本篇文章信途科技給大家談?wù)劙不站€上推廣考核方案，以及安徽線上推廣考核方案答案對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

電子商務(wù)銷售提成方案怎么提？

一、適用范圍：電子商務(wù)部運(yùn)營主管及客服、推廣人員 二、薪資構(gòu)成：運(yùn)營主管薪資構(gòu)成=底薪+提成

客服、推廣人員薪資構(gòu)成=底薪+提成 三、說明：

1、總銷售額=當(dāng)月銷售實(shí)際到賬所有銷售總額—運(yùn)費(fèi)

四、崗位提成方案如下： 1、運(yùn)營主管 提成比例 1% 總銷售額 ＞10萬≤30萬 1000-3000 ＞30萬≤50萬 ＞50萬≤80萬 2 % 6000-10000 3% 15000-24000 4% 32000-40000 5% 50000 ＞80萬≤100萬 100萬以上

2、無指標(biāo)銷售額提成-：客服部人員發(fā)放的提成方法。比如銷售額提成2%，客服工作人員無任何銷售指標(biāo)，只按照自己成功完成的銷售額進(jìn)行提成。一個(gè)客服當(dāng)月完成10萬元的銷售額，那么按照2%的提成即2000元，或采用下列方案

客服提成方案 提成比例 個(gè)人銷售額 ＞3萬≤10萬 ＞10萬≤20萬 ＞20萬≤30萬 ＞30萬≤40萬 ＞40萬≤50萬 50萬以上 1．0% 300-1000 1．05 % 1050-2100 1．1% 2200-3300 1．15% 3450-4600 1.2% 4800-6000 1.25% 6250

3、后勤人員獎(jiǎng)金方案(行政部、財(cái)務(wù)部、物流部、采購部、售后客服)

電商提成制度

獎(jiǎng)金 總銷售額 ＞15萬≤30萬 ＞30萬≤50萬 ＞50萬≤80萬 100萬以上

個(gè)人獎(jiǎng)金 300 500 800 1000 團(tuán)隊(duì)組長獎(jiǎng)金 技術(shù)組長、倉庫主管、售后客服 500 800 1000 1500

團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)

公司為鼓勵(lì)電子商務(wù)部門提升業(yè)績，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，特設(shè)置團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)如下： 一、業(yè)績突破獎(jiǎng)

當(dāng)月超額完成設(shè)定目標(biāo)，超過設(shè)定目標(biāo)20%以上，一次性獎(jiǎng)勵(lì)電子商務(wù)部門1000元；

當(dāng)月超額完成設(shè)定目標(biāo)，超過設(shè)定目標(biāo)50%以上，一次性獎(jiǎng)勵(lì)電子商務(wù)部門2000元；

當(dāng)月超額完成設(shè)定目標(biāo)，超過設(shè)定目標(biāo)100%以上，一次性獎(jiǎng)勵(lì)電子商務(wù)部門5000元。 二、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)

季度銷售冠軍 獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人500元

季度銷售冠軍指以季度為單位，當(dāng)季度的銷售業(yè)績第一名的個(gè)人，得此獎(jiǎng)勵(lì)。

最佳推廣獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人500元

網(wǎng)絡(luò)推廣取得實(shí)際效果，對(duì)網(wǎng)站、店鋪的銷售有極大的推動(dòng)作用，效果顯著者，可獲得此獎(jiǎng)勵(lì)。

