信途科技今天給各位分享品牌營銷推廣方案價(jià)格的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)品牌推廣策劃價(jià)格進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

品牌營銷策劃怎么收費(fèi)？？一個(gè)大概的數(shù)也可以，是策劃新品牌，和新品牌的銷售推廣。

那要看你找什么檔次的營銷公司了，以前我們和北京贊邦顧問公司的聯(lián)系過，一般要2~300萬的，和鄭州的一家公司合作過一個(gè)會(huì)議策劃，收了2萬，不過還比較成功

做一個(gè)品牌推廣和策劃大概要多少錢啊？要做的效果很好，當(dāng)然要價(jià)格便宜一點(diǎn)的

這個(gè)策劃收費(fèi)，十萬到數(shù)百萬不等，要看你請(qǐng)什么人咯。請(qǐng)哥的話，5W也行，問題是你有沒有這個(gè)氣魄請(qǐng)。

品牌策劃費(fèi)用是多少

品牌策劃，具體看你做什么內(nèi)容，內(nèi)容不同價(jià)格會(huì)有一些差異。

如果從一般的品牌策劃來說，比如包括:品牌初步調(diào)研、品牌定位、品牌價(jià)值、品牌文化、品牌口號(hào)、品牌的設(shè)計(jì)。一般小公司收費(fèi)在3－5萬左右，大一些的公司收費(fèi)在6－10萬，知名公司在10－30萬左右。

品牌策劃是如何收費(fèi)和詳細(xì)操作的?

一、“營銷總策劃”模式－－營銷總策劃及部分實(shí)施

1．市場營銷總策劃方案：20～30萬元/年；

2．方案調(diào)整與部分實(shí)施：銷售額3～5％提成，月結(jié)算；

3．部分廣告宣傳代理費(fèi)15％。

二、“顧問參與”模式－－營銷顧問與廣告總代理

1．每月預(yù)付營銷策劃顧問費(fèi)：20,000～30,000元/月；

2．廣告及活動(dòng)創(chuàng)意與代理費(fèi)：20％；

3．銷售回款3～5％提成。

三、電視廣告創(chuàng)意、拍攝與制作費(fèi)：20~80萬元/30〃套裝。

四、促銷活動(dòng)創(chuàng)意與實(shí)施：

1．創(chuàng)意費(fèi)：1～3萬元；

2．實(shí)施費(fèi)：2～3萬元或與效益掛鉤。

五、平面創(chuàng)意與設(shè)計(jì)費(fèi)：5000~50000元/件。

六、媒體總策劃類型：

1．廣告及活動(dòng)收益的增加部分：20％提成，按月結(jié)算；

2．享受特惠價(jià)發(fā)布廣告或文章。

七、市場調(diào)查:

1．市場調(diào)查費(fèi)用:12-15萬元；

2．專項(xiàng)市場調(diào)查費(fèi)用：8-10萬元。

八、營銷策劃咨詢費(fèi)：

到公司咨詢：1000～2000元/小時(shí)；

**： 5000～10000元/天；

營銷講課： 10000～20000元/天。

九、電子商務(wù)收費(fèi)：

1、域名注冊： 國際：2000元／年

2、網(wǎng)頁制作： 主頁：2000元／頁 頁普通頁：200元／頁 數(shù)據(jù)庫支持：3000元／個(gè)

3、網(wǎng)站服務(wù)： 真正企業(yè)域名，100M空間，10個(gè)免費(fèi)信箱：2000元／年，數(shù)據(jù)庫維護(hù)費(fèi)：10000元／年

其他項(xiàng)目取費(fèi)面議詳細(xì)方案操作借鑒步驟：

一、 廣告市場調(diào)查與分析

1、 廣告營銷環(huán)境分析

2、 廣告競爭對(duì)手分析

3、 廣告目標(biāo)客戶群分析

二、 廣告定位:

1、 市場定位：物業(yè)市場定位、消費(fèi)群體定位

2、 功能定位：項(xiàng)目功能定位、自身功能定位

3、 形象定位：項(xiàng)目形象化定位、目標(biāo)客戶群形象定位

三、 廣告策略及創(chuàng)意構(gòu)想

四、 傳播與媒介策略的制定

五、 傳播策略遵循的原則

1、 傳播與媒介覆蓋策略目標(biāo)

