本篇文章信途科技給大家談?wù)剷?wù)推廣合作方案,以及會議營銷方案策劃對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
推廣方案怎么寫?
想要寫出一份靠譜可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案,咱們要分幾步走:
一、明確目標(biāo),并拆解目標(biāo);
二、制定推廣主題
三、確認(rèn)推廣渠道
四、設(shè)計內(nèi)容形式
五、安排推廣時間
六、計算預(yù)算分布
七、數(shù)據(jù)結(jié)果預(yù)估
八、安排執(zhí)行負(fù)責(zé)人與驗(yàn)收人
九、其他
十、總結(jié)與結(jié)果反饋
策劃一場會務(wù)活動的流程有哪些?
活動策劃流程如下:
1、活動主題及內(nèi)容描述:吸引用戶參與的文案
2、針對對象:目標(biāo)人群是哪些
3、活動目的及kpi:主要包括推廣品牌。拉新用戶,提升復(fù)購率、用戶UGC等
4、活動形式
5、活動規(guī)則:簡單、規(guī)范、無漏洞
6、時間軸/進(jìn)度管理表:預(yù)熱期、活動期、結(jié)束期、獎品發(fā)放期
7、人員部署/負(fù)責(zé)人
8、推廣策略
前期:活動預(yù)熱,最大化提高活動的曝光量。
中期:持續(xù)制造熱點(diǎn),最大化口碑傳播。
后期:客服——用戶咨詢
投放渠道
9、成本預(yù)估
10、效果預(yù)估:主要包括監(jiān)控指標(biāo)和數(shù)據(jù)埋點(diǎn)
11、FAQ文檔
品牌合作推廣方案怎么做
一、介紹各自品牌的優(yōu)勢
二、合作的背景分析(合作的可行性)
三、合作的目的(合作后能達(dá)到一個什么樣的目的提高品牌知名度美譽(yù)度,擴(kuò)大品牌影響力等)
四、具體的合作內(nèi)容(內(nèi)容具體到如何操作的,不要寫太多條條框框的定律)
最后可以根據(jù)你們品牌的具體情況作適當(dāng)?shù)脑鰟h!
合作策劃方案怎么寫???
一、模式:
“政府的參謀,企業(yè)的顧問?!?/p>
二、合作對象:
1、 全國各級省、市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門。
2、 各企事業(yè)單位。
三、目的:
1、 全面提升行業(yè)負(fù)責(zé)人的社會地位和政治影響。
2、 全面提升行業(yè)核心競爭力與品牌價值。
3、 全面提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)領(lǐng)跑地位。
四、合作內(nèi)容:
1、 針對合作方行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行策劃、全面整合品牌價值。
2、 組織成立合作方發(fā)展顧問指導(dǎo)團(tuán),成員包括黨政界、司法界、意識形態(tài)、經(jīng)濟(jì)界及社會蛤蚧知名人士。
3、 組織成立合作方國際顧問團(tuán),成員由海外不同行業(yè)中有影響的人士擔(dān)任。
4、 組織成立合作方北京及世界各地聯(lián)絡(luò)辦事處。
5、 可幫助合作方到中宣部、國家廣電總局、國家計委、商貿(mào)部、證監(jiān)會等政府部門報送、催辦、領(lǐng)取有關(guān)批文。
6、 幫助合作方商標(biāo),專利咨詢、申請,質(zhì)量安全、3C等各種國家及國際認(rèn)證。
7、 引進(jìn)世界高層經(jīng)貿(mào)、金融、政府合作網(wǎng)絡(luò),介紹外商、外資投入。
8、 組織政治、經(jīng)濟(jì)專家考察團(tuán),由中央黨校、中央編譯局、社科院和黨政有關(guān)負(fù)責(zé)日呢,對合作方進(jìn)行實(shí)地考察,并制定發(fā)展站戰(zhàn)略書,向中央遞交藍(lán)皮書。
9、 疏通各級行業(yè)關(guān)系與地方政府關(guān)系。
五、附錄:(擬請)
(一)、黨政部門
