本篇文章信途科技給大家談?wù)勓b飾公司推廣策劃方案，以及裝飾公司推廣策劃方案怎么寫(xiě)對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

裝修公司的廣告推廣方案怎么寫(xiě)?

我感覺(jué)你做廣告首先腦子里要明白你做廣告就是要讓別人記住你的品牌

所以一定要醒目！這是廣告的根本！

醒目的辦法又有很多！

1你可以選取一些現(xiàn)在最流行的語(yǔ)言說(shuō)出你的廣告語(yǔ)

2你可以把你的廣告語(yǔ)說(shuō)的幽默一點(diǎn)

............

我就不一一介紹了

不過(guò)廣告語(yǔ)很重要！讓人一聽(tīng)感覺(jué)很好就OK

你做裝飾應(yīng)該給人以一種溫暖和可靠！這個(gè)一定要突出

你自己寫(xiě)廣告計(jì)劃！我感覺(jué)你現(xiàn)在就應(yīng)該自己做！才可以站的住腳！所以希望你自己做！我相信你努力就可以！

裝修公司怎么做營(yíng)銷(xiāo)方案

現(xiàn)在裝修公司采用掃樓、打電話(huà)等方式找客戶(hù)，效果和效率都太低了，非常被動(dòng)。

如果要改變這種尷尬局面，我們就要分析我們的精準(zhǔn)客戶(hù)在哪里，你想想，凡是買(mǎi)房子要裝修的業(yè)主是不是首先要找小區(qū)物業(yè)拿房門(mén)鑰匙，那我們和物業(yè)合作就可以獲取我們的精準(zhǔn)客戶(hù)。

不需要天天打電話(huà)，只要2個(gè)方法就可以讓客戶(hù)主動(dòng)來(lái)找我們。

那物業(yè)為什么愿意和我們合作，業(yè)主又為什么愿意主動(dòng)來(lái)找我們呢？

第一步：聯(lián)合物業(yè)，合作共贏

一個(gè)新樓盤(pán)在交房之前，就要盡快找到售樓部的物業(yè)公司進(jìn)行合作。那怎么跟物業(yè)公司談合作的呢？物業(yè)怎么才愿意和我們合作呢？

因?yàn)槲覀兡芙鉀Q物業(yè)公司的2大痛點(diǎn)：

1、每年物業(yè)費(fèi)難收

2、與業(yè)主維護(hù)不好關(guān)系

用“利益前置”的談判方式，先為對(duì)方提供解決這2大痛點(diǎn)的合作方案，對(duì)方自然愿意合作，這就是營(yíng)銷(xiāo)中常說(shuō)的，找到你的目標(biāo)顧客聚集的魚(yú)塘，然后通過(guò)與魚(yú)塘塘主達(dá)成合作共嬴的關(guān)系，塘主自然愿意為你推薦顧客。

那么，到底用什么樣的合作方式呢？

第二步：物業(yè)費(fèi)全返，讓業(yè)主無(wú)法抗拒

為了解決物業(yè)的2大痛點(diǎn)，......具體做好這六個(gè)步驟就可以讓客戶(hù)主動(dòng)來(lái)找我們....，詳細(xì)扣我

怎么做裝飾公司營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

具體內(nèi)容很難有人能寫(xiě)，提綱給你參考一下。

一、宏觀分析

1、經(jīng)濟(jì)分析

2、裝飾業(yè)發(fā)展分析

3、行業(yè)政策分析

二、市場(chǎng)分析

1、裝飾市場(chǎng)銷(xiāo)售分析

2、裝飾業(yè)市場(chǎng)價(jià)格分析

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

三、營(yíng)銷(xiāo)策略

1、自身分析（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅）

2、營(yíng)銷(xiāo)特破點(diǎn)

3、自身的營(yíng)銷(xiāo)定位分析

4、自身公司的市場(chǎng)定位

5、檔次定位

6、價(jià)格定位

7、宣傳廣告定位

8、宣傳渠道定位

三、銷(xiāo)售措施

1、銷(xiāo)售政策

2、銷(xiāo)售實(shí)施

3、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

4、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃

5、服務(wù)團(tuán)隊(duì)