突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000元

對(duì)電子商務(wù)部門的業(yè)績提升做出突出貢獻(xiàn)，并取得顯著效果者，可獲得此獎(jiǎng)勵(lì)。

如何制定市場推廣經(jīng)理月度考核方案，最重要的考核指標(biāo)有哪些？

首先看推廣經(jīng)理參不參與銷售環(huán)節(jié)，一般是有效信息的輸出數(shù)量和有信息的成本兩個(gè)來考核。

請(qǐng)給我一份網(wǎng)絡(luò)推廣考核方案？ 跪求能人。

網(wǎng)絡(luò)推廣方案

一、河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

基本情況

目前，我們有20個(gè)頻道，1個(gè)商城，1個(gè)試驗(yàn)區(qū)，1個(gè)論壇，其中20個(gè)頻道都是資訊內(nèi)容，雖說每天都在更新。但基本上都從別的網(wǎng)站采集過的，其價(jià)值不大，宣傳推廣的獨(dú)立點(diǎn)沒有，我們有的，別的網(wǎng)站也有，我們沒有的，別的網(wǎng)站也有，所以說資訊只是充實(shí)網(wǎng)站的內(nèi)容，但不是網(wǎng)站主要推廣的方法，推廣的方法還是要放在論壇上，因?yàn)檎搲幸粋€(gè)互動(dòng)的環(huán)境，另外可以打造一些特色的頻道，如視頻。專題，企業(yè)展示。

重新定位

對(duì)于文產(chǎn)網(wǎng)，我們要有一個(gè)新認(rèn)識(shí)，它們不是商品，而是“資訊”，對(duì)于河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)來說至少有以下幾方面的價(jià)值：

第一，針對(duì)這些河南省所有的文化產(chǎn)業(yè)資源，我們進(jìn)行聚集、梳理，可以打造一個(gè)河南特色的文化產(chǎn)業(yè)宣傳平臺(tái)。（推廣價(jià)值）

第二，文化產(chǎn)業(yè)信息本身不具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，通過我們網(wǎng)站的宣傳，縮短文化產(chǎn)業(yè)商家與消費(fèi)者距離。并促成交易。（商業(yè)價(jià)值）

第三，文化產(chǎn)業(yè)信息展示是網(wǎng)站的核心，凝結(jié)了網(wǎng)站要大力挖掘、傳播的多方面信息，這些信息是原生態(tài)、有特色的，可以吸引大量人的關(guān)注。（信息載體）

第四，文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合了“資訊”“傳播”和“服務(wù)”幾個(gè)基本要素，有地域特色、經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是網(wǎng)站真正的“活水之源”，是網(wǎng)站的核心。只有充分挖掘它們的價(jià)值，迎合消費(fèi)者習(xí)慣，網(wǎng)站才能更好地和各商家對(duì)接，更好的服務(wù)于商家信息推廣，努力與消費(fèi)者對(duì)接，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（目前網(wǎng)站核心是信息）

二、推廣手段

如果說目標(biāo)定了，下面就是推廣，提升網(wǎng)站的影響力和人氣。其主要手段包括：

1.論壇網(wǎng)站推廣法。多注冊(cè)一些論壇的帳號(hào)，把簽名設(shè)為河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)并加上網(wǎng)址，也可以是精彩圖片或動(dòng)畫，利用簽名誘使網(wǎng)友到河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)。發(fā)表熱門話題，維護(hù)好自己的帖子。注意換馬甲，發(fā)布有爭議性的標(biāo)題內(nèi)容。好的標(biāo)題是論壇推廣成敗的100%。發(fā)貼不要只發(fā)水貼，最好發(fā)主題貼，多發(fā)些能夠吸引大家的貼?；刭N也不要三兩個(gè)字就完事，首先要認(rèn)真看貼的內(nèi)容，有針對(duì)性地發(fā)表一下自己的意見、看法，爭取使自己的回貼給人留下印象，而且要找新貼回。這里說的論壇是指泛論壇，包含留言本、論壇、貼吧等等一切網(wǎng)民可能聚集的地方。針對(duì)各種文化信息，應(yīng)著重選擇本省網(wǎng)站的論壇或是如網(wǎng)易等大論壇河南版塊。

2.搜索引擎營銷法。和引擎友好的網(wǎng)站才能獲得搜索引擎的青睞，這類網(wǎng)站注重每個(gè)細(xì)節(jié)問題的專業(yè)性，重視真實(shí)的信息和有效的表達(dá)方式。包括：

第一，網(wǎng)頁所有圖片或者Flash等Rich Media形式，都要加上可以檢索的文本信息；

第二，所有網(wǎng)頁有標(biāo)題，并包含有效的關(guān)鍵詞（以名詞為），尤其大量動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁和導(dǎo)航系統(tǒng)要讓搜索引擎“看懂”；