1、 單位;
2、 個人。
(二)司法界:
(三)意識行態(tài):
(四)經(jīng)濟(jì):
(五)北京世紀(jì)華夏影視中心簡介
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新型冷藏車項(xiàng)目合作建議書
一、冷藏車行業(yè)現(xiàn)狀
目前國內(nèi)較大型生產(chǎn)冷藏汽車廠家為14家,共同分享著每年全國市場近6000臺約30億元的市場份額。這些冷藏車廠家有著極為一致的生產(chǎn)方法:投巨資從國外買回制造保溫廂板的設(shè)備,然后用這些設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂“零件”,再用人工的方式將這幾塊保溫廂板拼配出一臺保溫車廂,并且十分自信的始終堅持幾十年來一成不變。用這種生產(chǎn)方式在面對多品種個性化很強(qiáng)的專用汽車上,其生產(chǎn)的快速應(yīng)變性、生產(chǎn)成本、投資成本等諸多方面落后,產(chǎn)品利潤空間較小,若打產(chǎn)品價格戰(zhàn)勢必影響產(chǎn)品的質(zhì)量。
當(dāng)前冷藏汽車行業(yè)自配能力全部很低,均在50%以下。長期以來沒有一家冷藏汽車廠在車載制冷部分形成自我生產(chǎn)配套能力,而這部分又占據(jù)了冷藏汽車大部分利潤空間。以普通8.6M帶肉鉤冷藏車為例,在不計算二類底盤的情況下,制冷系統(tǒng)外購價為16萬元,占成本的70%。若成交價(包括二類底盤18.2萬元)在43萬元時,則利稅為0.9萬元,而新型冷藏車總成本為:A型7.25萬元,若成交價也同為42萬元時,則利稅為14.75萬元,二者利稅懸殊16倍;即賣16臺舊型冷藏車,才相當(dāng)于賣一臺新式冷藏車,而A型新型冷藏車的冷凍能力是普通型的32倍。(見后頁配置對比)目前這些汽車改裝廠還只是用“大板方倉”設(shè)備生產(chǎn)一些大致相同的拼裝保溫車廂,無任何生產(chǎn)制冷系統(tǒng)的設(shè)備及技術(shù)工藝人員,更談不上掌握核心制造技術(shù)。只能采用客戶“點(diǎn)菜方式”去外購制冷總成拿回來簡單裝配一下即可。無論這些企業(yè)怎樣去重組以及采用任何先進(jìn)的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法;或是上市融資,但都不能改變它們由于對核心制造技術(shù)的長期依賴性,而帶來的高成本。它們或許也認(rèn)識到掌握產(chǎn)品核心技術(shù)是有效降低成本的方法,但目前尚無一家有這種能力。由于它們統(tǒng)一存在著產(chǎn)品自配能力低、技術(shù)自配能力低,無產(chǎn)品創(chuàng)新能力的企業(yè)缺陷。因此這個行業(yè)的現(xiàn)狀是脆弱的,經(jīng)不起先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的沖擊,以及它們目前尚未認(rèn)識到也不想去認(rèn)識一個企業(yè)的經(jīng)營,首先是產(chǎn)品的創(chuàng)新經(jīng)營這一企業(yè)生存基本法則。
二、項(xiàng)目產(chǎn)品簡介:
1、行業(yè)內(nèi)唯一完成冷藏車制冷系統(tǒng)核心制造技術(shù),產(chǎn)品自配能力達(dá)95%以上,具有了別的企業(yè)所不具有的成本空間,可在不影響質(zhì)量與配置的前提下有充分的降價能力。
2、行業(yè)內(nèi)唯一采用自主工藝技術(shù),完成冷藏車廂體低成本高強(qiáng)度整體澆鑄制造。在采用數(shù)控液壓廂體加工中心后,則改變了先做大板再人工拼配的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,而直接用該設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂總成,即直接出廂。其生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本,廂型改變都有著明顯的本質(zhì)的不同。
