源的合理利用和效益最大化。爭取用五年時間調(diào)整,形成一個比較理想的結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

(1)名茶、優(yōu)質(zhì)茶、大宗茶并存,保持合理比例。

(2)以生產(chǎn)“三杯香”為主,其他花色品種作補充。

(3)有機(jī)茶、綠色食品茶的比重要分別占到10%和20%以上,要求其余產(chǎn)品達(dá)到農(nóng)業(yè)部無公害茶葉要求。

3.2.2 品種結(jié)構(gòu)

發(fā)展良種茶園與保護(hù)本地群體種茶園相結(jié)合,良種與名茶開發(fā)相結(jié)合,引進(jìn)良種與開發(fā)本地良種相結(jié)合,早、中、晚生良種相搭配,形成科學(xué)的品種框架。

(1)無性系良種茶園占60%以上。其中早生良種與中晚生良種比例為4∶6。

(2)在海拔300m以下的區(qū)域,重點種植早生特早生品種,發(fā)展早茶;在海拔500m以上的區(qū)域,發(fā)展高山茶。

(3)保護(hù)本地群體種茶園和發(fā)展良種茶園并舉,擴(kuò)大“三杯香”生產(chǎn)規(guī)模。

3.3 主要任務(wù)

總體上來說泰順縣茶業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)是,要加快經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷創(chuàng)新,加強產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范、經(jīng)營行為規(guī)范、企業(yè)誠信規(guī)范和行業(yè)自律規(guī)范。

目前泰順縣茶業(yè)經(jīng)濟(jì)以民營企業(yè)為主導(dǎo),隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,茶產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)分散性、企業(yè)規(guī)模小、競爭力低的弱點明顯。因此,必須進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體制。一是培育龍頭企業(yè)將企業(yè)做強做大;二是在堅持農(nóng)業(yè)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上,將分散的茶農(nóng)組織起來,實行規(guī)模經(jīng)營;三是以經(jīng)濟(jì)為紐帶,把眾多加工、銷售企業(yè)聯(lián)合起來,形成群體優(yōu)勢;四是產(chǎn)銷之間實行強強聯(lián)合,形成規(guī)模化、品牌化的經(jīng)營集團(tuán)。有效地提高生產(chǎn)效率,降低成本,保障銷售渠道的暢通和穩(wěn)定,提高競爭力。要建立自我管理、自我約束、自我協(xié)調(diào)、自我保護(hù)、自我服務(wù)的組織,在國家方針、政策和法規(guī)的宏觀指導(dǎo)下,進(jìn)行自主管理。要將經(jīng)過研究開發(fā)、適用于茶葉生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的高新技術(shù)引入茶葉生產(chǎn)、加工和流通全過程,改變茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,提高茶葉生產(chǎn)技術(shù)水平。要進(jìn)行市場調(diào)研、需求預(yù)測和目標(biāo)市場定位,確定產(chǎn)品開發(fā),進(jìn)行認(rèn)真策劃,在開拓市場上下大功夫。

3.3.1 加快高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效無公害茶基地建設(shè)

(1) 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化茶園,形成一批規(guī)?;?、專業(yè)化、生產(chǎn)管理水平先進(jìn)的核心優(yōu)質(zhì)高效茶園,推進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營。標(biāo)準(zhǔn)化茶園的基本要求是:一是有發(fā)展規(guī)劃,環(huán)境條件、地形地貌條件、土壤條件等符合無公害茶園要求;二是連片面積50畝以上;三是道路設(shè)施完備,運輸方便;四是引水方便;五是肥培管理水平好。堅持“以改為主,適度發(fā)展”原則,在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)改造和發(fā)展茶園。一是繼續(xù)進(jìn)行老茶園改造,區(qū)別具體情況,采取改樹、改土、改植換種等方式對中低產(chǎn)茶園進(jìn)行改造。在近幾年,每年改造茶園3000畝以上,到2007年基本完成新一輪茶園改造。二是保持每年新發(fā)展茶園1500畝以上。