第三，結(jié)合熱點(diǎn)，網(wǎng)頁正文中多設(shè)有效關(guān)鍵詞；

第四，杜絕欺騙搜索引擎的垃圾信息，如“過渡頁”、顏色與背景色相同的文字等；

第五，增設(shè)已經(jīng)被搜索引擎收錄的網(wǎng)站提供的鏈接，杜絕錯(cuò)誤的鏈接；

第六，常常用產(chǎn)品信息登陸搜索引擎；

3.利用交流軟件。注冊(cè)一些交流軟件的賬號(hào)，如qq聊天工具、阿里旺旺、電子郵箱，利用其交流功能進(jìn)行產(chǎn)品推廣。qq聊天工具、阿里旺旺上的簽名和狀態(tài)信息，都是不易引起反感的推廣渠道；它們和網(wǎng)易等的電子信箱的自動(dòng)回復(fù)功能，最好設(shè)置成打開狀態(tài)，這可以幫助我們安撫并且留住買家。此外，針對(duì)各消費(fèi)人群用戶，通過qq群和新浪圈子等找到其網(wǎng)上群圈集散地，加入他們并常常發(fā)貼交流，甚至創(chuàng)建群或圈子，都可以進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

4.策劃網(wǎng)上活動(dòng)。聯(lián)合其他網(wǎng)站，尤其是媒體網(wǎng)站或大的綜合性門戶網(wǎng)站開展一些活動(dòng)，吸引傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的關(guān)注報(bào)道。比如在端午，適當(dāng)?shù)睾痛蠛泳W(wǎng)聯(lián)手開展一些活動(dòng)，可以用較小的成本擴(kuò)大網(wǎng)站的社會(huì)聲譽(yù)。

5.網(wǎng)摘網(wǎng)站推廣法。提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)頁、圖片、帖子到網(wǎng)摘站和聚合類網(wǎng)站。如果被推薦，也能有不少流量。注意提供的材料要精美，質(zhì)量有保證。

推廣績效考核的方法有哪些

爭取領(lǐng)導(dǎo)支持績效考核是一把手工程，如果沒有一把手的支持是絕對(duì)影響推行力度的，所以必須爭取一把手的支持

與各部門領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)公司各個(gè)相關(guān)部門是公司的中堅(jiān)力量，是工作的實(shí)際承擔(dān)者和管理者，與各部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通、商討、達(dá)成共識(shí)

選擇推行時(shí)機(jī)任何一個(gè)制度的推行多少都會(huì)遇到一些阻力，因?yàn)榇蠹宜幍牧霾煌?，看問題的角度就不同

考核制度以激勵(lì)為主盡量是以正向激勵(lì)為主，正向的激勵(lì)才能真正地調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工沒有抵觸感，所以績效考核制度應(yīng)該以激勵(lì)為主基調(diào)。

盡量公平、公正如果想要制度能夠得到大家的支持，那么公平、公正是必然的，如果是傾向部分人，而薄待另一部分人，相信這樣的制度必然不能讓大家心服口服。

解釋宣傳在公司要推行績效考核方案之前給大家一個(gè)緩沖的時(shí)間，大概1個(gè)月左右的時(shí)間，此段時(shí)間用來選擇解釋考核方案

推出制度當(dāng)解釋宣傳的差不多了，公司各個(gè)層面都有了了解，下一步的工作就是將考核方案整理，人力部門將考核的目的、意義、流程、考核指標(biāo)、考核方式、結(jié)果運(yùn)用等相關(guān)步驟形成文字，報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)審批，通過之后全公司發(fā)布。

做好績效溝通績效考核得以順利推行的一個(gè)重要因素就是溝通了，績效考核溝通分為考核計(jì)劃溝通、考核實(shí)施中的溝通以及考核結(jié)果的溝通，這幾項(xiàng)溝通工作做好了，相信都能夠順利地推行考核工作。

