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「能力推廣方案」?fàn)I銷能力提升方案

時(shí)間:2023-11-16 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享能力推廣方案的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)營(yíng)銷能力提升方案進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注和分享本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

策劃推廣方案包含的要素

任何產(chǎn)品投入到市場(chǎng)中都需要做策劃推廣計(jì)劃,這是為產(chǎn)品的銷售造勢(shì)以便能夠更好的吸引消費(fèi)者,讓大家能夠快速了解這個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)從而產(chǎn)生購(gòu)買欲。在做好一份產(chǎn)品的策劃推廣方案時(shí)要注意包含幾個(gè)要素,主要包括:1、有明確的目標(biāo);2、要將優(yōu)勢(shì)突出;3、分析受眾群體。

1、有明確的目標(biāo)

只有有的放矢才能讓大家在最短的時(shí)間內(nèi)以最小的精力付出換來(lái)最大的回報(bào)。在做策劃推廣方案時(shí)就要明確推廣的目標(biāo)是什么,究竟是提高產(chǎn)品的曝光率做到盡人皆知,還是為了提高會(huì)員的注冊(cè)量亦或是做市場(chǎng)調(diào)查為新產(chǎn)品投入市場(chǎng)做一些鋪墊。

2、要將優(yōu)勢(shì)突出

由于現(xiàn)在信息十分發(fā)達(dá),消費(fèi)者能夠通過(guò)各種渠道來(lái)了解同類產(chǎn)品,在做策劃推廣方案時(shí)就應(yīng)該將產(chǎn)品的主要優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)突出展示出來(lái),讓接收到信息的消費(fèi)者能夠立即找到該產(chǎn)品與同類產(chǎn)品之間的差異,并在這種差異下看出明顯的優(yōu)勢(shì)所在。

3、分析受眾群體

如果策劃推廣方案中沒(méi)有做好精確的受眾群體分析會(huì)出現(xiàn)“大面撒網(wǎng)”的現(xiàn)象,對(duì)那些非消費(fèi)受眾而言起不到應(yīng)有的推廣作用,為了避免浪費(fèi)時(shí)間和精力、財(cái)力,在策劃推廣方案中要準(zhǔn)確的分析受眾。

只有將方方面面的細(xì)節(jié)都考慮周到并且做好相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查,在數(shù)據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上才能確保推廣成功,如果企業(yè)不具備這方面的能力,不妨找一家強(qiáng)大的活動(dòng)執(zhí)行公司來(lái)針對(duì)產(chǎn)品或活動(dòng)做好的推廣方案。

怎樣寫好一個(gè)推廣方案

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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書六.營(yíng)銷戰(zhàn)略:(主要從4p分析)(一)目標(biāo)市場(chǎng):1.要確定目標(biāo)市場(chǎng),就得先進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分。因目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分有其重要的作用:有利于分析市場(chǎng),開(kāi)掘新市場(chǎng);有利于集中使用公司資源,取得最佳營(yíng)銷效果;有利于制定和調(diào)整營(yíng)銷方案,增強(qiáng)公司應(yīng)變能力。

2.市場(chǎng)細(xì)分的原則:

(1)可衡量性:表明消費(fèi)特征的有關(guān)資源的存在或獲取這些資料的難易程度;

(2)實(shí)效性:目標(biāo)市場(chǎng)的容易即獲取性得公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)程度;

(3)可接近性:能有效地集中力量接近目標(biāo)市場(chǎng)并有效地為之服務(wù)的程度;

(4)反應(yīng)率:不同的細(xì)分市場(chǎng)對(duì)公司采用不同的營(yíng)銷策略組合所具有的不同反應(yīng)程度;

(5)穩(wěn)定性:細(xì)分市場(chǎng)必須在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定,以便公司制定較長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略,有效的開(kāi)拓并占領(lǐng)該目標(biāo)市場(chǎng),獲取預(yù)期收益。

3.市場(chǎng)細(xì)分的一般方法:(根據(jù)細(xì)分程度的不同)

(1)完全細(xì)分;

(2)按一個(gè)影響需求因素細(xì)分;

(3)按兩個(gè)以上影響因素需求細(xì)分。

4.目標(biāo)市場(chǎng)的評(píng)估:

(1)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模和增長(zhǎng)程度;

(2)細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)吸引力;

(3)公司的目標(biāo)和資源。

5.目標(biāo)市場(chǎng)范圍策略:

(1)密集單一市場(chǎng):只選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)集中營(yíng)銷的策略;

(2)有選擇的專門化:選擇若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng),再進(jìn)行專門化,但這些市場(chǎng)必須能使公司能獲得利潤(rùn);

(3)市場(chǎng)專門化:公司集中生產(chǎn)某一市場(chǎng)所需要的各種產(chǎn)品策略;

(4)產(chǎn)品專門化:公司在幾種產(chǎn)品中,專門生產(chǎn)一種適合各種顧客需求的產(chǎn)品策略;

(5)完全市場(chǎng)覆蓋:公司用各種產(chǎn)品滿足各種顧客群體的需要。

6.目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)入策略:

(1)無(wú)差異營(yíng)銷策略:公司將整個(gè)市場(chǎng)當(dāng)做一個(gè)需求類似的目標(biāo)市場(chǎng),只推出一種產(chǎn)品并只使用一套營(yíng)銷組合策略;

(2)差異營(yíng)銷策略:公司根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),相應(yīng)擴(kuò)大某些產(chǎn)品的花樣,品種,或制定不同的營(yíng)銷計(jì)劃和辦法,以適應(yīng)不同顧客的不同需求;

(3)集中營(yíng)銷策略:公司集中力量于某一細(xì)分市場(chǎng)上,實(shí)行專門化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),以獲取較高的市場(chǎng)占有率。

7.公司從分析中選擇無(wú)差異營(yíng)銷策略,向整個(gè)社會(huì)的整個(gè)花卉市場(chǎng)有需求的顧客銷售公司產(chǎn)品。

(二)市場(chǎng)定位:在確定目標(biāo)市場(chǎng)后,使目標(biāo)顧客理解和正確認(rèn)識(shí)本公司有別于其他競(jìng)爭(zhēng)者的形象,我們進(jìn)行了目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