(2)普及無公害生產(chǎn)技術(shù),加快基地認(rèn)定工作。

首先是加快進(jìn)行基礎(chǔ)性工作。 一是根據(jù)泰順的實際,研究制定容易操作和不斷更新的、用以指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)的茶葉無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程;二是健全病蟲害預(yù)測預(yù)報系統(tǒng),建立一個完善的、整體性的病蟲預(yù)防和控制體系; 三是強化環(huán)境質(zhì)量控制。四是到2007年,建立無公害示范基地5個,面積3500畝,無公害技術(shù)得到全面推廣。其次是全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。再者是積極爭取質(zhì)量認(rèn)證。條件成熟的企業(yè)和基地,及時爭取認(rèn)證;已取得質(zhì)量認(rèn)證的基地、企業(yè),爭取升級和擴(kuò)大規(guī)模。目標(biāo)是爭取拿到“無公害茶葉生產(chǎn)基地縣”命名;到2007年,全縣通過認(rèn)證的有機(jī)茶園超過6000畝,獲準(zhǔn)使用綠色食品標(biāo)志的茶葉基地超過12000畝;自有品牌和包裝的茶葉產(chǎn)品全部獲準(zhǔn)使用無公害放心農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志。

(3)加強“三杯香”重點保護(hù)區(qū)建設(shè)。將筱村、泗溪、仕陽、萬排、彭溪、羅陽等地劃分為“三杯香”重點保護(hù)區(qū),保護(hù)和發(fā)展本地群體種茶園,推廣本地早茶良種,重點發(fā)展“三杯香”生產(chǎn)。

(4)加快茶樹良種化進(jìn)程。一是擴(kuò)大良種繁育基地建設(shè),在每年出圃茶苗400~500萬株的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大一倍規(guī)模,使每年出圃茶苗1000萬株;二是在茶園改造中,改植換種改良品種的比例占1/3,即每年1000畝左右;

三是新發(fā)展茶園必須全部采用無性系良種。

3.3.2 加快茶葉初制廠改造和專業(yè)名茶加工廠建設(shè)

(1) 年建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化初制廠。標(biāo)準(zhǔn)化初制廠的基本要求是:一是工藝先進(jìn),設(shè)備配套齊全,運轉(zhuǎn)良好;二是有一定加工能力;三是廠房及輔助場地、倉儲、包裝場地空間充裕,與機(jī)械設(shè)備和加工能力匹配;四是環(huán)境條件、衛(wèi)生條件符合要求,與管理區(qū)、生活區(qū)隔離,遠(yuǎn)離居民區(qū);五是交通便利; 六是茶葉生產(chǎn)技術(shù)工人持證上崗。

(2) 建設(shè)專業(yè)名茶加工廠。名茶加工廠以推廣機(jī)械化為主,改變目前以加工扁形名茶為主的格局,穩(wěn)定主導(dǎo)產(chǎn)品的加工技術(shù),增加名茶花色品種,規(guī)范加工工藝流程。

3.3.3 加速農(nóng)藝機(jī)械化,提高勞動生產(chǎn)率

加快推廣茶樹修剪機(jī)械化、茶葉采摘機(jī)械化和茶園耕作機(jī)械化技術(shù)。把抓農(nóng)藝作業(yè)機(jī)械化作為提高勞動生產(chǎn)率的重要手段,加大推廣力度。要求以每年增長10~15%的速度,擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)茶園面積。

3.3.4 實施標(biāo)準(zhǔn)化工程,強化質(zhì)量控制

(1)在茶葉生產(chǎn)、加工、銷售過程中,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的強制性標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在《泰順縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范三杯香》的基礎(chǔ)上,加快制訂其它茶類的地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

(2)政府落實茶葉質(zhì)量管理措施,監(jiān)督檢查企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

(3)完善茶葉質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)建設(shè),在縣內(nèi)完成常規(guī)項目檢測;開展定期抽檢,進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)控制。

3.3.5 打造統(tǒng)一品牌,健全市場體系

(1)泰順茶業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本途徑在于流通領(lǐng)域的變革。要全力打造特色品牌,千方百計把泰順茶葉統(tǒng)一到“三杯香”品牌上來,實施統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略,樹立泰順茶葉的整體形象;業(yè)內(nèi)加強合作,形成泰順茶業(yè)軍團(tuán);運用現(xiàn)代營銷理念和方法,健全市場體系和銷售網(wǎng)絡(luò);實行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),以穩(wěn)定的質(zhì)量保證品牌的聲譽,以良好的品牌形象占有穩(wěn)固的消費群體。主要任務(wù):一是找準(zhǔn)目標(biāo)市場,確定市場定位,擴(kuò)大市場占有率,以市場引導(dǎo)生產(chǎn);二是打造品牌,統(tǒng)一品牌,促使企業(yè)合作,共同開拓市場,企業(yè)間良性競爭,有序發(fā)展。三是在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行有效的專業(yè)分工,積極培育基地生產(chǎn)型企業(yè)、加工型企業(yè)、產(chǎn)品銷售型企業(yè)。四是積極開拓和擴(kuò)大國外市場,增加外銷茶比重。