3、采用新式制冷壓縮機(jī)制造技術(shù)及雙壓縮機(jī)制冷系統(tǒng),其零件部件是傳統(tǒng)制冷壓縮機(jī)零件數(shù)量的十分之一,由螺桿制冷壓縮機(jī)的滾動運(yùn)行,替代了活塞制冷壓縮機(jī)的多缸活塞磨擦運(yùn)行,則可靠性實(shí)現(xiàn)了原理上的提高。
4、利用滑行慣性短時間大功率制冷,可達(dá)到其節(jié)能運(yùn)行。
5、冷凍能力大,其中A型是普通冷藏汽車的32倍,具有熱貨裝車能力;B型是普通冷藏汽車的5倍,具有快速降溫能力。
6、本項(xiàng)目擁有6項(xiàng)專利技術(shù)具有自主知識產(chǎn)權(quán)(其中1項(xiàng)發(fā)明5項(xiàng)實(shí)用新型)。
7、產(chǎn)品優(yōu)勢:新型冷藏車是國家科技部98創(chuàng)新基金支持的傳統(tǒng)冷藏車的創(chuàng)新產(chǎn)品,該產(chǎn)品完成“窗式空調(diào)”型傳統(tǒng)冷藏汽車向“分體空調(diào)”型冷藏汽車的過渡,其制冷效果與節(jié)能制冷及運(yùn)行可靠性有了明顯提高;并在創(chuàng)新基金支持下掌握了核心制造技術(shù)。在批量生產(chǎn)條件下其制造成本較傳統(tǒng)冷藏車下降60-81%,具有突出的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。該產(chǎn)品于2002年10月已通過國家檢測,并登錄國家經(jīng)貿(mào)委公告。(詳細(xì)技術(shù)特點(diǎn)附后,見專用汽車學(xué)術(shù)專刊.2003年2季度鶴壁市正道冷藏設(shè)備有限公司總工程師論 文)
8、產(chǎn)品劣勢:由于該產(chǎn)品屬創(chuàng)新專利產(chǎn)品,即表明它與所有創(chuàng)新產(chǎn)品與專 利產(chǎn)品具有共同的屬性,即改變了現(xiàn)有的生產(chǎn)方式,從而帶來了業(yè)內(nèi)技術(shù) 人員的不同觀點(diǎn)或強(qiáng)烈反對。目前冷藏車行業(yè)的所有技術(shù)人員,從來沒有 從事過制冷系統(tǒng)的制造也不懂制造原理,只是會安裝。由于不是一個專業(yè) 技術(shù)領(lǐng)域便顯得更加難以理解,這就要求新產(chǎn)品在初期生產(chǎn)條件尚不完善 時,更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,以分清技術(shù)原理與制造質(zhì)量的界定。另外我們目 前尚未有品牌優(yōu)勢,同樣要求我們以最優(yōu)良的產(chǎn)品綜合性能與靈活的價格 調(diào)整去迎接初入市場的困難。
三、項(xiàng)目現(xiàn)狀:
已完成HBC5100XLC型樣車的國檢、公告及國家標(biāo)準(zhǔn)委認(rèn)證。樣車生產(chǎn)工藝條件自有化率達(dá)95%,完成產(chǎn)品生產(chǎn)所需大部分的模具及專用工 裝設(shè)備,技術(shù)工藝無死角?,F(xiàn)己開始8.5M廂長樣車及半掛冷藏車的試制 階段。
四、投資規(guī)模:
不同的投資規(guī)模將有不同的產(chǎn)量與不同的投入產(chǎn)出比,現(xiàn)分別列表如下,以供投資決策參考。
資金單位:萬元RMB
五、經(jīng)濟(jì)效益:
該統(tǒng)計是以新型8.6M冷藏汽車經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為基數(shù)統(tǒng)計,因此不同的車型將會有不同的統(tǒng)計其數(shù)限將年產(chǎn)200臺指標(biāo)供參考。
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如何撰寫項(xiàng)目建議書
為什么要撰寫項(xiàng)目建議書?