1.市場(chǎng)定位的依據(jù):

(1)產(chǎn)品實(shí)體差異化:主要是關(guān)注產(chǎn)品實(shí)際的,看得見(jiàn)的,可感覺(jué)到的差別,這是顧客理解和認(rèn)同定位訴求的基石,出發(fā)點(diǎn)依然是顧客的心理需求。

(2)服務(wù)差異化:就是附加產(chǎn)品的差別化。服務(wù)是軟性的,好與壞的標(biāo)準(zhǔn)難以確定。但公司可以從送貨服務(wù),顧客培訓(xùn)服務(wù),咨詢服務(wù)等方面尋求與競(jìng)爭(zhēng)者的差異;

(3)形象差異化:在市場(chǎng)上,當(dāng)實(shí)體產(chǎn)品以及附加產(chǎn)品都相似時(shí),公司可樹(shù)立獨(dú)特的形象,以顯示與競(jìng)爭(zhēng)者的不同;

(4)人員差異化:公司通過(guò)雇傭和培訓(xùn)出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)秀的員工,來(lái)贏得強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.市場(chǎng)定位的策略:

(1)比附定位:就是比擬名牌,攀附名牌來(lái)給自己的產(chǎn)品定位,借名牌之光而使自己的品牌生輝;

(2)屬性定位:根據(jù)特定的產(chǎn)品屬性來(lái)定位;

(3)利益定位:根據(jù)產(chǎn)品所能滿足的需求或所提供得利益,解決問(wèn)題的程度來(lái)定位;

(4)與競(jìng)爭(zhēng)者劃定界限的定位:與某些知名而又屬司空見(jiàn)慣類型的產(chǎn)品做出明顯的區(qū)分,給自己的產(chǎn)品定一個(gè)相反的位置;

(5)市場(chǎng)空擋定位:尋找市場(chǎng)上尚無(wú)人重視或未背競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手控制的位置,使自己推出的產(chǎn)品能適應(yīng)這一潛在目標(biāo)市場(chǎng)的需求的策略。

(6)質(zhì)量?jī)r(jià)格定位:結(jié)合對(duì)照質(zhì)量?jī)r(jià)格來(lái)定位。

3.公司根據(jù)市場(chǎng)定位的選擇方法,制定了公司市場(chǎng)定位的策略:屬性定位,利益定位,市場(chǎng)空擋定位和質(zhì)量?jī)r(jià)格定位四中定位策略相結(jié)合。

(三)產(chǎn)品:產(chǎn)品是完成市場(chǎng)銷售的基礎(chǔ),產(chǎn)品策略直接影響和決定著其他市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素的決策對(duì)企業(yè)成敗關(guān)系重大。

1.就目前:公司著重開(kāi)發(fā)和推廣核心產(chǎn)品;然后在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品的樣式,改善包裝等的形式產(chǎn)品;從消費(fèi)者的角度以滿足它們的消費(fèi)需求開(kāi)發(fā)期望產(chǎn)品,形成個(gè)性訂購(gòu)消費(fèi);最后根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)買特性,出售與鮮花相關(guān)的產(chǎn)品,如:禮品生日蛋糕等。

2.產(chǎn)品生命周期各階段的市場(chǎng)營(yíng)銷策略:

(1)介紹期:公司采用緩慢滲透策略,以低價(jià)和低促銷水平推出新產(chǎn)品??梢允故袌?chǎng)迅速接受公司的產(chǎn)品,同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)較多的利潤(rùn)。

(2)成長(zhǎng)期:公司主要是改善產(chǎn)品質(zhì)量(服務(wù)鮮花品種等),包裝以適應(yīng)市場(chǎng)需要;開(kāi)辟新的銷售渠道,擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn);改變廣告宣傳的目的。由投入期的以建立和提高產(chǎn)品知名度轉(zhuǎn)為以說(shuō)服消費(fèi)者接受和購(gòu)買產(chǎn)品。

(3)成熟期:公司將擴(kuò)大市場(chǎng),進(jìn)軍外省的市場(chǎng),并進(jìn)一步改善產(chǎn)品及其附加產(chǎn)品。

(4)衰退期:(由于鮮花是人們生活相關(guān)的消費(fèi)品,它的實(shí)效性很長(zhǎng),公司暫不考慮)

3.商標(biāo):商標(biāo)代表著一個(gè)公司的形象,為此我們?cè)谖覀兊漠a(chǎn)品(包裝長(zhǎng)期產(chǎn)品)上印制公司的商標(biāo),以提高公司知名度。公司的商標(biāo)將自行設(shè)計(jì),具體采用圖形和文字相結(jié)合形成單一商標(biāo)。(請(qǐng)參看網(wǎng)站)

4.包裝:公司以簡(jiǎn)單,富有公司特色的包裝來(lái)包裝產(chǎn)品,主要是美化產(chǎn)品和便于消費(fèi)者攜帶。

5.品牌:公司的推廣的品牌有以下二種:文字:成信花園域名:xintu.xxx.com

(四)定價(jià):

產(chǎn)品價(jià)格受到諸多因素的影響,包括內(nèi)部因素(企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),營(yíng)銷組合策略,成本和定價(jià)組織),還有外部因素(市場(chǎng)和需求的性質(zhì),競(jìng)爭(zhēng)和其他環(huán)境因素)。

銷售價(jià)格制定依據(jù)主要有以下三種,見(jiàn)圖:

上圖主要針對(duì)的是傳統(tǒng)的定價(jià)方法,適合于店面方式銷售的定價(jià)。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)格就必須要具有絕對(duì)的誘惑力,人們才更容易進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)消費(fèi),并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷比傳統(tǒng)營(yíng)銷方式更節(jié)約資金人力等,因而網(wǎng)絡(luò)銷售不能單單根據(jù)以上的定價(jià)方法,還要結(jié)合以下的定價(jià)方法:

在確定定價(jià)方法之后,還要綜合產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成來(lái)最終確定產(chǎn)品價(jià)格。本公司主要是從種花商人那購(gòu)買鮮花,然后經(jīng)過(guò)包裝等加工出售給客戶。所以,公司的產(chǎn)品銷售成本主要有:鮮花的原始價(jià)格,運(yùn)費(fèi),包裝加工費(fèi),送花費(fèi)用;還應(yīng)包括店面,人力,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)等其他成本開(kāi)支在考慮以上二種因素后,最終決定產(chǎn)品的價(jià)格:在公司剛成立時(shí)可以實(shí)行略高于成本的低價(jià)策略,以吸引顧客;在公司進(jìn)入良性發(fā)展后,可以結(jié)合特價(jià)銷售,免費(fèi)銷售以及定制價(jià)格,拍賣定價(jià)等方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣。在價(jià)格上和網(wǎng)上消費(fèi)上形成不同于其他公司的定價(jià)形式,使顧客有購(gòu)物的新鮮感和樂(lè)趣,讓他們認(rèn)為得到了實(shí)惠,更能打動(dòng)他們?cè)谖覀児举?gòu)物的信心。

(五)分銷渠道:

一個(gè)網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)是企業(yè)關(guān)鍵性的外部資源,對(duì)于大量從事網(wǎng)絡(luò)分銷活動(dòng)的企業(yè)以及它們?yōu)橹?wù)的特定市場(chǎng)而言,網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)代表重要的公司義務(wù)的承諾。所以,本公司旨在建立完善的產(chǎn)品分銷渠道。

1.其重要性可以從它的功能來(lái)說(shuō):a.連接產(chǎn)銷b.反饋信息c.促進(jìn)銷售d.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)e.融通資金。

傳統(tǒng)的分銷渠道:

企業(yè)——消費(fèi)者

企業(yè)——零售商——消費(fèi)者

企業(yè)——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者

企業(yè)——代理商——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者

2.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道是公司的重要發(fā)展部分,就網(wǎng)絡(luò)分銷渠道來(lái)分析,它包括:

a.網(wǎng)絡(luò)直銷:生產(chǎn)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接銷售渠道直接銷售產(chǎn)品??梢跃唧w通過(guò)建立自己公司的網(wǎng)站,由專門的網(wǎng)絡(luò)管理員處理有關(guān)產(chǎn)品的銷售事務(wù);或者委托信息服務(wù)商在其網(wǎng)站發(fā)布信息,企業(yè)利用有關(guān)信息與客戶聯(lián)系,直接銷售產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)直銷有許多優(yōu)點(diǎn):能夠促進(jìn)產(chǎn)需直接見(jiàn)面;對(duì)買賣雙方都會(huì)產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)利益;營(yíng)銷人員可以利用網(wǎng)絡(luò)工具開(kāi)展各種形式的促銷活動(dòng);可以使企業(yè)能夠及時(shí)了解用戶對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn),要求和建議,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

b.網(wǎng)絡(luò)間接銷售:可以克服網(wǎng)絡(luò)直銷的缺點(diǎn),中介機(jī)構(gòu)成為買賣雙方的聯(lián)系通道,發(fā)展前景很好。

c.雙道法:企業(yè)同時(shí)使用直接銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)間接銷售渠道,以達(dá)到銷售量最大的目的。

3.綜上,本公司將采用雙道法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直接銷售。在發(fā)展的基礎(chǔ)上,尋求電子中間商和代理商,以發(fā)展分銷渠道的多樣性。

(六)物流渠道:

1.在公司建立起分銷渠道后,把產(chǎn)品傳到顧客的手中就要有完善的物流渠道。保證物流渠道的自動(dòng)化,網(wǎng)絡(luò)化,信息化,智能化和柔性化,建立適合公司的物流渠道。就公司狀況,我們采用物流分層結(jié)構(gòu)和直接結(jié)構(gòu)組合的策略。具體流程請(qǐng)參看流程圖示:

2.在物流渠道的模式上,我們采用外包物流和自營(yíng)物流相結(jié)合。利用專業(yè)的第三方物流服務(wù),可以降低公司物流成本,提高運(yùn)作效率,可以把物流所要花的資金用在改善服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展新業(yè)務(wù)上來(lái)。對(duì)那些有特殊要求的客戶可以由公司出面進(jìn)行送貨到門。

3.具體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷物流解決方案:訂單由網(wǎng)站生成,產(chǎn)品由物流企業(yè)完成。具體如下:

(七)銷售隊(duì)伍:

1.銷售隊(duì)伍規(guī)模:

公司現(xiàn)在規(guī)模較小,擁有x個(gè)店面和一個(gè)和店面相配合的網(wǎng)站。根據(jù)工作量和產(chǎn)出百分比,就有關(guān)人員數(shù)設(shè)計(jì)為:

店面工作人員網(wǎng)站技術(shù)人員

X人X人

2.銷售人員的激勵(lì):

(1)銷售定額:規(guī)定銷售人員在一年中應(yīng)該銷售的數(shù)額并按產(chǎn)品加以確定,然后把報(bào)酬與定額完成情況掛鉤;

(2)傭金制度:按銷售額和利潤(rùn)額的大小給予銷售人員的一定報(bào)酬??梢圆捎萌缦乱恍┬问剑核投Y獎(jiǎng)金銷售競(jìng)賽旅游等變相地給相關(guān)員工,以激勵(lì)他們?yōu)楣径嘧髫暙I(xiàn)。

3.銷售人員的績(jī)效評(píng)估:

要對(duì)銷售人員進(jìn)行激勵(lì),就必須建立在他們?yōu)楣舅龅呢暙I(xiàn)上來(lái)看。評(píng)估他們的業(yè)績(jī),以便對(duì)他們實(shí)行差別激勵(lì),對(duì)公司和員工都是公平的。

4.本公司評(píng)估業(yè)績(jī)主要采用以下二種方式相結(jié)合的方法:

(1)將各個(gè)銷售人員的績(jī)效進(jìn)行比較排隊(duì)???jī)效包括多方面,如:銷售潛力工作量促銷組合凈利潤(rùn)等;

(2)把銷售人員目前的績(jī)效同過(guò)去的績(jī)效相比較??梢詮漠a(chǎn)品銷售額定額百分比訪問(wèn)次數(shù)平均客戶數(shù)等方面進(jìn)行比較。

(八)服務(wù):

公司從以下四方面建設(shè)服務(wù)平臺(tái):

1.實(shí)施員工滿意制度,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn):使他們掌握處理顧客關(guān)系的知識(shí)和技能,提高解決顧客問(wèn)題的能力;