(2)強化有形市場建設(shè)。一是加強城關(guān)茶葉一條街建設(shè),在條件成熟的時候建設(shè)泰順茶葉交易市場。二是恢復(fù)雅陽茶葉市場的經(jīng)營。三是在三魁、仕陽開辟茶葉交易市場。

3.3.6 發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用

扶持現(xiàn)有龍頭企業(yè)做大做強,不斷培育新的龍頭企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)、加、銷環(huán)節(jié)的有效銜接,積極培育產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的茶葉龍頭企業(yè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動作用。一是加強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè),培育區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢。培育優(yōu)勢區(qū)域,培育優(yōu)勢基地,培育優(yōu)勢企業(yè),培育優(yōu)勢品牌;集聚品種資源,集聚技術(shù)力量,集聚項目資金。二是加強龍頭企業(yè)建設(shè),構(gòu)建龍頭企業(yè)群體。加強引導(dǎo),提高水平,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、外向型、牽引力強”的要求,培育一批加工型龍頭企業(yè),形成群體,增強帶動能力。引導(dǎo)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),通過建立風(fēng)險基金、最低保護(hù)價收購、按農(nóng)戶出售農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量適當(dāng)返還利潤等多種形式,與基地、農(nóng)戶建立利益聯(lián)接的機(jī)制。通過多種形式的聯(lián)合、聯(lián)接,促進(jìn)分散承包的茶農(nóng)與企業(yè)、市場聯(lián)成一體。三是加強現(xiàn)代營銷。四是發(fā)展外向型茶業(yè)。培植出口經(jīng)營主體,發(fā)展出口經(jīng)營,增加茶葉出口。

4. 主要措施

4.1 落實扶持政策,加大投入力度

首先要保持政策到位和連續(xù)性。為了促進(jìn)我縣茶業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,必須進(jìn)一步完善政策,著力創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。一是在產(chǎn)業(yè)政策方面,繼續(xù)加強對基地建設(shè)、示范園區(qū)建設(shè)的扶持力度;大力培育加工龍頭企業(yè)、貿(mào)工農(nóng)一體化企業(yè);支持新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)攻關(guān);增加對先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備引進(jìn)的補助;扶持種苗工程;給予茶葉相關(guān)行業(yè)適當(dāng)支持。二是在發(fā)展環(huán)境方面,提供優(yōu)惠政策吸引外部資金投入,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù);切實減輕茶業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)的稅費負(fù)擔(dān)。三是在土地使用方面,從支持茶業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),對分散在農(nóng)戶手中的茶園,理順權(quán)屬關(guān)系,搞活土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,逐步使千家萬戶的零星茶園,向有資金、有技術(shù)、有市場的人手中集中,達(dá)到集約化目的,形成規(guī)?;?jīng)營。重點茶區(qū)在集鎮(zhèn)規(guī)劃用地時,優(yōu)先考慮茶廠建設(shè)用地。國有茶場明確土地權(quán)屬,相關(guān)手續(xù)該補辦的補辦,為改制創(chuàng)造良好條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體所有的茶園、茶廠,做好產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。 四是在用人政策方面,嚴(yán)格執(zhí)行《中共泰順縣委泰順縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意見》(泰委[2003]17號)文件精神,調(diào)動茶葉科技人員的積極性和保護(hù)其權(quán)益。

其次要保證投入。明確茶業(yè)是具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品投資周期長的實際,政府投入必要的資金,以起到投資導(dǎo)向作用,用政府資金解決茶業(yè)發(fā)展中的重點和關(guān)鍵問題。運用市場機(jī)制,吸引各方面的投資,形成多元化投資主體,促進(jìn)茶業(yè)發(fā)展走市場化、產(chǎn)業(yè)化的良性循環(huán)之路。對現(xiàn)有的項目、資金進(jìn)行整合,相對集中,有針對性地確定支持重點,提高資金的使用效益。政府的資金扶持,重點在茶葉加工廠建設(shè)、龍頭企業(yè)的扶持、茶樹良種化、發(fā)展無公害茶葉和品牌建設(shè)等方面?!吨泄蔡╉樋h委 泰順縣人民政府 關(guān)于加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》(泰委[2004]1號)文件,對茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了詳細(xì)的政策規(guī)定:

(1) 4.1.1 扶持茶葉生產(chǎn)基地建設(shè)成規(guī)模開發(fā)新茶園,作為新開耕地予以落實扶持政策。

(2) 完善茶園生產(chǎn)責(zé)任制,鼓勵土地使用權(quán)依法、自愿、有償、有序流轉(zhuǎn),向茶葉種植大戶集中,推進(jìn)規(guī)?;?jīng)營。對新建立或經(jīng)全面改造的成規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化、設(shè)施化茶葉基地,政府采取“以獎代補”的形式,給予扶持,獎勵標(biāo)準(zhǔn)每個基地不少于5萬元。

(3) 鼓勵對老茶園進(jìn)行改造。改造老茶園要求坡度在25°以下,連片面積30畝以上。老茶園改造政府給予100—200元/畝額度的補助。坡度在25°以上的茶園,實行逐步退茶還林。

(4) 推進(jìn)茶樹種苗工程建設(shè)。鼓勵繁育良種茶苗,加快良種化步伐,對建立無性系良種扦插苗圃2畝以上的,補助資金500元/畝。

4.1.2 扶持茶葉加工廠標(biāo)準(zhǔn)化改造

(1) 鼓勵興建標(biāo)準(zhǔn)化新茶廠和對基本條件尚符合要求的茶廠進(jìn)行改造。逐步淘汰規(guī)模過小或有“硬傷”的、無法改造擴(kuò)大的茶葉加工廠。新建或改造茶廠,達(dá)到茶葉加工場所標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的,經(jīng)主管部門會同財政等部門考核驗收后,按實際投資額予以貼息二年,年貼息率為5% 。

(2) 興建茶廠需要使用土地的,優(yōu)先安排用地指標(biāo)。重點茶區(qū)的集鎮(zhèn)規(guī)劃,應(yīng)預(yù)留茶廠用地。上交縣政府的土地出讓金,由縣政府返還給企業(yè)總土地出讓金的95%,用于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。企業(yè)一次性上交土地出讓金有困難的,可以分期分批繳納,分期分批及時返還。建設(shè)茶廠也可以通過租賃使用土地,縣國土資源、規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)部門給予優(yōu)先辦理有關(guān)手續(xù)。

(3) 推行茶葉加工廠開辦許可制度,同時規(guī)范對茶廠的工商登記、衛(wèi)生許可管理。

4.1.3 培育扶持茶葉重點骨干企業(yè)

按照扶強扶優(yōu)原則,集中力量扶持發(fā)展一批茶葉龍頭企業(yè)。對年銷售收入超過300萬元,年納稅額入庫在10萬元以上經(jīng)認(rèn)定,可享受以下優(yōu)惠政策。

(1) 縣財政按企業(yè)對縣地方財政收入增長的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)獎勵,獎勵金額按企業(yè)當(dāng)年比上年地方財政收入貢獻(xiàn)增長部分的30%計發(fā)。

(2) 縣內(nèi)征收的政策性規(guī)費按最低限的30%收?。ǔ鞘惺姓A(chǔ)設(shè)施配套費按私建項目標(biāo)準(zhǔn)計算)。

(3) 金融部門要加大對茶葉重點骨干企業(yè)的投入,對符合產(chǎn)業(yè)政策和市場前景好的項目,要給予重點扶持;對實力強、資信好的企業(yè)核定受信的額度。允許企業(yè)以自有不動產(chǎn)、動產(chǎn)以及注冊商標(biāo)等無形資產(chǎn)抵押貸款,有關(guān)部門要做好權(quán)證確認(rèn)和相關(guān)服務(wù)工作。

(4) 鼓勵茶葉企業(yè)創(chuàng)品牌。創(chuàng)市知名品牌、知名商標(biāo)的獎5萬元,創(chuàng)省知名品牌、知名商標(biāo)的獎10萬元,被評為國家馳名商標(biāo)的給予重獎;企業(yè)產(chǎn)品參加國家、省、市各級各類博覽會、評比會,獲得前三名的,給予2000—50000元的獎勵。

(5) 鼓勵大中專畢業(yè)生到重點茶葉企業(yè)就業(yè),人事關(guān)系允許掛入縣人才交流中心,企業(yè)科技人員的管理納入正常的專業(yè)技術(shù)職稱評聘范圍,技術(shù)工人可以通過培訓(xùn)參加工人技術(shù)等級、技師、高級技師的考評。