2、 分階段傳播策略的制定

3、 媒介炒作計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)控及調(diào)整

六、 促銷活動(dòng)策略及工具選擇

七、 公共關(guān)系策略（含各類**活動(dòng)、新聞炒作等策劃）

八、 分階段廣告策略的制定

1、 進(jìn)入市場的時(shí)機(jī)與姿態(tài)

2、 調(diào)整與控制策

3、 分階段目標(biāo)制定

4、 分階段戰(zhàn)術(shù)安排

九、 整合營銷傳播階段性策略與組合

1、 籌備期策略

2、 試銷假期策略

3、 強(qiáng)銷期策略

4、 促銷期策略

十、 廣告推廣方案及費(fèi)用預(yù)算；

1、 本項(xiàng)目整體廣告推廣方案、進(jìn)度及費(fèi)用預(yù)算；

2、 本項(xiàng)目各階段廣告推廣方案、進(jìn)度及費(fèi)用預(yù)算

十一、基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1、 項(xiàng)目標(biāo)識(shí)

2、 項(xiàng)目中英文標(biāo)準(zhǔn)字

3、 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)組合

4、 各類標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)制作規(guī)范

5、 標(biāo)準(zhǔn)色

6、 輔助圖案應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)

十二、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)

● 銷售專用辦公用品：

1、 銷售名片、信紙、信封、便箋、紙杯

2、 銷售人員服裝、銷售人員工作牌、安全帽

3、 銷售禮品

● 導(dǎo)示系統(tǒng)

1、 住戶門牌

2、 內(nèi)外停車場導(dǎo)示

3、 各樓層導(dǎo)示

4、 各公共區(qū)域?qū)?/p>

5、 樣板間戶型牌、功能牌（主人房、兒童房、客房、書房、工作室等）

6、 物件說明牌

7、 會(huì)所功能導(dǎo)示

8、 商業(yè)公共部分導(dǎo)示

9、 裝修概念介紹

十三、項(xiàng)目部形象展示設(shè)計(jì)

● 銷售中心內(nèi)部裝飾

1、 銷售中心形象背景板

2、 銷售展示板

3、 各類裝飾板

4、 形象接待臺(tái)

5、 銷售中心外部裝飾

6、 藝術(shù)圍墻設(shè)計(jì)

7、 銷售氣氛營造

● 戶外廣告：

1、 旗幟

2、 條幅廣告

3、 立柱掛旗

4、 廣告燈箱

5、 看樓專車

6、 其余各類戶外推廣廣告

● 樓盤**、促銷活動(dòng)現(xiàn)場設(shè)計(jì)：

1、 展會(huì)展位設(shè)計(jì)

2、 賣場展位設(shè)計(jì)

3、 活動(dòng)現(xiàn)場布置設(shè)計(jì)

十四、銷售印刷品設(shè)計(jì)

● 銷售資料：

1、 售樓書

2、 海報(bào)

3、 手袋

4、 銷售單張

5、 購房協(xié)議書封套

6、 置業(yè)計(jì)劃封套

7、 售價(jià)表

8、 銷售計(jì)算表

9、 住戶手冊

10、 物業(yè)管理手冊

11、 招商手冊等

12、 相關(guān)的銷售資料

十五、媒體廣告設(shè)計(jì)

1、 報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)（含菲林制作）

2、 雜志廣告設(shè)計(jì)（含菲林制作）

3、 電視廣告創(chuàng)意案 4、 電臺(tái)廣告創(chuàng)意案

5、 會(huì)刊（含菲林制作）

6、 直郵廣告（DM）最后執(zhí)行操作方式借鑒步驟：運(yùn)用新聞、廣告、**、謀劃、營銷等手段，綜合實(shí)施運(yùn)行，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)達(dá)到良好的效果的過程，稱之為策劃。