2.提供良好的資訊和個(gè)性服務(wù):利用信息平臺(tái)及時(shí)的處理顧客反饋的問(wèn)題,以及滿足他們個(gè)性的需求;

3.建立服務(wù)質(zhì)量信息系統(tǒng),改進(jìn)服務(wù)流程:通過(guò)多種途徑和方法收集,分類,整理和傳遞服務(wù)質(zhì)量信息。這些途徑包括:顧客,員工和競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查,顧客員工交流,電子郵件,BBS等;

4.及時(shí)修復(fù)服務(wù)缺陷:對(duì)于產(chǎn)品,服務(wù)員工的素質(zhì)缺陷或現(xiàn)行服務(wù)體制不完善等及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和修復(fù),解決公司存在的各種問(wèn)題。

(九)廣告:

廣告在營(yíng)銷戰(zhàn)略中占據(jù)著重要的地位,選擇適合本公司廣告方案尤為重要。

1.廣告目標(biāo):(不同發(fā)展時(shí)期廣告目標(biāo)有所不同)

(1).在投入期時(shí)采用通志廣告(向消費(fèi)者介紹公司的產(chǎn)品,告訴消費(fèi)者公司產(chǎn)品的價(jià)格質(zhì)量和售后服務(wù)等。并糾正消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的誤會(huì),減少他們的顧慮,樹(shù)立公司形象和產(chǎn)品形象),以促使消費(fèi)者對(duì)公司初步需求的產(chǎn)生;

(2).在成長(zhǎng)期采用勸說(shuō)廣告,勸導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買公司的產(chǎn)品,突出產(chǎn)品特色,介紹產(chǎn)品優(yōu)于其他同類產(chǎn)品之處,處使消費(fèi)者形成品牌偏好;

(3).在成熟期采用提示廣告,提示消費(fèi)者購(gòu)買。

2.廣告預(yù)算:

(1)市場(chǎng)份額:在鮮花銷售產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,我們已占有一定的市場(chǎng)份額;

(2)廣告的頻度:我們已經(jīng)使用投放了一些廣告,預(yù)算費(fèi)用交高;

(3)產(chǎn)品特性:我們的新產(chǎn)品具有獨(dú)到性,所以宣傳具有優(yōu)越性。

3.廣告信息:

(1).經(jīng)過(guò)公司全體員工的討論,提出公司的廣告信息表達(dá)口號(hào)為:

成信學(xué)子誠(chéng)信為本。

(2).信息評(píng)估:

在公司針對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)和公司服務(wù)對(duì)象的基礎(chǔ)上,提出廣告語(yǔ):成信學(xué)子誠(chéng)信為本。既說(shuō)明了公司的主要消費(fèi)者,又體現(xiàn)了公司的企業(yè)文化:誠(chéng)信。不僅有親切感,還突出現(xiàn)代社會(huì)所需要的公司形象。

4.廣告媒介:

為了達(dá)到廣告目標(biāo),并結(jié)合公司的具體情況,公司在以后的發(fā)展中,將采用以下廣告媒介以及具體形式:

(1)互聯(lián)網(wǎng)廣告:

互聯(lián)網(wǎng)廣告有著比傳統(tǒng)廣告更多的優(yōu)點(diǎn)(價(jià)格低廉收費(fèi)合理廣告效果更及時(shí)更客觀更廣泛),所以是公司主要的廣告宣傳手段。

a.旗幟廣告:采用486*60像素的gif圖片,如公司網(wǎng)站的logo,投放在與公司產(chǎn)品相關(guān)的網(wǎng)站中;c.彈出式廣告:采用圖片彈出式廣告,可以大量的投放在著名的網(wǎng)站中;

d.贊助式廣告:和其他相關(guān)網(wǎng)站聯(lián)合舉辦活動(dòng),投放少量的資金,要求合作者為公司提供宣傳平臺(tái)。

網(wǎng)絡(luò)廣告形式吸引網(wǎng)民點(diǎn)擊的比率:

?游動(dòng)式廣告:40.7%

?橫幅式廣告:31.2%

?插頁(yè)式廣告:9.8%

?郵件式廣告:6.2%

?按鈕式廣告:7.9%

?文字式廣告:4.2%

(2)傳統(tǒng)廣告:

a.傳統(tǒng)廣告在人們眼中還處于重要的地位,也是人們生活身邊的容易接受的廣告形式。他和互聯(lián)網(wǎng)廣告互相補(bǔ)充,因此進(jìn)行一些傳統(tǒng)廣告的宣傳是很有必要的。但具體的投放時(shí)間和投放資金規(guī)模則視情況而定。著眼于公司的目標(biāo)群體,在學(xué)校的報(bào)刊和廣播中進(jìn)行投放,在取得一定的良好效益后,可以進(jìn)一步在成都的媒體中投放,形成一個(gè)圓,不斷地向四州擴(kuò)散。

(3)其他廣告:

在以上的廣告投放后,結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境,可以靈活的增加其他廣告形式。

5.廣告效果評(píng)估:

(1)通過(guò)服務(wù)器端的訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)軟件隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè):利用統(tǒng)計(jì)軟件生成報(bào)表,公司就可以很方便的了解什么時(shí)候有多少人訪問(wèn)國(guó)廣告頁(yè)面,有多少人通過(guò)廣告直接進(jìn)入到公司網(wǎng)站的;

(2)通過(guò)察看客戶反饋量:從form提交量和email在廣告投放后是否大量增加,來(lái)判斷廣告投放效果。

通過(guò)上面的效果評(píng)估方案得到廣告投放的效果,對(duì)于那些沒(méi)有實(shí)際收效的廣告要果斷的退出,對(duì)于那些投放效果良好的廣告要么保持或增加投放。在有必要時(shí)可以投放備選廣告方案。

(十)促銷:

公司的促銷方式主要分為兩種:人員推銷和非人員推銷,并且在公司發(fā)展的不同時(shí)期有重點(diǎn)的采用具體的促銷方式。

本公司主要從事的是鮮花禮品的銷售,屬于生活資料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。根據(jù)促銷組合的推廣影響因素,公司主要運(yùn)用拉式策略,重點(diǎn)放在廣告上,其次是營(yíng)業(yè)推廣,然后是人員推銷,最后是公共關(guān)系。