(6) 茶葉龍頭企業(yè)業(yè)主及企業(yè)中具有中級以上職稱的技術(shù)人員的子女,由教育部門就近安排學(xué)校就學(xué),并與當(dāng)?shù)鼐用裣硎芡却觥?/p>

4.2 依托生態(tài)優(yōu)勢,發(fā)展綠色茶業(yè)

根據(jù)綠色農(nóng)業(yè)的要求,大力推廣普及茶葉無公害生產(chǎn)技術(shù),積極發(fā)展綠色、有機(jī)茶。鼓勵和支持茶葉經(jīng)營企業(yè)和單位開展茶葉生產(chǎn)基地和產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生認(rèn)證。企業(yè)或個人開發(fā)茶葉生產(chǎn)基地,獲得市級以上主管部門“無公害茶生產(chǎn)基地”命名的,獎勵1~3萬元;以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位獲得上述稱號的,獎勵5萬元。獲得市級以上“無公害放心茶”標(biāo)志的,獎勵1~3萬元。獲得“綠色食品”標(biāo)志的,獎勵3~5萬元。獲得“有機(jī)茶”頒證的,獎勵5~8萬元。爭取用3~5年時間,全面實現(xiàn)無公害化生產(chǎn)。

4.3 加強茶葉科技服務(wù)體系建設(shè),增強科技支撐能力

4.3.1 支持茶葉科技創(chuàng)新

有關(guān)部門要安排茶葉研發(fā)經(jīng)費補助,縣科技三項經(jīng)費每年不少于30%用于支持茶葉新產(chǎn)品開發(fā)和科技創(chuàng)新。大力推廣優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)名優(yōu)茶品種和高效生產(chǎn)技術(shù),實現(xiàn)茶園增產(chǎn)增收。

4.3.2 強化技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

大力開展茶農(nóng)技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合“農(nóng)民知識化”工程,面向茶葉種植和手工加工人員,開展“綠色證書”培訓(xùn)。高度重視做好茶葉加工廠工人的崗位技能培訓(xùn),逐步推行茶廠工人持證上崗制度。鼓勵茶葉經(jīng)營企業(yè)從業(yè)人員和茶葉相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員參加“評茶師”、“茶藝師”等職業(yè)技能培訓(xùn)和資格認(rèn)定,對取得資格證書的,給予一定獎勵。

4.3.3 積極鼓勵茶葉科技人員參與茶葉經(jīng)營開發(fā)

認(rèn)真落實泰委[2003]17號文件精神,積極鼓勵茶葉科技人員參加茶葉基地開發(fā)、茶園承包經(jīng)營和茶葉加工生產(chǎn)。

4.4 鼓勵發(fā)展茶葉專業(yè)合作組織

健全“茶業(yè)協(xié)會+茶葉龍頭企業(yè)+茶葉專業(yè)合作社+茶葉專業(yè)戶”產(chǎn)業(yè)化動作模式。加強行業(yè)協(xié)會建設(shè),加強對協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)和管理。政府加大力度對茶葉專業(yè)合作社的發(fā)展進(jìn)行扶持。

4.4.1 茶葉行業(yè)協(xié)會

充分發(fā)揮協(xié)會的行業(yè)組織、行業(yè)規(guī)劃、行業(yè)自律、行業(yè)維權(quán)等作用。圍繞茶葉行業(yè),推動相關(guān)的企業(yè)之間、同類的基層合作社之間、合作社與技術(shù)科研推廣機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)合,以及跨行政區(qū)域、跨行業(yè)范圍的聯(lián)合,在引進(jìn)優(yōu)良品種和高新技術(shù)、行業(yè)自律、規(guī)劃、制定標(biāo)準(zhǔn)、評優(yōu)等方面,發(fā)揮更多作用。

4.4.2 農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村為單位,發(fā)展茶葉合作社。合作社在相關(guān)的生產(chǎn)者、加工者、技術(shù)推廣者、供、銷者內(nèi)部或之間,以勞動合作或勞動加資金合作的方式聯(lián)合,運作上重點圍繞茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要解決的問題,如生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用、茶葉加工、運輸、儲存等,發(fā)揮組織化和規(guī)?;膬?yōu)勢。對帶動當(dāng)?shù)夭枞~產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著、茶農(nóng)參與面超過50%的農(nóng)村茶葉合作社,政府給予正常性的經(jīng)費補助,一般每年補助不少于5000~20000元。