四、媒體策略

1、總體費(fèi)用

2、媒體選擇

3、媒體費(fèi)用使用策略

五、公關(guān)活動(dòng)

1、活動(dòng)策略

2、活動(dòng)主題

3、活動(dòng)形式及費(fèi)用

4、相關(guān)支持

六、總體預(yù)算及執(zhí)行

七、服務(wù)體系

1、公司成功案例介紹

2、服務(wù)保質(zhì)

3、客戶(hù)維護(hù)及更新

結(jié)語(yǔ)

裝修公司如何做活動(dòng)吸引客戶(hù)

裝修行業(yè)作為一個(gè)已經(jīng)擁有比較成熟的市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的，所以很多裝修公司在發(fā)展的過(guò)程中會(huì)遇到一些問(wèn)題，比如裝修公司如何吸引客戶(hù)？裝修公司如何做營(yíng)銷(xiāo)策劃？有客戶(hù)才有業(yè)績(jī)，公司才能存活下去。這里我們就來(lái)講講裝修公司應(yīng)該如何吸引客戶(hù)。

第一步：策劃勾魂魚(yú)餌

沒(méi)有人喜歡被推銷(xiāo)，所有人都喜歡被勾引！

想讓顧客選擇進(jìn)你的店，而不是去找你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一定得給他們一個(gè)馬上進(jìn)店的理由，也就是我們所說(shuō)的“好處”，對(duì)嗎？

那么，我們拿什么好處勾引顧客進(jìn)店呢？

最簡(jiǎn)單有效的方法，就是設(shè)計(jì)一款高誘惑，同時(shí)還能篩選精準(zhǔn)顧客，并且能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化進(jìn)店的引流產(chǎn)品。

下面來(lái)說(shuō)一個(gè)案例，他的文案是這樣寫(xiě)的：

老板瘋狂，讓你嗨爆的裝修豪禮放肆送，不搶就沒(méi)有了！

禮品一：秒殺價(jià)2070元大理石瓷磚（成交型引流產(chǎn)品）

禮品二：原價(jià)120元的酸奶機(jī)一臺(tái)

禮品三：原價(jià)228元浴巾架一個(gè)

……

策劃好引流產(chǎn)品，緊接著，讓美工和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師開(kāi)始設(shè)計(jì)頁(yè)面效果，一切準(zhǔn)備就緒之后，上傳到各個(gè)平臺(tái)。

第二步：嵌入式傳播

勾魂魚(yú)餌設(shè)計(jì)好之后，如何推送出去，讓更多的潛在客戶(hù)看到，從而自動(dòng)進(jìn)入？

緊接著就需要策劃一連串環(huán)環(huán)相扣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，抽獎(jiǎng)、秒殺、砍價(jià)、團(tuán)購(gòu)等數(shù)十個(gè)游戲，讓用戶(hù)只要參與進(jìn)來(lái)，當(dāng)他做完一個(gè)游戲之后，馬上誘惑他參加下一個(gè)，一環(huán)扣一環(huán)無(wú)止境的參與并轉(zhuǎn)發(fā)傳播。

而在這一環(huán)接一環(huán)的傳播活動(dòng)中，我們的勾魂魚(yú)餌頁(yè)面會(huì)嵌入到每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，當(dāng)每個(gè)用戶(hù)只要參與我們的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，都會(huì)看到我們的勾魂魚(yú)餌抓潛頁(yè)面，當(dāng)他再次轉(zhuǎn)發(fā)吸引新人時(shí)，新人進(jìn)入也會(huì)看到，一旦有潛在顧客看到就會(huì)自動(dòng)進(jìn)入我們的抓潛流程。