7、 一般公司的文案策劃都會(huì)要求:能夠研究公司所在行業(yè)和市場，進(jìn)行較為深入地分析,策劃實(shí)施市場活動(dòng),研究分析各種推廣手段的效果并不斷提高市場推廣的效率。負(fù)責(zé)撰寫公司媒體廣告、**文章和服務(wù)產(chǎn)品宣傳資料及相關(guān)文字性工作. 如果你想應(yīng)聘的是體育用品行業(yè),那么你事先就要對(duì)體育用品行業(yè)做個(gè)大概的了解嘍.最好更詳細(xì)點(diǎn)啊，比如:運(yùn)動(dòng)鞋,運(yùn)動(dòng)服或是運(yùn)動(dòng)器械之類的啊. 可能有的單位會(huì)要求你提供一些你自己的成功策劃案例,多看看招聘公司的職位需求描述,在與自己的能力對(duì)比.準(zhǔn)備充分點(diǎn),胸有成竹的去應(yīng)聘.

8、 答案補(bǔ)充

營銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營銷活動(dòng)與理性行為，營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達(dá)到理想目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營銷方案的理性思維活動(dòng)。這是為實(shí)施營銷目標(biāo)而對(duì)營銷策略進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的活動(dòng)，是營銷管理全過程的重要組成部分。

9、 關(guān)于營銷：營：指經(jīng)營，銷：指銷售。學(xué)營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多。營銷是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。　

10、 關(guān)于策劃：策：是指計(jì)策、謀略； 劃：是指計(jì)劃、安排；連起來就是：有計(jì)劃的實(shí)施謀略。通常需組織者因時(shí)、因地制宜，集天時(shí)、地利、人和，整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng)。

11、 好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng)。策劃可大可小，時(shí)間可長可短.我現(xiàn)在是做策劃的，以前的做營銷跑市場的，我個(gè)人認(rèn)為它們的不同在于以下幾個(gè)方面：

1。性質(zhì)。一個(gè)是搞策略，一個(gè)是做市場。

2。手段。一個(gè)是以方案的形式表示，一個(gè)是具體行動(dòng)來表現(xiàn)。

3。側(cè)重點(diǎn)。市場營銷側(cè)重點(diǎn)在于市場，而策劃的側(cè)重點(diǎn)在于發(fā)掘問題并去解決。

策劃人員的定義——就是從事應(yīng)用科學(xué)的思維和方法，對(duì)以贏利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的整體活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思、謀劃和設(shè)計(jì)，以期達(dá)到最佳效果的"專業(yè)人士"。

主要工作包括：策劃目標(biāo)定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構(gòu)想、策劃方案論證、策劃實(shí)施操作、策劃評(píng)估服務(wù)等。

職責(zé)素描：

ü 針對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的實(shí)際情況，進(jìn)行市場戰(zhàn)略目標(biāo)體系的策劃；

ü 研究市場的宏觀方面的信息，包括市場動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場信息；

ü 制定、規(guī)劃公司品牌策略，包括新產(chǎn)品的定位、營銷方案及整體設(shè)計(jì)，提升品牌銷量；

ü 負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。

核心競爭力： 知識(shí)要求：具備市場營銷、廣告、傳播或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，能夠獨(dú)立組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作。

技能要求：有較強(qiáng)的市場感知能力、敏銳地把握市場動(dòng)態(tài)、市場方向的能力；具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場管理能力，有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與**能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。

經(jīng)驗(yàn)要求：具有三年以上相關(guān)職位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。有大型項(xiàng)目的市場拓展和銷售工作經(jīng)驗(yàn)及商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)。

職業(yè)現(xiàn)狀： 我國的市場策劃業(yè)發(fā)端于20世紀(jì)80年代初期，最初是以點(diǎn)子公司的形式出現(xiàn)；90年代中期，國外策劃公司大批進(jìn)入我國，從此策劃業(yè)告別了“點(diǎn)子”時(shí)代，進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段?，F(xiàn)在我國的專業(yè)策劃公司已超過一萬家，從業(yè)人員達(dá)到100萬之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求存在著一定的反差，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導(dǎo)和規(guī)范操作，整個(gè)市場處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢；另一方面企業(yè)受過系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓(xùn)的人員很少，導(dǎo)致策劃從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)日益發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的需要。策劃專業(yè)知識(shí)過硬，熟知中國國情，有策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)策劃人員已成為市場緊缺人才。

職業(yè)趨勢： 發(fā)展路徑：目前國內(nèi)從事市場策劃的人員主要有三類：

一是：大專院校商務(wù)策劃、市場營銷、中文、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的學(xué)生；

