本篇文章信途科技給大家談?wù)劧鼓滩惋嬊劳茝V方案,以及豆奶餐飲渠道推廣方案怎么寫對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
餐飲行業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣渠道最全攻略,網(wǎng)絡(luò)推廣的方法有哪些?
網(wǎng)絡(luò)推廣方法如下:
一、自媒體現(xiàn)在智能手機人人都擁有,而且每個人都會用,沒事就喜歡去各大自媒體搜索相關(guān)的資料,讓自媒體成為推廣渠道之一。如果品牌宣傳做好,用戶通過搜索對應(yīng)詞就會了解該品牌,目前自媒體平臺眾多,筆者也不知那種效果好,需用戶自己去了解。
二、問答推廣問答推廣有效提升消費者體驗度,比如我們需要開一家餐飲店了解品牌,我們就可以去知道平臺搜索問題,然后該問題下面有相關(guān)的回答,非常方便,顧客了解更加清晰。
三、論壇渠道互聯(lián)網(wǎng)時代崛起,各大論壇也隨著水漲船高,特別是百度貼吧、天涯論壇、58同城等大型B2B平臺效果特別好,但由于行業(yè)的變化,近年論壇的熱度逐漸下滑,許多企業(yè)已經(jīng)放棄,但也是一種推廣渠道。
四、博客渠道除了以上三種推廣渠道,博客也是一種,在PC端效果特別好,還有獨立的頁面,也會在百度搜索有排名,主要還是免費的,導(dǎo)致眾多大型及小型企業(yè)紛紛加入其中。
關(guān)于推廣的更多方法我們可以到單仁資訊詳細了解一下。深圳市單仁資訊有限公司由電子商務(wù)專家單仁博士于2006年4月在深圳創(chuàng)立。集團始終以“幫助企業(yè)成長,創(chuàng)造更多就業(yè)”作為企業(yè)使命,致力于幫助中小企業(yè)借力網(wǎng)絡(luò)營銷實現(xiàn)快速發(fā)展,立志成為中國最具價值的教育傳媒企業(yè)。
餐飲店如何引流與推廣?
引流的有很多種形式,但是總體可以分為兩種,可分為線上和線下引流兩種。
線上引流:
朋友圈引流:主要針對已經(jīng)到店的用戶,可以選擇店里的某個菜品只送不賣,用菜品和商家提供的文案吸引用戶拍照發(fā)朋友圈
抖音引流:通過抖音上的網(wǎng)紅達人探店后發(fā)布視頻,附加店鋪定位,引流效果還是很不錯的。
免費的抖音引流:鼓勵進店消費的用戶拍抖音,然后贈送菜品。
小紅書等自媒體平臺引流:發(fā)布筆記或者餐廳、產(chǎn)品類文章,發(fā)布文章點贊或者閱讀達到一定數(shù)字可五折甚至免費。
線下引流:
發(fā)送宣傳單,這個是非常常見的線下引流的情景之一
消費滿減,或者消費滿300元,儲值300元,當(dāng)餐免單類似活動,金額商家可自行設(shè)置;
一元吃雞活動,消費達到一定金額,僅需一元商家就會贈送本店對應(yīng)產(chǎn)品;
免費試吃, 建議只適用于店鋪生意淡季或者剛剛開業(yè)期間使用此項活動。
線上線下引流的方法有很多,可根據(jù)店鋪實際情況和當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣或競品餐廳靈活運用
餐飲店如何引流與推廣
一個好的餐廳的成功,除了味道好,要學(xué)會做餐飲營銷也是非常重要的。
我給出以下建議,希望可以幫助到你們
1、核心菜品免費、其他菜品收費
目前有很多做火鍋店和串串店的都在用,舉例子比如說火鍋的鍋底免費,其它菜品收費。還有很多賣炒菜館的,打著有免費湯喝的口號,其實也是核心產(chǎn)品免費,菜品收費。這樣會給顧客一種占便宜的感覺,如果用好了就能起到吸引顧客的作用。
2、推出主打菜品
餐飲店一定要要有主打菜品,這個主打菜品定價要低點但是要有利潤,味道要好,以主打菜品帶動其它菜品。
3、店鋪特色菜品
除了要有主打菜,還要有特色菜是餐館不可缺少的,只要提到你這個店鋪,顧客就能想到你的菜品,這樣你就是成功的。要做菜品推薦,在店口設(shè)展示牌,上面展示顧客點餐最高的特色菜。
4、實行會員卡,優(yōu)惠券制度
讓穩(wěn)定顧客辦店鋪會員卡,實行會員卡折扣制度,或者免費送菜品。消費滿300送滿200減50的優(yōu)惠券,優(yōu)惠券根據(jù)店鋪利潤做出不同調(diào)整。
最后,希望你的店鋪越做越成功,提供更美味的菜品給顧客
做餐飲行業(yè)如何推廣和宣傳最有力度?