整個(gè)活動(dòng)結(jié)束之后，吸引精準(zhǔn)顧客主動(dòng)填表報(bào)名。

顧客填表之后，后臺(tái)收到顧客信息，服務(wù)人員馬上電話(huà)跟進(jìn)，引導(dǎo)顧客進(jìn)店，或是我們的工作人員馬上上門(mén)量房，流暢的進(jìn)入成交流程。

當(dāng)然，以上是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引客戶(hù)，只是作為一種營(yíng)銷(xiāo)手段，更重要的還是把口碑先做起來(lái)，從客戶(hù)的角度考慮，而不是為了賺錢(qián)欺騙消費(fèi)者。

裝飾公司什么樣的營(yíng)銷(xiāo)方案吸引客戶(hù)？

營(yíng)銷(xiāo)方案有兩種，一種是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，一種是單個(gè)客戶(hù)的工程營(yíng)銷(xiāo)方案。前者是做市場(chǎng)，后者是談客戶(hù)。 做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，前提要明確自己的裝飾公司定位。裝飾公司的客戶(hù)定位很重要，假如你們做的是高檔客戶(hù)，那么你們除了在報(bào)紙上做廣告外，還應(yīng)該做專(zhuān)業(yè)的，能夠在可能出現(xiàn)高檔客戶(hù)的地方（如電梯、高檔酒店）做宣傳廣告，假如你們做的是中低端客戶(hù)，那么你們可以在報(bào)紙做廣告，小區(qū)做廣告。高檔客戶(hù)看重的是品牌、材料和設(shè)計(jì)，因此你們要做品牌廣告，要推廣自己用的是優(yōu)質(zhì)的材料，實(shí)木裝修、要大講中式風(fēng)格、歐式風(fēng)格，或者做設(shè)計(jì)師推廣廣告；中低端客戶(hù)看重的是價(jià)格，是服務(wù)，因此你們可以大做價(jià)格文章，讓客戶(hù)感覺(jué)到你們是比較實(shí)惠的公司。要相吸引客戶(hù)，首先是要讓客戶(hù)知道我們公司，如果客戶(hù)不知道我們公司，那么根本就不會(huì)過(guò)來(lái)，因此做廣告宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳，其廣告的篇幅、做廣告的頻繁率也是很關(guān)鍵的。 關(guān)于廣告宣傳的內(nèi)容，我想這是你最關(guān)心的，但廣告宣傳的內(nèi)容，其實(shí)應(yīng)當(dāng)是我們公司自己能做到的內(nèi)容，公司最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西，而不是我們策劃出一個(gè)東西就可以。如何做廣告吸引客戶(hù)呢？亮點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)、與眾不同（除形象廣告和品牌廣告外）是一定要記住的，我們很多人做廣告，從設(shè)計(jì)到內(nèi)容都和別人沒(méi)有多大的區(qū)別，往往一個(gè)廣告非要把自己公司的優(yōu)勢(shì)全部說(shuō)了（并且自己的優(yōu)勢(shì)也不是什么優(yōu)勢(shì)，不是品牌公司、優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、就是工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、環(huán)保），我們要形成自己的特珠亮點(diǎn)，有一個(gè)就足夠了，因?yàn)槟阍趶V告上宣傳你的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，并不表示你只有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)把客戶(hù)吸引過(guò)來(lái)，其它的優(yōu)勢(shì)，等客戶(hù)去了解你們時(shí)，你再詳細(xì)介紹。 單個(gè)工程的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)和整體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是相關(guān)的，我們作為設(shè)計(jì)師，首先要有營(yíng)銷(xiāo)的能力和觀念。也就是說(shuō)，來(lái)了一個(gè)客戶(hù)，最主要的目的，就是把他拿下，那么我們的一切工作都要圍繞這個(gè)中心，而不是以設(shè)計(jì)為中心，“簽單才是中心”。設(shè)計(jì)師師不僅要做好設(shè)計(jì)，更要掌握簽單技巧。