● 申請經(jīng)費(fèi)
● 吸引投資者的關(guān)注
● 獲取機(jī)構(gòu)或政府的批準(zhǔn)
一般撰寫方案策劃書的主要原因是吸引資金,這也是我們所關(guān)心的。你必需通過向資助機(jī)構(gòu)推行你的方案來申請經(jīng)費(fèi)。若投資者對科研較感興趣,就意味著你必須強(qiáng)調(diào)你所進(jìn)行的研究結(jié)合了當(dāng)前國內(nèi)外發(fā)展前沿。同樣道理,在建議書中突出你利用發(fā)展扶持基金在從事領(lǐng)域中所開展的社區(qū)發(fā)展及相關(guān)工作,也是比較明智的做法。以下幾點(diǎn)建議對撰寫大多數(shù)項(xiàng)目建議書來說是必需的;但個別基金會對內(nèi)容上還有一些特殊要求,你必須確保已經(jīng)滿足。
你為了什么?他們?yōu)榱耸裁?
在確定你所想做的,潛在符合基金會欲進(jìn)行資助的項(xiàng)目之后,你需向他們解釋為什么你認(rèn)為情況如此。不要為此而不好意思。如你認(rèn)為有一個值得他們關(guān)注的項(xiàng)目,那么可以簡明地向他們解釋為什么你會認(rèn)為如此。
● 解釋為什么你或你所代表的機(jī)構(gòu)適合做這個項(xiàng)目,在這個領(lǐng)域內(nèi)所做過的工作,以 及你對該領(lǐng)域的興趣,與他人的興趣或工作有什么聯(lián)系。
● 解釋為什么你認(rèn)為你的項(xiàng)目符合基金會的(資助)標(biāo)準(zhǔn),不要對此缺乏自信,而要 肯定的說出符合的程度并告訴他們?yōu)槭裁匆M(jìn)行資助?如果你表現(xiàn)出對項(xiàng)目是否 符合標(biāo)準(zhǔn)的躊躇不定,這可能會鼓勵基金會尋找其他項(xiàng)目取而代之。
下框是一些能實(shí)現(xiàn)獲取資助的技巧
從實(shí)而述
● 避免用被動語句 ● 避免使用不必要的長句和專業(yè)術(shù)語來耍小聰明 ● 盡量使用短句
● 把建議書按清晰的邏輯順序劃分成不同部分,并加上簡明的標(biāo)題 ● 不要讓基金會標(biāo)準(zhǔn)支配項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)(更不要讓它支配其具體內(nèi)容)
以他們喜歡的方式敘述——你怎樣知道?