二是：從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；

三是：企事業(yè)單位的營銷、企劃、**等部門的職員及社會(huì)團(tuán)體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。

轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)：由市場策劃人員向“商務(wù)策劃師”轉(zhuǎn)變是提升自我價(jià)值和職業(yè)“含金量”的捷徑。

薪資狀況： 比較知名的市場策劃年薪大都超過70萬元，薪水由底薪+產(chǎn)品的銷售提成組成。

做海外品牌營銷方案，海外網(wǎng)紅推廣費(fèi)用一般要多少？

幾年前，海外網(wǎng)紅營銷并不是出海品牌接觸潛在客戶，進(jìn)行營銷宣傳的選擇渠道，當(dāng)涉及到社交媒體網(wǎng)紅時(shí)，許多品牌最初都不愿將其納入營銷策略，一些營銷人員認(rèn)為這是一種選擇，但不愿意花費(fèi)預(yù)算或資源。

由于疫情的影響，全球所有的品牌的線下銷售量都出現(xiàn)大幅度下降，越來越多的出海品牌開始轉(zhuǎn)換思維，開始轉(zhuǎn)向線上營銷和直播帶貨。很顯然，盡管出海品牌在線上進(jìn)行廣告宣傳，在缺少擁有專業(yè)意見的網(wǎng)紅KOL的直播帶貨，宣傳效果和銷售業(yè)績都不太顯著。這使廣告商開始仔細(xì)研究網(wǎng)紅營銷，并考慮其有效性。

作為一家專注海外東南亞拉美網(wǎng)紅營銷機(jī)構(gòu)，Inpander針對(duì)性回答了品牌方對(duì)網(wǎng)紅營銷存在的7個(gè)最常見的問題：

1.關(guān)于與網(wǎng)紅達(dá)人一起發(fā)起廣告活動(dòng)，品牌方首先應(yīng)該了解什么？

眾所周知，大部分品牌方選擇海外網(wǎng)紅營銷，目的都是為了獲得大量的曝光，從而達(dá)到更多目標(biāo)操作，例如產(chǎn)品購買、移動(dòng)應(yīng)用安裝、網(wǎng)站注冊等。但在選擇和做的網(wǎng)紅達(dá)人時(shí)，品牌方應(yīng)該明確地了解網(wǎng)紅廣告能達(dá)到多大的覆蓋面，按照品牌宣傳確定的目標(biāo)受眾、宣傳方向、營銷渠道、曝光量等，尋找相對(duì)應(yīng)的網(wǎng)紅達(dá)人。因?yàn)檫_(dá)人的受眾可能是多樣化的，如果網(wǎng)紅宣傳的產(chǎn)品的服務(wù)可能沒有辦法覆蓋品牌的目標(biāo)受眾，這種廣告活動(dòng)注定是失敗的。

這就是為什么品牌方需要了解，因?yàn)榫W(wǎng)紅營銷并非只是為了保證一定數(shù)量的視頻觀看次數(shù)，能否實(shí)現(xiàn)指定數(shù)量的有針對(duì)性的操作，充分評(píng)估未來廣告活動(dòng)是否帶來積極影響是非常重要。

2.廣告商如何了解影響者是否有可能實(shí)現(xiàn)既定的KPI？如何保證能否完成？

如果品牌方需要網(wǎng)紅營銷達(dá)到特定的KPI（一定數(shù)量的視頻觀看次數(shù)、移動(dòng)應(yīng)用設(shè)置、注冊等），品牌方需要與代理機(jī)構(gòu)（如Inpander）詳細(xì)溝通，來了解評(píng)估合作網(wǎng)紅是否能實(shí)現(xiàn)這些指標(biāo)的可能性。如果為了確保網(wǎng)紅能達(dá)到特定的KPI，品牌方可與網(wǎng)紅簽訂包含了KPI必要條件的合同條例，如未達(dá)到預(yù)計(jì)KPI退還部分或全部費(fèi)用等。