裝修公司營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎樣做？

大部分目前做大的家裝公司，都是從小做起來(lái)的，當(dāng)然，有的能做大，可能是因?yàn)樗麄冏龅帽容^早，占了天時(shí)的光。但是，也是有很多起步較早的公司，卻未能做起來(lái)，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是關(guān)系，而是老板的觀念。

一個(gè)能夠做大的公司，至少要具備以下幾個(gè)條件：

1、公司能夠不斷培育自己的競(jìng)爭(zhēng)力，與其它公司相比有自己的優(yōu)勢(shì)，至少有不同的地方。或者在公司實(shí)力上或者在公司設(shè)計(jì)能力上或者在公司工程質(zhì)量上或者在公司的品牌宣傳上，只有形成優(yōu)勢(shì)，才能很好地打動(dòng)客戶(hù)。

2、公司有足夠的人才，有人才優(yōu)勢(shì)，家裝是人做的行業(yè)，先不說(shuō)工程施工人員，僅從業(yè)務(wù)上講，我們要具備優(yōu)秀的市場(chǎng)開(kāi)拓人員，其目的是保證公司保證設(shè)計(jì)師有足夠的客戶(hù)可以談（當(dāng)然做廣告宣傳也是可以吸引客戶(hù)的）；我們要有能夠打動(dòng)客戶(hù)、促成客戶(hù)簽單的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，他們能夠抓住前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)。同時(shí)，我們還要有能夠進(jìn)行廣告宣傳策劃的策劃人員，他要能夠?yàn)楣驹O(shè)計(jì)出能充分打動(dòng)客戶(hù)的廣告詞（媒體廣告詞和宣傳單頁(yè)、網(wǎng)站等）。

3、公司要敢于在宣傳上投資，一個(gè)不做宣傳的公司，是不可能做大的。就象腦白金，憑的是產(chǎn)品好嗎，我覺(jué)得不完全是，而是憑借其從中央臺(tái)到地方臺(tái)強(qiáng)大的密集的廣告宣傳。我們做家裝，也一定要做宣傳，做宣傳的目的有三方面，一是讓客戶(hù)知道我們的存在，如果客戶(hù)連我們的公司名字都不知道，他怎么敢輕易地把家裝交給我們做呢？第二是讓客戶(hù)知道我們的優(yōu)勢(shì)，只要這樣客戶(hù)才會(huì)為我們的優(yōu)勢(shì)所吸引，從而很輕易地主動(dòng)上門(mén)。如果我們的優(yōu)勢(shì)足夠明顯，那么簽單率就會(huì)提高，別人談10個(gè)客戶(hù)只能簽2個(gè)，而我們談10個(gè)客戶(hù)就能簽4個(gè)。

其實(shí)，做好了這三點(diǎn)，我們就可以迅速地在當(dāng)?shù)刈龃?。?dāng)然，公司做大的條件還不止這么多，但對(duì)于前期發(fā)展型的家裝公司來(lái)說(shuō)，做好了這三點(diǎn)，就可以產(chǎn)生很好的業(yè)績(jī)。

你們理想的目標(biāo)是40萬(wàn)元/每月，那么40萬(wàn)元是什么概念呢？

每單25000元需要16個(gè)單每個(gè)設(shè)計(jì)師每個(gè)月簽3個(gè)單需要6個(gè)設(shè)計(jì)師每三個(gè)準(zhǔn)客戶(hù)簽一個(gè)單需要48個(gè)準(zhǔn)客戶(hù)每五個(gè)客戶(hù)當(dāng)中產(chǎn)生一個(gè)準(zhǔn)客戶(hù)需要240個(gè)潛在客戶(hù)每個(gè)業(yè)務(wù)員每月談5個(gè)準(zhǔn)客戶(hù)需要8個(gè)業(yè)務(wù)員（店面來(lái)8個(gè)）