針對(duì)公司剛剛成立不久,在資金,人力等方面都面臨著困難。因此,在公司的投入期主要以廣告和適當(dāng)?shù)娜藛T推銷為主,使公眾認(rèn)識(shí)和了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)目的,基本的在消費(fèi)者心里樹(shù)立公司的企業(yè)形象,使一定數(shù)量的消費(fèi)者能在公司購(gòu)買產(chǎn)品并利用他們對(duì)本公司良好服務(wù)態(tài)度宣傳公司。具體促銷方式組合如下表:

公司在不同時(shí)期的促銷目標(biāo)和組合

產(chǎn)品生命周期促銷目標(biāo)主要促銷方式

投入期認(rèn)識(shí)了解產(chǎn)品廣告適當(dāng)?shù)娜藛T推廣

成長(zhǎng)期增進(jìn)興趣和偏好廣告公共關(guān)系

成熟期創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保持和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率廣告公共關(guān)系營(yíng)業(yè)推廣

衰退期促成信任,提醒購(gòu)買營(yíng)業(yè)推廣為主,鋪以廣告

如果在投入期能按照促銷方案順利進(jìn)行,以后的促銷就能有保障,公司一定能取得銷售量的長(zhǎng)足提高,搶占市場(chǎng)占有率,使公司得到更大得利益。

(十一)RD(產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措):

在當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速得發(fā)展,給新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的完善帶來(lái)了很大的難度。為此,公司著眼于本市場(chǎng)的熱點(diǎn),著重于產(chǎn)品品種的完善,引進(jìn)我國(guó)沒(méi)有的又有特殊價(jià)值的鮮花產(chǎn)品。與種花客戶聯(lián)合 培養(yǎng)花種,并增大這方面的投入。

(十二)市場(chǎng)調(diào)研:

1.公司市場(chǎng)調(diào)研采取的手段:

(1)詢問(wèn)調(diào)研:在顧客與銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品交易的同時(shí),銷售人員可以禮貌的與顧客交流,詢問(wèn)一些有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)以及顧客的認(rèn)知等問(wèn)題;或通過(guò)網(wǎng)站的BBS留言,email等電子手段進(jìn)行調(diào)查;

(2)觀察調(diào)研:銷售人員在銷售商品的同時(shí),觀察消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣,購(gòu)買行為已取得資料;

(3)調(diào)查問(wèn)卷:在一定時(shí)期發(fā)放問(wèn)卷,以收集沒(méi)有在本公司購(gòu)買過(guò)商品的人為什么沒(méi)有選擇公司的產(chǎn)品。

2.在確定具體的調(diào)研手段后,公司具體制定了調(diào)研的步驟:

(1)預(yù)備調(diào)研階段:包括初步情況分析和非正式調(diào)研二項(xiàng)內(nèi)容,一邊以便明確調(diào)研目標(biāo);

(2)正式調(diào)研階段:收集一手和各種二手資料;設(shè)計(jì)調(diào)研表格,讓被調(diào)查者填寫;抽樣設(shè)計(jì),抽取一部分推算總體情況;實(shí)地搜查資料;

(3)結(jié)果處理階段:主要是整理分析資料,用統(tǒng)計(jì)的方法得出調(diào)查結(jié)果,提出調(diào)查報(bào)告和追蹤報(bào)告采納程度和實(shí)施效果。

(十三)公共關(guān)系:

公共關(guān)系是一種以長(zhǎng)期目標(biāo)為主的間接的促銷手段,但不僅僅限于促銷。發(fā)展良好的公共關(guān)系也是我們公司的又以目的。

1.公司作了如下公共關(guān)系決策:

(1)公關(guān)目標(biāo):成信花園,誠(chéng)信交易;

(2)公關(guān)活動(dòng):a.利用新聞媒體向社會(huì)大眾介紹公司和產(chǎn)品;

b.加強(qiáng)與公司外部組織的聯(lián)系,得到他們的支持;

c.舉辦專題活動(dòng),擴(kuò)大公司影響。如有關(guān)花卉的知識(shí)有獎(jiǎng)比賽等;d.參與公益活動(dòng),展現(xiàn)公司風(fēng)貌和改善人際關(guān)系;

e.建設(shè)公司文化,提高公司職員素質(zhì),活躍公司文化氛圍,美化公司環(huán)境等。

2.評(píng)估公關(guān)效果:主要方法是計(jì)算宣傳報(bào)道在媒體上的顯露次數(shù)和時(shí)間。

八.行動(dòng)方案:(用表格方式加以說(shuō)明)

時(shí)間具體營(yíng)銷活動(dòng)備注

2004.11建立公司活動(dòng)地點(diǎn),招收員工和初級(jí)產(chǎn)品的來(lái)源建立公司

2004.12建立公司電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)并取得公司域名等電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

2005.1進(jìn)行各種廣告投放,宣傳

2005.2進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷推廣,建立完善的物流體系不定期進(jìn)行公共關(guān)系營(yíng)銷戰(zhàn)略

2006尋求合作者,連鎖分店

2007制定新的戰(zhàn)略和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

注:更多營(yíng)銷活動(dòng)略

十一.方案調(diào)整:

以上的整個(gè)方案實(shí)施過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)情況脫節(jié)的地方。為了避免和減少未知的損失,有必要在出現(xiàn)問(wèn)題的情況下進(jìn)行方案的及時(shí)調(diào)整。下面就具體情況詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的方案:

1.在定位方面:針對(duì)公司的不斷發(fā)展,可以從原來(lái)的成信學(xué)子擴(kuò)展到整個(gè)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,面向中上等的消費(fèi)者,提供更完備,更好的服務(wù);

2.在產(chǎn)品方面:提高產(chǎn)品的檔次,以及增加產(chǎn)品的種類;引進(jìn)更多并且是消費(fèi)者需要的附加產(chǎn)品;

3.在定價(jià)方面:從原來(lái)的低價(jià)銷售過(guò)渡到中等銷售價(jià)格,并可以變相地給予消費(fèi)者以實(shí)惠;