合肥市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣辦法

第一條　為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，促進(jìn)本市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》和《安徽省實(shí)施〈中華人民共和國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法〉辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。第二條　本辦法所稱農(nóng)業(yè)技術(shù)是指應(yīng)用于種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)的科研成果和實(shí)用技術(shù)，包括良種繁育、施用肥料、病蟲害防治、栽培和養(yǎng)殖技術(shù)，農(nóng)副產(chǎn)品加工、保鮮、儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)和農(nóng)用航空技術(shù)，農(nóng)田水利、土壤改良與水土保持技術(shù)，農(nóng)村供水、農(nóng)村能源利用和農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)，農(nóng)業(yè)氣象技術(shù)以及農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)。

本辦法所稱農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是指通過試驗(yàn)、示范、培訓(xùn)、指導(dǎo)以及咨詢服務(wù)等，把農(nóng)業(yè)技術(shù)普及應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的活動(dòng)。第三條　本辦法適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用的一切活動(dòng)。第四條　各級(jí)人民政府必須加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)農(nóng)科教結(jié)合和科教興農(nóng)工作，制定并落實(shí)具體政策措施，保證和促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)的發(fā)展。第五條　市、縣(區(qū))人民政府農(nóng)林、畜牧水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)、水利等行政部門和農(nóng)經(jīng)主管部門(以下簡稱農(nóng)技推廣行政部門)，在同級(jí)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，按照各自職責(zé)，主管本行政區(qū)域內(nèi)有關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工

各級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的具體工作。第六條　縣(區(qū))農(nóng)技推廣行政部門應(yīng)當(dāng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)，村民委員會(huì)和村民小組應(yīng)當(dāng)建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)組織或配備農(nóng)民技術(shù)員，形成農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)。

縣(區(qū))可因地制宜，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)或規(guī)模經(jīng)營的需要，設(shè)立農(nóng)技推廣中心站，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的工作。第七條　鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)是國家的基層事業(yè)單位，實(shí)行條塊結(jié)合、雙重領(lǐng)導(dǎo)、以條為主的管理體制，其工作計(jì)劃、在編人員、經(jīng)費(fèi)由縣(區(qū))農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣行政部門負(fù)責(zé)管理。現(xiàn)已下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的，應(yīng)在本辦法發(fā)布后一年內(nèi)收回。第八條　縣(區(qū))農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣行政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)保障農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)必要的試驗(yàn)示范基地和生產(chǎn)資料，保障辦公，培訓(xùn)用房和必要的儀器設(shè)備。基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)被平調(diào)或挪用的房地產(chǎn)、車輛、設(shè)備、資金等，有關(guān)責(zé)任單位必須限期歸還。第九條　縣(區(qū))人民政府和各農(nóng)技推廣行政部門應(yīng)做好農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的定編、定員、定崗工作，有計(jì)劃地吸收錄用大中專畢業(yè)生，充實(shí)農(nóng)技推廣隊(duì)伍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)編制內(nèi)人員不足時(shí)，可以從農(nóng)民技術(shù)員中招聘，但須經(jīng)縣級(jí)農(nóng)技推廣行政部門會(huì)同人事部門統(tǒng)一組織考核，擇優(yōu)聘用。第十條　各級(jí)人民政府應(yīng)制定農(nóng)技推廣規(guī)劃和年度計(jì)劃，落實(shí)農(nóng)技推廣措施，層層分解，任務(wù)到人，并將農(nóng)技推廣成效列入干部崗位責(zé)任制考核內(nèi)容。

市、縣(區(qū))農(nóng)技推廣行政部門應(yīng)積極參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣規(guī)劃、計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，組織實(shí)施農(nóng)技推廣計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)管理，并按照自身職能，指導(dǎo)基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、群眾性科技組織、科技示范戶的農(nóng)技推廣工

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)要積極向廣大農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者傳播農(nóng)業(yè)技術(shù)，同時(shí)管理指導(dǎo)村農(nóng)技推廣服務(wù)組織、農(nóng)民技術(shù)員和科技示范戶的農(nóng)技推廣工作，并具體承擔(dān)農(nóng)技推廣項(xiàng)目的組織和實(shí)施。