● 仔細(xì)閱讀申請指南及其注釋,注意所有特殊要求。 ● 將建議書與基金會標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對;盡可能在標(biāo)書中使用與基金指南相似的詞匯。 ● 通過制作一個標(biāo)準(zhǔn)清單,并以此對標(biāo)書進(jìn)行評價來模擬基金會的評定過程。盡量以他們的立場來評定你的項(xiàng)目與基金會的要求的符合程度。你是否已使建議書更易于他們進(jìn)行評定或是更易于得到一個肯定的結(jié)論。
項(xiàng)目概要
你必須對項(xiàng)目的目標(biāo)及目的十分清晰,以致通過這一部分對項(xiàng)目的要點(diǎn)進(jìn)行簡介的概 述。概述計劃的一種十分有效的方式就是,用一句話來說明項(xiàng)目的參予人、內(nèi)容、時間、地 點(diǎn)以及目的。這就描繪出了項(xiàng)目的大致輪廓,能使讀者或電話的另一方很快明白你的項(xiàng)目。如果你在開端用幾句話就能推銷你的項(xiàng)目,那么你便可緊緊吸引潛在投資人的興趣,并能在進(jìn)入細(xì)節(jié)介紹之前給其留下良好的印象——別忘了第一印象十分重要(見背面)。 典型標(biāo)書的內(nèi)容”
每一份項(xiàng)目建議書的實(shí)際內(nèi)容各不相同,但大多數(shù)建議書都有一個核心部分。不同的基金會對于核心部分的表述形式要求各異,有的請傾向于文字?jǐn)⑹觯械南矚g用表格表達(dá),還有的則喜歡兩者結(jié)合。有時在表格中只需填寫基本的信息,而詳細(xì)信息則包含于附件的商業(yè)計劃書中。大多數(shù)所要求的(或是應(yīng)當(dāng)考慮的)要素見以下清單:
封面 ● 標(biāo)題(仔細(xì)思考,保證其簡明準(zhǔn)確) ● (任選)一張有關(guān)工作地點(diǎn)、動物棲息地、物種或動物活動的相片,可以使項(xiàng)目的 主題更加生動 ● 項(xiàng)目合作人的名稱及其標(biāo)志 標(biāo)題頁 (任選——在封面中盡可能給出一些細(xì)節(jié)) 錄和頁碼 概述(雖只有一頁,但卻是整個建議書中至關(guān)重要的部分。確保你已用大量時間寫好這一部分。否則,這也許是標(biāo)書唯一被瀏覽的部分。)
申請表:● 背景
● 提出理由,存在的威脅和問題
● 描述項(xiàng)目所在地區(qū)
● 所關(guān)注的棲息地,物種的重要性
● 以前對該物種,棲息地或工作地點(diǎn)的保護(hù)行動(由你或他人組織的)
● 項(xiàng)目目標(biāo)(總體目標(biāo),項(xiàng)目目的,結(jié)果)
● 為達(dá)到以上目標(biāo)所提議的活動
● 項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)計劃
● 預(yù)算——費(fèi)用和資金籌措
● 后續(xù)項(xiàng)目,影響的持久性
● 風(fēng)險承擔(dān)
附件(在前面做一個清單用線分隔各項(xiàng)及計數(shù),你也許不需要囊括這的全部內(nèi)容)
● 商業(yè)計劃(一般只有基金會要求才需要這一部分) ● 邏輯框架圖(如果建議書正文沒有要求的話) ● 有關(guān)項(xiàng)目所在地區(qū)的地圖,介紹更大的地區(qū)和一些詳細(xì)情況。(尤其要特別介紹提 議活動的所在地區(qū)) ● 圖像(對介紹某些問題有用時才需要) ● 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的單位及合作人前期的一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn),(合適的話)申請人個人的一些特殊經(jīng)驗(yàn) ● 用以介紹項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和合伙人及個人(包括作匯報的順序)之間關(guān)系的管理圖表 ● 推薦信 ● 簡短的學(xué)術(shù)論文(只有當(dāng)論文能夠清楚說明項(xiàng)目申請背景時才需要) ● 所使用的縮寫 包括應(yīng)包括的內(nèi)容,不應(yīng)包括的內(nèi)容