首先像你說餐飲業(yè)的推廣,從廣義上說分為線下推廣和網(wǎng)絡(luò)(線上)推廣,但是在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么迅速的情況下,網(wǎng)絡(luò)推廣可以產(chǎn)生投入一分產(chǎn)出十分的效果,并且相類似這種產(chǎn)品,軟文營銷推廣的效果應(yīng)該是最棒的,因此先說一下網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道和方法。
渠道方面 :各大搜索引擎的快照 ,視頻等。
方法和策略:
戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨特銷售主張?zhí)釤?、?chuàng)意策略制定、整體運營步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。
營銷型網(wǎng)站:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設(shè)計與開發(fā)。
傳播內(nèi)容規(guī)劃:品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷售概念策劃、產(chǎn)品銷售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊內(nèi)容策劃、各種廣告文字策劃。
整合傳播推廣:SEO排名優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關(guān)活動等病毒傳播方式。
數(shù)據(jù)監(jiān)控運營:網(wǎng)站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問數(shù)量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計分析、網(wǎng)頁瀏覽深度統(tǒng)計分析、熱門關(guān)鍵字訪問統(tǒng)計分析。
推廣的日常工作:
網(wǎng)絡(luò)推廣是要發(fā)帖,發(fā)信息,但不是每天在發(fā),而是有計劃、有策略的去發(fā),不能只是盲目的去發(fā)。
需要選擇主題,選擇平臺,設(shè)置好關(guān)鍵詞,了解潛在客戶的心理,關(guān)心的問題。
網(wǎng)絡(luò)推廣需要掌握搜索引擎的規(guī)則,會做優(yōu)化。
最后,只要你照著去做,可能剛開始很難見到效果,但是只要長期的堅持下去,效果是很明顯的,推廣是個長期的活,要重在堅持。
如何做好豆奶推廣活動
推廣豆奶活動的步驟:
一、現(xiàn)階段利豆奶市場環(huán)境分析
1、競爭品牌占有率分析
2、競爭產(chǎn)品價格及容量分析
3、競爭品牌廣告促銷歷史資料
4、從競爭環(huán)境分析營銷機會點
二、上海市場直銷運作對產(chǎn)品推廣的機會與缺陷
三、問題點與機會點綜合分析
四、銷售價格定位
五、銷售渠道設(shè)計
1、第一種銷售渠道
(1)充分利用現(xiàn)有直銷優(yōu)勢及良好的網(wǎng)絡(luò)體系, 迅速占領(lǐng)交易市場,連鎖超市、大賣場、連鎖便利店等店面柜臺。
(2)盡可能多的同百貨商場發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系,作好產(chǎn)品上柜。
2、第二種銷售渠道
以行政區(qū)或街道為單位尋找新的專業(yè)雪糕、冷飲批發(fā)商,建立冰點網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
3、第三種銷售渠道
以尋找集團消費為重點,主要作三條線:A、 效益良好的企業(yè)防暑降溫品;B、中午辦公室午餐的寫字樓;C、學(xué)校;D、面包房、 娛樂場所。
怎么去做市場推廣
不知不覺之間,來****市已半月有余,現(xiàn)將我產(chǎn)品在****市的推廣思路,寫一份方案:
一、背景分析
A、****市整體商業(yè)業(yè)態(tài)簡析