4.5 切實加強對茶業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

建立茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長任組長,加強對行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo);建立縣領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門掛鉤重點茶葉企業(yè)制度,幫助企業(yè)理清思路,謀劃發(fā)展,幫助推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的突出問題。各重點產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立茶業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政一把手任組長,加大對茶葉工作的領(lǐng)導(dǎo)。努力增加對茶業(yè)發(fā)展的投入,縣級財政每年安排一部分資金扶持茶業(yè)發(fā)展,單列年度預(yù)算。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金、農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、科技三項經(jīng)費等統(tǒng)籌安排,向茶葉項目傾斜,加大對茶葉生產(chǎn)、經(jīng)營的扶持力度。

茶葉品牌推廣方案

茶葉在中國歷史悠久,各類名茶眾多,近幾年茶葉加盟店在國內(nèi)開始逐漸升溫,吸引了很多投資者,同時也有很多人跟風(fēng)追逐,茶葉市場可謂一片火熱。在此契機(jī)上,各大茶企都在大力的打造自己的茶葉品牌,各類廣告鋪天蓋地的宣傳,以擴(kuò)大品牌的知名度和影響力。一個優(yōu)秀的茶企能成為茶行業(yè)的佼佼者,除了產(chǎn)品有夠強的競爭力外,在市場上必定也做了一番努力,其中茶葉品牌營銷是其成名的關(guān)鍵。

1.點睛之筆一個好品牌名稱

中國自古就有“正名”之說,所謂“名不正則言不順,言不順則事不成”。茶企業(yè)要做好茶葉品牌營銷,茶葉品牌名稱的好壞,關(guān)系到品牌的成敗。有人這樣比喻:“一個好的品牌是一條龍,而為它取一個好的名字,就猶如畫龍點睛,可謂神來之筆?!笨梢姡放泼Q就是品牌的靈魂,體現(xiàn)了品牌的個性、特性和特色。

對于茶品牌而言,一個好的名稱,就是點“睛”之筆,除了朗朗上口、易記易懂之外,還必須能夠體現(xiàn)品牌的特色及文化定位,還有利于茶企業(yè)做好茶葉品牌營銷,如:茗山生態(tài)茶——生態(tài)、健康,天袍尊飲、御上茗——宮廷等。這些名稱都與企業(yè)的文化息息相關(guān),隨著品牌系統(tǒng)的創(chuàng)建和品牌形象的樹立,成為企業(yè)一筆重要的無形資產(chǎn)。

2. 有“感”而傳——品牌口號

“感”,即感動、感染,一個有新意的口號或傳播點,比較容易引起消費者的注意,易于傳頌,進(jìn)而形成良好的口碑傳播。在茶行業(yè),許多知名品牌的口號已被廣大消費者所熟知。茶行業(yè)與其他行業(yè)不同,必須有文化的支撐,才能獲得較大的發(fā)展空間,品茶是高雅、品位的象征,也是一種健康的生活理念。因此茶企業(yè)在做茶葉品牌營銷時,不能忽視茶品牌口號中的文化味道。

3. “新”心相通——品牌創(chuàng)意

品牌創(chuàng)意有四個特點:新奇、驚人、震撼、實效,但再好的創(chuàng)意也必須與消費者的心理相通。茶企業(yè)如何做好茶葉品牌營銷?茶葉品牌的廣告創(chuàng)意就想當(dāng)?shù)闹匾M者的注意力,同時讓他們來買你的產(chǎn)品,非要有很好的特點不可,除非你的廣告有非常好的點子,不然他就像很快被黑夜吞噬的船只。這里所說的“點子”就是創(chuàng)意的意思。

4. 內(nèi)“外”兼修——品牌形象

茶企業(yè)如何做好茶葉品牌營銷?茶企業(yè)在修煉好內(nèi)功的前提下,也不能忽視自己的外在形象。品牌的統(tǒng)一形象是給消費者最直觀的品牌教育因素,縱觀國內(nèi)大小茶葉加盟品牌,都非常重視品牌形象的統(tǒng)一性、完整性、可復(fù)制性,消費者對于品牌的接受首要的是形象的接受,故茶葉品牌全國加盟店的統(tǒng)一是打入消費者心中的第一張牌,是成功的做好茶葉品牌營銷的典范。

迅捷網(wǎng)絡(luò)推廣主要致力于網(wǎng)絡(luò)品牌推廣,網(wǎng)絡(luò)品牌營銷服務(wù),為企業(yè)提供全面的網(wǎng)絡(luò)品牌服務(wù)