4.在分銷方面:可以轉(zhuǎn)變公司角色,成為其他銷售公司和客戶的紐帶,在其中收取中間服務(wù)費(fèi);同時(shí)完善本公司的多種銷售渠道,創(chuàng)新銷售渠道的規(guī)則和方式;

5.在銷售隊(duì)伍方面:業(yè)務(wù)的發(fā)展要求更多的營(yíng)銷人員,并加大他們業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng);增加激勵(lì)措施,引進(jìn)有能力的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員;

6.在服務(wù)方面:建立更加完善的售后服務(wù)和面對(duì)面的銷售服務(wù),及時(shí)的解決客戶的問(wèn)題和各種爭(zhēng)議,提供更好的服務(wù);

7.在廣告方面:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,有更多的人會(huì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)消費(fèi),在以后的廣告投放中,加大互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放,逐步減少傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)的比例。并增加互聯(lián)網(wǎng)廣告的形式,以適應(yīng)不同年齡段的消費(fèi)者;

8.在促銷方面:增加促銷的形式,如:限量搶購(gòu)零價(jià)格產(chǎn)品買一送一等促銷手段;

9.在其他的方面:根據(jù)具體情況而定。

當(dāng)然,調(diào)整要根據(jù)具體的環(huán)境而定,如果在有必要進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候,現(xiàn)狀又發(fā)生了未知的變化,那么就沒(méi)有必要再按照以上調(diào)整方案進(jìn)行。就得再根據(jù)具體市場(chǎng)環(huán)境作好方案設(shè)計(jì),以保證整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃的順利進(jìn)行,使本公司得到更高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益。

網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者分析:

(一)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)變:

1.消費(fèi)者消費(fèi)個(gè)性回歸

2.消費(fèi)的主動(dòng)性增強(qiáng)

3.消費(fèi)者直接參與生產(chǎn)和流通的全過(guò)程

4.消費(fèi)者選擇的理性化

5.時(shí)間上現(xiàn)貨、期貨市場(chǎng)并舉

6.價(jià)格仍是影響消費(fèi)的重要因素

7.追求消費(fèi)過(guò)程中的方便和享受

(二)總體特征:

1.很年輕:網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者年齡從1995年開(kāi)始略有增加,至今為33歲;女性用戶繼續(xù)增加,并且大多是現(xiàn)代年輕人;

2.很富裕,有知識(shí):第五次調(diào)查結(jié)果表明,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者平均年薪為59000美元,并有更多的計(jì)算機(jī)人士加入網(wǎng)絡(luò)。目前,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者中從事與計(jì)算機(jī)相關(guān)工作的人數(shù)眾多,為31.4%;教育界用戶占第二,為23.7%;

3.很有理想:大多數(shù)用戶認(rèn)為他們是民主人士;

4.很注重自我:他們都各自有一些獨(dú)特的,不同于他人的喜好;

5.頭腦冷靜,擅長(zhǎng)理性分析;

6.對(duì)新鮮事物的孜孜不倦的追求是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的又一大特色;

7.好勝而缺乏耐心是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的共同特征;

8.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的品位越來(lái)越高;

9.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的價(jià)值觀的變化使得他們采取了不同以往的態(tài)度與期望。

(三)網(wǎng)上消費(fèi)者的5W1H分析模型:

WHO——網(wǎng)民及網(wǎng)上購(gòu)物者年齡/性別/受教育的程度/收入水平/行業(yè)分布

WHY——上網(wǎng)目的及網(wǎng)上購(gòu)物理由

WHAT——信息內(nèi)容及商品和服務(wù)

WHEN——上網(wǎng)時(shí)間及配送

WHERE——上網(wǎng)地點(diǎn)及網(wǎng)站選擇

HOW——上網(wǎng)方式及網(wǎng)上支付

(四)消費(fèi)者市場(chǎng)的類型:

1、男性消費(fèi)市場(chǎng)

2、中青年消費(fèi)者市場(chǎng)

3、中等收入階層市場(chǎng)

4、具有較高文化層次的職業(yè)層市場(chǎng)

5、不愿意面對(duì)售貨員的顧客市場(chǎng)

就目前,網(wǎng)絡(luò)商面臨的挑戰(zhàn)是如何吸引更多的網(wǎng)民,并努力將網(wǎng)站訪問(wèn)者變?yōu)橄M(fèi)者。

(五)消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī):

1.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)是指在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買活動(dòng)中,驅(qū)使網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者生產(chǎn)購(gòu)買行為的某些內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力;

2.對(duì)公司促銷部門來(lái)說(shuō),通過(guò)了解消費(fèi)者的動(dòng)機(jī),就能有依據(jù)的說(shuō)明和預(yù)測(cè)消費(fèi)者的行為,采取相應(yīng)的促銷手段;對(duì)于網(wǎng)絡(luò)促銷來(lái)說(shuō),動(dòng)機(jī)研究更重要;

3.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)可分為:需求動(dòng)機(jī)和心理動(dòng)機(jī)。前者是指人們由于各種需求,包括低級(jí)的和高級(jí)的需求而引起的購(gòu)買動(dòng)機(jī),后者是由于人們的認(rèn)識(shí),感情,意志等心理過(guò)程引起的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

(六)消費(fèi)者的需求動(dòng)機(jī):

1.傳統(tǒng)需求層次理論在網(wǎng)絡(luò)需求分析中的應(yīng)用:主要有:生理的;安全的;社交的;尊重的;自我實(shí)現(xiàn)的的需求。對(duì)于多數(shù)人來(lái)說(shuō),實(shí)際生活中的需求是多層次的,如下圖說(shuō)明:

2.現(xiàn)代虛擬社會(huì)中消費(fèi)者的新需求:這種需求是人們希望滿足虛擬環(huán)境下三中基本需要:興趣、聚集和交易。設(shè)計(jì)的網(wǎng)站要從調(diào)動(dòng)顧客興趣著手,利用和諧的氣氛和豐富的信息資源聚集顧客群體,通過(guò)完善的檢索手段和通訊設(shè)計(jì)充分交流信息,最后達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。

(七)消費(fèi)者的心理動(dòng)機(jī):

1.理智動(dòng)機(jī):眾多網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買者大多是中青年,具有較高的分析判斷能力;