農(nóng)、林、牧、漁場除做好本場的農(nóng)技推廣工作外，還應(yīng)利用技術(shù)優(yōu)勢，面向社會(huì)開展農(nóng)技推廣活動(dòng)。第十一條　農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)向農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者提供技術(shù)信息，開展技術(shù)指導(dǎo)、進(jìn)行試驗(yàn)、示范、實(shí)行無償服務(wù)。以技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)承包等形式提供農(nóng)業(yè)技術(shù)的，可實(shí)行有償服務(wù)，但當(dāng)事人各方必須依法訂立合同，約定各自的權(quán)利和義務(wù)。當(dāng)事人各方的合法收入和權(quán)益受法律保第十二條　各級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，可以興辦技術(shù)指導(dǎo)和物資供應(yīng)相結(jié)合等多種形式的經(jīng)營企業(yè)，開展有償服務(wù)，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，并按國家有關(guān)規(guī)定在稅收和信貸方面享受優(yōu)惠待遇。國家規(guī)定并撥款的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目不得變相轉(zhuǎn)為有償服

農(nóng)技推廣經(jīng)營企業(yè)所取得的利潤，主要用于農(nóng)技推廣事業(yè)，任何單位和個(gè)人不得平調(diào)和挪用，不得因此減少農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)費(fèi)。第十三條　各級(jí)農(nóng)技推廣行政部門要建立健全農(nóng)技推廣人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并有計(jì)劃、有步驟地對(duì)農(nóng)技推廣人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高農(nóng)技推廣人員素

網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何建立和考核？

首先建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)之前要明確你的推廣目的，或者說你們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)是什么，然后才有人員配置的考慮，打個(gè)比方說，之前有個(gè)團(tuán)隊(duì)配置是這樣的：sem一名 seo兩名名 編輯一名 美工一名 技術(shù)一名 數(shù)據(jù)遠(yuǎn)一名 外鏈友鏈一名 還有sns平臺(tái)一名。

現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)推廣有付費(fèi)和免費(fèi)推廣兩個(gè)大的方面，兩者互相扶持才能更全面的操作。換句話說，你可以先明確一下你的推廣進(jìn)度來制定人員編排，比如要求一個(gè)月內(nèi)uv pv達(dá)到多少，轉(zhuǎn)化達(dá)到多少，那么你就要合理分配一下，比如競價(jià)能帶來多少，外鏈能有多少，sns活動(dòng)能有多少，還要充分考慮各個(gè)平臺(tái)的不同特點(diǎn)和時(shí)間因素，還有你人員本身的素質(zhì)等等因素。

發(fā)多少信息，要根據(jù)你的推廣目的制定，制定的同事考慮一些客觀因素，前期可以數(shù)量多一些，給他一段緩沖時(shí)間后。數(shù)據(jù)分析，不斷調(diào)整。

沒有一成不變的成功之道，在你操作的過程中，不斷分析，改正，提升才是王道

網(wǎng)絡(luò)營銷部門的績效考核方案

網(wǎng)絡(luò)營銷部經(jīng)理 業(yè)績

網(wǎng)絡(luò)推廣專員 網(wǎng)站的整體表現(xiàn)，關(guān)鍵詞排名情況，網(wǎng)站PR，流量等。

網(wǎng)站編輯專員 文章水平，有沒有出現(xiàn)錯(cuò)別字，有沒有按時(shí)上文章等

網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)專員 訂單

網(wǎng)站客服代表 相應(yīng)及時(shí)

網(wǎng)站程序員 按時(shí)完成程序設(shè)計(jì)

網(wǎng)站美工設(shè)計(jì) 高質(zhì)按時(shí)完工

網(wǎng)絡(luò)推廣人員工資績效計(jì)算方案

還是以最終結(jié)果為績效方式比較合理，如果只是計(jì)算日訪問量、瀏覽量、發(fā)文章數(shù)量、信息數(shù)量。這樣根本起不到激勵(lì)員工、提高業(yè)績的。只能增加成本。

發(fā)那些信息、文章 一天發(fā)幾百個(gè)都能發(fā)，這么算你要給他們多錢啊，是不。

還是以有效電話量計(jì)算比較合理。比如 每月200個(gè)有效電話，完成后根據(jù)職位分配獎(jiǎng)金，超出多少后額外再獎(jiǎng)勵(lì)。

也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標(biāo)準(zhǔn)。

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