只需給出能有說服力說明情況的細(xì)節(jié)(而不需再多)--你并不會因?yàn)橛谜撐膩砉噍斅牨?錯誤的做法),以此顯示出你掌握有很多信息而獲得好印象。更有意義的是你能夠提取一些潛在投資人對項(xiàng)目進(jìn)行評估所需的基本細(xì)節(jié)。如果他們想要檢查某一方面,你可以引用一些關(guān)鍵性的資料。但不要依賴于此來推銷你的項(xiàng)目,因?yàn)榇蠖鄶?shù)基金負(fù)責(zé)人沒有時間來深究這些內(nèi)容。
理解申請的形式 通過閱讀從基金會網(wǎng)頁上下載的相關(guān)文檔,可以更容易接近基金會的要求。
另一方面,令人遺憾的是某些基金會借此機(jī)會把申請程序的電子表格形式不斷復(fù)雜化。這就使他們當(dāng)中的某些人使用該文檔時,遇到從存在一些疑問到極端受阻不同程度上的困難。
你得適應(yīng)所面對的任何類型的申請形式,按照它們的形式和說明盡可能確切地完善建議書。它們似乎是在測試符合程度(如果你符合我們的形式,那么你也許可開展這個項(xiàng)目)。一般表格是為了用來獲取申請項(xiàng)目的相關(guān)信息,基金會可通過這些信息了解和評估你的項(xiàng)目并作出決定。因此,只要可能,嚴(yán)格按照程序所要求的去做。總之,若你不明白某一部分的目的何在,可以向他們咨洵。
預(yù)算及時間安排 對項(xiàng)目盡早作出一個基本的預(yù)算和階段計劃是十分有益的。顯然,在提出資助申請之前你必須十分清楚你需要多少資金。 隨著獲取信息量的增加,你可以隨時修改預(yù)期的階段計劃。但你至少要有個根據(jù)所計劃提出的(項(xiàng)目)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,并逐步充實(shí)它的內(nèi)容和提高其準(zhǔn)確度。制作預(yù)算迫使你的思路集中于明確需要開展哪些活動,以怎樣的順序及每項(xiàng)活動需要的經(jīng)費(fèi)。
微軟Excel及其類似電子制表軟件對于編排數(shù)據(jù),以及按你所需的各種方式(按地點(diǎn)、合作人、支出類型、階段和目標(biāo)等)計算小計非常方便。在軟件中,你可以制作圖表,規(guī)劃時間表,記錄重要事件和完成情況等。通過這一步驟盡可能詳盡做出預(yù)算和規(guī)劃時間安排,并通過累加各部分細(xì)節(jié)計算出預(yù)算總和。以下是一個非常簡單基本的項(xiàng)目預(yù)算例子,它提供了包括在初始階段你需考慮的一些預(yù)算要點(diǎn)的概念。 時刻牢記基金會可能會要求建議書遵循的特定的形式,確保你注意到所有需要考慮的方面。接下來你便可以在電子預(yù)算表中組織預(yù)算的詳細(xì)類別,并與基金會的預(yù)算形式保持一致。
預(yù)算: 項(xiàng)目籌備費(fèi)用 小計 £3,060 項(xiàng)目管理/項(xiàng)目發(fā)起/項(xiàng)目建議書 £300
保險(£50/6人) £300
體檢費(fèi) £250
科研器材(相機(jī)和鏡頭) £1,130
攝影費(fèi)用 £340
地圖(影像) £400
錄影帶 £340
野外費(fèi)用 小計 £11,950
生活費(fèi)用(1320人x5/(人·天)) £6,600
當(dāng)?shù)刂?600人x£51(人·天)) £3,000
出差津貼 £1,000
交通費(fèi)用 £1,000 各種雜費(fèi) £350