2.感情動(dòng)機(jī):是由于人的情緒和感情所引起的購(gòu)買動(dòng)機(jī);

3.惠顧動(dòng)機(jī):這是基于理智經(jīng)驗(yàn)和感情上的,對(duì)特定網(wǎng)站,圖表廣告,商品產(chǎn)生特殊的信任與偏好而習(xí)慣地前往訪問(wèn)并購(gòu)買的一種動(dòng)機(jī)。

(八)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)需求的特點(diǎn):

1.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)仍然具有層次性:網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)本身是一種高級(jí)的消費(fèi)形式,但就其消費(fèi)內(nèi)容來(lái)說(shuō),仍然可以分為由低級(jí)到高級(jí)的不同層次;

2.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求具有明顯的差異性:網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者來(lái)自世界各地,國(guó)別不同,民族不同,信仰不同,生活方式也不同,因而產(chǎn)生了明顯的需求差異性。所以公司必須在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,從產(chǎn)品的構(gòu)思,設(shè)計(jì),制造,到產(chǎn)品的包裝,運(yùn)輸,銷售,認(rèn)真思考這種差異性,并針對(duì)不同的消費(fèi)者的特點(diǎn),采取有針對(duì)性的方法和措施。

3.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求具有交叉性:在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)中,各個(gè)層次的消費(fèi)不是相互排斥的,而是具有緊密的聯(lián)系,需求之間廣泛存在交叉的現(xiàn)象。

4.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)需求的超前性和可誘導(dǎo)性:網(wǎng)絡(luò)沖浪者大都具有超前意識(shí),他們對(duì)新事物反應(yīng)靈敏,接受速度很快。從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),采用多種促銷方法,啟示,刺激網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的新的需求,喚起他們的購(gòu)買興趣,誘導(dǎo)他們將潛在的需求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的需求。

(九)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)

1.地域特點(diǎn):以經(jīng)濟(jì)、文化、政治等中心城市為主

2.文化特點(diǎn):以大學(xué)、大專、中專文化程度為主

3.職業(yè)特點(diǎn):專業(yè)技術(shù)人員,學(xué)生,辦事員,商業(yè)/服務(wù)業(yè)人員,國(guó)家行政管理人員,生產(chǎn)/運(yùn)輸設(shè)備操作人員,無(wú)業(yè)人員,軍人,農(nóng)林牧副漁水利業(yè)生產(chǎn)人員

4.年齡特點(diǎn):35歲以下

5.性格特點(diǎn):注重自我,要求獨(dú)特;頭腦冷靜,擅長(zhǎng)分析;興趣廣泛,追求新鮮;爭(zhēng)強(qiáng)好勝,缺乏耐心。

6.性別特點(diǎn):男性達(dá)到67%

7.收入特點(diǎn):中等偏上收入家庭4000元/月以上

(十)影響消費(fèi)者購(gòu)買的主要因素:

1.節(jié)省時(shí)間:46.7%

2.操作方便:44.2%

3.節(jié)約費(fèi)用:33.4%

4.出于好奇,有趣:32.6%

5.尋找稀有商品:29.7%

“節(jié)省時(shí)間”(46.7%)和“操作方便”(44.2%)仍然是網(wǎng)民進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主要原因。從網(wǎng)民進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的原因可以看出,就某些特定的產(chǎn)品而言,與傳統(tǒng)的店面購(gòu)物的方式相比,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物更加方便、快捷、實(shí)惠且充滿樂(lè)趣,這些特點(diǎn)已得到越來(lái)越多的網(wǎng)民的認(rèn)同。

(十一)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者購(gòu)買行為類型:

介入程度

品牌差異

高度介入

低度介入

品牌差異很大

復(fù)雜的購(gòu)買行為

尋求品種的購(gòu)買行為

品牌差異很小

減少失調(diào)的購(gòu)買行為

習(xí)慣性購(gòu)買行為

(十二)網(wǎng)民一般采取的付款方式:

1.貨到付款(現(xiàn)金結(jié)算):37.7%

2.郵局匯款:25.3%

3.網(wǎng)上支付:15.3%

4.信用卡(或儲(chǔ)蓄卡):14.0%

5.EMS、快遞代收貨款:2.0%

6.銀行匯款:4.1%

7.銀行存折賬戶劃付:1.6%

(十三)網(wǎng)民認(rèn)為目前網(wǎng)上交易存在的最大問(wèn)題:

1.安全性得不到保障:33.4%

2.產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)及廠商信用得不到保障:33.0%

3.付款不方便:11.5%

4.送貨耗時(shí)、渠道不暢:8.7%

5.價(jià)格不夠誘人:6.6%

6.網(wǎng)上提供的信息不可靠:6.0%

7.其它:0.8%

與傳統(tǒng)的銷售方式相同,信譽(yù)和服務(wù)仍然是B2C電子商務(wù)網(wǎng)站需要恪守的原則。

新產(chǎn)品如何做宣傳推廣才能達(dá)到更好的效果?

如何才做好新產(chǎn)品推廣和策劃?

1.層級(jí)塑造疊加產(chǎn)品附加值

好的產(chǎn)品用戶會(huì)幫著我們?nèi)バ麄?,我們要審視自己的新產(chǎn)品,從五個(gè)層次來(lái)提升產(chǎn)品的附加值,層級(jí)越多,產(chǎn)品的附加值也會(huì)越高。

層級(jí)一:核心利益。也就是消費(fèi)者購(gòu)買的基本服務(wù)和利益,這是消費(fèi)者購(gòu)買欲望產(chǎn)生的最基本動(dòng)機(jī)。

層級(jí)二:把消費(fèi)者的核心要求轉(zhuǎn)化成碰得到、摸得著的基本產(chǎn)品。

層級(jí)三,為消費(fèi)者準(zhǔn)備的期望價(jià)值。

層級(jí)四:附加價(jià)值。

層級(jí)五:是挖掘潛在的價(jià)值。

2.提供熟悉的情感體驗(yàn),讓用戶參與進(jìn)來(lái)。

3.進(jìn)行橫向水平營(yíng)銷,就是選擇一個(gè)層面,將這個(gè)層面的一個(gè)點(diǎn)展開(kāi)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷。

推廣新產(chǎn)品要找對(duì)適合自己的推廣渠道,制定合理的推廣方案,每一個(gè)周期進(jìn)行復(fù)盤分析。用戶接受新產(chǎn)品的能力很強(qiáng),關(guān)鍵還要看推廣能力和團(tuán)隊(duì)能力。

如何寫推廣方案?