1、目前對(duì)于你們來(lái)說(shuō)，應(yīng)該說(shuō)公司的優(yōu)勢(shì)也不是很明顯，所以，馬上要做的就是形成自己的優(yōu)勢(shì)。如果目前在資金、人才上不是很有優(yōu)勢(shì)，那么就從小區(qū)戶(hù)型集、設(shè)計(jì)方案集、工程施工檔案、工程管理等方面去形成，我們的優(yōu)勢(shì)往往不在大的方面，把一些別人都在做，但卻沒(méi)做好的細(xì)節(jié)做好，就比別人更有優(yōu)勢(shì)。

2、結(jié)合你們的現(xiàn)實(shí)情況，建議你們采取“小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)”的方式，這樣資金要求不是很大，產(chǎn)生的效果往往也不錯(cuò)，一個(gè)重點(diǎn)小區(qū)地去做，在每個(gè)小區(qū)形成“簽單規(guī)模效應(yīng)”，就會(huì)很好（請(qǐng)仔細(xì)閱讀《團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練教程》中的小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)章節(jié)和《家裝之星》中的相關(guān)章節(jié)）。目前你們真正做的家裝還很少，相當(dāng)于沒(méi)有開(kāi)始，所以，在做小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，一定要有序進(jìn)行，不要想著一開(kāi)始就能賺很多，依照“零突破（不賺）——小規(guī)模（少賺）——大規(guī)模（真正賺錢(qián)）”的順序去做。

3、至于人員方面，業(yè)務(wù)員是不可能一下子就能招聘完備的，要有一個(gè)長(zhǎng)期的準(zhǔn)備。建議先招聘業(yè)務(wù)主管，由他來(lái)負(fù)責(zé)招聘會(huì)更好（他可能會(huì)挖來(lái)一兩個(gè)人來(lái)支持自己的工作）。如果業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)做起來(lái)了（至少要達(dá)到5個(gè)人以上才可以，否則零星的幾個(gè)業(yè)務(wù)員，會(huì)形成不了公司內(nèi)的氣氛，業(yè)務(wù)員也會(huì)感到底氣不足），就要想辦法采取團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，不要采用業(yè)務(wù)員單個(gè)人散跑，散跑的效果都不會(huì)太好，還是小區(qū)操作為重點(diǎn)。

對(duì)于整個(gè)家裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式而言，已從簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)銷(xiāo)售向概念營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、情感營(yíng)銷(xiāo)、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)、差異化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。做為家裝行業(yè)，如何在自己的領(lǐng)域進(jìn)行有效的、針對(duì)的營(yíng)銷(xiāo)非常重要，現(xiàn)就如何將以上所說(shuō)的營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進(jìn)行分析。

概念營(yíng)銷(xiāo)是以某種有形或無(wú)形的產(chǎn)品為依托，借助現(xiàn)代傳媒技術(shù)，將一種新的消費(fèi)概念向消費(fèi)者宣傳推廣，賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會(huì)定位，從而引起消費(fèi)者的關(guān)注與認(rèn)同，并最終喚起消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品需求的一種營(yíng)銷(xiāo)策略。

做為家裝行業(yè)，如何從設(shè)計(jì)、施工、材料等方面進(jìn)行概念的挖掘，應(yīng)該順應(yīng)消費(fèi)者需求變化趨勢(shì)，推出新的消費(fèi)概念，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費(fèi)者最終接受這種消費(fèi)概念，產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。

1、設(shè)計(jì) 提出新的設(shè)計(jì)概念，注入新的設(shè)計(jì)原素，那么這些新概念和原素的來(lái)原應(yīng)該那里得到呢？這需要設(shè)計(jì)師和市場(chǎng)策劃人員共同去挖掘。關(guān)注國(guó)際、國(guó)內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行提練。