其一種適合中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,效益型網(wǎng)絡(luò)營銷外包服務(wù)包括:效益型網(wǎng)站建設(shè)及優(yōu)化、綜合網(wǎng)絡(luò)推廣和效益型網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù),是符合網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展方向、適應(yīng)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷效果要求的網(wǎng)絡(luò)推廣及綜合管理服務(wù)。

預(yù)期效果體現(xiàn)

網(wǎng)絡(luò)營銷方案整合了多個方面的網(wǎng)絡(luò)資源,目標(biāo)是能夠全方位地提升客戶網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的表現(xiàn),其實現(xiàn)的預(yù)期營銷效果也是多方面的,主要體現(xiàn)在:

1、網(wǎng)站的專業(yè)水平和用戶體驗明顯提升;

2、降低網(wǎng)絡(luò)營銷成本,提高網(wǎng)絡(luò)營銷效率,避免花冤枉錢走彎路;

3、大幅提升網(wǎng)站在搜索引擎中的排名,增加被收錄頁面的數(shù)量;

4、增加企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的曝光率,實現(xiàn)潛在客戶來訪渠道的多樣化;

5、全面提升網(wǎng)站的有效訪問量,提高將潛在客戶從網(wǎng)站訪問者轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舻霓D(zhuǎn)化率;

6、大量增加通過網(wǎng)絡(luò)獲得的業(yè)務(wù)咨詢量和產(chǎn)品/服務(wù)的實際銷售量;

7、有效提升企業(yè)形象和知名度,打造網(wǎng)絡(luò)品牌,超越競爭對手

茶葉營銷策略有什么

;?????茶葉這種土特產(chǎn)在這個消費升級的時代也潛移默化的發(fā)生著變化,不管是什么品牌的茶葉,也不管是加盟還是代理,最核心的問題就是茶葉的營銷問題,現(xiàn)在這個經(jīng)濟(jì)時代茶葉的營銷方法變化多種 從線上到線下、專賣到直營,f都有自己的獨有的營銷方案,那么,如果你想代理或者加盟開茶葉店的話,最先要考慮的問題或者是最先要知道的就是茶葉的營銷策略,那么接下來就由小編介紹一下茶葉營銷策略有什么?其實也就是簡單的三點。

一、茶葉營銷策略有什么

??????1.茶葉營銷策略一:升茶葉品牌知名度

??????受品牌意識的影響,大部分消費群都極看好品牌消費,所謂的“品牌效應(yīng)”。這個過程中,如何運用恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行品牌推廣與宣傳顯得很重要。要讓茶葉加盟店的業(yè)績快速提升,茶葉品牌應(yīng)該將核心價值融入在消費者的視覺生活中,讓喝茶成為一種生活方式,這樣茶葉品牌的宣傳欲影響就成功一半。

??????2.茶葉營銷策略二:擴(kuò)展銷售渠道

??????銷售是茶葉經(jīng)營的最終目標(biāo),通過銷售帶動消費,從而為企業(yè)帶來利潤。此外,茶葉加盟店的經(jīng)營管理者要主動引導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行多渠道的開發(fā),如聯(lián)合團(tuán)購、網(wǎng)絡(luò)營銷等等,拓寬渠道的同時,也將帶來良好的消費。

??????3.茶葉營銷策略三:品牌特色化

??????不論是親和力還是洞察力、溝通力等都能一定程度地凸顯該茶葉品牌的人文因素,給消費者帶來直接視覺體驗。而在這個過程中,如何有效將茶葉加盟品牌自身文化植入到銷售中來,是茶葉經(jīng)營者融入品牌、提升服務(wù)意識的關(guān)鍵所在,因此茶葉經(jīng)營人員應(yīng)該好好把握,并加以運用,這對其經(jīng)營業(yè)績的提升有很大幫助。

二、三茗茶葉加盟介紹

??????華夏大地,自先秦盤古伊始,先賢圣祖于此濃厚東方神韻之地,全傾智慧,付諸勤奮,創(chuàng)世人敬仰之東方文明。

??????史書載,兩千五百八十三年前,即公元前571年,道家學(xué)派創(chuàng)始人-老子,創(chuàng)道家學(xué)派于世。東漢張道陵尊老子為圣祖,奉《道德經(jīng)》為教派經(jīng)典,創(chuàng)道教。自此,華夏大地之上,蘊生神州原產(chǎn)之最大教派。亦孕育出世人所探究解析之陰陽學(xué)說。道家有云:“道生一、一生二、二生三、三生萬物”如此循環(huán)往復(fù)、世事更迭。故此產(chǎn)生世間萬象。