策劃書模板

第一部分 前言

策劃書目的及目標(biāo)的說(shuō)明

第二部分 市場(chǎng)調(diào)研及分析

一. 行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析

1. 行業(yè)飽和程度

2. 行業(yè)發(fā)展前景

3. 國(guó)家政策影響

4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

5. 社會(huì)環(huán)境

6. 其他因素

二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

1. 財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水平

3. 員工能力,待遇,公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見(jiàn))

5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究:定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(員工意見(jiàn))

三. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析

1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。

2. 行業(yè)退出成本。

3. 進(jìn)入后對(duì)本企業(yè)的威脅。

4. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。

四. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研及分析。

1. 財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水品。

3. 員工能力,待遇,公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)。

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見(jiàn))。

5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究:定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(員工&顧客意見(jiàn))。

五. 替代品調(diào)研及分析。

1. 替代品工藝。

2. 消費(fèi)者認(rèn)可程度。

3. 發(fā)展態(tài)勢(shì)。

六. 互補(bǔ)品調(diào)研及分析。

1. 是否存在互補(bǔ)品。

2. 互補(bǔ)品價(jià)格。

3. 互補(bǔ)品對(duì)產(chǎn)品的要求。

4. 互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)及其未來(lái)新要求。

七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。

1. 可供選擇的供應(yīng)者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。

4. 我們對(duì)其依賴程度。

5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

八. 中間商調(diào)研及分析。

1. 中間商的性質(zhì):配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨(dú)家、總代理…)

2. 中間商對(duì)我們產(chǎn)品的依賴(關(guān)注)程度(相對(duì)數(shù)值)。我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤(rùn)比例…

3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對(duì)數(shù)值):配送能力、資金實(shí)力、人力…

九. 消費(fèi)者調(diào)研及分析。

1. 消費(fèi)者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

2. 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和競(jìng)品的認(rèn)知及態(tài)度:質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。

3. 消費(fèi)者的使用情況:購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買量、何時(shí)使用、如何使用等。

4. 購(gòu)買角色。

5. 消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷活動(dòng)的評(píng)價(jià)。對(duì)廣告的接受程度、對(duì)營(yíng)業(yè)推廣的理解等。

第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定

二. 產(chǎn)品策略制定。(提供原則或標(biāo)準(zhǔn))

1. 產(chǎn)品。

1) 品項(xiàng):市場(chǎng)定位、目標(biāo)受眾。(打擊競(jìng)品的專有品項(xiàng))

2) 包裝:陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等

2. 價(jià)格。

1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長(zhǎng)線產(chǎn)品/短線投資)

2) 符合產(chǎn)品定位?

① 利潤(rùn)為主/市場(chǎng)占有率為主

② 根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同,采取不同價(jià)格策略。

③ 保留一支低利潤(rùn)甚至無(wú)利潤(rùn)產(chǎn)品,該品項(xiàng)各種市場(chǎng)表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點(diǎn)等)模仿主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以破壞其市場(chǎng)及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。對(duì)經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。

2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。

3) 新終端開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。

4) 直營(yíng)隊(duì)伍。對(duì)于一些特殊情況,如經(jīng)銷商的流失,直營(yíng)隊(duì)伍暫時(shí)性的彌補(bǔ)空白市場(chǎng)。

5) 客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的管理。業(yè)代前期市場(chǎng)推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對(duì)終端的開(kāi)發(fā),這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)地通過(guò)業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對(duì)這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。

4. 促銷。

1) 廣告:訴求點(diǎn)

2) 人員推銷:

a) 人員的培訓(xùn)

b) 人員的崗位界定

c) 人員的考核

d) 人員的激勵(lì)

3) 營(yíng)業(yè)推廣

a) 對(duì)顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格;ⅱ對(duì)品牌的宣傳

b) 對(duì)零售商。穩(wěn)定價(jià)格,保證促銷后價(jià)格能夠恢復(fù),銷量得以維持;或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架

c) 對(duì)中間商。盡量減少短期大力度促銷活動(dòng),一方面會(huì)破壞市場(chǎng),影響終端價(jià)格體系,另一方面經(jīng)銷商對(duì)終端很可能沒(méi)有落實(shí),從中截取,成為其“灰色收入”。

4) 公共關(guān)系。事件營(yíng)銷:把握正確的營(yíng)銷事件。直接告知消費(fèi)者的營(yíng)銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn),并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的

第四部分 具體執(zhí)行&實(shí)施(建議方案)

一. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

二. 價(jià)格設(shè)計(jì)。

三. 渠道設(shè)計(jì)。

四. 促銷設(shè)計(jì)。

五. 銷售管理

第五部分 結(jié)束語(yǔ)

推廣方案怎么寫?

推廣方案應(yīng)該從以下幾點(diǎn)來(lái)寫:

首先是背景分析,根據(jù)產(chǎn)品的的特性,簡(jiǎn)單概述改產(chǎn)品目前面臨的問(wèn)題;

行業(yè)分析;

企業(yè)的現(xiàn)狀;

選擇目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng);

推廣方式;

宣傳方法;

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控;

資金預(yù)算。

延展閱讀:

網(wǎng)絡(luò)推廣方案就是通過(guò)研究網(wǎng)絡(luò)推廣的方法,制定出一套適合宣傳和推廣商品、服務(wù)甚至人的方案,而其中的媒介就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)。被推廣對(duì)象可以是企業(yè)、產(chǎn)品、政府以及個(gè)人等,推廣方案可以是百度推廣等。

廣義上講,企業(yè)從開(kāi)始申請(qǐng)域名、租用空間、網(wǎng)站備案、建立網(wǎng)站、直到網(wǎng)站正式上線開(kāi)始就算是介入了網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng),通常我們所指的網(wǎng)絡(luò)推廣是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的種種手段進(jìn)行的宣傳推廣等活動(dòng)。

能力推廣方案的介紹就聊到這里吧,感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于營(yíng)銷能力提升方案、能力推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。

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