項(xiàng)目后期費(fèi)用 小計 £1,250
管理費(fèi)用 £150
攝影費(fèi)用 £200
報告制作 £300
影碟制作 £600
意外費(fèi)用(預(yù)算的10%) £1,626
總計 £17,886
留下良好的第一印象 你讀了這部分嗎? “你沒有第二次機(jī)會留下第一印象”,雖是個老笑話卻又是至理名言。因此你想留下一個怎樣的第一印象十分重要的。
有人認(rèn)為在項(xiàng)目建議書,必須不要過于專業(yè)化或花哨,否則讓人認(rèn)為你已有過多的經(jīng)費(fèi),而只能開展看起來十分昂貴的項(xiàng)目。當(dāng)然,項(xiàng)目陳述并不是最重要的部分,尤其是在以損害項(xiàng)目內(nèi)容質(zhì)量為代價來改善陳述的情況下。同樣,你必須記住應(yīng)該讓項(xiàng)目表現(xiàn)出值得關(guān)注,而不僅僅只是試圖表明目前你沒有足夠的經(jīng)費(fèi)來開展一項(xiàng)有組織的項(xiàng)目。 這一段主要是關(guān)于如何權(quán)衡各方面。每一個基金會必然都會對信譽(yù)要求有個底限,在底限之下基金會可以不進(jìn)行資助。雖然,給基金會留下能夠勝任的印象十分重要,但你必須十分清楚你正要做的以及認(rèn)真對待項(xiàng)目和潛在的投資人。此外,若想獲得批準(zhǔn),你必須讓投資人相信你有能力并愿以無私奉獻(xiàn)的精神完成項(xiàng)目,采取一切適當(dāng)?shù)男袆佑行У鼐S護(hù)授權(quán)方的利益。 例如,不要為任何拼寫或印刷上的錯誤尋找借口。計算機(jī)上的拼寫檢查功能(對世界上的許多語言都支持)應(yīng)能幫你找出絕大多數(shù)這類錯誤。在提交建議書之前,讓其他人而不是你自己,或者更好讓參予標(biāo)書撰寫小組成員之外的人對最終文件進(jìn)行校對?!拔覜]有足夠時間進(jìn)行校對”的抱怨往往意味著“我沒有花足夠時間來規(guī)劃標(biāo)書的制作,所以沒能對標(biāo)書進(jìn)行拼寫檢查和閱讀校對”。
更重要的是,確保建議書有一個清晰的結(jié)構(gòu)并認(rèn)真遵循申請格式的說明。這些都能有助于打造一個你所需要的良好印象:你富有競爭力,認(rèn)真仔細(xì)且有能力按照指導(dǎo)方針完成你所提出的方案。 不可避免的,你不可能總是一直在撰寫項(xiàng)目建議書。在一定時間(隨著期限的接近),你得停止工作并提交(給基金會)。停止工作有時非常困難,因?yàn)槟阌X得大多數(shù)需考慮的細(xì)節(jié)正在醞釀之中,有些細(xì)節(jié)還未準(zhǔn)備好,在你提交標(biāo)書后一些細(xì)節(jié)已經(jīng)發(fā)生了較大改變。投資人也清楚這經(jīng)常是個問題,所以只要在建議書中表現(xiàn)出你至少考慮過這方面,他們會感激你所付出的努力。最后期限等同于生死線 大多數(shù)基金會對項(xiàng)目提交都會設(shè)定一個最后期限,一般是一年一次或者是半年一次。即使他們會考慮遲交的申請項(xiàng)目(而絕大多數(shù)不會),但他們也不會同意資在期限之后的項(xiàng)目。它將有損你的印象從而也對你項(xiàng)目帶來不利影響。如果你規(guī)劃得很好,那么你的項(xiàng)目建議書應(yīng)在提交期限之前完成,所以你有充足的時間檢查和改進(jìn)。若你想表現(xiàn)出有能力組織和開展好一個項(xiàng)日,那么你可以向基金會展示你得當(dāng)?shù)臅r間規(guī)劃而且你的建議書不需要任何借口。 附信
附加在整個建議書之后的附信給了你一個自我介紹的機(jī)會。附信內(nèi)容取決于你所申請的資金類型,有些基金會要求的更加詳細(xì)。形成一個良好的印象是十分重要的,這是潛在投資人了解你的首要依據(jù)。為此,附信必須簡潔明了,只需占用標(biāo)題頁的一片區(qū)域,如果可以的話,留下所列舉到的每個人的地址。附信應(yīng)包含以下內(nèi)容:
● 你是誰? 你有什么計劃及其原因 ● 為什么他們(潛在投資人)要考慮資助你?● 你總共打算籌集多少經(jīng)費(fèi),如何使用?● 任何回報:名聲,報告等 ● 聯(lián)系姓名、地址及電話
● 提供更多需要的細(xì)節(jié)
等待結(jié)果
一旦你提交了項(xiàng)目建議書并得到對方收到的確認(rèn)之后,你盡可把所有東西拋至腦后放松一下自己。但如果投標(biāo)沒有成功應(yīng)該怎么辦?你當(dāng)然不能把所有希望寄托于某個項(xiàng)目的申請(即使你知道他們會向你提供資助)。明智地使用你的時間,而不是止步休息,更不要不停的為結(jié)果而焦慮不安。為了后續(xù)的資金申請,繼續(xù)開展你的研究并不斷完善你的項(xiàng)目計劃,耐心地等待基金會的答復(fù)。
當(dāng)?shù)玫浇Y(jié)果時
如果(項(xiàng)目)遭到拒絕,務(wù)必要找出被拒的原因。若他們給出的一些建設(shè)性意見,對其仔細(xì)考慮。無論成功與否,更重要的是從每次嘗試盡可能學(xué)到更多(知識和經(jīng)驗(yàn)),以致在下次努力中取得進(jìn)步。
如果項(xiàng)目獲得批準(zhǔn),那么恭喜你。但并不代表你與投資人的工作這時已結(jié)束。一旦你獲得資助人的批準(zhǔn),別冷落他們!在完成項(xiàng)目的整個過程中與他們保持規(guī)范中的合作關(guān)系是十分重要的。保持告知他們項(xiàng)目的完成情況,邀請他們到工地進(jìn)行檢查。牢記投資人希望你即可能多的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目中的每小部分——你所花的可是他們的錢!這也表示即使在項(xiàng)目進(jìn)展不夠好的情況下,他們幫助你可獲得利益。若你的項(xiàng)目舉步維艱,不要害怕與投資人坦誠地進(jìn)行討論——他們也許能夠提供正是你所需要的幫助和經(jīng)驗(yàn)。
怎樣寫會務(wù)策劃
一、標(biāo)題
二、文頭
三、正文
1、基本事項(xiàng)(名稱、主題、內(nèi)容、性質(zhì)、日期、地點(diǎn)、規(guī)模、主辦者、協(xié)辦者,贊助者,支持者、承辦者)
2、總體安排(工作方案、工作日程、費(fèi)用預(yù)算、確定合作者,商量分工、落實(shí)方案、簽訂協(xié)議)
3、會務(wù)設(shè)計
4、會務(wù)活動安排
5、宣傳與推廣(內(nèi)容、對象、渠道、方式)
6、會務(wù)現(xiàn)場布置
最近做會務(wù)會展方面的推廣,覺得有點(diǎn)費(fèi)勁。不知道有什么好的推廣途徑,大家給出出主意幫幫忙啊
會議會務(wù)的推廣主要分線上和線下兩個渠道;
線下推廣呢就是比較傳統(tǒng)的平面媒體、紙媒體、電視媒體等廣告媒體,和DM的發(fā)放,電話營銷等,相對來說比較傳統(tǒng),也是要付出較多人力物力精力的。
線上推廣,你可以找一些可以讓你發(fā)布會議信息的地方,比如百度貼吧,在相關(guān)行業(yè)的百度貼吧里面發(fā)發(fā)帖子,還有相關(guān)城市的貼吧,不過現(xiàn)在百度審核的非常嚴(yán)格,有時候莫名其妙就被刪掉了發(fā)言。
另外還有一些會務(wù)網(wǎng)站,都是可以支持投稿的,可以支持自主發(fā)布自助推廣的專業(yè)網(wǎng)站我目前知道的就只有31會議網(wǎng)了,功能挺強(qiáng)大的,制作網(wǎng)頁跟弄博客空間差不多,支持拖拽,自主發(fā)布,域名綁定什么的,你可以去試試看。
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