****市位于江蘇省西南部,全市總面積6379平方公里,總?cè)丝诩s為523萬;其中市區(qū)面積881平方公里,人口約為270萬是中國著名的歷史名城之一。建國50年來,****市已建成門類齊全的現(xiàn)代工業(yè)體系與商業(yè)體系,其工業(yè)石化、電子、商業(yè)零售在全國均有舉足輕重的地位。
經(jīng)過筆者對****市場的考察,發(fā)現(xiàn)其零售業(yè)異常發(fā)達,當(dāng)?shù)氐牧闶蹣I(yè)龍頭——****超市股份有限公司更是一枝獨秀地引領(lǐng)****市本地商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,其2000年在全國零售業(yè)百強排名中位列第6。****超市在江蘇與安徽一共有連鎖店462家,其絕大部分分布在****市。其中****自營店為160家(****倉儲超市4家、****超市75家、便利店81家),****市的商業(yè)業(yè)態(tài)主要由倉儲超市、連鎖超市、24小時便利店與百貨店(中央商場、新街口百貨等)構(gòu)成。筆者在家樂福、麥德龍、利德龍、好又多、****興隆賣場、****中山北路賣場、****集慶路超市、****汽車東站賣場均進行細致的調(diào)查與接觸,發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營業(yè)態(tài)主要具有以下特征:
(一)其經(jīng)營策略為“賺取各供應(yīng)商的利潤,某些單品不賺或少賺取消費者的利益?!奔赐ㄟ^低價格獲取超額的銷售量,然后從廠家獲得很高的價格折扣。在****市隨著超級市場數(shù)量的增加,以及之間的競爭愈演愈烈,各大賣場已經(jīng)進入了薄利經(jīng)營時代。
(二)各大超市為獲得競爭優(yōu)勢和保證盈利狀況,均向供應(yīng)廠家轉(zhuǎn)嫁競爭成本。即除了要求廠家以更低的價格供貨外還要求支付高額的渠道成本。如:品類進場費、產(chǎn)品陳列費、促銷堆頭費、店慶費、返利、促銷人員管理費、DM海報宣傳費等等。
(三)各大超市均對商品的銷售情況進行排列,并按時依據(jù)銷售業(yè)績清理“滯銷商品”。產(chǎn)品一旦被清理,前期所支付的各種費用通常不退。
B、本區(qū)域消費者購買趨勢分析
(一)消費者比較關(guān)注飲料的功能性利益。譬如“露露”杏仁露的營養(yǎng)與保健功能。
(二)消費者對價格的關(guān)注度比較敏感,在同類產(chǎn)品沒有明顯的差別時,價格是形成購買動機的首要因素。
(三)從本區(qū)域的分銷渠道上來看,大型倉儲超市是軟飲料銷售的主戰(zhàn)場。其次是餐館、酒樓等場所。在****市消費者非常信賴“****”這一超市品牌,便利品、選購品的購買大都選擇 “****超市”與“****便利”,這與其宣傳口號“****無假貨,件件請放心”有著密切的關(guān)系。
C、主要競品推廣策略
筆者在****市的這一時期,我們的主要競爭對手在傳媒上均無明顯的、大規(guī)模的動作,只是在終端促銷上有一些舉措:
二、整體市場戰(zhàn)略
A、戰(zhàn)略步驟
筆者認為,“****牌”若想成功進入南京市場,那么我們的整體市場切入策略可分為三個階段來操作。主體運作思想為:采取以點帶線,以線帶面,從而最終盤活****市整體市場的步步為贏之策略來贏得本品牌在蘇此區(qū)域的競爭優(yōu)勢。
第一階段:不惜一切代價使產(chǎn)品進入“****”超市,通過****來運作****市的便利渠道,以掌控零售終端。前期不宜進行大面積鋪貨,僅通過****的四個倉儲超市為核心來開展促銷與公關(guān),并逐步提升品牌的知名度與影響力。
第二階段:找尋一家信譽好并擁有一定餐飲網(wǎng)絡(luò)的客戶,作為我們產(chǎn)品在****市餐飲渠道的代理商來運作餐飲渠道。我公司則配合其進行市場管理與產(chǎn)品促銷,以確保產(chǎn)品的快速周轉(zhuǎn)。
第三階段:在產(chǎn)品有了一定的知名度與銷售量后,主動吸引家樂福、麥德龍等跨國零售商的注意,最終獲得以合理的代價進入其賣場銷售。
B、****市場拓展原則
(一)堅持以市場終端為首要的競爭中心。
由于我們首先要開拓****超市,而****又是典型的零售客戶,那么我們就要以這個零售終端為中心開展我們的促銷與推廣活動,以便更為有效地直接接觸消費者,使我們的產(chǎn)品更加方便地被消費者接受。
(二)產(chǎn)品覆蓋率與促銷覆蓋率要成正比。
產(chǎn)品覆蓋率高銷售量就高,促銷覆蓋率高,拓市的力度就大,銷售量也大。但是只有產(chǎn)品覆蓋率,沒有促銷覆蓋率,將是市場開發(fā)的“致命傷”。所以,在我們的產(chǎn)品入市前期,不要求盲目鋪貨,要堅持產(chǎn)品覆蓋率與促銷覆蓋率成正比,即不求終端的數(shù)量,但求終端的質(zhì)量這一原則進行運作,以避免死貨現(xiàn)象。
(三)堅持渠道原則、訂價原則、生動化原則并重。
渠道原則主要是指渠道功能選擇、渠道質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量匹配、渠道質(zhì)量與渠道數(shù)量能滿足銷售量指標(biāo)。如我們在市場運作的第一階段選擇****超市就是堅持了渠道的適合原則。訂價原則,即指我們在****市場的價格定位策略,這里主要是指要滿足消費者的需求,同時以滿足利潤需求。生動化原則就是指我們的產(chǎn)品在終端的陳列位置、陳列面及數(shù)量均要超越競爭對手。