??????唐有圣賢,名曰:陸羽,字鴻漸,號“茶山御史”,后世奉為“茶圣”。其著《茶經(jīng)》為后輩所舉手稱道?!恫杞?jīng)》云:一茶、二檟、三蔎、四茗、五荈。茗者,早采為茶、晚取為茗。茶,其作傳世最為久遠(yuǎn)之飲品,也作華夏大地之原產(chǎn)飲品,其融于華夏文化,然其也彰顯東方文明,亦是中華之國粹。

??????三茗茶倉,其曰“三茗”,世間有賢能者謂其為:一茗為清、二茗為情、三茗為請,既體泱泱中華禮儀大邦之待客風(fēng)范,也表世人之好客之情。《奇聞異志》載,茗者有三,一茗約早茶又為新茗、一茗約中茶又為沉茗、一茗約晚茶又為苦茗。“三茗”者自注,三茗即為萬茶之母,又為萬茶之精粹。于觀乎,茶市盛況,若清香遍世、如浩瀚茶賈,“三茗”取茶擇地,甚為獨特,精耕其品,廣布其店,茶市之林,遍生“三茗”,串聯(lián)于華夏,香飄于神州。世人觀之,豈有不為之驚嘆乎。

??????“三茗”者集天地之精華、取萬物之靈性,容東方神韻于樽,細(xì)品即解讀東方文化,深飲恍若探究神州歷史變遷。閑淡時,邀三友、喚五朋。圍坐舉樽,暢聊錦繡前程,解析人生百態(tài),此則,即為“三茗”之真諦。

??????茶葉營銷策略有什么?上邊就是小編為大家整理的三種不同的茶葉營銷方案,也是總結(jié)了前人的營銷情況而總結(jié)出來的三點,希望可以幫助到大家,但是小編認(rèn)為時代在迅速的更新?lián)Q代,那么營銷方案策略也是要不斷創(chuàng)新的,只有新的有新意的創(chuàng)業(yè)才會更加的吸引現(xiàn)在快節(jié)湊的消費者,創(chuàng)新才是讓自己走上致富路的不可或缺的東西,不管是任何的行業(yè),因循守舊總是不會有大的提升了,俗話說的好人有多大膽地有多大產(chǎn),茶葉營銷也是一樣的,只要有膽量大膽的創(chuàng)新,成功就會在前方向你招手的。

如何推廣茶葉

中國是擁有網(wǎng)民最多的國家,人數(shù)達(dá)2億之多。網(wǎng)絡(luò)這個市場是企業(yè)必爭之地,茶行業(yè)也不另外。茶和人們的日常生活有著密不可分的聯(lián)系,也由于茶這種商品的不同特性,茶葉的網(wǎng)絡(luò)營銷最好選擇“繞道說禪”。

這些年經(jīng)??吹揭恍┎枭汤肣Q來推廣自己的茶葉,各種QQ群里發(fā)廣告,踢了一個又來一個,在天涯論壇里,其實這是非常初級的推廣方式,現(xiàn)在已經(jīng)十分不可取了。茶葉作為一種日常生活的消費品,大家對其品質(zhì)有一定的要求,而且隨著人們生活水平的提高,對茶葉的要求也越來越高。而QQ推廣、論壇推廣、郵件推廣等這類病毒式推廣模式有損茶葉及品牌的形象,降低其檔次。

根據(jù)10多年專注茶行業(yè)市場的經(jīng)驗,認(rèn)為:茶葉的宣傳和推廣一定不能為了賣茶而賣茶,而要和茶葉品牌文化的推廣并駕齊驅(qū)。一個企業(yè)的推廣和宣傳工作要有計劃、有步驟。企業(yè)發(fā)展的每個階段工作重點都不同,抓住各個階段的工作重心,采用相應(yīng)的媒體策略,才能達(dá)到預(yù)期的宣傳效果。另外要把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體結(jié)合起來,學(xué)會借用一些活動來提升自己的形象和品位,把握好時機(jī),讓客戶可以切實感受你的茶品,認(rèn)識你的文化,接受你的茶葉。

泰順推廣茶葉措施方案的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于茶葉推廣活動方案、泰順推廣茶葉措施方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。

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