2、施工 業(yè)主對(duì)施工的過(guò)程非常關(guān)注，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)全過(guò)程的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)放心家裝。這非常值得企業(yè)思考，對(duì)過(guò)程的必要記錄，有助于企業(yè)樹(shù)立品牌形象以及實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。如何記錄這個(gè)消費(fèi)的過(guò)程，可以采取照片的形式，也可以采取短片錄制的方法。對(duì)過(guò)程的管理實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控，那么業(yè)主還關(guān)心另一個(gè)問(wèn)題，就是工人素質(zhì)，這是施工結(jié)果的重要保障。如何對(duì)公司優(yōu)秀工人的宣傳，這已經(jīng)不是工個(gè)自己的問(wèn)題，做為裝飾公司，應(yīng)該對(duì)自己的工人進(jìn)行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項(xiàng)目，對(duì)工人技能的展示、宣傳，提高業(yè)主對(duì)公司的信任度。

3、材料 大的裝飾公司，一定具有較強(qiáng)的資源整合實(shí)力，如何對(duì)眾多的材料商進(jìn)行整合，這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。企業(yè)在這個(gè)方面，要想辦法放大對(duì)材料的整合能力。證明企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對(duì)材料商的招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行包裝宣傳，最好能讓材料商做公開(kāi)的支持承諾，以證明公司的實(shí)力和信譽(yù)。但同時(shí)也要保證材料商的合理利潤(rùn)，以求共益，保證長(zhǎng)期發(fā)展。

4、環(huán)保 就目前的市場(chǎng)而言，環(huán)保是消費(fèi)者非常關(guān)心的一個(gè)方面，但前期已經(jīng)有過(guò)這方面的推廣，如果想在這方面進(jìn)行挖掘，必須向縱深思考，挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分，進(jìn)行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費(fèi)概念的先進(jìn)性和理念性的拔高，能使消費(fèi)者產(chǎn)生一種心理期待，有利于消費(fèi)者認(rèn)可甚至接受，并進(jìn)一步采取購(gòu)買(mǎi)行為。還要有一定的經(jīng)濟(jì)性，經(jīng)濟(jì)性就是要有相當(dāng)大的目標(biāo)顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本，這為企業(yè)的利潤(rùn)提供保障。

最后，進(jìn)行概念營(yíng)銷(xiāo)，要求企業(yè)所提倡的消費(fèi)概念要做到新、美、善。

如何進(jìn)行本地化推廣：本地裝修公司網(wǎng)絡(luò)推廣方案

現(xiàn)在組合營(yíng)銷(xiāo)很火的，你可以去看看skycc推廣軟件，做出來(lái)的效果還不錯(cuò)。

如何做裝修公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案

做裝修公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案不僅需要考慮市場(chǎng)因素，還需要考慮公司自身的屬性。以下是裝修公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位：

1、裝飾公司的盈利模式定位。裝飾公司的盈利基點(diǎn)就是建立在有目標(biāo)客戶(hù)搜索與裝飾公司相關(guān)的服務(wù)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)，這為裝飾公司開(kāi)臺(tái)全新的市場(chǎng)提供了盈利保證。

2、裝飾公司核心競(jìng)爭(zhēng)力定位。一個(gè)裝飾公司要想在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上占有一席之地，甚至擁有較高的市場(chǎng)占有率，就必須具備與眾不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力，縱觀裝飾行業(yè)，每一家知名的裝飾公司都有其明確、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力定位。

3、裝飾公司的核心服務(wù)定位。裝飾公司在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，最終的目的是推出自己的服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)上塑造形象、發(fā)布公司服務(wù)廣告信息等都只是推介公司服務(wù)的途徑。

4、裝飾公司品牌差異化定位。如果裝飾公司自己的服務(wù)和別家裝飾公司的服務(wù)沒(méi)有任何差別，就無(wú)法讓目標(biāo)客戶(hù)從海量的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)信息中找到自己。因此，裝飾公司差異化服務(wù)是最基本的策略。

想要做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，可以選擇專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行，我認(rèn)為單仁資訊是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。始終秉承著“幫助企業(yè)成長(zhǎng)，創(chuàng)造更多就業(yè)”的企業(yè)使命，以教育推動(dòng)發(fā)展，至今，團(tuán)隊(duì)由十余人發(fā)展到逾千人，已形成全國(guó)21家省市分公司的服務(wù)格局。

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