3.對(duì)廣告/視頻素材的編輯次數(shù)是否有任何限制？

在與代理機(jī)構(gòu)的合同中，品牌方對(duì)視頻/帖子草稿的修改限制是有條件的。通常，此操作最多只能執(zhí)行兩次，品牌方不能對(duì)視頻或帖子進(jìn)行多次修改編輯，特別是如果視頻/廣告素材滿足在營銷策劃方案中商定的所有要求。因?yàn)轭l繁的修改視頻/廣告素材可能會(huì)給代理機(jī)構(gòu)和品牌方帶來額外費(fèi)用。

4.品牌方可以在簽訂合同并批準(zhǔn)網(wǎng)紅名單后，還能拒絕或更改網(wǎng)紅嗎？

一般情況下，如果雙方事先商定并在合同中指定了這種情況，是能夠拒絕或者更改網(wǎng)紅人選，大多數(shù)網(wǎng)紅在沒有收到預(yù)付款之前，是不會(huì)開始提供服務(wù)的。

從最初選定海外網(wǎng)紅人選，由于需要與來自不同國家的有影響力的海外網(wǎng)紅聯(lián)系，再加上時(shí)差原因，代理機(jī)構(gòu)花費(fèi)了許多人力和精力，因此，我們總是在合同中注明，如果品牌方拒絕或更換先前約定的網(wǎng)紅，那品牌方必須報(bào)銷代理機(jī)構(gòu)在過程中實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用。

5.海外網(wǎng)紅達(dá)人的付費(fèi)方式有哪些？

付費(fèi)方式主要取決于各個(gè)國家地區(qū)的支付系統(tǒng)。例如，通常情況下，網(wǎng)紅達(dá)人都擁有獨(dú)立注冊的銀行賬戶，品牌方只需要將付款支付到網(wǎng)紅達(dá)人的銀行賬戶。其實(shí)，我們建議使用品牌方采用直接打款至銀行賬戶這一透明的方式。

6.假設(shè)一個(gè)情況：網(wǎng)紅博主發(fā)布了一個(gè)不符合技術(shù)規(guī)范的視頻/不按時(shí)/發(fā)布后第二天刪除了視頻。遇到這種情況怎么辦？

事實(shí)上，此類違規(guī)行為最為常見。為防止出現(xiàn)此類情況，我們始終建議品牌方在合同中詳細(xì)寫下廣告活動(dòng)的需注意的重要事項(xiàng)。例如，您可以指定網(wǎng)紅在拍攝視頻時(shí)使用哪種音樂、視頻發(fā)布日期、整合時(shí)長以及應(yīng)將廣告放置在視頻的哪個(gè)部分（在最開始，在中間或最后）等。大多數(shù)情況下，我們會(huì)在營銷方案中表明所有指定條件，并以文件形式發(fā)送給網(wǎng)紅。、

有時(shí)，一些有影響力的網(wǎng)紅會(huì)在廣告/視頻發(fā)布的第二天刪除視頻，為了防止這種情況，品牌方可以在與網(wǎng)紅的合同中加入時(shí)間限制——在一定時(shí)間內(nèi)不得刪除視頻的條件，或者品牌方可以將合作付款與視頻刪除時(shí)間段掛鉤。

品牌方還應(yīng)該在合同上明確標(biāo)明違規(guī)行為和違規(guī)處罰，因?yàn)槠放品街付ǖ膹V告/視頻素材拍攝制作的細(xì)節(jié)越多，對(duì)于網(wǎng)紅的違規(guī)行為就會(huì)相對(duì)應(yīng)的減少。并且如果違規(guī)的責(zé)任成立，那么網(wǎng)紅博主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的處罰，例如可以設(shè)置罰款、對(duì)違約延遲的超出日期進(jìn)行處罰，或者表明在廣告活動(dòng)結(jié)束后的下個(gè)月，免費(fèi)為品牌發(fā)布新的宣傳視頻/廣告。

根據(jù)網(wǎng)紅營銷的未來發(fā)展趨勢預(yù)測，網(wǎng)紅營銷受到越來越多品牌的關(guān)注，如何做怎么做到最好是每一個(gè)老板或營銷人員值得思考的問題，希望所有品牌借力網(wǎng)紅營銷都能使自己更加知名。

關(guān)于品牌營銷推廣方案價(jià)格和品牌推廣策劃價(jià)格的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。