三、銷售模式確立
根據(jù)總體市場戰(zhàn)略,以及分銷渠道的特征(便利渠道與即飲渠道),我們在****市將采取廠家直銷與經(jīng)銷商分銷并存的銷售模式協(xié)同運作。
A、由于****地區(qū)的零售業(yè)非常發(fā)達,****超市在當(dāng)?shù)卣加邢鄬Φ膲艛嗟匚弧D敲次覀兣c****的合作就必須采取直銷的模式即不通過任何中間商,由我們直接開發(fā)運作****,這樣可以把給中間商的利潤折讓給****。采取這種模式具有以下優(yōu)點:
(一)市場滲透速度快;
(二)便于對終端直接管理,使終端銷售效率與促銷效率最大化;
(三)使市場所有權(quán)得到控制。
B、在即飲渠道我們將采取獨家代理模式,即選擇一家中間商負責(zé)運營****市除****超市以外的餐飲市場。在與這家中間商合作時,我們將采取廠家助銷的模式。助銷可以既發(fā)揮中間商的作用,又能夠發(fā)揮本公司銷售人員的作用。同時,這種模式可以充分利用中間商的資源優(yōu)勢,由中間商開發(fā)餐飲終端,并負責(zé)配送和結(jié)算,由公司銷售人員輔助開發(fā)并負責(zé)促銷和管理。在這種模式的運作下,企業(yè)同中間商可以在充分分工的基礎(chǔ)上,密切地協(xié)作,從而產(chǎn)生資源共享、優(yōu)勢互補良好作用。
四、銷售架構(gòu)設(shè)置
A、組織架構(gòu)
根據(jù)所確立的銷售模式,我們在****的銷售機構(gòu)必須要確立與銷售模式相匹配。銷售架構(gòu)將履行銷售模式的職能。具體如圖所示:
B、各人員崗位職責(zé)
(一)區(qū)域經(jīng)理
1、制定區(qū)域年度營銷目標(biāo)。
2、制定本產(chǎn)品的產(chǎn)品與價格策略。
3、制定本產(chǎn)品的廣告與公關(guān)策略。
4、定期了解市場狀況并負責(zé)與重點客戶間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
5、對銷售主任與促銷主管進行績效評估與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(二)銷售主任
1、對區(qū)域市場進行市場調(diào)查與分析。
2、制定銷售計劃和銷售政策。
3、制訂銷售管理制度,并以作則。
4、審閱各種銷售報表,并指導(dǎo)培訓(xùn)銷售代表。
5、對應(yīng)收帳款的進行嚴格管理。
6、對銷售代表的工作績效進行評估。
(三)銷售代表
1、按照銷售配額的要求完成指標(biāo)。
2、做銷售巡訪計劃,并按計劃執(zhí)行。
3、簽訂銷售合同并按合同的要求執(zhí)行。
4、按時結(jié)算貨款,不能延期。
5、如實填寫銷售報表,并按時交銷售主任。
6、做好與客戶有關(guān)的服務(wù)。
7、管理理貨員對產(chǎn)品的陳列負責(zé)。
(四)促銷主管
1、調(diào)查競爭對手的促銷方法,了解目標(biāo)消費者的購買心態(tài)與行為。
2、制定促銷計劃與促銷管理制度。
3、擬定促銷方案,組織執(zhí)行方案,起草活動總結(jié)。
4、培訓(xùn)并督導(dǎo)促銷人員,經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查。
5、審閱促銷報告報表。
(五)理貨員
1、按照產(chǎn)品陳列要求做好產(chǎn)品的生動化工作。
2、產(chǎn)品缺失時,及時補貨避免短貨。
3、保持產(chǎn)品的清潔,做好商品的輪轉(zhuǎn)。
五、產(chǎn)品與價格策略
A、產(chǎn)品進入類型
(一)進入便利渠道(****超市)的產(chǎn)品類型
1、普通型松仁露
市場競爭戰(zhàn)術(shù):低端產(chǎn)品屬側(cè)擊型產(chǎn)品。作為打價格戰(zhàn)以攻擊對手的產(chǎn)品線,起到高端產(chǎn)品“防火墻”的作用。
2、無糖型松仁露
市場競爭戰(zhàn)術(shù):高端產(chǎn)品屬利潤型產(chǎn)品。作為高端定位產(chǎn)品它給公司的回報大,是本公司重點盈利 的產(chǎn)品線。
(二)進入即飲(餐飲)渠道的產(chǎn)品類型
1、高鈣型****
2、豆奶型****
市場競爭戰(zhàn)術(shù):同屬在餐飲渠道運作的高端產(chǎn)品線。采取高價格、低促銷費用的緩慢滲透策略,爭取為公司贏得更高的溢價。
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